Волмарт
Walmart был основан в 1962 году Сэмом Уолтоном как небольшой дисконтный магазин в Роджерсе, штат Арканзас. Компания Walmart, акции которой торгуются на бирже с 1970 года, в настоящее время насчитывает более 11 000 магазинов в США и по всему миру. По состоянию на 2022 год в Walmart в США работало около 1,6 миллиона человек.
Уолтоны считаются самой богатой семьей в мире с предполагаемым собственным капиталом в 238 миллиардов долларов в 2021 году. В совокупности Джим Уолтон и другие наследники Сэма Уолтона владеют половиной всех акций Walmart.
В 1972 году Джим Уолтон присоединился к Walmart в отделе операций с недвижимостью. В 1975 году он перешел в зонтичную корпорацию своей семьи Walton Enterprises, где некоторое время занимал пост президента. Интерес Джима Уолтона к банковскому делу привел его в семейную компанию Arvest Bank Group, где он остается и по сей день.
Занимая свою должность в Arvest, он вернулся в Walmart, чтобы занять вакантную должность в совете директоров после смерти своего брата Джона в 2005 году.
Олигарх
Уже осенью 1717 года Ло убедил регента передать ему во владение убыточную торговую компанию, которая осуществляла контроль над землями Луизианы и долины реки Миссисипи по ту сторону Атлантики. Ло серьезно подошел к развитию этой компании, привлекая к вложению средств множество мелких акционеров. Так тогда не делал вообще никто, успешное создание открытых акционерных обществ пошло только с середины XIX века. Для успеха дела Ло вновь принялся скупать государственные долги, а также одним из первых в мире запустил масштабную рекламную кампанию с рассказом о несметных богатствах Луизианы.
В деле Миссисипской компании Ло развернулся в небывалых масштабах — ее капитал вскоре многократно превысил капитал Генерального банка. Именно с деятельностью этой компании связано создание города Новый Орлеан, названного так для удовольствия Филиппа Орлеанского. Не смотря на то, что Миссисипская компания не приносила существенных дивидендов, в глазах аристократии, купечества и даже простых граждан вера в финансовый гений Джона Ло, набиравшего влияние и личный доход, стала непоколебимой. Стоило ему начать покупать акции той или иной компании, все бросались делать то же самое, тем самым служа дополнительному обогащению Ло и, как следствие, дальнейшему росту его авторитета.
Раньше чем Ло получил первую заметную прибыль от Миссисипской компании, он стал скупать и другие компании внешней торговл: Китайскую, Сенегальскую и Канадскую, расширяя свою заморскую империю. На основе этих внешнеторговых компаний Ло составил одну, Индийскую, контролирующую весь импорт Франции.
Проведение последовательной акционерной политики новой монополии по сценарию, ранее отработанному на Генеральном банке и Миссисипской компании, породило невиданный ажиотаж на том, что можно назвать прототипом фондовой биржи
Спрос на акции был огромным, цена их росла в геометрической прогрессии, поэтому компания стала сначала осторожно, а потом все чаще и чаще проводить дополнительные выпуски ценных бумаг. Эмиссия размывала ценность каждой акции, но за растущим спросом этого никто не замечал
Не обращали люди внимания и на то, что Индийская компания пока не приносила никакой реальной прибыли. В Луизиану были отправлены преступники, проститутки и инвалиды со всей страны, толку от них было немного, но и этого никто не замечал в погоне за акциями, чей курс рос с такой огромной скоростью.
Начало пути
По окончанию школы Уолтон поступил в университет Миссури, где в принципе ничего не изменилось – он также демонстрировал успехи в обучении, проявляя активность вне лекций и семинаров. Способного студента было просто невозможно не заметить, и еще до окончания учебы он получил свое первое деловое предложение – фирма J. C. Penney любезно приглашала его к сотрудничеству. Получив на руки диплом бакалавра, Уолтон отправился в Дес Мойнс, штат Айова, где его ждала работа менеджера-стажера. Проработав совсем недолго в компании, Сэм уволился ради должности в Claremore, ради которой он даже перебрался в окрестности Тулсы. Эта компания не принесла ему желаемого богатства, но дала кое-что большее – знакомство с будущей женой Хелен Робсон, которая отыграла в становлении бизнеса Уолтона немалую роль. В этом же — 1942-ом — году Уолтона призвали в армию, однако оказаться на фронте ему не довелось – из-за сердечной болезни, он находился в тылу.
14 февраля 1943 года влюбленные поженились. По окончанию медового месяца финансовый вопрос стал довольно остро, а потому Сэм решил идти ва-банк, попросив помощи у отца супруги – состоятельного и обеспеченного человека. Немного поразмыслив, тесть дал средства молодым, на которые те и открыли свой первый магазин Ben Franklin, являвшийся частью одноименной франшизы. Дела шли хорошо, Уолтон демонстрировал отличные результаты – его магазин был в числе первых по уровню продаж. Но чего это ему стоило! Ньюпорт, в котором проживала пара, был крошечным городком с четырьмя тысячами жителей, а единственный крупный магазин в нем – магазин мистера Стерлинга – долго оставался вне конкуренции. Но Сэм знал, что нужно – заинтересованность и искренность, которую покупатель чувствует, как никто иной. И это подействовало.
Топ-3 индивидуальных инсайдеров-акционеров
№1. Г-н Джим С. Уолтон
Младший сын Сэма Уолтона — Джим К. Уолтон. Он работал в совете директоров Walmart более десяти лет. Он передал эту должность своему сыну Стюарту, который сейчас возглавляет подразделение технологий и электронной коммерции Walmart.
Джим является председателем принадлежащего семье Уолтона банка Arvest. Банк, старейший в Арканзасе и один из крупнейших в стране, предлагает клиентам повседневные банковские услуги, кредиты, ипотечные кредиты и инвестиционные услуги. Активы Arvest составляют более 26 миллиардов долларов.
Джим Уолтон контролирует примерно 1.298 миллиарда акций компании.
№ 2. Элис Л. Уолтон
Элис Л. Уолтон — единственная дочь основателя Walmart Сэма Уолтона. Она также является одной из самых богатых женщин Америки с состоянием в 60.9 миллиарда долларов.
Ей принадлежит 1.294 миллиарда акций компании.
В отличие от своих братьев и сестер, она не работает в компании, которую основал ее отец. Вместо этого Элис Уолтон является председателем Музея американского искусства Crystal Bridges, который она основала в 2005 году в Бентонвилле, штат Арканзас. В коллекцию вошли работы известных художников, таких как Энди Уорхол.
Однако после окончания Тринити-колледжа в начале 1970-х она работала в Walmart продавцом детской одежды.
Инсайдер — это кто-то из высшего руководства, член совета директоров или кто-то или что-то, владеющее более чем 10% акций компании. В данном контексте это не имеет ничего общего с инсайдерской торговлей.
№3. С. Робсон (Роб) Уолтон
С. Робсон (Роб) Уолтон, сын основателя Walmart Сэма Уолтона, начал работать в компании в 1969 году, через семь лет после ее основания. С 1992 по 2015 год он возглавлял совет директоров Walmart, когда компания выросла из небольшой сети в одного из крупнейших в мире ритейлеров.
Прежде чем стать председателем, он занимал несколько должностей, в том числе старшего вице-президента, корпоративного секретаря, главного юрисконсульта и заместителя председателя. До прихода в Walmart он был партнером Conner & Winters в Талсе, штат Оклахома. Он ушел из правления в 2015 году.
Уолтону принадлежит более 1.291 миллиарда акций Walmart.
По данным Forbes, его состояние составляет 61.8 миллиарда долларов.
Джим и Элис Уолтон не являются директорами компании.
Заповеди Робсона Уолтона
Робсона Уолтона с отцом придумали интересные заповеди. Заповеди помогают добиться успеха в сфере бизнеса:
- люби бизнес;
- делись прибылью с персоналом;
- создавай мотивационные условия для партнеров;
- радуйся успеху;
- следи за расходами;
- решай проблемы, поставленные задачи и цели вместе с персоналом;
- предвосхищайте надежды покупателей;
- иди по течению.
Миллиардер давал хорошие советы компаньонам, партнёрам по работе, сотрудникам, в будущем они зарабатывали хорошие деньги, слушая старика Робсона. Он был великим стратегом, развивающим сети магазинов компании Wal-Mart.
В 2015–2017 году, после сложения полномочий президента компании, остался среди двадцати богатейших людей всего мира.
Робсон Уолтон — последователь основных идей своего отца, который смог удержать огромную компанию, сделать ее еще больше и увеличить прибыль.
Биография Робсона Уолтона одного из владельцев сети Walmart
Самуэль Робсон Уолтон родился 28 октября 1944, городок Талс, 2-ой по величине городок штата Оклахома. Семья состояла из четверых детей, Роб был старшим. Окончив школу, поступил в университет Арканзаса, в 1966 году парень поступает учиться на юридический факультет Колумбийского университета, в 1969 получает степень доктора юриспруденции. Закончив обучение, начинает работать на компанию отца.
Начало семейного бизнеса
Отец Сэм, работал офисным работником компании J.C.Penney. Первый бизнес организовал на рассвете 1945 и обанкротился через пять лет. После неудачных попыток организовать бизнес, Сэм решает объединиться с братом Джеймсом.
Позже, Сэм привлекает к работе детей и жену. За время работы, супермаркеты перерастают в мощную торговую сеть Wal-Mart., насчитывающую тысячи работников в ста магазинах страны.
Знакомство Робсона Уолтона с бизнесом
После окончания университета, молодой и перспективный Робсон Уолтон начинает работать у отца. Он занимает должность в адвокатской конторе, заведующая делами фирмы Wal-Mart. Тогда его отец Сэм начинает выделять своего сына среди всех работников. Ведь он действительно работал усердно и старался развивать, защищать интересы компании своего отца. В 1982, Робсон становится вице-президентом адвокатской конторы, представляющей интересы на тот момент уже известной во всем мире компании. Сеть магазинов на то время насчитывало уже более 230, а выручка была более 1 млрд в год.
Все это время парень полностью увлечен в дела фирмы. Он предлагает свои варианты развития дальнейшего развития и увеличения магазинов.
Изменение руководства компании
Уже в 1992, руководством компании начинают заниматься все дети Сэма Уолтона. Он позаботился о своих детях и передал в их наследство огромный капитал в виде Wal-Mart, который должен и дальше развиваться. Жена миллиардера тоже получила часть акций компании.
В это время Робсон Уолтон занимает пост председателя совета директоров, а вся семья является владельцами 50% компании.
Робсон практически ничего не меняет, он движется по задуманной стратегии, которую когда-то придумал основатель компании Сэм.
Принципы работы Wal-Mart
Принципы работы компании Wal-Mart заключались в том, что магазины и супермаркеты должны продавать продовольственные и промышленные товары и стремиться к оптовым ценам. Также основной уклон делался не на постройку магазинов в центре города, а в спальных районах, где чувствовалась атмосфера дружественности.
Самуэль Робсон Уолтон придерживался именно таких же принципов и стандартов, они удерживают огромную фирму, приносят прибыль уже долгое время.
Робсон Уолтон — настоящее время.
Когда фирму под управления взял Робсон Уолтон, он увеличил прибыль и фирма стала еще больше. Начиная с 1992 года сеть магазинов увеличивалась большими шагами и на сегодняшний день насчитывает более 10 тысячи магазинов, а в Wal-Mart задействовано более 2 миллионов сотрудников.
В 2009 году фирма получила доход более 14 млрд долларов, а годовой оборот был 400 млрд. Сам же Робсон занимал на то время 18 позицию в списке самых богатых людей с состоянием в 23 миллиарда долларов.
Сейчас Самуэль Робсон Уолтон живет в США со своей семьей. Он был женат два раза и у него пятеро детей. Он поддерживает своих детей и каждый из них будет занимать должность в Wal-Mart.
На 2017 ему исполнилось 72 года он занимает 15-е место в рейтинге форбс с 34 млрд долларов.
В 2015 году он ушел с президентского поста фирмы, отдав его своему зятю Грегу Пеннеру.
Масштабная фирма Wal-Mart развивается и приносить большие доходы семье Уолтон.
Заповеди Робсона Уолтона
Робсона Уолтона с отцом придумали интересные заповеди. Заповеди помогают добиться успеха в сфере бизнеса:
- люби бизнес;
- делись прибылью с персоналом;
- создавай мотивационные условия для партнеров;
- радуйся успеху;
- следи за расходами;
- решай проблемы, поставленные задачи и цели вместе с персоналом;
- предвосхищайте надежды покупателей;
- иди по течению.
Миллиардер давал хорошие советы компаньонам, партнёрам по работе, сотрудникам, в будущем они зарабатывали хорошие деньги, слушая старика Робсона. Он был великим стратегом, развивающим сети магазинов компании Wal-Mart.
В 2015–2017 году, после сложения полномочий президента компании, остался среди двадцати богатейших людей всего мира.
Робсон Уолтон — последователь основных идей своего отца, который смог удержать огромную компанию, сделать ее еще больше и увеличить прибыль.
Карьера в театре, кино и на ТВ
В Нью-Йорке Парсонс выступал на Бродвее. В начале нулевых он дебютировал на телевидении, получив роль в сериале «Эд». В 2003 году он впервые появился в большом кино. Речь идет о фильме «Хэппи-энд». В этой картине актер предстал в образе ассистента по кастингу.
Среди других полнометражных лент в фильмографии:
- драма «Страна садов» (2004), роль — Тим;
- комедийная драма «10 шагов к успеху» (2006), роль — администратор;
- комедия «Большой год» (2011), роль — Крэйн ;
- биографическая драма «Скрытые фигуры» (2016), роль — Пол Стэффорд ;
- триллер «Красивый, плохой, злой» (2019), роль — Ларри Симпсон.
В 2015 году Джим поучаствовал в работе над мультфильмом студии DreamWorks «Дом», который представляет собой экранизацию книги Адама Рекса The True Meaning of Smekday.
Он подарил свой голос главному герою — пришельцу по имени О, раса которого захватила нашу планету. Персонаж, озвученный Парсонсом, становится другом земной девочки по имени Дар. Она говорит голосом известной певицы Рианны.
Также периодически Джим появляется в сериалах. Среди прочего речь идет о шоу «Справедливая Эми» и «АйКарли».
Робсон, Хелен — Википедия (с комментариями)
Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Хелен Робсон Кемпер Уолтон (англ. Helen Robson Kemper Walton) (3 декабря 1919, Клермор — 19 апреля 2007, Бентонвилль) — жена основателя Wal-Mart Сэма Уолтона.
Хелен окончила высшую школу в Клерморе и Университет Оклахомы в Нормане. В 1942 году она встретилась со своим будущим супругом Сэмом Уолтоном, а 14 февраля 1943 года они поженились. В 1945 году пара открыла первый собственный магазин, а в 1962 году – первый магазин Wal-Mart в городке Роджерс, недалеко от городка Бентонвилль в штате Арканзас, где до сих пор находится штаб-квартира Wal-Mart.
В марте 2007 года журнал Forbes оценил состояние Хелен Уолтон в 16,4 миллиарда долларов США и поместил её на 29 место в списке богатейших людей планеты.
У Хелен Уолтон остались два сына, Роб и Джим Уолтон, и дочь Элис Уолтон. Третий сын Хэлен Уолтон, Джон Уолтон, погиб в авиакатастрофе в 2005 году.
Ссылки
[walmartstores.com/pressroom/news/6411.aspx Helen Robson Walton: 1919-2007] (англ.). Wal-Mart. Проверено 17 июля 2010. [www.webcitation.org/67BwxQyCt Архивировано из первоисточника 25 апреля 2012].
Примечания
- ↑ [www.forbes.com/lists/2007/10/07billionaires_The-Worlds-Billionaires_Rank_2.html The World’s Billionaires] (англ.). Forbes (08.03.2007). Проверено 17 июля 2010. [www.webcitation.org/67Bwwp5Dg Архивировано из первоисточника 25 апреля 2012].
Скрытая благотворительность: какие добрые дела совершил этот человек?
Сэм Уолтон никогда публично не говорил о том, как и сколько помогал простым людям. Но везде, где открывались его магазины, коммерсант утверждал поощрительные стипендии для студентов, проводил благотворительные распродажи для нуждающихся. Когда его обвиняли в том, что «Валмарты» портят очарование центральных улиц маленьких американских городишек, миллиардер помогал всем учреждениям, располагающимся на главных проспектах, — от больниц, церквей, театров до пожарных пунктов, зоопарков и библиотек. Дополнительную поддержку оказывал инициативным и добропорядочным мэрам — для них Уолтон ввел специальную премию, American Hometown Leadership Award.
Карьера
В 1962 году отец Элис, Сэм Уолтон, основал компанию Walmart – сеть гипермаркетов, работающих под разными названиями по всему миру. В 1992 году бизнесмен скончался и оставил многомиллиардное наследство своим сыновьям и единственной дочери. К 2016 году Элис уже владела акциями Walmart на $11 млрд.
В начале своей карьеры Элис была аналитиком по акциям и финансовым менеджером. После окончания Университета Тринити она работала по специальности в семейной компании. Затем она перебралась в Новый Орлеан и работала брокером E. F Hutton, хотя вряд ли нуждалась в деньгах. Вместо того, чтобы работать в семейной компании, Элис Уолтон решила посвятить себя искусству.
Наследница миллиардов
После смерти отца в 1992 году Элис закрыла свою фирму — состояние, которое она унаследовала, позволяло жить без забот на широкую ногу. Всё, чем Сэм Уолтон владел, было поровну поделено между вдовой, тремя сыновьями и дочерью.
Разведение лошадей
Элис перебралась в Техас, где начала разводить породистых лошадей. Сделав хобби своим бизнесом, она выросла в настоящего профессионала в области коневодства.
Только взглянув на жеребенка, Элис точно определяет, будет ли он в будущем победителем
В результате она преумножила капитал, полученный в наследство.
Во главе «Фонда семьи Уолтон»
Еще одно увлечение богатейшей женщины США — искусство. Интерес к живописи привел Элис к руководству «Фондом семьи Уолтонов». В десятилетнем возрасте девочка приобрела репродукцию произведения Матисса «Синяя обнаженная», отдав за нее 25 центов самостоятельно заработанных денег. Сегодня Элис активно вкладывает в живопись миллионы долларов.
Элис Уолтон — известный ценитель живописи
Уолтон коллекционирует живопись, активно участвует в культурной жизни Соединенных Штатов, помогает молодым дарованиям. В городе Бентонвилле (штат Арканзас) владелица миллиардов открыла бесплатный музей отечественного искусства.
Музей американского искусства Crystal Bridges («Хрустальные мосты»)
В экспозиции представлены живописные полотна общей стоимостью 800 млн долларов.
Одна из жемчужин коллекции Элис — картина Ашера Брауна Дюрана «Родственные души», приобретенная за 35 млн долларов
Кроме того, в экспозиции представлены работы Уинслоу Хомера, Эдварда Хоппера, портрет Джорджа Вашингтона кисти Чарлза Уилсона Пила и многие другие. Кроме выставочных залов в музее работают учебные курсы, культурные объединения.
Спонсорская деятельность
Богатейшая женщина США спонсирует живописцев и поэтов. Еще она оплачивает государственные программы.
Один из терминалов аэропорта в Арканзасе назвали именем Элис Уолтон
Пример такого финансирования — строительство аэропорта в Арканзасе.
Литература
- Howes, Frank. The Music of William Walton. — Oxford University Press, 1965. — ISBN 0-19-315412-9.
- Walton, Susana. William Walton: Behind the Façade. — Oxford University Press, 1988. — ISBN 0-19-315156-1.
- Kennedy, Michael. Portrait of Walton. — Oxford University Press, 1989. — ISBN 0-19-816705-9.
- Craggs, Stewart R. William Walton: A Catalogue. — Oxford University Press, 1990. — ISBN 0-19-315474-9.
- Burton, Humphrey, and Maureen Murray. William Walton: The Romantic Loner. — Oxford University Press, 2002. — ISBN 0-19-816235-9.
- Hayes, Malcolm, ed. The Selected Letters of William Walton. — Faber and Faber (London), 2002. — ISBN 0-571-20105-9.
- Lloyd, Stephen. William Walton: Muse of Fire. — Boydell (London), 2002. — ISBN 0-85115-803-X.
- Petrocelli, Paolo. William Walton: Il fascino di una voce fievole. — Nuova Rivista Musicale Italiana Vol.1,Rai-Eri (Rome), 2008. — ISBN 88-397-1468-85.
Секреты бизнеса семьи Уолтон
То, что в 1960-х начиналось как семейное дело из нескольких магазинчиков, переросло в мировую империю из 6500 супермаркетов. Начавший этот бизнес Сэм Уолтон умер в 1992 году, оставив свою часть компании в наследство жене и четырем детям. С.Робсон Уолтон – на данный момент председатель совета директоров. Вообще наследникам Сэма Уолтона принадлежит около сорока процентов долей в Wal-Mart (так теперь называется компания).
Wal-Mart – крупнейшая в мире розничная сеть, в которую входят около 6782 магазинов в 14 странах. Это гипермаркеты, универсамы, продающие продовольственные и промышленные товары. Стратегия Wal-Mart включает в себя такие слагаемые, как максимальный ассортимент и минимальные, стремящиеся к оптовым, цены.
Вот уже несколько лет подряд Хелена Уолтон, три ее сына и дочь возглавляют список самых богатых семей Америки. Их состояние оценивается в $45-50 млрд. Как минимум половину из них заработал скончавшийся глава семейства – Сэм Уолтон, который, по версии журнала Forbes, занимает 11-е место в списке самых богатых американцев за всю историю США.
Ключевой принцип – магазины Wal-Mart открываются в спальных районах, а не в центре. Второе изобретение Сэма Уолтона – это то, что в огромных магазинах он сумел сохранить атмосферу крохотной лавочки, где можно поболтать со знакомым продавцом по душам и между делом сделать покупку. Привлекательность для клиентов магазинов фирмы Уолтонов состоит не только в ассортименте или низких ценах. Это еще и дружелюбная атмосфера. Сэм Уолтон часто повторял: «Есть один босс – покупатель. Он может сместить любого в компании – от директора до грузчика – тем, что просто потратит деньги в другом месте. Чем больше становятся универмаги Wal Mart, тем больше мы должны избегать гигантомании, сохраняя атмосферу небольшого магазинчика». Уолтон сам подавал пример – сам как можно чаще общался с персоналом магазинов, и требовал того же от членов совета директоров компании: «Самые лучшие идеи поступали к нам от клерков и складских рабочих (среди них – бесплатный паркинг у магазина и разрешение вывозить тележки с товаром прямо к автомобилю). Если вы позаботитесь о служащих магазинов, то и они, в свою очередь, точно так же будут заботиться о клиентах». Всю свою жизнь Уолтон, как обычный торговый агент, проездил на пикапе. А однажды, проиграв своему партнеру Давиду Глассу какой-то спор, сплясал на Wall Street гавайский национальный танец хулу в гавайской же травяной юбочке. Клиентов у его магазинов после этого только прибавилось.
Сэм Уолтон сформулировал десять универсальных заповедей успеха:
1. Будьте преданны бизнесу.
2. Делитесь прибылью с партнерами (так он называл персонал магазина).
3. Мотивируйте партнеров.
4. Обсуждайте с партнерами проблемы.
5. Цените то, что делают партнеры.
6. Празднуйте успех.
7. Выслушивайте каждого партнера.
8. Предвосхищайте ожидания клиентов.
9. Контролируйте расходы.
10. Плывите над течением.
В течение последних трех лет американская розничная сеть Wal-Mart считается крупнейшей корпорацией мира. Компания оказалась на вершине рейтинга Global 500 американского журнала «Fortune» в 2001 г. (ее оборот тогда составил $220 млрд). Впервые за всю полувековую историю составления рейтинга первую строчку в нем заняла компания, занимающаяся не производством, а исключительно торговлей. По итогам прошлого года капитализация Wal-Mart составила $263 млрд., а прибыль — $9,05 млрд.
При этом, в отличие от большинства современных транснациональных корпораций, американская торговая сеть достигла вершины хит-парада Fortune без участия в мегасделках по слияниям и поглощениям.
Один из секретов успеха Wal-Mart кроется во фразе: «Всегда низкие цены. Всегда». Второй — в создании эффективной системы управления каждым из 5,5 тыс. магазинов сети, где на сегодняшний день трудятся более 1,5 млн чел. (Wal-Mart это еще и крупнейший в рейтинге Global 500 работодатель).
Квартира мечты в Нью-Йорке
Эта невероятно богатая и известная женщина также владеет двухэтажной квартирой на Парк-авеню в Нью-Йорке, которую она купила за 25 миллионов долларов в 2014 году.
Недвижимость, которой раньше владел покойный финансист Кристофер Х. Браун, имеет более 52 больших панорамных окон с видом на известный Центральный парк города, а также медиазал и библиотеку.
В 2015 году протестующие собрались возле здания, где расположена квартира Уолтон, чтобы потребовать минимальную заработную плату в 15 долларов для сотрудников Walmart. В 2019 году Walmart заявила, что средняя заработная плата штатных почасовых сотрудников в магазинах теперь составляет 14,26 доллара в час.
Обвинения
Несмотря на всю открытость и дружелюбность Сэма Уолтона, не обошлось и без недоброжелателей. Насколько их обвинения были объективными, судить сложно, но все же они имеют место быть. Уолтона не раз упрекали в том, что его бизнес обрек на вымирание небольшие города; в том, что его супермаркеты просто «перекрыли воздух» мелким семейным лавкам, и даже в том, что он разрушил устои Америки и даже «стер» неповторимое американское очарование.
Ответить на посыпавшиеся со всех сторон обвинения Уолтон решил в довольно оригинальной форме – в форме мемуаров, в которых поведал довольно интересные вещи. Например, то, что строить маркеты на окраинах – это не тактический ход по разрушению «очаровательности Америки», а всего лишь более экономное решение – земля дешевле, да и налоги меньше. Более того, Уолтон как бы невзначай напомнил о том, что его супермаркеты – дешевые и удобные – помогли сэкономить американцам миллиарды долларов. Кроме попыток донести общественности мотивы своего бизнес-плана, Уолтон в мемуарах не забыл поделиться и секретами успешного бизнеса, которые многие предприниматели немедленно взяли на вооружение. В общем, советы Сэма были довольно простыми, но судя по его примеру, эффективными: будьте преданны бизнесу; делитесь доходом с партнерами; общайтесь и слушайте партнеров; не забывайте о мотивации и другие, рекомендации, которые помогли ему лично.
10 правил успеха Сэма Уолтона
Всю свою жизнь Уолтон придерживался определенных правил, которые помогли ему добиться желаемого и исполнить все заветные мечты. Лишь изредка он отклонялся от собственных принципов. Вот эти правила:
Необходимо всегда стремиться достичь успеха и быть необузданными
Сэм – человек пылкий и деятельный. Он верил, что каждый работник в его сети супермаркетов – член команды
Только так можно достичь общих целей, которые ставит перед собой компания.
Важно делиться успехом с теми, кто помогал вам
Легендарный предприниматель всегда в срок платил своим работникам, а основной персонал получал процент с дохода всего супермаркета. Чтобы исполнить мечту, необходимо мотивировать себя и других
И речь идет не только о финансовой составляющей – Сэм проводил вдохновляющие совещания, он всегда находил дополнительный способ мотивации для сотрудников
Чтобы исполнить мечту, необходимо мотивировать себя и других
И речь идет не только о финансовой составляющей – Сэм проводил вдохновляющие совещания, он всегда находил дополнительный способ мотивации для сотрудников.
Общение с людьми и забота о них – главный элемент бизнеса
Сэм помнил имена всех сотрудников, а также предоставлял им важную финансовую информацию о его компании.
Необходимо понимать и ценить людей за их усилия и достижения
Сэм Уолтон на публике хвалил отличившихся сотрудников – он верил, что это помогает другим достигать результатов.
Стоит праздновать свои успехи и достижения других
Сэм старался создать для работников дружелюбную атмосферу. Часто в магазине проходили празднования дней рождений и других событий.
Важно слушать других и учиться их идеям
Бизнесмен всегда находил время для общения с персоналом, он выслушивал их идеи и приветствовал новые предложения
Сэм верил, что каждый работник его компании может предложить что-то стоящее.
Лучше всего опережать ожидания посетителей магазина и всех остальных
Сэм Уолтон знал, что нужно сделать все, чтобы покупатели приходили в супермаркет снова. Для этого следует просто предложить им то, что они хотят.
Контроль издержек и следование своему пути – важные составляющие успеха
Сэм Уолтон верил, что экономность – это главный секрет успеха огромной корпорации, поэтому он внедрял этот принцип на всех уровнях управления.
Необходимо меняться, быть разными и плыть против течения
Очень часто Сэм нарушал разнообразные правила, чтобы найти уникальные конкурентные преимущества для своего бизнеса.
Это интересно: 584,Танк ИС- 5 — изучаем основательно
Сэм Уолтон, его взгляды на жизнь и бизнес, отношение к деньгам
«Для меня клиент — всегда клиент, и следует стараться продать ему все, что только сможешь». Сэм Уолтон
Рассказ о Wal-Mart невозможен без нескольких слов о личности ее основателя. Сэм Уолтон рос в семье фермеров, его детство пришлось на период Великой депрессии. Родители привили сыну уважение к деньгам и умение их ценить — будучи ребенком, он доил коров и доставлял молоко клиентам, разносил газеты и продавал журнальную подписку. Начиная со средней школы, всю одежду он покупал на самостоятельно заработанные деньги. Учебу в колледже Сэм совмещал с работой по доставке прессы, наняв нескольких помощников и наладив дело, подрабатывал официантом, возглавлял команду спасателей в бассейне. Словом, был не только бойскаутом, лучшим учеником в школе, а затем президентом университетского студенческого совета и президентом почетного общества старшекурсников, но и трудягой. Подумывал стать страховым агентом, а в итоге пошел в розничную торговлю. После колледжа проработал 1,5 года в магазине JCPenny в Де-Мойне, штат Айова.
В 1942 году Сэма Уолтона призвали в армию, но из-за неполадок с сердцем о боевых действиях пришлось забыть, и он служил в чине младшего лейтенанта. В этот период Уолтон познакомился со своей будущей женой, Хелен Робсон. Ее отец был успешным бизнесменом, юристом, банкиром и специалистом по ведению сельского хозяйства. Молодой Уолтон прислушивался к советам отца Хелен, особенно во всем, что касалось финансовых вопросов. Робсоны очень умно вели финансовые дела: отец Хелен организовал ранчо на принципах партнерства, а Хелен и ее братья были его деловыми партнерами. Все они поочередно вели бухгалтерские книги, а у Хелен была степень бакалавра в области финансов, что в те времена было необычно для женщины. Именно по совету тестя Сэм Уолтон позже организовал семейное предприятие на принципах партнерства, которое впоследствии превратилось в корпорацию Walton Enterprises.
Партнерство позволяет контролировать Wal-Mart по-семейному и сохранять ее целостность, а не распродавать по частям. На момент написания книги семья Уолтонов владела 38% акций компании. Это необычайно крупная доля, если учесть масштабы Wal-Mart, и одновременно — лучшая защита от поглощений. Перераспределение собственности было сделано настолько давно, что им не пришлось ни оформлять дарственную, ни платить налоги на наследство. Стоящий за всем этим принцип очень прост: лучший способ сокращения суммы государственных налогов — тратить свои капиталы прежде, чем их сосчитают. Совет директоров в лице семьи Уолтонов принимает решения, основываясь на консенсусе. Все получают поровну (единственное исключение было сделано для сына Джима, когда тот стал главой Walton Enterprises).
По словам Сэма Уолтона, одна из причин, побудивших его к написанию книги, — желание показать внукам и правнукам, что накапливать средства выгоднее, чем жить на широкую ногу. Эта жизненная философия нашла отражение в бизнесе.
«…почему сейчас, когда дела Wal-Mart идут столь успешно и у нас 50 миллиардов годовой прибыли, у нас такие скромные запросы? Потому что мы знаем цену деньгам. Всякий раз, как Wal-Mart тратит хотя бы один доллар необдуманно, это бьет по карману нашего клиента. Всякий же раз, как мы экономим им хотя бы один доллар, мы продвигаемся еще на один шаг вперед в конкурентной борьбе…»
В 1985 году Forbes назвал Уолтона богатейшим человеком Америки. По словам друзей Сэма, его главным вдохновением были не деньги, а стремление быть всегда на пике.Вернемся в 1945 год. Сэм Уолтон вышел в отставку, твердо решив начать самостоятельное дело и заняться розничной торговлей.