История компании

Сергей Галицкий и начало пути

На сегодняшний день сеть магазинов «Магнит» насчитывает около 20 тысяч торговых точек в почти 3 тысячах населенных пунктах по всей России. На компанию работают почти 300 тысяч человек, а по размеру сеть уступает только группе X5 («Пятерочка»).

Конечно, такие показатели у «Магнита» были не всегда, в истории компании есть как взлеты, так и падения. И эту историю не получится рассказать без упоминания основателя и многолетнего руководителя – Сергея Галицкого.

Сергей Николаевич благодаря «Магниту» в некоторые годы входил в мировой список Forbes. Тем сильнее удивляет то, что свою карьеру он начал на втором курсе Кубанского государственного университета – устроился на работу в один из коммерческих банков в Краснодаре в 1989 году. Эту работу он нашел благодаря своим публикациям в научном журнале. Удивительно, но его приняли сразу на должность заместителя управляющего.

Работа в банке продлилась до 1994 года, когда Галицкий предпочел уволиться оттуда (позднее он назовет банк бесперспективной «меняльной конторой»).

И вот в 1994 году, после завершения банковской карьеры, в возрасте 27 лет Сергей Галицкий начинает заниматься своим собственным бизнесом – основывает компанию «Трансазия», которая осуществляла поставки и продажу косметики известных за рубежом брендов.

Это занятие, видимо, показалось Галицкому не слишком перспективным (хотя и было чрезвычайно выгодным), и он оставил дело на своих партнеров и начал свой бизнес. Компания «Тандер» была учреждена в 1995 году, а тремя годами позднее открыла в Краснодаре первый магазин «Cash&Carry». Процессы глобализации уже тогда дошли до России, и в стране были крупные ритейлеры. Чтобы не конкурировать с ними, Галицкий решил сосредоточиться на небольших магазинах в небольших городах.

Название «Магнит» все магазины Галицкого получили уже ближе к началу 2000-х годов. Интересно происхождение название: оно представляет собой сокращение от слов «магазины низких тарифов», а придумал его кто-то из топ-менеджеров компании.

К 2001 году сеть магазинов насчитывала уже 250 магазинов. Появляются товары собственных торговых марок, которые впоследствии станут одной из точек роста компании и дадут 9% оборота сети магазинов. В 2002-м открываются первые магазины в Москве, а еще через год создается ОАО «Магнит», которое получает в собственность 100% акций АО «Тандер».

Стоит сказать пару слов о втором человеке в компании – Владимире Горедйчуке. Он пришел в «Магнит» в 1996 году, сначала был водителем грузовика, потом дослужился до торгового представителя, руководителя по продажам, и затем – до исполнительного директора.

Галицкий и Гордейчук в итоге и развивали компанию вдвоем: если руководитель, в основном, генерировал идеи, то исполнительный директор отвечал за их реализацию. Они работали по 7 дней в неделю, и это в конечном итоге дало свой результат.

Информация о собственниках

Размер уставного капитала эмитента на дату окончания последнего отчетного квартала 1 трлн руб., или 101 911 355 обыкновенных акций.

«Магнит» планирует к 2025 году стать работодателем номер 1 в отрасли.

Компания имеет листинг обыкновенных акций на Московской бирже и листинг ГДР на Лондонской фондовой бирже. По данным Московской биржи, по состоянию на 31 декабря 2020 г., доля акций в свободном обращении составляла 72,22%. Часть ценных бумаг, обращающихся за пределами России (ГДР), – 27,78%.

Согласно годовому отчету компании, опубликованному через центр раскрытия информации, в реестре акционеров на 31 декабря 2020 г. было зарегистрировано 35 лиц, в том числе 30 физических, 1 номинальный держатель.

Согласно отчету эмитента за 2 квартал 2021 г., на 17.05.2021 основными акционерами были:

JPMorgan Chase Bank – 27,76%

Банк ВТБ – 17,279146%

АО ВТБ Капитал – 7,720854%

ООО «Марафон Ритейл» – 6,5790%

Подконтрольным «Магниту» организациям принадлежит 3 982 871 (по состоянию на 30.06.2021), в том числе 3,908172% уставного капитала компании АО «Тандер».

Структура акционерного капитала сети «Магнит» на 17.05.2021.

Номинальный держатель – Небанковская кредитная организация АО «Национальный расчетный депозитарий».

Исследование акционерной базы, опубликованное в годовом отчете за 2020 г. для инвесторов, показывает, что на конец 2020 г. географическое расположение держателей выглядело следующим образом:

• 27,5% – США и Канада;
• 24,2% – Россия;
• 22,3% – Великобритания;

• 11,8% – Евросоюз;
• 5,89% – Азия;
• 8,3% – другие страны.

Кто бенефициар

JPMorgan Chase Bank

Основной акционер – JPMorgan Chase Bank (27,76%) – входит в «большую четвёрку» банков США, объединяет около тысячи финансовых институтов.

Крупнейшие владельцы холдинга:

• 18,1% – сам банк;
• 6,88% – The Vanguard Group, Inc. – инвестфонд (США);
• 6,43% – BlackRock Capital Management, Inc. – крупнейшая инвесткомпания в мире (США).

ВТБ

Второй по величине держатель ценных бумаг – банк ВТБ (суммарно – 25%).

До января 2022 года «Магнит» планирует принять решение по редизайну (ремонту) магазинов и дублирующим локациям, проанализировать и подготовить планы по реализации синергий.

Завершение процесса интеграции ожидается после второго полугодия 2022 года – первого полугодия 2023 года.

Организация на 92,2% находится под контролем государства, так как бумаги разных типов принадлежат Росимуществу, Минфину РФ, Агентству по страхованию вкладов.

То есть крупнейшими бенефициарами торговой сети «Магнит» являются:

27,76%

старейший американский банк

23,05%

Российская Федерация

В большинстве федеральных СМИ одним из владельцев сети часто называют Винокурова Александра Семеновича, как бенефициара Marathon Group.

Винокуров А.С.

Но в последнем отчете «Магнита» указано, что в списке лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, ООО «Марафон Ритейл» появился только в декабре 2020 г. с долей 6,3356 %, которая увеличилась к маю 2021 г. до 6,579%.

В отчетах эмитента за 2018–2020 гг. компания Marathon Group или ООО «Марафон Ритейл» не числится, так как акции миллиардер приобретал через подконтрольные группе компании.

Как сообщал Интерфакс, Marathon Group в 2018 г. стала стратегическим инвестором сети, приобретя у ВТБ 11,8% акций. После этого последовало несколько более мелких сделок. Как подсчитали в BCS-EXPRESS, через аффилированные компании Винокурову принадлежало около 15% «Магнита». РБК пишет, что группа в сентябре 2020 г. довела свою долю до 16,7%.

То есть с учетом сделок конца 2020–2021 г. Винокурову уже косвенно принадлежит 23,28% сети, что ставит его в один ряд с другими бенефициарами.

Напомним, что основал сеть бизнесмен Сергей Галицкий. В 2016 г. он снизил пакет с 38,7% до 35,3% В 2018 г. продал 29,1% акций банку ВТБ за 138 млрд руб. У Галицкого остался миноритарный пакет 2,7%.

С появлением новых акционеров «Магнит» начал менять стратегию развития и команду топ-менеджеров.

Перезапуск сети и быстрый рост

К 2004 году компания уже достигала вершины – лидерства по числу магазинов в России, но в Москве их было все еще мало, и сеть, по сути, не замечали на общефедеральном уровне.

Чтобы громче заявить о себе, в «Магните» решились на так называемый «перезапуск» сети. Как итог, появилось несколько форматов магазинов. Это, прежде всего, формат «у дома» – наверное, самый узнаваемый из таких магазинов сегодня в России. Также были выделены гипермаркеты – крупные супермаркеты соответствующего формата. Чуть позднее, в 2010 году появляется «Магнит Косметик», а спустя еще 2 года – «Магнит Семейный» (среднее между магазинами и у дома и гипермаркетами).

Но на новые магазины нужны были большие деньги, которых у сети поначалу не было. Чтобы привлечь побольше инвестиций, в 2006 году компания выходит на IPO (первичное размещение акций) на российских биржах ММВБ и РТС.

Именно привлеченные деньги позволили открыть первые гипермаркеты и запустить рестайлинг. Еще 10 гипермаркетов было открыто на деньги, вырученные за акции на Лондонской фоновой бирже в 2008 году.

Позже компания Галицкого начинает работать над принципиально новыми для российского ритейла проектами:

• в 2004 году центр оптовой торговли переводится из Краснодара в небольшой город Кропоткин;
• в 2009 году «Магнит» налаживает прямой импорт продукции от компаний, имеющих производства в России (без посредников удалось установить более низкие цены);
• в 2011 году в Краснодарском крае создается собственное производство овощей и зелени – тепличный комплекс «Зеленая линия»;
• в 2013 году открывается компания «Магнитэнерго» – уникальный случай, когда магазины сети электроэнергией питает собственная энергетическая компания. Это тоже дало минус к ценам и приближало «Магнит» к лидерству на рынке.

С 2005 года «Магнит» начинает невероятно быстро расти. В разных регионах страны массово открываются магазины. Потом участники этого процесса рассказывали, что компания приезжала в новый город, быстро находила свободное помещение, максимально быстро и дешево его оформляла и начинала работу нового магазина. Никто из конкурентов не мог так быстро вести дела, как «Магнит».

Не в последнюю роль это заслуга самого Галицкого, который вместе с Гордейчуком принимали решения буквально с самых низших уровней – вплоть до того, какой ценник поставить на какой товар.

Компания по максимуму экономила благодаря собственной логистике и очень высоким требованиям к персоналу. В «Магните» создали очень мощную информационную систему, которая практически в автоматическом режиме обрабатывала данные с нескольких тысяч магазинов по всей стране, рассчитывая для них поставки товаров точно в срок. За это компанию часто называли одной из самых инновационных в мире.

Поначалу Галицкому банки неохотно давали кредиты – руководитель малоизвестной компании приезжает из Краснодара в Москву, идет к начальнику отдела банка и просит пару десятков тысяч долларов. Конечно, немногие банки на это соглашались.

Зато потом компания стала очень привлекательным заемщиком благодаря быстрому росту и хорошей выручке. Но теперь уже сам Галицкий не хочет «жить в долг» – при любых проблемах, считал он, ему никто не поможет, ведь за ним не стоят крупные акционеры (имеется в виду, что ближайший конкурент – X5 Retail Group обладала хорошими возможностями). Долг он старается держать на уровне не больше 1,5 величин годовой прибыли.

И вместо того, чтобы наращивать долги, «Магнит» несколько раз обращался на фондовые биржи. За 3 года компании удалось привлечь 1,2 миллиарда долларов на развитие.

Инвесторы тоже неплохо заработали, с 2006 по 2014 годы стоимость акций «Магнита» выросла в 15 раз, стоимость всей компании достигла 30 миллиардов долларов.

БТиЭ

DNS

Как написал сооснователь и президент DNS Дмитрий Алексеев на свой странице в Facebook, в январе 2022 года у сети было 2772 магазина, работающих в 1203 населенных пунктах. «Но пока еще ДНС есть к чему стремиться, мы даже не во всех городах работаем», – пишет Дмитрий Алексеев. Напомним, что годом ранее в сеть входило 2224 магазина.

«М.Видео-Эльдорадо»

Объединенная сеть магазинов «М.Видео» и «Эльдорадо» за год выросла на 184 магазина вышла в 92 новых города. Порядка 44% новых магазинов запущены в IV квартале, что, по заявлению группы, послужит прочным фундаментом для роста в 2022 году. Расширение присутствия в регионах позволяет сети активно увеличивать проникновение онлайн-продаж в рамках омниканальной модели. К концу 2021 года группа объединяла 1 258 магазинов в 371 городе России.

«Позитроника»

За 2021 год сеть открыла 133 магазина в формате «Поинт» (точка выдачи и оформления заказов), а также 9 полноформатных магазинов «Позитроника». Закрыто 75 торговых точек. В сети функционирует более 300 магазинов двух форматов. Как рассказал генеральный менеджер федеральной сети Алексей Грибовский, в ушедшем году «Позитроника» не меняла направление развития, все также концентрируя свои силы на онлайн-продажах. К концу года в группу компаний MERLION (куда входит «Позитроника») вошел проект Tempoline, который поможет увеличить свои ресурсы в объемах отгружаемых заказов, а также ускорить доставку в регионы. Итоги года сеть оценивает положительно.

Прогноз акций Магнита на 2023 год

Магнит – один из ключевых ритейлеров в России: сеть магазинов по итогам 2021 года включала свыше 26 000 точек, в которых трудится около 375 тысяч сотрудников. Компания вышла на IPO ещё в 2006 году. Тогда бумаги оценили в 27 долларов (на те времена это было около 730 рублей), и с тех пор акции то резко дорожали, то стремительно дешевели.

В настоящий момент ценные бумаги (MGNT) торгуются в относительно узком коридоре – на уровне 4800-4850 рублей. За последние 5 лет максимум зафиксирован в октябре 2021 года (свыше 6400 руб.), когда внешний и внутренний фон были максимально благоприятными:

После ковидного кризиса 2020 года самая серьезная просадка акций был зафиксирована в середине 2022-го. Но в целом раскачку за минувший год на фоне котировок других игроков можно назвать не столь большой. В июне 2022 года цена проваливалась ниже 4100 руб., в сентябре того же года – взлетала до 5600 руб.:

Большинство экспертов дают хороший прогноз курса акций Магнита на 2023 год:

• По мнению «Тинькофф Инвестиций», цена возрастёт до 6620 рублей, то есть, добавит 37,5%, но брокер в целом позитивно расположен к ритейлерам.
• Чуть скромнее в своих ожиданиях «БКС Экспресс» – там цену акции видят на уровне 6200 рублей, потенциальный рост составит 35%.
• Оптимистичный прогноз акций Магнита на 2023 год даёт «Риком-Траст» (по banki.ru). Стоимость ценной бумаги может достичь 6100 руб. (рост 26,2%).
• Сводный прогноз на investing.com (на основе мнений трейдеров) предрекает ценным бумагам рост с вероятностью 88-100%.

Таким образом, аналитики сходятся в одном – в отсутствие значимых потрясений вкладывать ресурсы в ритейлеров по-прежнему выгодно.

DIY&Household

Leroy Merlin

Генеральный директор «Леруа Мерлен Россия» Венсан Жанти, озвучивая намерения на 2018 год, говорил о планах запустить около 15 магазинов. В результате по итогам года открыто 17.

Проводится ребрендинг купленной сети «К-Раута». К концу года сеть насчитывала 90 магазинов в 44 городах.

В планах 2019 года — открыть около 20 магазинов и выйти во Владивосток и Улан-Удэ.

Напомним, что за 2017 год Leroy Merlin расширилась на 14 гипермаркетов, а также зашла в 12 новых городов. На конец 2017 года ритейлер управлял 73 гипермаркетами в 38 городах России.

Hoff

Открыто 6 магазинов, в результате сеть объединяет 39 магазинов по России, из них 28 гипермаркетов, 2 магазина формата mini и 9 магазинов формата home.

В 2017 году было открыто 11 новых магазинов: 7 гипермаркетов (2 в Москве, 2 в Санкт-Петербурге, по одному в Тюмени, Оренбурге и Сочи), а также 4 магазина Hoff home (3 в Москве и 1 в Краснодаре). На конец 2017 года сеть развивала 33 магазина: 22 гипермаркета и 11 магазинов мини-формата Hoff mini и Hoff home.

Будет ли Магнит платить дивиденды в 2023 году

Главная интрига – будет ли выплата дивидендов Магнита по итогам 2022-го. В прошлые разы компания распределяла прибыль между инвесторами 25 июня и 31 декабря 2021 года. Держатели акций получили свою долю от прибыли за 2020 год: по 245,31 и 294,37 руб. соответственно, всего – 539,68 руб.

Прибыль за 2021 год было предложено не распределять – это решение принималось в середине 2022 года при не очень позитивном внешнем фоне.

Что касается выплаты за 2022 год, то она до сих пор остается под вопросом.

По мнению «БКС Экспресс», на данный момент вопрос с отказом от выплаты дивидендов еще не закрыт – то есть, компания может их заплатить. «Тинькофф Инвестиции» и «Газпромбанк Инвестиции» также не исключают, что дивдоход за 2022 год будет распределён между инвесторами. Вероятнее всего, этот вопрос будет увязан с геополитической разрядкой, которая, правда, пока еще не просматривается.

Fashion

Melon Fashion Group

Melon Fashion Group в 2021 году открыла 107 новых магазинов (62 — собственная розница, 45 — франчайзинговые), а также релоцировала 16 собственных и 8 франчайзинговых точек. На конец года общее число магазинов под брендами Zarina, befree, Love republic и sela составило 845. Компания удерживает лидерство по количеству магазинов среди российских
fashion
-ритейлеров.

Фото: Melon Fashion Group

Familia

Физический прирост сети Familia ускорился: если в 2020 было открыто 32 новых магазина, то в 2021 – уже 80. На конец 2021 года сеть объединяла 397 точек.

OR Group

В 2021 году группа сократила количество на 89 розничных магазинов. Если по состоянию на 31 декабря 2020 года под управлением компании было 840 торговых точек (175 из них работали по франшизе) под брендами Westfalika, «Пешеход», Rossita, Emilia Estra и Lisette, то на конец 2021 года – 751 магазин, из них 177 – франчайзинговых. Таким образом, число магазинов уменьшилось на 10,6%. Напомним, что в 2020 году группа тоже не открывала новые магазины, и несколько точек были закрыты «Для нас является стандартной практикой в конце года проводить анализ всех торговых точек сети и закрывать или переносить наименее рентабельные, – поясняет PR-директор OR Group Наталья Паули. – Преимущественно мы закрывали точки, расположенные в торговых центрах, где трафик ниже и восстанавливается медленнее, чем в стрит-формате. Также часть магазинов мы перенесли в более проходимые места. Потребительский рынок все еще находится под давлением пандемии коронавируса и действующих ограничительных мер. В результате спрос восстанавливается медленно, а покупательская способность не очень высокая, что влияет на розничные продажи непродовольственных товаров в офлайн-сегменте. В 2021 году серьезная трансформация на розничном рынке продолжилась. Мы наблюдали дальнейшее смещение спроса в сторону онлайн-каналов продаж, переформатирование традиционной розницы, стремительное развитие логистической инфраструктуры и сервисов последней мили, а также внедрение и развитие дополнительных услуг для покупателей, тренд на создание экосистем. С учетом текущих тенденций мы продолжаем трансформировать и совершенствовать нашу бизнес-модель, в основе которой лежит развитие омниканальных продаж, маркетплейса и сервисов».

В 2020-2021 годах сеть изменила формат магазина и вышла за рамки
fashion
-сегмента, развивая торговые точки с более широким ассортиментом нон-фуд – одежда, обувь, аксессуары, товары для дома, детские товары и другое. Чтобы поддерживать продажи и увеличивать число позиций в чеке, диверсифицировала ассортимент. Сейчас развивает формат маркетплейса, причем не только в онлайне, но и в офлайне.

Sokolov

Ювелирный бренд Sokolov увеличил свою розничную сеть до 350 магазинов. За 2021 год открыто 270 магазинов. За ближайшие два года Sokolov намерен увеличить свою долю на рынке ювелирной розницы до 30%, поэтому стремится присутствовать в каждом крупном торговом центре в городах с населением от 50 тыс. человек. В 2022 году компания сосредоточится на международной экспансии, открывая собственные и франчайзинговые магазины на ключевых рынках Евросоюза и ЕАЭС.

Когда Магнит выплатит дивиденды в 2023 году

Начиная с 2017 года, дивиденды выплачивались двумя раундами. Проследить тенденцию нелегко: прибыль распределялась весной (28.04.2017, 18.05.2018, 25.03.2019, 13.04.2020, 26.05.2021) и летом-осенью (27.07.2017, 31.10.2018, 18.11.2019, 18.11.2020, 10.11.2021). Можно предположить, что компания вернётся к прежней политике.

Точная дата выплаты дивидендов Магнита в 2023 году не определена, но, вероятнее всего, это будет май и ноябрь текущего года.

Управляющая компания «Доходъ» сдвигает даты на месяц вперёд, прогнозируя закрытие реестра 25.06.2023 и 31.12.2023. Похожие сроки называет vsdelke.ru.

Финансовая отчетность компании за 2022 год

Компания опубликовала результаты за прошлый год по РБСУ. Общая выручка составила 713,1 млн руб. (всего +0,15% к прошлому году). Сеть продолжала расти: добавилась 851 точка, в площадях – на 261 тыс. кв. м. Однако чистая прибыль по РСБУ составила лишь 272 млн руб. – против 57,1 млрд годом ранее.

Почему такие странные цифры: ПАО «Магнит» формально занимается управлением имуществом, тогда как основную деятельность ведет АО «Тандер». В отчете о финансовых результатах компании Магнит в 2021 году был доход от участия в других организациях – 57 млрд руб., за 2022 год его не было. То есть, компания формально не получила денег от «Тандера», хотя де-факто магазины работают и зарабатывают.

Поэтому лучше оценивать отчетность по МСФО – она учитывает совокупные данные по всей финансовой группе. На данный момент отчетность есть только за первое полугодие 2022 года, и цифры там такие:

• выручка – 1,136 трлн руб. (на 38,2% больше 2021-го года);
• чистая прибыль – 29,3 млрд руб. (+31,6% к прошлому году);
• чистый долг – на уровне 184 млрд руб.

За полный 2022 год отчетность по МСФО официально еще не опубликована.

Согласно «БКС Экспресс», выручка ритейлера за 2022 год составила 2,35 трлн руб., в то время как чистая прибыль – 62,4 млрд руб. По мнению брокера, в 2023 году выручка увеличится на 12% (до 2,64 трлн руб.), а EBITDA останется на уровне 5-7%, с небольшой коррекцией. Чистая прибыль же изменится незначительно – вырастет до 65,6 млрд руб. В 2024 году выручка приблизится вплотную к 3 трлн руб., прибыль – дотянется до 81,3 млрд руб.

УК «Доходъ» прогнозирует прибыль в следующие 12 месяцев на уровне 72,282 млрд руб.

Общепит

KFC

2021 год стал знаменательным для KFC. В июле сеть ресторанов быстрого обслуживания открыла во Владивостоке 1000-й ресторан в стране. Всего же в течение прошлого года в России начали работать 124 новых заведения KFC и 53 – в странах СНГ. Таким образом, на конец 2021 года сеть достигла отметок в 1086 ресторанов в России и 240 – в СНГ.

«Макдоналдс»

За 2021 год в России были открыты 70 ресторанов быстрого обслуживания «Макдоналдс» (55 – собственные, 15 – франчайзи). Общее количество – 870. Годом ранее динамика была примерно такая же: в 2020 году сеть приросла более чем на 60 ресторанов.

Cofix

Сеть кофеен Cofix открыла в России 64 новые точки и увеличила выручку в сравнении с предыдущим годом более чем на 50%. Несмотря на негативное влияние пандемии, рост оборота сети в 2021 году составил 15,2%. Количество кофеен достигло цифры 269. Средний чек вырос на 8%.

Сеть активно выходила в регионы: первые кофейни появились в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Сочи, Туле и Иванове. Региональное развитие станет одним из приоритетных направлений работы компании, за счет которого сеть планирует увеличить в 2022 году количество кофеен в России до 325.

Прогноз дивидендов Магнита в 2023 году

Эксперты спорят о самом событии предстоящих выплат, поэтому точные суммы представлены не у всех. Учитывая падение прибыли по итогам 9 месяцев прошлого года, прогноз дивидендов Магнита в 2023 году сдержанный:

• «БКС Экспресс» в своём подробном анализе, склоняясь к отсутствию препятствий для выплат, называет лишь потенциальную доходность – 9%. С учетом текущей цены акций это около 430 рублей на одну бумагу.
• Эксперты «Газпромбанк Инвестиции» полагают, что при распределении прибыли акционеры могут получить до 650 руб.
• УК «Доходъ» прогнозирует, что доходность акций по итогам 2022 года будет относительно невысокой. Первый раунд принесёт инвесторам 80,27 руб. на акцию, а второй – 309,82 руб.
• Сервис vsdelke.ru прогнозирует выплаты по итогам 6 месяцев (203,28 руб.) и 12 месяцев 2023 года (251,33 руб.). По итогам 2022 выплат не ожидается.

Многие эксперты указывают, что дать точный прогноз затруднительно. Это связывают как с закрытостью при принятии решений, так и с неопределенным порядком исчисления дивдохода.

С другой стороны, риск изъятия части прибыли или всей ее в доход бюджета очень небольшой. Так, разовый взнос со сверхприбыли будут платить компании, у которых она (прибыль) выросла значительно за последние два года. У Магнита же она пока крайне низкая, и платить такой взнос было бы не с чего.

Также читайте наши статьи по прогнозам дивидендов от других компаний:

• Газпром,
• Сбербанк,
• Лукойл,
• Норникель,
• Сургутнефтегаз,
• Роснефть,
• МТС,
• Аэрофлот,
• НЛМК,
• Татнефть,
• Башнефть,
• ММК,
• Совкомфлот.

Как рассчитываются дивиденды по акциям Магнита

На официальном сайте представлено Положение от 27 мая 2016 года, которое определяет дивидендную политику предприятия. Доход может начисляться держателям акций 4 раза в год: по итогам первых 3 месяцев, полугодия, 9 месяцев и года. Но решение об этом должно быть принято не позднее 3 месяцев от окончания периода. Совет директоров предлагает размер и дату выплаты, а утверждает решение Общее собрание.

При расчёте дивдохода учитывается:

• чистая прибыль по РСБУ;
• финансовые планы организации;
• размер оборотных средств к периоду уплаты дохода;
• объём долговой нагрузки.

Обратите внимание: в Положении не прописан процент чистой прибыли, направляемой на выплату дивидендов. Большая часть акций компании – почти 70% – находится в свободном обращении (и может находиться в портфелях тысяч частных инвесторов), еще около 3,7% акций принадлежат «Тандеру»

Остальное контролирует Marathon Group, выкупившая Магнит у ВТБ (который, в свою очередь, приобрел его у основателя сети Сергея Галицкого)

Большая часть акций компании – почти 70% – находится в свободном обращении (и может находиться в портфелях тысяч частных инвесторов), еще около 3,7% акций принадлежат «Тандеру». Остальное контролирует Marathon Group, выкупившая Магнит у ВТБ (который, в свою очередь, приобрел его у основателя сети Сергея Галицкого).