Руководство газпромбанка: председатель правления, директор

Карьерная лестница

Рисунок 2. Встреча с президентом Республики Татарстан, 2010 г.

Еще во время учебы в Академии в 1974 году он начал свою трудовую деятельность во “Внешторгбанке”, изучал вопросы иностранных кредитов.

С 1975 до 1991 гг. получает бесценный опыт, став участником делегации в Японии (1977 г.), стажируется в Люксембурге (1978 г.), Швеции (1981 г.), Швейцарии, живет и работает в Цюрихе как заместитель гендиректора отделения “Внешторгбанка” (1985-1987 гг.), трудится гендиректором Совзагранбанка в Вене (1987-1990 гг.).

Практика и наработка знаний проходили успешно. И уже в 34 года, в 1991 г., он становится генеральным директором банка “Donaubank” в Австрии. Тогда он был первым из числа молодых руководителей советского загранбанка. Его идеями были:

• экономические преобразования;
• открытие нового департамента;
• расширение спектра деятельности;
• проведение международных конференций;
• создание собственной компании.

В 1990 г. Андрей Игоревич зарегистрировал в Швейцарии группу компаний “ИМАГ” ‒ своеобразный финансовый консультант, привлекающий инвестиции в СССР. Впоследствии он продолжал развивать свой бизнес, одновременно занимая пост советника штата правления “Внешторгбанк”.

О банке

Впервые упоминание о Газпромбанке появилось в 1989 году. На тот момент главой газодобывающего концерна стал Виктор Степанович Черномырдин. Он занимал в Советском Союзе должность министра газовой промышленности. Уже в 1990 году Газпром стал банком с формой собственности общество с ограниченной ответственностью.

В 1991 году произошел распад Советского Союза, и в те годы банки потеряли большую часть своего капитала, поэтому только некоторые из них получили государственные льготы. В их числе был Газпромбанк. В 1995 году состоялся первый совет акционеров, а в 1996 году кредитная организация выпустила на фондовый рынок свои первые акции. В дальнейшие годы банк отличался высокой стабильностью и позитивной динамикой развития.

Bloomberg рассказал о «секретном банкире Путина» Андрее Акимове

Агентство Bloomberg рассказывает о «секретном банкире» Владимира Путина, который в свое время помог близким друзьям президента стать миллиардерами и до сих пор обеспечивает их интересы. Речь идет о председателе правления «Газпромбанка» Андрее Акимове, которому удалось избежать персональных санкций Запада.

Акимов в 1985 году был отправлен на должность замдиректора цюрихского офиса Внешторгбанка, а спустя два года возглавил австрийский Donau Bank. После падения Берлинской стены в 1989 году он не стал возвращаться на родину и в начале 1991 года создал в Вене компанию IMAG для содействия торговле с Европой.

В первый же год своего существования компания решила принять участие в приватизации «АвтоВАЗа», 30 процентов акций которого предполагалось продать концерну Fiat.

Восхождение Тимченко

В начале 90-х IMAG завязала контакты в мэрии Санкт-Петербурга, где в то время работал будущий президент России Владимир Путин. Вскоре он «получил возможность оценить способности Акимова решать сложные вопросы».

В 1992 году Акимов помог найти финансирование для нефтетрейдера Kinex, одним из партнеров которого был Геннадий Тимченко. В результате в 1993 году петербургская мэрия передала Kinex квоты на экспорт нефти, что стало началом восхождения Тимченко, впоследствии основавшего крупнейший нефтетрейдер Gunvor.

Позже Акимов убедил основателя независимого производителя газа ОАО «Новатэк» Леонида Михельсона, испытывавшего давление со стороны «Газпрома», что ему нужен партнер с административным ресурсом. В итоге владельцем 23 процентов акций «Новатэка» стал Тимченко, а с 2009 года по июль 2011-го капитализация компании выросла в восемь раз — «Газпром» отдал «Новатэку» нескольких крупных клиентов.

Успех Газпромбанка

После прихода Акимова в 2002 году активы Газпромбанка выросли до $96 миллиардов с $3,8 миллиарда. Компании, которыми руководят близкие к Путину люди, хранят на депозитах в Газпромбанке миллиарды долларов каждая, пишет Bloomberg со ссылкой на источники.

Сейчас Акимов входит в советы директоров двух крупнейших клиентов банка — ОАО «Газпром» и ОАО «Роснефтегаз», госкомпании, которая владеет акциями Газпрома и Роснефти. Один из активов банка — крупнейший в стране медиахолдинг «Газпром-Медиа», владелец телекомпании НТВ, газеты «Известия» и многих других провластных изданий.

Однако сейчас у банкира могут возникнуть проблемы, так как многие из его крупнейших клиентов Газпромбанка попали под санкции Запада или столкнулись с проблемами с законом. Среди них глава «Роснефти» Игорь Сечин, миллиардеры Геннадий Тимченко, братья Ротенберги, Дмитрий Фирташ и даже оказавшийся под домашним арестом Владимир Евтушенков. В течение двух лет банку предстоит выплатить по внешним долгам $4,3 миллиарда.

К информации

Исходя из биографии Андрея Акимова, можно сделать вывод, что он является неслучайным проверенным кадром в путинской системе. Человек, допущенный к международным валютным операциям СССР, за рубежом не мог не иметь тесных связей с КГБ. Продажа в 2005 году трети акций “Газпромбанка” “Дрезднер банку”, который возглавлял приятель Путина по “Штази” Маттиас Варниг (впоследствии ставший управляющим директором компании “Nord Stream AG”) и трудоустройство соответствующих кадров говорит о тесной аффилированности структур Акимова с правящей чекистской верхушкой России. Кроме того, стоит отметить, что “Газпромбанк” управляет медийными активами “Газпрома” (телеканалы НТВ, ТНТ, Матч ТВ, радио “Эхо Москвы”, “Авторадио”, видеохостинг Rutube и множество других медиаресурсов).

В феврале 2018 года Управление надзора за операциями финансового рынка Швейцарии (FINMA) запретило швейцарскому “Газпромбанку” привлекать новых частных клиентов. Расследование FINMA выявило серьезные нарушения в работе “Газпромбанка” в период с 2006 по 2016 год и подозревало его в отмывании денег. Банк так и не смог предоставить убедительных обоснований по ряду подозрительных транзакций. Как следует из расследования OCCRP и “Новой газеты”, когда компания International Media Overseas, принадлежащая другу Владимира Путина виолончелисту Сергею Ролдугину, открывала счет в швейцарском “Газпромбанке”, Ролдугин не указал, что он является “политически значимым лицом” (PEP) или знаком с PEP. Газпромбанк должен был произвести проверку в отношении Ролдугина и подозрительных операций, но не сделал этого. Кроме того, “Газпромбанк” помог “Роснефти” продать акции по наивысшей возможной цене, купив на IPO ценные бумаги на общую сумму в 3,5 млрд долларов для последующей перепродажи.

Участие Акимова в руководстве RosUkrEnergo также вызывает определенные подозрения. Эта швейцарская фирма выступала посредником при поставке российского газа в Украину, несмотря на то, что, использование услуг этой компании не было экономически оправдано. Считается, что RosUkrEnergo была аффилирована с Семеном Могилевичем, подозреваемым в руководстве солнцевской ОПГ.

Как и в советские времена, когда Акимов помогал доставлять и реализовывать советское золото, перевозимое в Швейцарию под креслами пассажирских самолетов (по данным очевидца тех событий Николая Кротова), он продолжает содействовать сомнительным операциям правящего в Кремле режима во внешнеторговой сфере. Наработанные связи со спецслужбами позволили ему укрепить свои позиции с приходом к власти Путина. Учитывая крайнюю заинтересованность Кремля в подобных операциях, можно предполагать, что ныне известные факты активности Андрея Акимова — это лишь вершина айсберга, который еще ждет своего разоблачителя и соответствующих санкций.

Новый рекорд!

Издание «Известия», издавна известное своим алармизмом и стремлением выдать читаемое за действительное, порадовало новым расследованием: крупнейшие банки наращивают выплаты топ-менеджменту с космической скоростью – в 3-6 раз за 5 лет.

И это, к сожалению, соответствует реальности. Для сравнения, реальные располагаемые доходы населения снизились за это время более чем на 10%. А, скажем, цена на газ, поскольку мы далее будем говорить о газовиках, в Московской области выросла на 21%, в других регионах в интервале 15-25%.

Совокупное вознаграждение топ-менеджерам Газпромбанка за январь-сентябрь 2019 года составило 3,8 млрд руб. – новый рекорд России, на целых 400 миллионов выше прошлогоднего достижения Сбербанка! Кто именно и по сколько денег получил, не всегда ясно – банки по неизвестной причине не обязаны раскрывать состав «ключевых управленцев». Но это всегда члены совета директоров и правления, иногда еще кто-то.

Одновременно банки закрыли более 30% отделений в связи с переходом в цифровой формат. Это 13 тысяч офисов; если среднее количество персонала определить как 15 человек на офис, без работы осталось почти 200 тысяч человек. Определив среднюю зарплату каждого, например, в 25 тысяч рублей, получим экономию (с учетом страховых взносов с фонда оплаты труда) 6,5 млрд руб. в месяц, 78 млрд в год. И это не считая аренды, налогов и прочего.

Ничего личного – прогресс и капитализм. Хотелось бы, конечно, понять, куда и как устроились потом эти люди, но банки, особенно частные, – не собес. И согласитесь, что такая оптимизация расходов заслуживает соответствующего поощрения (без иронии). Если бы вы были владельцем бизнеса, вы бы полностью с этим согласились.

Андрей Акимов хочет к семье в Англию. Но не может

Она считает себя художницей, шокируя натюрмортами пьяных надзирательниц психбольницы в Сен-Реми-де-Прованс и клиентов гостиницы Le Moulin d’Aure. Из дворца на Пречистенке с белым роялем, камином и домашним Зурабом Церетели гражданка Кипра сбегает на итальянское Лаго-ди-Гарда, к каналам Венеции и скалам Нормандии.

Сыну героини Филиппу Чайкину госменеджер и секретоноситель Андрей Акимов тоже купил кипрский паспорт. Чайкин-младший школьником эмигрировал в Британию, где учился английскому патриотизму в Wycliffe College. Последние 14 лет он отказывается переезжать обратно в Россию, предпочитая берега Темзы. Сначала Андрей Акимов назначил юного киприота советником лондонского офиса Gazprom Marketing & Trading, а затем выдал ему £1.5 млн. Деньги светский лев Филипп Чайкин просадил на торговле едой Ugly Dumplings и запуске одноименного ресторана в Сохо. Клиенты этой фьюжн-пельменной не одобряют сочетание клецок с трюфелями, маринованным арбузом, авокадо и хинкали.

Потери на лондонском общепите не так важны, как легализация счетов. Сам Андрей Акимов находится под санкциями США, поэтому собственность записывает на семью. Британская компания Pchaykin Limited оформлена на супругу, еще три английские компании — на Филиппа Чайкина, лондонская Reluminate — на Юлию Гладштейн. Это английская жена Чайкина-младшего, и у нее тоже кипрский паспорт.

Накануне дефолта кипрских банков Андрей Акимов получил от правительства РФ инсайд об этом событии. Это позволило мужу Марианны Чайкиной вывести личные €2 млн со счетов в Laiki Bank за несколько дней до его краха. В этом году член совета директоров «Газпрома» Акимов узнал о подготовке выплаты рекордных дивидендов. Он срочно купил пакет акций. Когда «Газпром» раскрыл дивиденды, курс акций вырос. Акимов их продал и сделал на инсайде 44 млн рублей за одну неделю.

Инсайдерская торговля является уголовным преступлением. Очевидность криминала вызвана спешкой — семье Андрея Акимова нужно как можно больше денег прямо сейчас. Банкир боится старения Владимира Путина, которое не сулит ему ничего хорошего. Раньше тихой пенсии на Западе мешала угроза конфискации активов. Но недавно главе «Газпромбанка» дали гарантии — страны НАТО не будут замечать английских киприотов Акимовых-Чайкиных-Гладштейнов, санкции против Андрея Акимова останутся формальными и не коснутся его капиталов, записанных на родственников. В обмен банкир Акимов обещал сотрудничество, включая откровенный рассказ о деловых отношениях с президентом Путиным, его семьей и друзьями, начиная с далекого 1992 года.

О Газпромбанке

Газпромбанк (Акционерное общество) — одно из крупнейших многопрофильных финансовых институтов в России, предоставляющее широкий спектр банковских, финансовых, инвестиционных продуктов и услуг корпоративным и частным клиентам, финансовым учреждениям, институциональным и частным инвесторам. Банк входит в тройку крупнейших банков России по всем основным показателям и занимает третье место в списке банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала.

Банк обслуживает ключевые отрасли российской экономики — газовую, нефтяную, атомную, химическую и нефтехимическую, черную и цветную металлургию, электроэнергетику, машиностроение и металлообработку, транспорт, строительство, связь, сельское хозяйство, торговлю и другие отрасли.

Розничный бизнес также является стратегически важным направлением деятельности Банка, и его масштабы постоянно растут. Частным клиентам предлагается полный спектр услуг: кредитные программы, вклады, платежные операции, электронные банковские карты и др.

Газпромбанк занимает прочные позиции на национальных и мировых финансовых рынках, занимая лидирующую позицию в России в области организации и андеррайтинга выпусков корпоративных облигаций, управления активами, частного банковского обслуживания, корпоративного финансирования и других сфер инвестиционного банкинга.

Клиентами банка являются около 5 млн физических и около 45 000 юридических лиц.

В настоящее время Газпромбанк участвует в капитале банков, расположенных в России, Республике Беларусь, Швейцарии и Люксембурге, управляет финансовыми компаниями на Кипре и в Гонконге, а также имеет офисы в Нур-Султане (пр.Астана) (Казахстан), Пекин (Китай), Улан-Батор (Монголия) и Нью-Дели (Индия).

В России региональная сеть Газпромбанка состоит из 20 филиалов, расположенных от Калининграда до Южно-Сахалинска. Общее количество офисов, предоставляющих качественные банковские услуги, превышает 350.

Биография

Акимов Андрей Игоревич в 1953 году в Ленинграде в семье технической интеллигенции: отец занимался инженерными разработками в Министерстве Обороны, мать была учителем математики. После окончания школы Акимов хотел связать будущую профессию со знанием иностранного языка и, как следствие, возможностью работать за границей. Первоначально его выбор пал на МГИМО, но шансы поступить в самый престижный вуз для «золотой молодежи», как ему казалось, были невелики. Тогда в 1970 году Акимов подался на факультет международной экономики МФА (Московской финансовой академии). Диплом он получил в 1975 году, став специалистом по банковской деятельности, финансам и международной экономике.

Уже во время учебы Акимов нашел свою стезю. Дело в том, что в 1970-е годы у СССР начали появляться первые иностранные кредиты. Придя на практику во Внешторгбанк, молодой специалист как раз попал в соответствующее управление и даже принимал участие в работе советской делегации в Японии в 1977 году. Для Акимова это стало бесценным опытом, потому, окончив факультет международной экономики, он твердо решил всеми силами добиваться работы за рубежом. Случай получить еще одно назначение вскоре представился. В 1978 году он отправился на стажировку сначала в Люксембург, а в 1981 году — в Швецию. Хорошо зарекомендовав себя в этих поездках, Акимов получил многократное разрешение на выезд за рубеж и побывал во многих странах, в том числе и в Швейцарии — в знаменитом совзагранбанке «Восход Хандельсбанк» (Wozсhod Handelsbank). Вскоре Акимов получил возможность жить в Цюрихе, заняв должность заместителя генерального директора швейцарского отделения Внешторгбанка, правопреемника Wozсhod Handelsbank. Еще через два года лет он переехал в Австрию, получив назначение в Donaubank.

Банкоголик: персона Андрей Акимов

Андрей Игоревич Акимов – российский банкир, с 2002 года председатель правления «Газпромбанка» – родился в 1953 году в Ленинграде (ныне Санкт-Петербург). В 1975 году Акимов окончил Московский финансовый институт (на сегодняшний день Финансовая Академия при Правительстве РФ), в котором обучался на факультете международная экономика, имеет специальность «международная экономика, финансы и банковская деятельность».

В 1974-1987 гг. работал на руководящих должностях во Внешторгбанке (ВТБ).

С 1985 по 1987 год — заместитель генерального директора отделения ВТБ в Цюрихе (Швейцария).

С 1987 по 1990 год — генеральный директор совзагранбанка Donaubank в Вене.

С января 1991 по ноябрь 2002 года — управляющий директор австрийской финансовой компании IMAG, специализировавшейся на закупке российской нефти.

В 1991-2002 годах — штатный советник председателя правления Внешторгбанка Андрея Костина.

21 ноября 2002 решением собрания акционеров ЗАО «АБ «Газпромбанк» утвержден на должность председателя правления «Газпромбанка» (сменил Юрия Львова). С 2003 г. — также заместитель председателя совета директоров «Газпромбанка» (председатель — Алексей Миллер; ещё один заместитель — Михаил Середа).

С июня 2003 года — член совета директоров ОАО «СОГАЗ».

С июля 2004 года — член Координационного совета швейцарской фирмы RosUkrEnergo, совместного предприятия Газпромбанка и австрийской Raiffeisen Investment, созданного для поставок туркменского газа на Украину.

В августе 2004 г. назначил начальником управления «Газпромбанка» по работе с персоналом Евгения Плюснина — бывшего сотрудника КГБ/ФСБ.

В январе 2005 г. зампредом правления «Газпромбанка» назначен Сергей С.Иванов — младший сын министра обороны Сергея Иванова.

Согласно финансовой отчетности «Газпромбанка», за I полугодии 2005 года совет директоров банка получил бонусы на общую сумму $19.61 млн. (в аналогичный период 2004 года бонусы Совету директоров составили $8.62 млн.) В Совет директоров банка входят 9 человек: глава Газпрома Алексей Миллер, предправления Газпромбанка Андрей Акимов, зампред правления Газпрома Александр Ананенков, зампред правления — главный бухгалтер Газпрома Елена Васильева, заместитель гендиректора ОАО «Совкомфлот» Александр Красненков, начальник финансово-экономического департамента Газпрома Андрей Круглов, руководитель аппарата правления Газпрома Михаил Середа, член правления Газпрома, гендиректор ООО «Газэкспорт» Александр Медведев, начальник департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям Газпрома Ольга Павлова. Соответственно, на каждого пришлось в среднем по $2.2 млн.

В январе 2005 года одним из заместителей председателя правления Газпромбанка стал Сергей Иванов (младший сын министра обороны), ранее в течение двух лет совмещавший должности главного эксперта по международным проектам «Газпрома» и помощника председателя правления Газпромбанка.

В августе 2005 медийные активы «Газпрома» (ОАО «Газпром-Медиа» — т.е. НТВ, ТНТ, НТВ-Плюс, 5 радиостанций, издательство «Семь дней» и 50,17% акций «Известий») были переданы «Газпромбанку» — в обмен на 100% акций ООО «Газоэнергетическая компания» (ГЭК).

7 декабря 2005 совет директоров Газпромбанка принял решение о продаже трети своих акций Дрезднер банку (немецкий банк, который некогда оплачивал поездки вице-мэра Спб Владимира Путина по Европе, а также лечение Людмилы Путиной; один из руководителей банка — Артур Матиас Варниг — бывший сотрудник гэдээровской Штази, приятель Путина по Дрездену (на 2005 год — возглавлял российское ЗАО «Дрезднер банк»).

В июне 2006 избран в новый состав совета директоров ОАО «СИБУР Холдинг».

Член совета директоров футбольного клуба «Зенит» (состав СД ФК «Зенит» на май 2006: Акимов Андрей Игоревич: председатель правления АБ «Газпромбанк». Дюков Александр Валерьевич: президент ОАО «АК «СИБУР». Лескин Евгений Георгиевич: генеральный директор ОАО «СОГАЗ», председатель Совета директоров ОАО «Газпроммедстрах». Селезнев Кирилл Геннадьевич: член Правления, начальник Департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов ОАО «Газпром», генеральный директор ООО «Межрегионгаз». Фурсенко Сергей Александрович: генеральный директор ООО «Лентрансгаз»).

Владеет английским и немецким языками.

Андрей Акимов

Из «Альфы» вытекает, в ВТБ впадает

Отметим, что Сбербанк и Альфа-банк сократили расходы на бонусы, причем если на Грефе и его друзьях сэкономили символически (минус 3%), то окружению Фридмана пришлось затянуть пояса: минус 22%. Россельхозбанк почти удвоил расходы, но 0,4 миллиарда – копейки на фоне остальных вознаграждений: ВТБ, скажем, поднял их на те же 22%, на которые упала «Альфа». Кстати, учитывая, что в обоих случаях речь идет о 600 миллионах (в прошлом году оба банка заплатили по 2,7 млрд), невольно подозреваешь, что эти организации стали сообщающимися сосудами. ВТБ, по некоторым данным, фактически взял операционный контроль за «Альфой», отдав вместо этого «Магнит» под управление X5 Retail Group.

Ну и, конечно, выделяется «Открытие», которое под теплым крылом Центробанка в прошлом году изрядно сэкономило на бонусах, а сейчас развернулось – рост с 200 млн до 1,8 млрд! Однако до Газпромбанка еще далеко.