Павел Дуров
Несмотря на сложные отношения Павла Дурова с российским правительством, он остаётся примером русского бизнесмена, который построил империю из ничего. Во время учёбы в СПбГУ он создал два некоммерческих интернет-проекта:
• дискуссионный форум для студентов spbgu.ru
• библиотеку научных статей и рефератов durov.com
Третьим детищем стала социальная сеть vkontakte.ru, запущенная осенью 2006 года. Павел не скрывает, что идею ему подсказал товарищ, познакомившийся в США с Facebook.
Спустя год после запуска социальная сеть набрала 3 миллиона пользователей, обогнав «Одноклассники», в декабре 2007 – стала вторым по посещаемости сайтом Рунета после yandex.ru. Пошли предложения о продаже, но основатели не хотели бросать портал – передали 24,99% фонду DST, но сохранили контроль над компанией.
Между Дуровым и акционерами нарастали непонимание и разногласия в целях. В 2013 году кризис достиг пика – Павел продал свои 12% в уставном капитале, а в 2014 – покинул пост генерального директора.
Сейчас основной проект Павла Дурова – мессенджер Telegram, которым пользуются более 200 млн человек.
Евгений Чичваркин: сеть салонов сотовой связи «Евросеть»
Крупнейшие бизнесмены
Начать предпринимательскую деятельность рискуют не все. С одной стороны привлекает не только мысль о будущих доходах, но и независимость, возможность раскрыть себя, стать успешным. Многие останавливаются уже на том, что считают, что запустить прибыльный бизнес можно только при наличии хорошего стартового капитала. Еще одна категория людей считает, что для начала нового дела у них нет необходимых навыков, умений или амбиций. А большинство, при наличии всех факторов успешного бизнесмена, просто слишком долго думают, в то время, когда кто-то уже предпринимает первые шаги, чтобы реализовать свою идею.
Люди, которые основали успешный бизнес с нуля в России, никогда не останавливались, несмотря на трудности, которые им предстояло преодолевать. Не всегда все было гладко, они ошибались, но поднимались снова и снова. И это еще раз подтверждает тот факт, что возможно все.
Сеть салонов сотовой связи «Евросеть» была запущена в 1997 году, когда Евгению Чичваркину было всего 23 года. А ввел его в мир мобильных телефонов школьный друг Тимур Артемьев, который сделал предложение поработать в салоне «Медиком». Первые изменения в салоне были сделаны по предложению Евгения, штат продавцов сменился симпатичными девушками, облаченными в униформу. Уже через год «Медиком» становится самым популярным салоном сотовой связи. Именно в партнерстве с Тимуром и было зарегистрировано ООО «Торговый дом «Евросеть».
Немаловажным было умение Чичваркина рисковать и быстро принимать необходимые решения. В условиях кризисного 1998 года были арендованы несколько салонов в центре Москвы намного дешевле, чем такие же помещения на окраинах города всего год назад. Не поленился Евгений и порыться в пустых коробках, брошенных в туалете дилерского центра, где «Евросеть» закупала телефонные аксессуары. На них он нашел контакты непосредственного производителя. Наладив партнерство с поставщиками из Тайвани, удалось снизить закупочную стоимость на аксессуары в три раза.
Бизнес расширялся, количество магазинчиков увеличивалось, уже невозможно было себе представить остановку метро без желтого пятачка рядом. Сеть распространялась и в некоторых странах бывшего постсоветского пространства. Ведущим кредо «Евросети» стало высокое качество обслуживания. Об остальных правилах успешного бизнеса Евгений тогда еще не знал.
Он просто создавал их сам:
Сеть магазинов
- Сохраняй индивидуальность и не будь такой, как все. Популярность «Евросети» набирала обороты из-за применения нетипичных для России бизнес-приемов и необычного для руководителя крупной компании поведения и имиджа Чичваркина.
- Доступное общение с персоналом. Для общения с армией своих сотрудников он использовал не сухие инструкции, а цветные письма в картинках с короткими емкими правилами и указаниями.
- Каждый сотрудник должен приносить пользу. По его мнению, первым уволить нужно сотрудника, который тратит время на курение.
- На 8 рублей дешевле. Товар среднего и низшего сегмента должен быть хотя бы на 8 рублей дешевле, чем у конкурента.
Расширению и успеху бизнеса способствовало много факторов. Расположение торговых точек в самых неожиданных, но удачных местах – это только одна из них. Немаловажную роль играла в развитии «Евросети» и креативная маркетинговая компания. Например, на акцию «Разденься за телефон» было потрачено чуть больше 1 тыс. долл., а о ней заговорил практически весь мир, в Гонконге даже был выпущен телерепортаж об этом. Рекламная акция, сопровождающаяся слоганом «Евросеть – цены просто о…ть» принесла компании 9 млн., а стоила она немногим меньше 9 тыс. долларов.
В 2005 году ООО «Торговый дом «Евросеть» начали осаждать правоохранительные органы. Обвинения по поводу токсичных аппаратов, продажи контрабандных товаров, кражи, вымогательства и даже похищения человека. И уже в 2008 году, когда компания стала самым крупным мобильным ритейлером в России, компания была продана, и ее владелец выехал из России в Великобританию, где он и дальше продолжает реализовываться, как успешный бизнесмен.
Биография Евгения Чичваркина
Евгений Чичваркин появился на свет 10 сентября 1974 года.
«Физически я родился в Ленинграде». По документам он коренной москвич. На время родов его мать уехала к родителям в Ленинград. Свидетельство о рождении выписывали в Москве, где жили Чичваркины.
Женя рос в достаточно обеспеченной семье. Однако его не баловали – особо нечем было, да и незачем. В мальчике рано проявились качества зрелого мужчины. Твердость в отстаивании мнения, лидерские амбиции, деловая смекалка. Он придумывал десятки способов добывания денег из ничего.
Детство и юность
В младших классах перепродавал покуривающим ученикам сигареты. По рублю за пачку, купленную в соседнем ларьке за копейки. Позже завел знакомство с «челноками», доставлявшими из Турции баулы с джинсами.
Покупал оптом по низкой цене ходовой товар и сбывал его втридорога на рынке. Начинающий бизнесмен продолжал торговать на Черкизовке, уже будучи студентом.
Образование
Когда Евгений окончил школу, Чичваркин Александр Александрович дал сыну список столичных вузов. Молодой человек знал, что высшее образование надо получить обязательно. В какой именно области знаний, значения не имело.
Он снова проявил природную сметку. Выбрал престижный вуз – Государственную академию управления. При этом решил обучаться по специальности «Экономика управления на автотранспорте».
Будущий миллиардер вставал под лязг трехрублевого будильника в пять утра и отправлялся на рынок, чтобы сбыть очередную партию джинсов. Потом мчался в академию. Студенты, в основном, жили за счет родителей. Евгений был финансово независим, большие деньги сами текли в руки.
Сергей Галицкий: торговая сеть «Магнит»
Создатель беспрецедентного лидера в России в продуктовом сегменте ТМ «Магнит» миллиардер Сергей Галицкий относится к тем, кто в детстве, кроме футбола, ни к чему не проявлял особого интереса. Тем более, не славился большими успехами в учебе.
В институт поступил уже после армии, заочно. Здесь и проявились незаурядные способности Сергея и его потенциал. На третьем курсе журнал «Финансы и кредит» публикует его статью, которая настолько впечатлила главу одного из банков, что он предложил ему работу на посту начальника кредитного отдела. Банковская карьера закончится на посту заместителя управляющего персоналом и продолжится на посту члена наблюдательного совета ВТБ.
Бизнес-деятельность началась с кредита в 30 000 долларов. Эти деньги ушли на закупку оптовой партии косметики для последующей розничной продажи дистрибьюторской компанией «Трансазия», совладельцем которой он стал в 1993 году. Через 5 лет Сергей принимает решение о самостоятельном бизнесе и открывает в Краснодаре единственный тогда в своем роде магазин, который работает в формате Cash&Carry.
Сеть магазинов стала специализироваться на продуктово-косметическом сегменте и сменила профиль на дискаунтеры, продающие товары ниже розничной цены. Так, в 2007 году появился первый гипермаркет «Магнит».
https://youtube.com/watch?v=PESweWR2fII
На сегодняшний день Сергей Галицкий входит в список 300 самых богатых людей планеты. В 2016 году он единолично держал 35,3% акций «Магнита». Возглавляя сеть «Магнит» на протяжении 25 лет, в 2018 году решает распрощаться с ним, продав ВТБ 29,1% акций. Это была очень неоднозначная сделка, которую Сергей Галицкий прокомментировал так: «…надо что-то изменить в своей жизни… У акционеров и меня разные взгляды на развитие компании… Дальше «Магнит» пойдет без меня».
Разные люди, разные истории, и даже если история заканчивается, значит, на горизонте появился новый проект. Этих предпринимателей, которые смогли начать бизнес с нуля в России, объединяет желание следовать своей мечте, сумасшедшая работоспособность и умение грамотно выстраивать стратегию для развития бизнеса. Их истории показывают, что даже когда в стране кризис, необходимо стремиться к тому, чтобы улучшать в ней жизнь.
Напишите свой вопрос в форму ниже
Ларри Эллисон
Состояние на 2020 год: $ 68 400 000 000
Ларри родился в нью-йоркском Бронксе. Детство сложно назвать счастливым: молодая мать, девятнадцатилетняя эмигрантка из Одессы, родила мальчика вне брака. Близких родственников и помощников у нее не было, и когда Ларри сильно заболел, мать поняла, что не способна обеспечить ему необходимое лечение. Она отказалась от ребенка в пользу своих дяди и тети из Чикаго, которые обещали заботиться о малыше.
В подростковом возрасте Ларри потерял приемную мать, оставшись с приемным отцом, по характеру желчным пессимистом. Это не добавляло Ларри уверенности в себе и попытках построить свой бизнес. Преодолевая неуверенность и критику родственника, в 1977 году Эллисон организовал компанию Oracle. Со временем она стала одной из крупнейших в мире технологических компаний. В 2020 году размер состояния Ларри Эллисона достиг рекордных 68,4 млрд долларов.
Говард Шульц
Собственный капитал на 2020 год: $ 3 920 000 000
Говард Шульц вырос в социальном жилье. Он с детства мечтал выбраться из бедности и достичь настоящих финансовых высот.
Он сделал ставку на сеть кофеен и не проиграл. История Шульца — это история непрерывного развития: он постоянно учился у конкурентов, ездил по разным странам, перенимал опыт и пытался воссоздать атмосферу итальянских заведений в Америке.
Не все получалось сразу, но вдохновение, с которым Шульц развивал бизнес, дало свои плоды. Сейчас у его сети Starbucks более 27 тысяч кофеен по всему миру, а у Говарда Шульца — почти 4 млрд долларов собственного состояния.
Сергей Галицкий
Сергей Галицкий – основатель и владелец торговой сети «Магнит» и футбольного клуба «Краснодар». После окончания школы Галицкий поступает на экономический факультет КубГУ, и уже будучи студентом проявляет способности к финансам и бизнесу. Написанная им для издания «Финансы и кредит» статья под заголовком «К вопросу о финансовой ликвидности», как позднее признавался сам предприниматель, во многом определила развитие его карьеры и становление как предпринимателя.
Еще через год Галицкий открывает компанию «Трансазия», специализировавшуюся на поставках косметики, парфюмерии и бытовой химии. Этот шаг был достаточно большим риском для Сергея, поскольку для запуска бизнеса ему пришлось взять кредит в размере 30-ти тыс. долларов, а компания первое время существовала буквально на грани банкротства.
Олег Тиньков, владелец бренда «Тинькофф»
В отличие от первых двух героев поста, Олег Тинькофф, во-первых, никогда не был блестящим учеником и студентом. А во-вторых, он все еще живет и работает в России.
Еще в студенчестве у Олега ярко проявился талант к предпринимательству. В общежитии он спекулировал джинсами и парфюмерией, скупая дефицитные в СССР товары у студентов-иностранцев.
Чуть позже Тиньков превращается в классического «челнока»: продает в России сингапурские калькуляторы, телевизоры и видеомагнитофоны (иногда с накруткой в 1000%). В 1993 году появилась первая компания Олега Тинькова под названием «Петросиб» (чуть позже компания выкупила сети «Техношок» и «MusicШок»). Быстро и удачно раскрутившись, Тиньков продает своего «первенца» в 1997 году за $7 млн.
После этого у Олега появился пивной ресторан с «живым» пивом, а потом и компания «Дарья» — пельмени, замороженные блины и котлеты.
Повзрослев, Тиньков делает ставку на узнаваемость бренда. «Тинькофф» стал ассоциироваться с пивом (Олег открыл собственный пивоваренный завод) и с сетью ресторанов. Вторая «фишка» бизнеса Тинькова — выбор правильной ниши, в расширении которой были заинтересованы крупные игроки. Олег создавал что-то, раскручивал и… чуть позже продавал бизнес какому-нибудь конкуренту-«гиганту».
С 2006-го года Тиньков активно развивает онлайн-банк «Тинькофф Кредитные Системы». Главной «изюминкой» направления стало полное отсутствие физических отделений и филиалов. Все операции проводились только в дистанционном режиме.
В 2007-м году ТКС выпустил 2 млн. кредитных карт и стал лидером интернет-сектора России. Кстати, свой ТКС-банк Тиньков изначально тоже создавал с целью его дальнейшей продажи Сбербанку. Однако Герман Греф предпочел перекупить у Олега не сам банк, а… толковый топ-менеджмент.
В 2011-м Тиньков вошел в десятку самых необычных бизнесменов России по версии журнала Forbes. Кстати, очень рекомендую его книги: «Как стать бизнесменом» и «Я такой как все». Для себя я узнал много полезного (а о некоторых вещах раньше не задумывался вовсе).
К сожалению, в 2014 году в банке начались проблемы, которые перешли и в 2015-й. Убыток ТКС только за первый квартал текущего года составил 200 млрд. рублей. Кроме того, из-за возросшей просрочки банк стал одним из лидеров по оттоку капитала (7,6 млрд. рублей). В общем, тогда перспективы банка ТКС выглядили весьма туманно, но он выстоял и победил.
А каких российских предпринимателей Вы занесли бы в свой личный ТОП? Подписывайтесь на обновления и делитесь ссылками на посты в любимых соцсетях!
С 14 до 313 тысяч – как росло число миллионеров в России
Период первоначального накопления капитала, который в западных странах занимал столетия, в России прошел очень быстро и затронул период 90-х годов прошлого века. В советский период, как считалось, распределение богатства было справедливым – 1% самых богатых имели всего лишь 4% от национального дохода, но распад СССР все ухудшил. В среднем по миру у 1% самых богатых людей сконцентрировано 82% богатства, в России ситуация, скорее всего, еще хуже.
Тем не менее, особенно быстро расти доля сверхбогатых начала с 2000-х годов. По данным исследований, в 2001 году в России было всего 14 тысяч долларовых миллионеров – за два десятилетия их количество выросло в 20 раз.
Как считается, этому способствовало введение в 2001 году плоской шкалы налога с доходов – до этого те, кто получал больше, платил более высокий процент от доходов. То распределение доходов, которое имеет место сейчас, существует примерно с 2008 года. Хоть олигархи и получили контроль над основными промышленными объектами в 90-е годы, стоимость их активов существенно выросла именно в период кризиса.
Однако в последние годы ситуация улучшается, полагают эксперты – государство стало забирать больше сверхдоходов от добычи нефти, а тратит эти деньги на социальную поддержку населения и повышение зарплат бюджетникам. А не так давно была введена повышенная ставка НДФЛ с доходов свыше 5 миллионов рублей в год, однако реально прогрессивной ее можно назвать с большой натяжкой.
Что интересно, в нынешний кризис в России неплохо разбогатела верхушка рейтинга Forbes – миллиардеры нарастили свое состояние. Однако даже среди самых богатых граждан страны кризис заметен – число миллионеров вдруг начало снижаться. Хронология такова:
- если в 2001 году миллионеров было 14 тысяч, то в 2007-м – уже 135,7 тысяч;
- в 2008-м кризис «проредил» их ряды до 97,1 тысячи человек;
- в 2015 году долларовых миллионеров было 120 тысяч человек, в 2016-м – 182 тысячи;
- в 2017 году миллионеров стало 189,5 тысяч человек;
- в 2018 году миллионеров стало еще больше – 200,3 тысяч человек;
- в 2019 году миллионеров становится 313 тысяч;
- в 2020-м из-за пандемии и прочих факторов их количество падает до 269 тысяч человек.
Правда, все эти оценки подготовлены разными агентствами по разным данным, поэтому могут достаточно сильно отличаться. Но пока явно видно, что кризис бьет по миллионерам – их становится меньше, тогда как миллиардеры становятся лишь богаче.
Что помогает людям богатеть или как стать богатым
• Богатым становится не тот, у кого много денег, а тот, кто рационально их использует. Тот, кто зарабатывает 500 тысяч и тратит 300, через 5 лет будет богаче того, кто зарабатывает 1 миллион и тратит 900 тысяч.
• Деньги надо не хранить, а заставлять работать. Речь не всегда о бизнесе. Инвестиции в фондовый рынок, расходы на повышение личных навыков и квалификации – это тоже вложения, которые оправдывают себя в перспективе.
• Время – ресурс, который не купишь и не восполнишь. Богатый человек стремится использовать каждую минуту для развития себя и своего дела.
• Работа по найму – это, как правило, всегда ограниченный доход. Даже будучи лучшим специалистом отрасли, человек скован тем, что просто физически не может работать больше 24 часов в сутки.
• Риски и эксперименты – часть успеха. А иногда – главная причина отрыва от конкурентов.
• Хочешь быть богатым – общайся с богатыми. Круг знакомств определяет цели и ориентиры. Поддерживает критическое отношение к себе и своему занятию.
Олег Тиньков: от пивной лавки до «Тинькофф-банк»
Как и у многих сегодняшних бизнесменов, предпринимательская жилка у Олега Тинькова начала проявляться еще в Горном институте. Он покупал у иностранных студентов парфюмерию и джинсы и перепродавал дороже
Побывав в Польше у родственников будущей жены, он обратил внимание на то, что бытовая техника там намного дороже, чем в России. Так началась торговля российскими телевизорами в Варшаве
Бизнес процветал, и Тиньков принял решение бросить учебу. Цель – стать директором шахты в родном городе с зарплатой в тысячу рублей перестала его интересовать.
Банк Тинькофф
В поисках новых источников дохода Олегу пришлось заняться даже перекупкой автомобилей, которые он перегонял из Сибири в Питер. На этом занятии удалось собрать 30 000 долларов. Это и стало стартовым капиталом для начала торговли техникой из Сингапура, где она стоила намного дешевле, чем в России. Решив выйти на крупные обороты, Тиньков начинает оптовые продажи техники, создав для этого компанию «Петросиб».
Через некоторое время открывает еще несколько магазинов и организуется сеть магазинов электротехники «Техношок», в которой были перечеркнуты все отечественные стандарты торговли. Благодаря европейскому стилю работы сети, очереди в магазинах не прекращались, несмотря на цены, которые иногда были выше, чем у конкурентов.
Далее были созданы сеть музыкальных магазинов «Music Шок» и студия звукозаписи «ШОК-рекордз». Жизнь идет, цели меняются, поэтому продажа всех сетей дала путь к развитию нового Тинькова. А суть состояла в том, что он стал запускать бизнес, развивать его и продавать. Такими компаниями были:
- Производство пельменей «Дарья»
- Пивная живого пива «Тинькофф»
- Пивной завод «Tinkoff»
В 2005 году, став свободным от бизнеса миллиардером, создает новый проект «Тинькофф Кредитные Системы», в котором полностью использованы интернет-технологии. Работа с клиентами проводится с помощью телефона связи и интернета. В кризисные 2008-2009 банк Тинькова только наращивал обороты. В России на сегодняшний день это единственный банковский интернет-проект.
Личная жизнь Чичваркина, жена и дети
Первый брак Евгения Чичваркина
В 2016 году бизнесмен развелся с женой Антониной, которая была с ним рядом долгие годы. Она родила сына Ярослава и дочь Марту. Даже когда бывший владелец «Евросети» едва не угодил в тюрьму, Антонина не бросила его.
Через год Чичваркин встретил девушку мечты. Филолог с высшим образованием, она занималась раскруткой различных политических проектов. Татьяна Фокина, по мнению Евгения, могла бы стать управляющей винным магазином Hedonism Wines. И стала. А заодно – гражданской женой. Вскоре у них родилась дочь Алиса. С женой Татьяной они живут душа в душу.
Личная жизнь миллиардера – под прицелом папарацци. Их интересует и первая жена, с которой был заключен официальный брак. И то, как он живет сейчас. Чем занимаются дети, общается ли с бывшей женой.
Чичваркин любит эпатировать. По его прихоти, личный автомобиль “Волгу” «скрестили» с немецким авто Cayenne Turbo. На ней изображен герб СССР и Сталин. Евгений назвал аэрографию не более чем «китчем, срезом времени». Эмиграция разлучила его с детищем на 10 долгих лет. Лишь три года назад владельцу удалось перевезти машину в Лондон.
5 успешных людей, начавших карьеру с череды неудач
Если в развитии бизнеса или карьере что-то идет не так — оглянитесь на опыт состоявшихся людей в мировой истории. Это вдохновляет.
1. Вот, например, Милтон Херши, создатель шоколадной империи Hershey Chocolate, на заре трудовой деятельности работал наборщиком в типографии, а позже устроился на кондитерскую фабрику, где познакомился с технологией производства конфет и шоколада. Он загорелся идеей создания сладостей и решил основать собственную компанию, но первый опыт в этой сфере оказался неудачным.
Он решил попытать счастья в Денвере (штат Колорадо). Получив там навыки изготовления карамели, предприниматель хотел наладить производство в Нью-Йорке, но снова потерпел фиаско — бизнес упорно не желал приносить прибыль.
И, надо отдать должное упорству Херши, даже повторный провал не ослабил его решимости заниматься кондитерским делом. Он вернулся на ферму своей семьи и принялся искать свой уникальный рецепт конфет.
2. Гарланд Дэвид Сандерс — мало кому известное имя, зато мировую сеть быстрого питания Kentucky Fried Chicken знают многие. «Полковник Сандерс» — так чаще всего называют ее создателя — живое доказательство того, что успеха можно добиться в любом возрасте и в любом деле, главное — упорно и плодотворно работать над достижением цели.
После окончания военной службы Сандерс успел поработать страховым агентом, пожарным, фермером и даже владел небольшой автозаправкой. Правда последняя была больше популярна у местного населения как место, где можно полакомиться куриными крылышками, собственноручно приготовленными полковником.
Делом его жизни кулинария стала уже после выхода на пенсию. Гарланд путешествовал по штатам, предлагая свой рецепт владельцам придорожных закусочных, но результата не было.
3. Билл Гейтс не особо афиширует, что первым его творением была компания Traf-0-Data, занимавшаяся разработкой счетчиков дорожного трафика для нужд городских властей. Но мало того что предприятие быстро прогорело, оказалось, что пробная версия одного из продуктов провалила испытания, в результате чего репутация Гейтса была основательно подмочена.
Но Гейтс не опустил руки, и результат его многолетних усилий нынче не нуждается в описании.
4. Среди достойных внимания историй следует также упомянуть пусть к признанию режиссера Стивена Спилберга. Взбираясь на Олимп, будущий знаменитый режиссер пережил целую череду неудач, которые чуть было не поставили крест на его карьере.
Вначале он не прошел отбор в Школу кинематографических искусств при Университете Южной Калифорнии.
5. Это сегодня мультфильмы студии Уолта Диснея можно назвать настоящим культурным явлением. А ведь Микки Маус, Дональд Дак, Гуфи и другие персонажи могли и не появиться, если бы Уолт не был столь настойчив в своем стремлении к успеху.
Ведь из газеты Канзас-Сити его уволили с формулировкой «недостаточно творческий». Идею с Микки Маусом в MGM Studios отвергли из-за боязни, что мышь на экране отпугнет женскую часть аудитории, а «Три поросенка» не прошли, потому что в мультфильме было всего четыре персонажа.
Но Дисней трудился, не обращая внимания на критиков. И, как ныне известно, в итоге не просто основал свою студию, а сделал ее ведущей фабрикой по производству мультфильмов.
Леонардо Дель Веккио
Состояние на 2020 год: $ 25 700 000 000
Леонардо родился в многодетной семье. Его отец умер, и мать в одиночку растила пятерых детей. А когда поняла, что не справляется, отдала мальчика в детский дом. Там он и вырос.
Его первым местом работы стал завод, где производили металлические конструкции. До 23 лет Дель Веккио занимался производством форм, которые требовались для создания автозапчастей и оправ для очков. На заводе Леонардо получил травму, лишившись части пальца.
В один прекрасный момент парня посетила идея уйти с завода и открыть собственный формовочный цех, что он и сделал. Сейчас его компания Luxottica является одним из крупнейших в мире производителем очков. Наиболее популярными брендами компании являются Ray-Ban и Oakley.
Кто из российских миллиардеров сильнее всего обеднел?
Это был тяжелый год – впрочем, как и все предыдущие. В 2021-м пандемия не остановилась, а лишь ускорялась, вакцинация шла не такими темпами, как хотели бы власти, а мировые рынки «штормило» весь год. И если относительно доллара рубль приблизительно сохранил свои позиции, то по отношению к товарам и услугам – сильно потерял, на что указывает инфляция в 8,4% за год.
Естественно, что год оказался непростым и для сильных мира сего – например, те, кто зарабатывает на продаже газа или недвижимости, неплохо заработали за год, но те же золотопромышленники столкнулись с падением цен на свой товар.
Всего, по данным Forbes, в России было 104 миллиардера – и только 29 из них в течение 2021 года утратили часть своего состояния. Здесь стоит оговориться: Forbes, оценивая состояние миллиардеров, учитывает только стоимость активов – акций и долей в компаниях. Если у миллиардера есть яхты или элитная недвижимость, они могут не попасть в оценку, а деньги на счетах туда не попадают однозначно.
Другими словами, «обедневшие» миллиардеры – это те из них, стоимость активов которых снизилась в течение года. Сам бизнесмен может при этом жить по-прежнему очень обеспеченно – меняется лишь стоимость его компаний.
По данным Forbes, в 2021 году сильнее всего потеряли в стоимости своего состояния такие российские бизнесмены:
- Сулейман Керимов – он вместе с семьей потерял почти 6 миллиардов долларов за год, а в конце 2021-го его состояние было чуть меньше 15 миллиардов долларов. Бывший российский сенатор и подсудимый по уголовному делу во Франции владеет 76,3% акций золотодобывающей компании «Полюс». Из-за спада цен на мировом рынке золота акции «Полюса» подешевели за год на 16%. Правда, стоит учитывать, что в 2020-м в период ажиотажного спроса они резко выросли – поэтому сейчас скорее вернулись к прежнему уровню;
- Виктор Вексельберг – президент фонда «Сколково» и владелец группы компаний «Ренова» в течение 2021 гола потерял почти 3 миллиарда долларов, сохранив состояние около 9,3 миллиардов. «Ренова» владеет целым рядом российских компаний вроде «Русала» или «Т Плюс», но состояние Вексельберга подкосили санкции Минфина США – только на банковских счетах, к которым он потерял доступ, осталось более 1,5 миллиардов долларов;
- Дмитрий Каменщик – совладелец аэропорта «Домодедово» потерял более 660 миллионов долларов из-за того, что аэропорт заработал более чем в 5 раз меньше, чем в 2019 году. Пассажиропоток сильно упал из-за пандемии и до сих пор не восстановился – на международных перевозках он был на 72% ниже периода до пандемии;
- Андрей Козицын – совладелец УГМК и «Кузбассразрезуголь» лишился более чем 600 миллионов долларов из-за того, что в мире подешевела медь. Так как УГМК не котируется на бирже, аналитики посчитали примерную стоимость компании по публичным оценкам (например, по тому же «Норникелю»);
- Владимир Евтушенков – владелец 59% акций АФК «Система» лишился более чем 400 миллионов долларов из-за падения цен акций нескольких компаний. Так, компания вкладывалась в Ozon, который потерял треть цены акций, подешевел и МТС (на 11%). Не помогли Евтушенкову дополнительные доходы от клиники «Медси» – частная медицина в период пандемии развивалась неплохо.
Среди тех, кто также потерял часть состояния, неожиданно оказался Аркадий Волож. Совладелец «Яндекса» (впрочем, у него осталось только 10% акций) потерял более 230 миллионов долларов из-за снижения котировок компании. Потеряли деньги Александр Мамут (должен 1,1 миллиарда рублей банку «Траст») и владелец Crocus Group Араз Агаларов (он сдавал властям свои выставочные центры под ковидные госпитали, но все равно пострадал от пандемии).
Чему можно научиться у Чичваркина
Давайте объективно: Чичваркин — эпатажный. Наверное за это его не очень любят некоторые люди в России. Его лондонский бизнес-кейс — мягко говоря, не для всех, да и с «Евросетью» он расстался явно не за «три копейки». Однако цена выхода явно была не лучшей. особенно учитывая что все обвинения были сняты — получается, бежал зря?
Но у этого бизнесмена, безусловно, есть крутые фишки, и их стоит брать на вооружение начинающим предпринимателям.
Главная фишка, на мой взгляд — нешаблонный подход к устоявшемуся и консервативному бизнесу.
В его случае это акцент на эстетике и внешней атрибутике, что в целом несвойственно розничному бизнесу, стремящемуся к максимальному удешевлению.
Например, он первый, кто превратил лакшери бутик в крутое место, куда одни приходят за товаром, а вторые — просто поглазеть и весело потусоваться. Удовольствие получают все.
Вторая — охват аудитории. Магазин изначально работает так, что одинаково комфортно себя чувствуют и всякие сэры/пэры, приходящие за условным «Каберне совиньон» по €40+ тысяч за экземпляр, и простые лондонцы, которые привыкли пить винишко по £30–50 за бутылку.
Отдельный момент — работа с кадрами. Он платит сотрудникам не за потраченные человекочасы, а процент с продаж. Учитывая выручку компании, если ты стоишь на кассе в гастрономе даже за 1% — это весьма приличные деньги.
Джек Ма
Собственный капитал на 2020 год: $ 44 500 000 000
Джек Ма — классический пример человека, который сделал себя сам. Он родился и рос в нищете в китайском городе Ханчжоу. У Джека не получалось поступить в государственный колледж два года подряд, с работой тоже были проблемы: из-за истощенного вида его даже не хотели принимать в местный ресторан быстрого питания. Тогда Джек сделал ставку на английский язык — и не прогадал.
Сначала он преподавал английский в школе, а в 1995 году впервые побывал в США, и эта поездка изменила его мир. Ма увидел интернет и понял, что надо развиваться именно в этом направлении. В 1999 году бывший школьный учитель основал компанию Alibaba. Сейчас Джек Ма — богатейший человек Китая, который не только смог вытащить себя из нищеты и безнадежности, но и помогает сделать это другим:
Опра Уинфри
Собственный капитал на 2020 год: $ 3 000 000 000
Американка Опра Уинфри родилась в бедной семье, ее мать работала горничной, а отец был шахтером. Семья была не только бедной, но и неблагополучной. Девочка подвергалась насилию со стороны взрослых родственников, поэтому побег из дома стал закономерным результатом.
Несмотря на все невзгоды, раннюю беременность, потерю ребенка и отношение белого общества к афроамериканцам в то время, Опра смогла добиться успеха. Она училась в школе, затем в университете и стала первой темнокожей женщиной-репортером в СМИ города Нешвилла.
Сейчас Опра Уинфри является медиамагнатом: она владеет телеканалом, журналом, пишет книги, интересуется политикой и занимается благотворительностью.
Можно ли честно заработать миллион в России?
При зарплате в 55 тысяч рублей зарабатывать миллион долларов придется не просто долго, а очень долго – даже если вкладывать большую часть зарплаты в высокодоходные финансовые инструменты. А учитывая, что 20-40% населения России порой не хватает денег даже на самое необходимое, цель в виде миллиона становится еще дальше.
В 2003 году в «Коммерсанте» вышел интересный материал – там описаны 10 ироничных способов стать миллионером. Например, освоить производство мобильных телефонов, старых снаружи и современных внутри (бизнесмены любят показать себя скромными и консервативными), или производить манекены с лицом Анатолия Чубайса или Владимира Путина. Были там и более дерзкие идеи – например, разработать «взяточный набор», который можно будет купить, чтобы преподнести в паспортном столе или чиновнику в районном управе (и на нем обязательно должен быть кармашек для денег).
Но если говорить серьезнее, то способов не так уж и много:
- жить по минимуму, но откладывать по максимуму. Например, жить у родителей или знакомых, питаться самыми скромными продуктами, не пользоваться общественным транспортом (или купить самый выгодный проездной). Цель – потратить на жизнь, скажем, 10 тысяч рублей в месяц, а остальные 45 тысяч – отложить. И спустя всего лишь 2 года в кармане окажется миллион рублей. Но, увы, для миллиона долларов не хватит жизни (нужно где-то 140 лет откладывать);
- откладывать просто фиксированную часть от доходов. Например, 10% – получив 55 тысяч зарплаты, 5500 рублей нужно отложить. Увы, миллион даже рублей придется копить 15 лет – лучше идти дальше;
- дальше можно откладывать те же 10% от зарплаты, и вложить их в банк – например, под 7% годовых. Миллион рублей появится примерно через 10 лет (при ежегодной капитализации процентов), а миллион долларов – примерно через 64 года. Много, но уже хотя бы укладывается в пределы человеческой жизни;
- откладывать те же 10% от зарплаты, но не на вклад, а на что-то более интересное (например, ОФЗ на ИИС), что даст условные 15% годовых. И тогда миллион рублей появится уже через 8 лет, а миллион долларов – через 36 лет. Но нужно понимать, что доходность по ОФЗ, сами облигации, да и сами ИИС с вычетами за 36 лет могут претерпеть такую массу изменений, что даже примерно оценить эту стратегию нельзя.
Самый быстрый и относительно комфортный путь к миллиону – это откладывать 20% от зарплаты (это реально – многие отдают по 50% в виде платежей по ипотеке) и попытаться получить реальную доходность в 15% годовых, комбинируя вклады, ИИС, ОФЗ и другие продукты. Миллион рублей так реально заработать за 5 лет, а миллион долларов – за 31 год (хотя курс доллара за 30 лет вырастет, но и зарплаты тоже не стоят на месте).
Но даже представить, как «домашний» инвестор год за годом перечисляет 20% от своего заработка, и ничего не «вытаскивает» из своих накоплений, очень сложно. Да и миллион долларов – весьма условная цель, которая отличается лишь своей «круглостью» (и вряд ли инвестор будет против накопить, скажем 900 тысяч долларов или даже 300 тысяч – все зависит от цели).