Михаил михайлович задорнов биография

Уход из ВТБ и переход в Открытие

Банк ВТБ24 объявил о своем намерении прекратить полномочия своего президента Михаила Задорнова с 31 декабря 2017 года. Прекращены были полномочия не только президента банка, но и некоторых других ТОП-менеджеров организации. Такое решение было принято членами наблюдательного совета о присоединении ВТБ24 и ВТБ.

Но уход все же был инициирован самим Задорновым, который уже в сентябре говорил сотрудникам ВТБ о своем намерении перейти в ФК Открытие, об этом говорила и глава ЦБ РФ Эльвира Набиуллина.

Главная задача — преодоление кризиса. Она решена более, чем успешно

Задорнов ушел в Открытие не один, перед ним с октября по ноябрь 2017 года в часть временной администрации ФК Открытие вошли 23 сотрудника ВТБ, а после еще 12. С 1 января 2018 года Михаил Задорнов стал председателем правления ФК Открытие.

Можно сказать, что с начала 2018 года Задорнов вместе со своей командой отправились спасать Открытие. Ранее это был крупный коммерческий банк, но после возникновения в нем проблем Центральный Банк принял решение о санации, теперь Открытие полностью контролируется ЦБ РФ. Первостепенная задача Задорнова — вывести Открытие из кризиса, и ему это удается, банк успешно работает во всех финансовых направлениях.

Эмоции на миллиард

Пока Задорнов и его менеджеры всю осень 2017 года передавали дела в группе ВТБ, в главном офисе «Открытия» рядом с Павелецким вокзалом кипела работа. Временная администрация выяснила много всего интересного — о чем задолго до начала ее работы говорил весь финансовый рынок: собственники «Открытия» использовали банк и принадлежащие ему НПФ для финансирования собственных проектов. В состав акционеров на момент объявления о санации входили четыре участника списка Forbes: Вагит Алекперов, Леонид Федун, и Финансирование получали и бывшие совладельцы, миллиардеры , и .

Зачастую менеджеры банка выстраивали крайне нетривиальные цепочки владения. Например, сотрудники временной администрации с удивлением узнали, что «Открытие» — второй после государства собственник ВТБ с пакетом около 15%, но на балансе банка учитывался только 1%. «Ни в одном из санируемых банков не было такого, как в «Открытии», числа схем, которые использовались для сокрытия реальных активов, находившихся на балансе, — вспоминает Василий Поздышев. — Я говорю об акциях «Росгосстраха», ВТБ, Киви Банка и др. Все эти схемы пришлось распутывать временной администрации».

Поздышева называют идейным вдохновителем и архитектором Фонда консолидации банковского сектора. В беседах с собственниками попавших на санацию банков он принимал активное участие и вспоминает, что с каждым из них общаться было крайне сложно: «Человеку, который привык видеть себя в списках Forbes, летать на частном самолете, кататься на яхтах, вести на протяжении последних 10–15 лет жизнь олигарха, очень трудно признать, что на самом деле он финансово несостоятелен, что он, скорее всего, банкрот, если свести все его активы и пассивы. Это редко вызывает положительные эмоции».

За осень с Беляевым удалось договориться о передаче «Открытию» для ликвидации дыры в балансе активов примерно на 125 млрд рублей, среди которых были акции Polymetal International Plc, Киви Банка, ВТБ и бизнес-центра «Вивальди Плаза», где располагалась штаб-квартира «Открытия». Аналогичные договоренности были достигнуты с , чей Бинбанк отправился на санацию через три недели после «Открытия». Банк, как и «Открытие», финансировал проекты акционера — группы «Сафмар» миллиардера , дяди Шишханова, но как минимум с 2016 года он вел с ЦБ диалог о финансовом оздоровлении. Заняться Бинбанком планировал сам Гуцериев, в марте 2017 года возглавивший совет директоров. Источник Forbes в группе «Сафмар» говорит, что Гуцериев сам планировал докапитализировать банк. Но когда ЦБ решил забрать Бинбанк в ФКБС, миллиардер отстранился. А Шишханов передал на баланс банка свои активы более чем на 300 млрд рублей, среди них акции строительных компаний «Интеко» и «А101», «Русснефти», а также много объектов недвижимости.

Главой временной администрации «Открытия» стал Дмитрий Пожидаев из департамента финансового оздоровления ЦБ. Но по факту всем процессом руководила его заместитель Анна Орленко. Менеджер крупного госбанка рассказал Forbes, что Орленко считается человеком Поздышева, который был очень вовлечен в дела временной администрации. Вместе с Орленко Поздышев лично обзванивал крупных клиентов с просьбой вернуть или не забирать деньги из банка.

Орленко активно погружалась в бизнес, хотя не все понимала, вспоминает бывший менеджер «Открытия». Она настоящий трудоголик: приходила на работу одновременно со всеми, а домой уходила в 4–5 часов утра, хотя и была в положении. Она явно хотела разобраться и дальше управлять бизнесом банка, считает собеседник Forbes. Но когда фигура Задорнова приобрела физические очертания, Орленко с временной администрацией устроила итальянскую забастовку — администрация блокировала подавляющее большинство предложений сотрудников «Открытия» по текущей работе банка. В свой последний рабочий день на прощальном чаепитии в ноябре 2017-го Орленко пожелала им «удачи с госбанкирами».

«Госбанкиры» себя поставили довольно жестко, причем заблаговременно. Еще до выхода на работу в «Открытие» Задорнов публично обвинил руководство «Росгосстраха» в воровстве. Бывший собственник страховщика незамедлительно ответил, что банк «Открытие» нарушил ряд обязательств по сделке о слиянии. Через несколько месяцев взаимные обвинения стали уже уголовными. Задорнов лично написал заявление на Сергея Хачатурова, брата предпринимателя, которого в апреле 2018 года задержали по подозрению в хищении акций «Росгосстраха».

К информации

Родился в Москве 4 мая 1963 года. В 1984 году с отличием окончил общеэкономический факультет Московского института народного хозяйства им. Г. В. Плеханова (ныне – Российский экономический университет им Г. В. Плеханова) по специальности «экономист», специализация — «планирование народного хозяйства». Кандидат экономических наук. После института два года служил в армии, затем учился в аспирантуре Института экономики Академии наук СССР. В 1989—1990 годах — младший научный сотрудник, научный сотрудник ИЭ АН СССР, эксперт планово-бюджетной комиссии Верховного Совета СССР. Свои первые деньги будущий банкир заработал еще в институте, как и многие другие студенты, во время уборки картошки в колхозе. Потом несколько лет работал дворником. «Те, кто сталкивался со сферой ЖКХ в начале 80-х годов в Москве, знают: это была хоть и тяжелая, но высокооплачиваемая работа, — вспоминает Задорнов. — Я работал на нескольких участках, и заработок дворника был существенно больше, чем, скажем, позднее стипендия аспиранта Института экономики Академии наук СССР. Это были несопоставимо большие деньги. А если сложить то, что я получал как дворник, и аспирантскую стипендию, в сумме это получалось намного больше зарплаты доктора наук середины 80-х годов». В 1990-м Задорнов вошел в состав Государственной комиссии по экономической реформе Совета министров РСФСР. Вместе с Григорием Явлинским, Станиславом Шаталиным, Сергеем Алексашенко, Евгением Ясиным и другими экономистами был один из авторов программы «500 дней», которая предусматривала переход Советского Союза от плановой к рыночной экономике. В итоге этот проект так и не был принят правительством. Задорнов также был среди учредителей Центра экономических и политических исследований («ЭПИцентр») и политической партии «Яблоко» Григория Явлинского. С декабря 1993 года по ноябрь 1997-го – депутат Госдумы, возглавлял комитет по бюджету, налогам, банкам и финансам. С 1997 года — член совета директоров Сбербанка. В 1997-м Задорнова пригласили в правительство РФ, где до мая 1999-го он руководил Минфином, успев поработать за это время при трех премьерах – Викторе Черномырдине, Сергее Кириенко и Евгении Примакове. Когда в мае 1999 года правительство возглавил Сергей Степашин и портфель министра финансов достался Михаилу Касьянову, Задорнову предложили стать первым вице-премьером. Однако в этой должности он проработал всего три дня, его быструю отставку тогда связали как раз с назначением Касьянова. Покинув правительство, Задорнов осенью 1999 года стал советником тогдашнего президента Сбербанка Андрея Казьмина. А в декабре того же года был избран депутатом Госдумы, где занял пост заместителя председателя комитета по бюджету и налогам. В нижней палате парламента Задорнов работал до лета 2005 года. Тогда глава ВТБ Андрей Костин предложил ему возглавить купленный во время банковского кризиса 2004 года Гута-Банк (позднее переименованный в ВТБ 24). Решение принять это предложение Задорнов объяснял несколькими факторами. Во-первых, в силу своего образования он всегда занимался банковским законодательством, принимал активное участие в его подготовке в парламенте, следовательно был хорошо знаком с банковской системой. Во-вторых, сам проект развития розницы в рамках группы ВТБ был очень перспективным и обладал ясной, четкой стратегией. Результатом этого проекта стало создание второго по величине розничного банка страны после Сбербанка. Стратегия открывала хорошие перспективы на конкурентном рынке, ориентированном на население и очень интересном для любого менеджера. Наконец, политика к тому моменту с точки зрения Задорнова становилась все менее и менее динамичной.

Большой ремонт

В декабре 2017 года на 11-м этаже бизнес-центра «Вивальди плаза», из окон которого открывается унылый вид на задворки Павелецкого вокзала, начался ремонт. Задорнов с командой готовился въезжать в кабинеты Вадима Беляева и бывшего президента «Открытия» Рубена Аганбегяна. На том же этаже был оборудован массажный кабинет для руководителей банка. По распоряжению Задорнова его демонтировали.

В «Открытии» не без тревоги ожидали прихода команды Задорнова. Сотрудники пересылали друг другу в мессенджерах мем из «Одноклассников» «Главного бухгалтера наградили поездкой в Амстердам»: полная женщина в юбочном костюме с химической завивкой и потрясенным лицом позирует на фоне трансвеститов. Примерно так им представлялась разница корпоративных культур ВТБ 24 и «Открытия».

Часть корпоративной культуры госбанка действительно пришла в «Открытие» вместе с командой Задорнова. Бывший сотрудник «Открытия» рассказывает, что в банке удлинилась иерархия, у руководителей сократилось количество подчиненных, полномочия и вознаграждение. «Если раньше в «Открытии» можно было напрямую созвониться или встретиться с руководством, то в новом банке вся переписка ведется через служебные записки в защищенной системе, у нижестоящих не всегда есть номер мобильного телефона вышестоящих», — рассказывает один из бывших сотрудников «Открытия», недавно покинувших банк.

Знакомые Задорнова говорят, что его минусы вытекают из плюсов. У него феноменальная память, он глубоко погружается в детали. Обратная сторона медали: он замыкает на себе те решения, которые мог бы делегировать, склонен все контролировать, всегда попросит доработать проект, найдет в нем минусы.

Удлинение цепочек согласований в итоге привело к провалу некоторых проектов, например прекратился кобрендинговый проект «Аэрофлота» и «Открытия», рассказывает источник в банке. Собеседник Forbes, близкий к авиакомпании, вспоминает, что перспективы банка тогда были туманны, в «Аэрофлоте» опасались, что при негативном сценарии развития ситуации «Открытие» не сможет полноценно обслуживать этот проект, перестанет начислять мили клиентам, а это удар по репутации перевозчика. «Возможно, просто кто-то не сходил вовремя на встречу к представителям «Аэрофлота», — пожимает плечами бывший сотрудник «Открытия».

Еще одна отличительная особенность Задорнова — жесткий тайм-менеджмент.

ЦБ поставил Задорнову задачу — к 2021 году продать минимум 20% объединенного банка. Сразу несколько инвестбанкиров рассказали Forbes, что Задорнов уже обсуждает с ними подготовку к продаже акций. Причем и он, и ЦБ рассчитывают получить за пакет сумму из расчета оценки банка не ниже одного капитала (для сравнения: Сбербанк сейчас торгуется на уровне 1,12 к капиталу, ВТБ — 0,32). Сделать для этого предстоит немало. Перед санацией по итогам шести месяцев 2017 года кредитный портфель «Открытия» составлял 1,6 трлн рублей, на 30 сентября 2018 года — всего 379 млрд рублей. Таков результат передачи токсичной части портфеля на баланс банка «Траст», его санацией занимался банк «Открытие», пока сам не попал на санацию.

За 2019 год Задорнов планирует увеличить кредитный портфель на 70% и обещает не демпинговать. Но руководители нескольких компаний, обслуживающихся в ВТБ и Сбербанке, рассказали Forbes, что клиентские менеджеры «Открытия» предлагают им ставки на 0,5–2 п. п. ниже. «Они сорвали нам несколько сделок, — уверяет менеджер корпоративного блока Сбербанка. — Хотя конкурента мы в этом банке не видим — масштабы несопоставимы».

Возрождать из пепла «Открытие» Задорнову придется в довольно жестких условиях. KPI по основному показателю эффективности банка — cost to income (отношение расходов банка к операционной прибыли) — у Задорнова такой же, как у Грефа, — 35%, рассказывает банкир, знакомый с требованиями, установленными акционером для банка. Больше никто на рынке не показывает такого фантастического результата. У успешных банков он составляет 45%, в среднем же по рынку — 50–60%.

Экономист

Рисунок 1. Задорнов М.М. в начале карьеры

Родители Михаила Михайловича были геологами, сам он появился на свет на Камчатке – месте их работы, а школу окончил в Москве. С самого начала своего профессионального пути господин Задорнов проявил себя упорным, целеустремленным и честолюбивым деятелем. Его блестящие успехи в учебе: диплом экономиста с отличием, защита диссертации в аспирантуре института экономики – помогли легкому и стремительному старту карьеры экономиста. Начинал будущий министр финансов научным сотрудником в родном институте экономики.

Научная деятельность и выдающиеся успехи молодого экономиста проложили ему дорогу к полезным знакомствам и амбициозным проектам. Как кандидат экономических наук Задорнов в конце 80-х уже имел доступ к бюджетным документам СССР и даже имел смелость их критиковать.

Когда к критическим замечаниям научного сотрудника никто не прислушался, он с другими экономистами, молодыми политиками и финансистами начал разработку собственной программы по оздоровлению советской экономики. Во главе проекта стоял академик Станислав Шаталин и Григорий Явлинский, занимавший в то время пост заведующего сводным экономическим отделом Совета Министров СССР по экономической реформе.

Получившийся совместный труд носил название «500 дней» и содержал руководство по переходу советской плановой экономики к западной рыночной. Проект был до известной степени революционный и правительством принят не был.

Однако этот опыт позволил Задорнову выйти на новый уровень экономической деятельности. Теперь он уже неразрывно связан с аппаратом государственного управления и принимает активную деятельность в разработке всевозможных экономических идей, благо время для внедрения оных наступило самое подходящее. Так, в 1991 году не без участия Михаила Задорнова начал работу Центр экономических и политических исследований с рядом громких международных проектов. И с этого момента в карьере Задорнова наступает новый этап – выход на политическую арену.

Член Комитета Госдумы по бюджету и налогам, председатель подкомитета по денежно-кредитной политике

Высшее экономическое

Кандидат экономических наук

Основные этапы биографии

Окончил школу с золотой медалью

1980 — 1984 гг. — студент Московского института народного хозяйства имени Плеханова. Закончил институт с красным дипломом.

1984 — 1985 гг. — учеба в аспирантуре Института экономики АН СССР

1985 — 1986 гг. — служба в армии

1987 — 1988 гг. — продолжение обучения в аспирантуре Института экономики АН СССР

1989 г. — защитил диссертацию «Эффективность инвестиций в обновление основного капитала промышленных предприятий». Кандидат экономических наук

1989 — 1990 гг. — научный сотрудник Института экономики АН СССР, привлекался в качестве эксперта к работе Верховного Совета СССР

В 1990 г. — член Комиссии по экономической реформе Совета Министров Российской Федерации. Один из авторов экономической программы «500 дней». Участвовал в подготовке первого в СССР пакета законодательных актов по приватизации государственной собственности

1991 — 1993 гг. — ведущий научный сотрудник, член Совета Центра экономических и политических исследований (ЭПИцентр). Принимал активное участие в большинстве проектов ЭПИцентра. Наиболее известные из них: проект «Grand Bargain», разработанный совместно с Гарвардским университетом; подготовка Договора об Экономическом Союзе республик СССР и пакета соглашений к нему; разработка проекта ускорения экономических реформ в Нижегородской области

1993 — 1995 гг. — депутат Государственной Думы первого созыва

1994 — 1995 гг. — председатель Комитета Думы по бюджету, налогам, банкам и финансам

С декабря 1995 г. — депутат Государственной Думы РФ второго созыва

01.1996 г. — председатель думского Комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам член депутатской фракции общественного объединения «Яблоко»

11.1997 г. — Михаил Задорнов, будучи главой думского бюджетного комитета, дал согласие возглавить министерство финансов

28.04.1998 г. — указом президента назначен на пост министра финансов в правительстве Сергея Кириенко

08 -09.1998г. — исполняющий обязанности министра финансов

09.1998 г. — назначен министром финансов РФ. После отставки правительства (май 1999 г.) — и.о. министра финансов РФ

25 мая 1999 г. — Указом Президента РФ назначен первым заместителем председателя правительства РФ

28 мая 1999г. освобожден от должности первого вице-премьера

05.1999 г. — назначен специальным представителем президента РФ по связям с международными финансовыми организациями

06.07.1999 г. — награжден Почётной грамотой Правительства Российской Федерации

09.1999 г. — подал в отставку с этого поста

С октября 1999 г. по декабрь 1999 г. — специальный советник Президента Сберегательного Банка Российской Федерации

12.1999 г. — избран депутатом Государственной Думы ФС РФ третьего созыва в Университетском одномандатном избирательном округе № 201 (г. Москва)
В Госдуме вошел во фракцию «Яблоко»
Член Комитета Госдумы по бюджету и налогам, председатель подкомитета по денежно-кредитной политике

Политик

В 1993 был в числе основателей движения «Яблоко».

В 1994—1995 — депутат Государственной думы первого созыва (избран по списку «Яблока»). Член фракции «Яблоко». Председатель Комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам.

В 1996—1997 — депутат Государственной думы второго созыва (избран по Камчатскому территориальному округу, баллотировался от «Яблока»). Член фракции «Яблоко». Председатель Комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам.

В ноябре 1997 — мае 1999 — министр финансов России (в правительствах В. С. Черномырдина, С. В. Кириенко, Е. М. Примакова). Вошёл в правительство без санкции движения «Яблоко», в связи с чем вышел из его рядов. Участвовал в принятии решения о дефолте в августе 1998, после чего подал в отставку, которая была отклонена.

https://youtube.com/watch?v=a8W1ZKiS72w

Михаил Задорнов выступил в Совете федерации перед Сергеем Мироновым ВИДЕО

Все видео

25 мая 1999 назначен первым заместителем председателя правительства России. Когда выяснилось, что это назначение обусловлено его уходом с поста министра финансов (на который был назначен Михаил Касьянов), подал в отставку. 28 мая 1999 освобождён от должности первого вице-премьера.

В мае — сентябре 1999 — специальный представитель президента России по связям с международными финансовыми организациями. В октябре — декабре 1999 — специальный советник президента Сберегательного Банка России.

В 2000—2003 — депутат Государственной думы третьего созыва (избран по Университетскому округу Москвы, баллотировался от «Яблока»). Член фракции «Яблоко». Заместитель председателя Комитета по бюджету и налогам, член Комиссии по рассмотрению расходов федерального бюджета, направленных на обеспечение обороны и государственной безопасности Российской Федерации.

В 2004—2005 — депутат Государственной думы четвёртого созыва (избран по Университетскому округу Москвы, баллотировался от «Яблока»). Независимый депутат. Член Комитета по бюджету и налогам.

С апреля 2005 — член Республиканской партии России, вошёл в состав политсовета этой партии.

Личная жизнь

Рисунок 4. Михаил Задорнов с семьей

Столь блистательный профессиональный путь никак не отразился на личной жизни героя этой статьи. На контрасте с бурной карьерой частная сторона личности Задорнова предстает крайне спокойной и заурядной. Женился Михаил Михайлович ещё в студенчестве, и в те же далекие времена молодая семья пополнилась.

Дополнение: Дочь Анна пошла по стопам отца: получила экономическое образование и работает в сфере финансов. Девушку привлекает не только работа в финансовом секторе, но и научные исследования. Будучи студенткой «Высшей Школы Экономики», она подготовила научную работу, отмеченную специальной премией.

В плане увлечений Задорнов тоже консерватор: умеренный спорт (футбол, лыжи), театр и классическая музыка. Справедливости ради отметим, что своих научных изысканий Задорнов не оставляет и по сей день. Он написал более 20 книг и пособий, оставаясь в любом своем проявлении страстным и преданным экономистом от науки.

Комментарии