История развития сети
Торговая сеть магазинов – это один из гигантов продуктового рынка РФ. По итогам 2019 года, под этим логотипом работают 15354 универсама. Ежегодно открываются новые продуктовые магазины в различных городах России. Популярность сети также постоянно растет. Первый магазин был открыт в 1990 году в городе Санкт-Петербурге. Тогда фирма принадлежала ОАО Pyaterochka Holding N. V. Сеть со временем расширялась, владелец стал продавать франшизу. По итогам 2004 года, открылся 100-й по счету продуктовый магазин. К 2006 году, фирма слилась с торговой сетью Перекресток, вследствие чего, образовалась общая управляющая организация X5 Retail Group. Под началом организации, торговая сеть стала федеральной.
Основатели торговой сети магазинов в России
Торгово-розничная сеть продуктовых супермаркетов впервые появилась в далеком 1998 году. Ее основателями были Андрей Рогачев, Александр Гирда и Михаил Фридман. Первый супермаркет удалось открыть не сразу, а только через год – в 1999 году. Продуктовый магазин сразу стал популярный, поскольку в 1990-е в России практически не было гипермаркетов. Люди покупали продукты питания на рынке, в гастрономах. Это был настоящий фурор, как некогда открывшийся в 1990-м году Макдональдс. В Москве первый универсам открылся в 2001 году.
История создания логотипа
Изначально эмблема представляла собой цифру «5» в красном колечке. Справой стороны алыми буквами написано слово «Пятерочка». Спустя 2 года, были внесены изменения в дизайн. Буква «П» написана прописью, а над точками «Ё» располагалась дуга. В 2013 году, владельцы торговой сети решили внести серьезные изменения в дизайн. Появилось стилизованное яблоко с зеленым листиком. Фрукт символизировал свежесть продаваемой продукции. Дальнейшее обновление произошло в 2020 году. Цифра «5» была обведена в кружок, а в заглавной надписи убрали полукруг, ранее располагавшийся между буквами «П», «Ё», еще изменился шрифт.
Руководство
С 2018 года, на посту генерального директора – Сергей Гончаров. Ранее он работал в конкурентной сети Магнит Косметик. На посту генерального директора, С. Гончаров сменил Ольгу Наумову, которая ушла в Магнит и стала там гендиректором. Спустя год, она покинула нового работодателя, поскольку они не сошлись во мнениях с акционерами по поводу вектора развития фирмы. Отношения между владельцами основано на системе траст. Доход с торговой сети получают все бенефициары.
Основное направление и виды деятельности предприятия
Торговая сеть занимается такими основными направлениями, как розничная торговля продуктами питания, напитками, табачными и алкогольными изделиями в специализированных магазинах, торговля автотранспортными средствами, техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств. В универсамах есть собственные пекарни, где продается различная выпечка. За 2022 год, прибыль сети гипермаркетов составила 1.59 триллионов рублей.
Показатели роста фирмы на российском рынке
За 2022 год, выручка торговой сети возросла до 18.4%. Это самый высокий процент за прошедшие 2 года. Динамика сопоставимых продаж торговой сети оказалась лучшей за последние 4 года. Детальные показатели роста компании на российском рынке представлены инфографикой:
Банковские карты и карты рассрочки
В 2017 году, владельцы с фирмой Почта Банк выпустили кобрендовую дебетовую карточку VISA. Те, кто открыл такой счет, стали участниками программы лояльности, позволяющей совершать покупки в торговой сети по акции, накапливать бонусные баллы на карту. С более детальной информацией можно ознакомиться в интернете на официальном сайте Пятерочки. В продуктовых магазинах стали принимать карточки, предусматривающие рассрочку Халва. Услугу предоставляет Совкомбанк.
Инновации и внедрение современных технологий
Компания X5 Ритеил Групп в 2017 году стала активно внедрять современные технологии. Подбор сотрудников проводится при помощи голосового робота. Новая технология позволила акционерному сообществу автоматизировать процесс отбора работников. Благодаря новинке, не нужно тратиться на содержание рекрутеров.
В 2018 году, ОАО X5 Ритеил Групп создало для собственников недвижимости виртуальный сервис для расчета величины средней арендной платы. Благодаря такой опции, можно отправлять предложения о предоставлении во временное использование, заявки на продажу помещений, подобрать место для постройки магазина.
В Пятерочке и Перекрестке клиенты могут оплачивать товары взглядом. Новейшая технология была реализована на кассах самообслуживания при участии Сбербанка и Виза. Воспользоваться опцией могут посетители некоторых магазинов в Москве. Сроки появления услуги в регионах пока неизвестны. Для осуществления оплаты нужно снять маску.
Как совершать выгодные покупки в »Пятёрочке«
Для того, чтобы совершать выгодные покупки в сети магазинов »Пятёрочка«, необходимо учитывать ряд рекомендаций:
- Следите за распродажами и акциями, которые проводятся в магазинах »Пятёрочка«. Они могут быть объявлены до начала распродажи, так что следите за рекламными буклетами, вывесками или отправляйте уведомления на свой мобильный телефон.
- Используйте скидочные и дисконтные карты, которые дают право на определенные скидки. Также учитывайте сезонные скидки и бонусные программы.
- Собирайте бонусные карты и купоны. Они могут быть использованы для получения скидок на определенные товары или преимущественного доступа к определенным услугам.
- Используйте пакетные предложения, которые предлагаются в магазинах »Пятёрочка«. Это позволяет купить несколько товаров за более выгодную цену, чем при покупке отдельно.
Вывод: сеть магазинов »Пятёрочка« является одной из крупнейших на рынке России. Она предлагает покупателям широкий ассортимент продуктов и товаров, а также использует новейшие технологии для создания комфортных условий для покупателей. Выгодные предложения и акции делают покупки в магазинах »Пятёрочка» еще более приятными и выгодными.
Что происходит с магазином пятерочка
Компания X5 Group, известная своими сетями супермаркетов «Пятерочка» и «Перекресток», приняла решение о закрытии определенных магазинов. Очередной гипермаркет «Пятерочка» прекратит свою работу уже 22 января 2023 года. Такие действия связаны с оптимизацией бизнеса и пересмотром модели его развития. Компания принимает меры по улучшению качества обслуживания в существующих магазинах и улучшению их конкурентоспособности. В то же время, неиспользуемые магазины закрываются для уменьшения убытков и повышения эффективности действующих магазинов. Кроме того, компания рассматривает возможность проведения реконструкции и переноса некоторых магазинов в новые места с более высоким потенциалом продаж. Все эти меры направлены на улучшение бизнеса и удовлетворение потребностей покупателя.
Партнерские проекты торговой сети
С 2014 года, компания X5 Ритеил Групп стала активно развивать партнерские программы с крупными торговыми и некоммерческими организациями. По условиям обратного франчайзинга, продуктовая сеть предлагает партнерам технологию ведения розничного бизнеса и предоставляет ряд услуг:
- работа с производителями;
- поставка товаров;
- организация рекламных компаний.
Кобрендовые магазины
Торгово-розничная сеть сотрудничает со многими торговыми сетями. Один из популярных – это Военторг. На торговых площадках начались открываться совместные универсами. В 2015 году, собственник ОАО X5 Ритеил Групп заключил торговый договор с Московским региональным союзом потребительской кооперации. Вследствие этого мероприятия, в МО начали открываться совместные магазины «РАЙПО-Пятерочка». Учредители кобрендовых сетей заинтересованы в сотрудничестве, поскольку Пятерочка предлагает выгодные условия. За годы своего существования, не было случаев провального вложения. Все коллаборации имели огромный успех у потребителей.
Партнерство на базе недвижимости
Через 5 лет после открытия первого универсама, компания начала развивать бизнес в соседних странах – Украине и Казахстане.
- Украина. В соседней стране первый супермаркет открылся по франшизе в 2004 году. В планах у X5 Ритеил Групп было построить и разместить 30 магазинов. Через 2 года, стороны расторгли договор о партнерстве.
- Казахстан. В 2004 году, Пятерочка стала открывать супермаркеты в Республике Казахстан. На протяжении первого года, построили 5 магазинов. Российская фирма планировала открыть 30 универсамов экономкласса, но в 2007 году, соглашение расторгли.
На 2022 год, ОАО Х5 Ритеил Групп не планирует открытие универсамов в соседних странах.
История создания торговой сети «Пятерочка»
У магазина «Пятерочка» история начинается с 1998 года, тогда ее основателями и владельцами были Рогачев Андрей и Гирда Александр. Первый магазин начал свою деятельность ровно через год, то есть в 1999 году.
Располагался он в Петербурге. Спустя еще несколько месяцев, торговые центры начинают открывать в Казани, Москве и иных населенных пунктах России. Вот так постепенно, они начали появляться, и стоит отметить, что сеть активно развивается до сегодняшнего дня.
Решение о дальнейшем развитии сети не отменяется, несмотря на текущую экономическую ситуацию в стране в целом. Так, в Питере уже на конец января 2000 года было открыто 20 магазинов, в течение буквально несколько месяцев компания заняла первенство в рейтинге «Лучшая торговая сеть».
После этого в голове создателей возникла мысль: а не создать ли нам собственный центр по подготовке персонала? И его запустили, и, кстати, работает до сегодняшнего дня. Принимают на работу всех желающих, которые в последующем проходят обучение и различные курсы.
Но и на этом моменте, история не заканчивается. В 2002 году было принято решение запустить продажи франшизы, и оно было реализовано в кротчайшее время.
Буквально через пару лет активных продаж, магазины начинают появляться в Казахстане, Украине и иных ближайших городах. Через 7 лет (2009 году) компания получила первое место в рейтинге «Лучшая торговая марка». И это уже их вторая награда в первенстве среди других торговых компаний.
Наверное, уже давно покупателей интересуют такие вопросы: Кому принадлежит магазин «Пятерочка»? Кто является владелец сети? Будут даны полные ответы на поставленные вопросы.
Сеть «Российских Универсамов»
Итак, получается, что сеть якобы российских универсамов «Пятерочка» и «Перекресток», а также гипермаркетов «Карусель» принадлежит иностранцам и управляется ими. На первый взгляд ничего плохого в этом нет. Ведь компания создает рабочие места и платит налоги. Людям хорошо, компании хорошо, государству хорошо. Но это только с одной стороны, а как с остальных?
Первое: несмотря на большие размеры торговой сети «Икс 5 Ритейл Групп», товары далеко не всех производителей попадают на полки «Перекрестка», «Пятерочки» и «Карусели». Сеть сама решает, чьи товары будет продавать. Для любого производителя поставки его продукции в торговую сеть, принадлежащую X5 RG, — это гарантированный сбыт. Если туда попал, значит, покупать точно будут. И предприятие точно будет работать. То есть торговая сеть влияет на производителей товаров: у этого буду брать, а вот у этого – не буду.
Но по каким критериям они решают, помимо качества, цены, спроса? Тут еще много разного появляется: принадлежность к кланам, банковским группам, иностранному капиталу. Но это же компания из Голландии, зачем ей заботиться о российских производителях?
Второе: большая торговая сеть может управлять розничными ценами, если договорится с другими большими сетями (а их всего несколько). То есть совместно можно очень хорошо заработать. Это называется «олигархический сговор». Такое было, например, с ценами на гречку, которая неожиданно подорожала втрое. А народ покупал, поскольку деваться было некуда. И никакой это не сговор, а всего лишь бизнес.
Но кому бизнес, а кому — возможность управлять людьми. Если продукты в магазинах резко подорожают, то это вызовет волну народного недовольства, которую можно использовать, например, перед выборами. Владельцы торговой сети, может, и не хотят так поступать, но компания-то заграничная, и рычаги влияния на нее тоже находятся за рубежом. Учитывая нынешние напряженные отношения с Западом, мало ли как оно может повернуться. Угроза резко поднять цены почти в 10000 магазинах и гипермаркетах – это серьезная карта в политической игре.
Интересно, а задумываются ли над этим гиперпатриоты, у которых при виде логотипа Apple или McDonald’s начинаются нервные подергивания? То, что на магазине название написано по-русски, еще не означает его принадлежности к российскому государству. Но народ видит вывеску и успокаивается. Вот оно наше, российское. Крепнет, значит, наша держава — как в военном, так и экономическом отношении.
Но на деле компания иностранная, основной капитал – заграничный, управляют ею – иностранцы или, в лучшем случае, обладатели российского гражданства и еще одного-трех паспортов. И подавляющему большинству населения не придет даже мысль, что родная «Пятерочка», в которой они отовариваются каждый день, — это магазин заграничной корпорации.
Пусть ходят и покупают себе побольше, думая, что Россия – независимое государство, которое возникло на обломках саморазвалившегося Советского Союза. А зачем вам знать, что весь крупный и средний бизнес в РФ принадлежит иностранцам? Ведь начнут появляться нехорошие подозрения. Пусть и дальше приносят прибыль голландской компании, делая покупки в ее магазинах.
А чтобы не было обидно тем из вас, кто делает покупки не в упомянутых здесь магазинах, а, например, в «Ашане», «Магните», «Копейке», «Метро», «Ленте», «Провианте» и так далее, то скажем, что и они тоже все принадлежат иностранцам или зарегистрированы в оффшорах.
Более 47% голосующих акций одного из крупнейших частных холдингов РФ X5 Retail Group принадлежит владельцам CTF Holdings S.A., входящей в состав консорциума Альфа-групп, объединяющего финансовые портфели независимых друг от друга компаний-лидеров в своих отраслях.
Согласно официальной информации об одной «У дома», собственник Пятерочки ‒ X5 Retail Group — мультиформатный частный холдинг розничных ритейлеров.
Справочно!
Помимо Пятерочки, в управлении холдинга находятся магазины под брендами Перекресток и Карусель.
Данные о распределении акционерного капитала холдинга среди акционеров:
Следует иметь в виду!
Сам консорциум не является юридическим лицом.
Основными собственниками организации CTF Holdings S.A, осуществляющей полный контроль над деятельностью компании, являются (в открытом доступе информация о распределении голосующих акций между участниками общества официально не раскрыта):
Пятерочка 10000 магазинов по всей России
Рост компании настолько набирает обороты, открылось уже более 10000 универсамов. По факту празднования, разные субъекты Российской Федерации участвовали в символических мероприятиях. Одновременно открылись еще 12 точек бренда Пятерочка. Целых 12 миллионов человек обрели возможность использования бонусных карт по случаю запуска акционной программы. Если взять анализ совершаемых по стране покупок, около 30% от общего числа продаж проведено с участием бонусных карточек. Компания разработала проект выпуска дебетовых карт VISA совместно с Почта Банком. Постоянные клиенты посещают банковское учреждение с паспортом гражданина Российской Федерации. Заполнение заявления предоставляет клиентам 5-терочки получить специальную карту, дающую возможность совершения покупок с хорошими условиями начисления призовых бонусов. Далее полученные очки можно тратить в магазине. 500 накопленных баллов – это 50 российских рублей.
Сеть «Российских Универсамов»
Итак, получается, что сеть якобы российских универсамов «Пятерочка» и «Перекресток», а также гипермаркетов «Карусель» принадлежит иностранцам и управляется ими. На первый взгляд ничего плохого в этом нет. Ведь компания создает рабочие места и платит налоги. Людям хорошо, компании хорошо, государству хорошо. Но это только с одной стороны, а как с остальных?
Первое: несмотря на большие размеры торговой сети «Икс 5 Ритейл Групп», товары далеко не всех производителей попадают на полки «Перекрестка», «Пятерочки» и «Карусели». Сеть сама решает, чьи товары будет продавать. Для любого производителя поставки его продукции в торговую сеть, принадлежащую X5 RG, — это гарантированный сбыт. Если туда попал, значит, покупать точно будут. И предприятие точно будет работать. То есть торговая сеть влияет на производителей товаров: у этого буду брать, а вот у этого – не буду.
Но по каким критериям они решают, помимо качества, цены, спроса? Тут еще много разного появляется: принадлежность к кланам, банковским группам, иностранному капиталу. Но это же компания из Голландии, зачем ей заботиться о российских производителях?
Второе: большая торговая сеть может управлять розничными ценами, если договорится с другими большими сетями (а их всего несколько). То есть совместно можно очень хорошо заработать. Это называется «олигархический сговор». Такое было, например, с ценами на гречку, которая неожиданно подорожала втрое. А народ покупал, поскольку деваться было некуда. И никакой это не сговор, а всего лишь бизнес.
Но кому бизнес, а кому — возможность управлять людьми. Если продукты в магазинах резко подорожают, то это вызовет волну народного недовольства, которую можно использовать, например, перед выборами. Владельцы торговой сети, может, и не хотят так поступать, но компания-то заграничная, и рычаги влияния на нее тоже находятся за рубежом. Учитывая нынешние напряженные отношения с Западом, мало ли как оно может повернуться. Угроза резко поднять цены почти в 10000 магазинах и гипермаркетах – это серьезная карта в политической игре.
Интересно, а задумываются ли над этим гиперпатриоты, у которых при виде логотипа Apple или McDonald’s начинаются нервные подергивания? То, что на магазине название написано по-русски, еще не означает его принадлежности к российскому государству. Но народ видит вывеску и успокаивается. Вот оно наше, российское. Крепнет, значит, наша держава — как в военном, так и экономическом отношении.
Но на деле компания иностранная, основной капитал – заграничный, управляют ею – иностранцы или, в лучшем случае, обладатели российского гражданства и еще одного-трех паспортов. И подавляющему большинству населения не придет даже мысль, что родная «Пятерочка», в которой они отовариваются каждый день, — это магазин заграничной корпорации.
Пусть ходят и покупают себе побольше, думая, что Россия – независимое государство, которое возникло на обломках саморазвалившегося Советского Союза. А зачем вам знать, что весь крупный и средний бизнес в РФ принадлежит иностранцам? Ведь начнут появляться нехорошие подозрения. Пусть и дальше приносят прибыль голландской компании, делая покупки в ее магазинах.
А чтобы не было обидно тем из вас, кто делает покупки не в упомянутых здесь магазинах, а, например, в «Ашане», «Магните», «Копейке», «Метро», «Ленте», «Провианте» и так далее, то скажем, что и они тоже все принадлежат иностранцам или зарегистрированы в оффшорах.
Торговая марка «Пятерочка»
Торговая марка «Пятерочка» принадлежит компании с иностранным названием X5 Retail Group. Оказывается, эта же корпорация владеет сетью магазинов «Перекресток», которых в нашей стране 544 штуки (на ту же дату). Также X5 владеет сетью гипермаркетов «Карусель». Это огромнейшие магазины, количество товаров в которых насчитывает более 15000 наименований. Торговая площадь гипермаркетов составляет от 2500 до 7000 кв.м. На конец марта 2017 года работает 99 таких «точек».
То есть компании X5 RG принадлежит 9645 магазинов. А когда вы будете читать эти строки, то, вероятно, эта цифра еще больше увеличится. Понятно, что не все находятся в ее собственности, в основном они действуют по франшизе. Это ситуация, когда большая корпорация разрешает работать под своей вывеской и на своих условиях. Видимо, условия хорошие, потому что упомянутые магазины открываются один за другим. На 30 июня 2016-го их было 7746 штук, то есть за девять месяцев открылось еще почти 2000.
Но кому же принадлежит столь крупная фирма? Если вы зайдете на сайт x5.ru и откроете раздел «Регулирующие документы», то обнаружите, что информация представлена на английском языке. Устав организации, положение о Наблюдательном совете, различные кодексы поведения и так далее – все это на английском. Мало того, там присутствует голландский кодекс корпоративного менеджмента.
Если почитать устав компании, то он начинается со слов: «Нижеподписавшийся нотариус гражданского права, практикующий в Амстердаме, удостоверяет достоверность информации данной публичной компании с ограниченной ответственностью, расположенной в Амстердаме».
В пункте «Наименование и местоположение» второй статьи устава сказано, что правовая форма компании – NV, что расшифровывается как «безымянное партнерство». Такая ОПФ коммерческих предприятий встречается в Нидерландах, Бельгии, Арубе, Суринаме и на Нидерландских Антильских островах. Аббревиатура NV говорит о том, что акционеры организации часто не известны.
Структура управления торговой сетью
В октябре 2018 года на территории РФ был открыт 13 000-й продуктовый магазин. Развитие бизнеса невозможно без грамотно разработанной стратегии руководства владельца Пятерочки — управляющей компании X5 Retail Group.
В соответствии с внутренним регламентом в X5 Retail Group действуют следующие органы корпоративного управления:
- Общее собрание акционеров: высший орган власти в холдинге, имеющий ключевое значение в принятии решений по основным вопросам деятельности и дальнейшего развития компании. Общее собрание проводится планово ежегодно для обсуждения показателей прошедшего года. Кроме того, собрание акционеров осуществляется по мере необходимости.
- Наблюдательный совет — выполняет надзорную функцию за работой менеджмента компании и участвует в принятии основополагающих решений в деятельности холдинга. Избирается общим собранием акционеров (в 2018 году в совет входят 8 членов). Председатель на данный момент — Стефан Дюшарм.
Советом также созданы специальные комитеты для решения конкретных задач:- для аудита деятельности организации, оценки ее финансового состояния;- осуществляющий подбор высшего руководства, контролирующий систему премирования управляющего состава;- для взаимодействия связанных сторон;- для разработки долгосрочной стратегии и контроля над ее исполнением.
- Менеджмент — исполнительный орган, отвечающий за оперативное управление предпринимательской деятельностью компании. Главный исполнительный директор холдинга — Игорь Шехтерман.
Распределение управленческих задач между советами и оперативными комитетами закреплено в Уставе организации, а также утверждено внутренними приказами.
Изучая информацию относительно некоторых компаний, можно удивиться, насколько удивительные факты открываются пытливым умам. Рассмотрим данные крупнейшей сети Пятерочка, историю, структуру.
Торговая компания Пятёрочка по праву пользуется активным вниманием клиентов по городам необъятной страны. Общественность больше вникает в информацию, касающуюся владельцев компании, стратегии и направлений ее развития
Продвижение сети супермаркетов затронуло не только стремительное увеличение точек продаж. Недавно праздновалось открытие 10-тысячного магазина.
Что сейчас происходит с акциями Х5 Ритеил Групп и стоит ли их покупать
Компания X5 Ритеил Групп – это крупнейший холдинг, ведущий масштабный бизнес. Прибыль ежегодно растет, фирма постоянно внедряет новые технологии, расширяет производство. Количество супермаркетов увеличивается по всей стране и в соседних государствах. За 2021 год, дохода компании впечатляют. Желающим приобрести акции, можно это делать без опасений. Вложения оправдаются, поскольку бизнес-схема выстроена грамотно.
Российская сеть продовольственных товаров Пятерочка предлагает клиентам свежие, качественные продукты, хлебобулочные изделия, автотранспортные средства и другие мелкие товары. Уже много лет это один из любимых магазинов россиян. Компания X5 Ритеил Групп ежегодно наращивает обороты своей деятельности, открывая новые супермаркеты. Прибыль постоянно растет, торговая сеть начинает сотрудничество с новыми производителями. В 2022 году, планируется пополнение ассортимента в супермаркетах. В связи с военным конфликтом, в Украине пока не планируется открытие магазинов, а в других соседних странах, ожидается.
- Об авторе
- Недавние публикации
Комментарии
Кто владелец сети магазинов «Пятерочка»?Помимо сети Пятерочки, эта компания является владельцем таких торговых сетей как «Копейка», «Карусель», «Перекресток».
Но вообще, конечно, если говорить о выгоде, то смотреть надо по магазину, в котором покупаешь, постоянно мониторить все кэш-бэк сайты и искать, где процент побольше именно на данный магазин.Анна Зайцева
История компании Пятерочка, кому принадлежит торговая сетьКому принадлежит сеть магазинов? Кто владелец Пятерочки? Сразу стоит отметить, что владеет юридическим лицом сразу несколькоОбошла сегодня несколько магазинов — Пятерочку, Перекресток и мелкие магазины, нигде нет еще новых порционных пакетиков Нескафе в мягкой акционной упаковке.Олег Шинкарев
X5 Retail Group — ВикипедияX5 Retail Group («Х5») — одна из ведущих российских мультиформатных продуктовых розничных компаний. Управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами «у дома» под брендом «Пятерочка», супермаркетами «Перекресток»…три аппарата на андроиде, а впервые слышу о такой проблеме. И ответов не много… никто не знает ответ похоже) Не знаю как насчет вируса, но заводские настройки всегда помогают восстановить все с нуля.Ольга Кочеткова
Кому принадлежит Пятерочка: официальные данные…Головная организация, акционеры и управление сетью магазинов.Почти в любом таком магазине есть скидки постоянно, а вот сейчас перед праздником особенно. И это всегда написано на главной странице сайта магазина или в навигации -акции и скидки.Денис Князев
«Российская» Сеть магазинов пятерочка кто владелецЭто сеть магазинов «Пятерочка». Что такое «Пятерочка»? Как написано на сайте этой компании, сеть на сегодняшний момент (на 31За первый введенный промо-код вы получите первые 4 стикера, за второй и последующие промо-коды еще по 2 стикера. В наборе 24 стикера, то есть для получения всего набора необходимо одиннадцать промо-кодов.Дмитрий Сысольцев
Кому принадлежит сеть магазинов «Пятерочка»Пятерочка 10000 магазинов по всей России. Рост компании настолько набирает обороты, открылось уже более 10000 универсамов.Гугл пока его не занес в списки сомнительных сайтов. В основных каталогах (Яндекс, TDP, DMOZ, Yahoo, Mail. ru) сайта up cash. com нет. Отсутствие в каталогах настораживает.Арам Аваков
Сколько зарабатывает владелец Пятерочки? » Яндекс ДзенАндрей Рогачев – основатель сети «Пятерочка» и первый бизнесмен-миллиардер из России, который заработал деньги не продажей природных ресурсов, а своим бизнесом. Родился в 1964 году, в 1986 окончил РГГМУ на гидролога и начал заниматься разными проектами…+НДС = 590 руб. Другими словами, потратив 500 своих, вы получите бонус 3000. Аккаунт регистрировать на Россию, валюта РФ. Раньше давали при регистрации.Саня Глотин
О сети магазинов «Пятерочка» — история, владельцы, прибыльО Пятерочки — история торговой сети, ее основатели и владельцы, обороты компании в прошедшем годуСообщение бота. Большинство из нас конечно любители что называется халявы, но со стикерами от нескафе это не пройдет. В интернете много промокодов выкладывают, но все они не подходят и только потому что промо код подходит для получения стикеров лишь один раз, он уникальный.Виталик Башаров
Выясняем, кто хозяин Пятерочки в РоссииО том, кто хозяин Пятерочки (в России) известно не всем. Магазинами этой сети владеет компания X5 Retail Group, которая к тому же руководит супермаркетами Карусель, Перекресток, Копейка и Остров.Затем вам высветится ваш профиль и в поле код — можно добавить цифры. Также есть дополнительный вариант — получать золото и принадлежности для игры каждый день или неделю.Константин Пахомов
Читатйте в статье:
Обратная связь → Для правообладателей → О проекте → Политика конфиденциальности сайта → Пользовательское соглашение → → Согласие на обработку персональных данных → Справочник → Популярные страницы → В регионах
Владелец торговой сети “Пятёрочка”
Не многим известно, что федеральная торговая сеть «Пятёрочка» находится в управлении компании X5 Retail Group
, которая включает в себя:
- торговую сеть “Пятёрочка”;
- торговую сеть «Перекресток»;
- торговую сеть «Карусель»;
- торговую сеть «Перекресток-Экспресс»;
- распределительные центры;
- грузовой автотранспорт.
Что же касается генерального директора
торговой сети “Пятёрочка”, то им до недавнего времени была Ольга Наумова, которая покинула этот пост в апреле 2018 года. В настоящее время на пост гендиректора назначен Сергей Гончаров
. До прихода в Пятёрочку, Сергей около 5 лет возглавлял розничную сеть “Магнит Косметик”.
Структура акционерного капитала X5 Retail Group, %
Структура акционерного капитала представлена на рисунке ниже:
Общее число акций X5 Retail Group = 67 893 218 шт
Общее число акций — 67 893 218, что эквивалентно — 271 572 872 ГДР
Как видно CTF Holdings S.A. (консорциум Альфа-Групп) принадлежит львиная доля X5 Retail Group – 47,86%. В свою очередь 40% CTF Holdings S.A. принадлежит
Михаилу Фридману
. Также крупные пакеты акций принадлежат исполнительному директору ТНК-BP Герману Хану
и председателю совета директоров «А1 Групп» Алексею Кузьмичеву
. Именно этих людей в большей степени можно назвать хозяевами “Пятёрочки”, поскольку именно они владеют львиной долей X5.
Кто они, владельцы “пятёрочки”
- Михаил Фридман, занимает 7 место в списке Forbes, состояние которого оценивается в 15 миллиардов долларов. Ему принадлежит 47,9% компании X5 Retail Group.
- Герман Хан, занимает 13 место в списке Forbes, состояние которого оценивается в 9,7 миллиардов долларов.
- Алексей Кузьмичев, занимает 16 место в списке Forbes, состояние которого оценивается в 7,5 миллиардов долларов.
Основатель сети «Пятерочка» возвращается в бизнес | Карьера и свой бизнес
На созданной недавно в Facebook странице Okey-Dokey размещены фотографии двух открытых в Майами магазинов. В нынешнем году, как сообщили американскому отраслевому порталу Supermarketnews.com в компании Agro Trade, управляющей дискаунтерами Okey-Dokey, откроются 12 магазинов площадью 400–700 кв. м, в 2013 году — 50, а к концу 2016 года в сети должно быть 400 торговых точек. Инвестиции за это время составят около $500 млн. В брошюре Agro Trade International BV упоминается, что эта фирма — инвестподразделение компании Рогачева TerraOn. На сайте Corporationwiki.com, где энтузиасты собирают и публикуют информацию о действующих на территории США компаниях, указаны руководители Agro Trade — среди них есть менеджеры, давно работающие с Рогачевым. CEO компании — Александр Буран, бывший гендиректор «Макромира», исполнительный директор — один из основателей «Пятерочки» Игорь Видяев, президент компании — бывший финансовый директор «Пятерочки» Денис Лепеха.
В сеть «Верный» входят пока десять магазинов, открытых в конце октября, сообщил Forbes источник, знакомый с планами Рогачева (который отказался называть проект своим). Несколько месяцев назад газета «Коммерсантъ» в статье о планах Рогачева и его компаньонов упомянула возможную сумму инвестиций в розничный бизнес — $1,5 млрд. Московская часть сети управляется компанией «Союз святого Иоанна Воина», петербургская — «Товариществом святого Иоанна Воина». «У нас работает много бывших военных, а святой Иоанн Воин — наш покровитель», — объясняет собеседник Forbes из компании Рогачева.
И российские, и американские дискаунтеры Рогачева очень напоминают «Пятерочку». Даже цвета «Верного» такие же, как у «Пятерочки», — красно-белые. И открылись новые магазины поблизости от «Пятерочек». «Основатели «Верного» — люди профессиональные, но создать конкуренцию существующим лидерам, тысячам магазинов их компания не сможет», — комментирует директор по корпоративным отношениям X5 Михаил Сусов. Топ-менеджер другой крупной сети полагает, что Рогачев с товарищами и не ставят перед собой цели конкурировать с существующими сетями. «Как маркетолог, знающий недостатки конкурентов, я делал бы все по-другому, — говорит менеджер. — А они делают то же самое — цвет, раскладка товара и даже оборудование закупают такое же». Как Рогачев с партнерами продал в свое время «Альфа-Групп» «Пятерочку» и «Карусель», так и теперь они готовят новые компании для продажи, предполагает он.
Руководство
В первую очередь стоит сказать о генеральном директоре. До 2018 года им являлась Ольга Наумова. Но в апреле 2018 она покинула свой пост, впоследствии занявший Сергей Наумов. До этого он также занимал руководящую должность в розничной сети «Магнит Косметик».
Игорь Шехтерман – главный исполнительный директор. С 2013 года занимал должность члена Наблюдательного совета X5. Также, занимал управляющие посты в таких компаниях, как RosExpert и Beoluna. Говоря об образовании, имеет степень бакалавра по направлению экономических наук, полученную в Калининградском государственном техническом университете. Кроме того, степень имеется в области общего управления и финансового менеджмента, полученные в Institute d’Administration des Enterprises и Danish Management School.
Светлана Демяшкевич – главный финансовый директор. Стала членом X5 в 2017 году. До этого находилась на руководящих постах в Альфа-Банке, занималась проведением аудитов в финансовых институтах в PricewaterhouseCoopers, руководила отделом финансов в UNICEF Russia.
Екатерина Лобачева – директор по правовым вопросам. Стала частью X5 в 2016 году. До этого занимала руководящие должности в ООО «ЕвразХолдинг», ОАО «МДМ Банк», Инвестиционный строительный холдинг. В общей сложности имеет стаж свыше 15 лет в юридической сфере.
Выделим остальных сотрудников (подробную информацию о них можно узнать на официальном сайте):
- Елена Коннова – управление корпоративными коммуникациями;
- Дмитрий Агуреев – решение вопросов безопасности;
- Татьяна Красноперова – управление персоналом и организационным развитием;
- Александр Ильин – взаимодействие с органами государственной власти;
- Фрэнк Лейст – корпоративный секретарь.