Сколько стоит играть в снукер

Как открыть бильярдный клуб

Описание бизнеса, цели проекта

Прежде чем открыть бильярдный клуб необходимо определиться с форматом бизнеса, поскольку существует несколько видов игры и назначений заведения.

Игры:

  1. Французский (карамболь).
  2. Американский (пул).
  3. Английский.
  4. Снукер (разновидность бильярда в Англии, но при этом не имеет отношения к одноименной игре).
  5. Русский (более 10 наименований игр).

Формат заведения:

  • развлекательный тип – клуб предназначен для широкой целевой аудитории, куда преимущественно входят начинающие игроки, компании молодого и среднего возраста, а также семейные пары. В этом случае можно отступить от привычных стандартов организации бильярдной, сделав ее по своему усмотрению (количество столов и игр зависит лишь от возможностей предпринимателя). Кроме этого, развлекательный тип заведения включает в себя комплекс дополнительных услуг – напитки, закуски, детские варианты игр и т.д.;
  • профессиональный тип – бильярдная предназначается для людей, знающих игру на высоком уровне. Цель посетителей – проведение времени за игрой в бильярд, качество которой не отличается от аналогичных заведений в крупных мегаполисах и за границей. При организации бизнеса предприниматель обязан учесть все каноны игры, а также формат бильярдной для профессионалов;
  • «люкс» – высший класс бильярдного клуба, предусматривающий в своей аудитории профессионалов и мастеров спорта, а также посетителей с доходом выше среднего. Особенностью заведения данного формата является изысканность интерьера, четкое соблюдение стандартов организации игр и элитное обслуживание. Клуб класса «люкс» актуален для столицы и нескольких городов федерального значения. В провинции такой формат окажется невостребованным из-за дороговизны сервиса и отсутствия целевой аудитории.

Цель проекта – создание бильярдного клуба в городе с населением от 350 000 человек.

Средства – собственные накопления или заемные (оформление кредита или привлечение спонсора).

Реализация – аренда помещения, соответствующее концепции клуба с последующим ремонтом и открытием бизнеса.

Вложения – от 1 млн рублей. Окупаемость – 8-12 месяцев.

Перечень оказываемых услуг

Естественно, что основная услуга клуба – это игра в бильярд, поэтому необходимо позаботиться о достаточном количестве столов и разнообразии игр в зависимости от потенциального потока посетителей и площади заведения.

Зал средних размеров на 6-8 столов должен иметь площадь не менее 400 кв. м. Услуги в таком случае предполагаются следующие:

  • 2 стола – русский бильярд;
  • 2 стола – американский пул;
  • 1 стол – снукер;
  • 1 стол – английский бильярд;
  • 2 стола – для детей.

В общей сложности оборудование для игр должно занимать 3/4 всего помещения. Остальное отводится под зоны досуга.

Дополнительные возможности заработка

Развлекательный тип бильярдного клуба подразумевает внедрение дополнительных услуг:

  • бар – включает в себя широкий ассортимент алкогольных и безалкогольных напитков, наибольшей популярностью из которых пользуются пиво, коктейли, виски и коньяк;
  • мини-кафе – несколько столиков для отдыха посетителей с возможностью заказа закусок и напитков;
  • телетрансляции – установка 1-2 телевизоров в том же кафе для вещания спортивных передач;
  • обучение игре в бильярд – для этого нанимается специалист (маркер), работающий в формате почасовой оплаты.

Анализ рынка

Целевая аудитория бильярдного клуба

ЦА бильярдной зависит от формата бизнеса и перечня услуг. К примеру, профессиональные и элитные клубы рассчитаны на игроков с большим стажем. Цель посещения клуба – игра на профессиональном оборудовании с сильными соперниками.

Целевая аудитория бильярдной развлекательного формата более широкая:

  • 50% – мужчины в возрасте 30-55 лет;
  • 20% – компании людей в возрасте до 35-45 лет;
  • 20% – семейные пары;
  • 10% – остальные категории людей.

Главная цель всех посетителей – игра в бильярд, но более половины людей интересует также отдых в спокойной обстановке с возможностью просмотра спортивных и развлекательных передач, выпивкой и закусками.

Оценка рисков и уровня конкуренции

Уровень конкуренции среди бильярдных не слишком высок. По всей России насчитывается не более 1 000 заведений, половина из которых приходится на Москву, Санкт-Петербург и города-миллионники. Остальные бильярдные распределяются равномерно между провинциальными населенными пунктами. При этом не вызывает удивления тот факт, что в каком-нибудь крупном городе нет ни одного тематического клуба данного направления.

Оценить конкурентов достаточно просто, поскольку в городе с населением 350-500 тысяч человек в 90% случаев имеется не более 1-2 бильярдной. Предпринимателю необходимо получить информацию о каждом заведении:

  • площадь помещения;
  • формат деятельности;
  • количество столов;
  • виды игр;
  • наличие дополнительных услуг;
  • ценовой сегмент;
  • востребованность клуба;
  • уровень посещаемости в различные дни недели;
  • расположение бильярдной.

В каждом индивидуальном случае предприниматель может подметить тот или иной момент, который представляет для него наибольшую ценность. Например, это может быть производитель оборудования для игры в бильярд, режим работы или даже виды напитков, которые предлагаются посетителям.

В конечном счете проект должен получиться лучше, привлекательнее и популярнее конкурентов. Не имеет смысла повторять все в точности, даже если концепция заведения очень удачно реализована. Необходимо найти уникальный формат собственного клуба. В этом поможет обзор аналогичных заведений из соседних регионов или популярных московских бильярдных.

Потенциальные риски проекта:

  1. Банкротство на стадии открытия – сомнительный риск, характерный для организации клуба без бизнес-плана и точных расчетов. В этом случае может быть неверно выбран формат заведения, не учтены минусы конкурентов, не проанализирована ЦА и многое другое. Итог – отсутствие спроса на услуги и уход проекта в минус.
  2. Невысокий спрос на услуги (длительная окупаемость) – характерно для нескольких ситуаций, как отсутствие рекламной кампании или завышенный ценник заведения. В этом случае бизнес будет очень долго «искать» свою аудиторию, что скажется на скорости развития и окупаемости.
  3. Непредвиденные факторы – повышение цен на расходные материалы, продукты питания, снижение уровня жизни населения, изменения в законодательстве.

Всех рисков предусмотреть нельзя, но если учитывать хотя бы 70-80% из возможных, то шанс успешного старта с последующим развитием проекта крайне высок.

Проведение рекламной кампании

Грамотная реклама бизнеса – 50% успеха, поэтому следует задействовать максимальное количество сфер маркетинга. Для бильярдной наиболее эффективными станут:

  • радио и телевидение – на стартовом этапе позволит охватить максимальную аудиторию;
  • наружная реклама – баннеры, штендеры, плакаты;
  • интернет – социальные сети, городские сообщества и паблики, собственный сайт.

Желательно, чтобы маркетинговая кампания на начальной стадии проходила одновременно на всех ресурсах. В последующем можно выбрать наиболее выгодные площадки, способствующие притоку посетителей, а от других сфер отказаться полностью.

Финансовый план

Инвестиции в открытие бильярдной

Вложения на старте (в рублях):

  • 25 000 – оформление документов;
  • 100 000 – заключение договора аренды с внесением авансового платежа;
  • 200 000 – ремонт помещения;
  • 700 000 – покупка оборудования;
  • 100 000 – резервный фонд.

Итог: 1 120 000 рублей.

Текущие расходы

Траты в первый месяц:

  • 100 000 – аренда;
  • 500 000 – заработная плата;
  • 30 000 – коммунальные услуги;
  • 150 000 – закупка напитков и продуктов;
  • 50 000 – иные расходы.

Итог: 830 000 рублей.

Доходы

Выручка бильярдного клуба складывается из количества посетителей и ценника за игру.

Учитывая, что приведенный бизнес-план насчитывает 6 столов, а средний ценник варьируется в пределе 300 рублей в час, то часовая прибыль с бильярда составляет 1 800 рублей в час.

Заведение работает с 16:00 до 2:00 – это 10 часов по 1 800 рублей. Средний заработок в день – 18 000. Естественно, постоянная занятость столов в будние дни – это редкость, но заработок будет компенсироваться выходными и праздничными днями за счет увеличения ценника до 400-500 рублей в час.

Месячный доход со столов – 550-600 тысяч рублей.

К этому стоит добавить уроки маркера, напитки (50% от всего заработка) и кухню.

В итоге, средний доход бильярдного клуба в месяц можно оценить в 1 млн рублей.

Подсчет прибыли

Чистая прибыль высчитывается по простой формуле – из общего дохода отнимаются обязательные ежемесячные траты.

1 000 000-830 000=170 000 рублей.

Если учесть налоги и непредвиденные расходы, то примерный заработок предпринимателя составит в пределе 130-140 тысяч рублей.

Организационный план

Регистрация деятельности, документы

Для открытия бильярдного клуба подойдет ИП или ООО. Но здесь стоит заранее определиться с форматом заведения. Если это бильярдная развлекательного характера с подачей крепких алкогольных напитков, статус ИП не подходит. Индивидуальным предпринимателям запрещена реализация виски, коньяка, водки и аналогичной продукции.

Регистрация общества с ограниченной ответственностью практически не отличается от ИП и предусматривает следующие этапы:

  1. Сбор документов.
  2. Обращение в налоговую службу.
  3. Подача заявления.
  4. Выбор системы налогообложения.
  5. Указание кодов ОКВЭД.
  6. Оплата госпошлины.
  7. Ожидание результата.
  8. Получение документации на ведение бизнеса.

Пакет документов:

  • паспорт, ИНН заявителя;
  • решение об учреждении ООО;
  • устав общества;
  • документация об уставном капитале (выписка из банка об открытии счета и количестве средств – минимум 10 000 рублей);
  • оплаченная квитанция госпошлины – 4 000 рублей;
  • договор аренды помещения;
  • договор с коммунальной службой на вывоз мусора;
  • договор о проведении дезинсекции, дератизации и дезинфекции;
  • сертификат качества на продукцию;
  • справка из МЧС о соответствии помещения нормам пожарной безопасности;
  • документация из Роспотребнадзора о соответствии помещения нормам СанПиН;
  • иные документы, требуемые контролирующими организациями.

Система налогообложения – УСН или ЕНВД на усмотрение бизнесмена.

Код ОКВЭД – 92.72 (различная деятельность при организации досуговых мероприятий, не указанная в других группах). При оказании клубом прочих услуг их также нужно обозначить соответствующими кодами.

Поиск помещения, требования к расположению

Основные требования к помещению – соответствие санитарным и пожарным нормам. Все остальные критерии предъявляются предпринимателем лично:

  • месторасположение – центр города или людное место в спальном районе;
  • площадь – 400-500 кв. м. из расчета 6 столов, барная стойка, зона отдыха;
  • здание – аренда помещения в ТРЦ, цокольный этаж бизнес-центра, обособленное строение;
  • наличие парковки;
  • разрешение собственника на проведение ремонта.

Требования к помещению минимальны. Главное, чтобы это был просторный зал без перегородок с возможностью внесения корректив по планировке на свое усмотрение.

Ремонт и оборудование

Объем ремонтных действий будущей бильярдной зависит от состояния помещения на момент подписания договора аренды. В любом случае без косметического ремонта и отделочных работ не обойтись. Сюда относится:

  • внутренние работы – отделка стен, пола и потолка, монтаж светового оборудования, разделение помещения на зоны;
  • внешняя отделка – обновление фасада, монтаж вывески, облагораживание участка;
  • проверка и ремонт коммуникационных сетей, замена сантехники в туалетах;
  • иные ремонтные действия, зависящие от конкретного помещения и его состояния.

Необходимое оборудование для бильярдного клуба:

  • столы для бильярда – 6 взрослых с учетом вида игры, плюс 2 детских;
  • кий – по 2 шт. на стол, плюс по одному запасному;
  • шары в достаточном количестве;
  • освещение столов в виде плафонов;
  • освещение для всего помещения в зависимости от концепции и стиля;
  • барная стойка;
  • мебель для мини-кафе (столы, стулья);
  • широкоформатные телевизоры – 2 шт.;
  • оборудование для кухни;
  • дополнительный инвентарь, исходя из сметы.

Персонал заведения

Сотрудники бильярдной:

  • администратор – 1;
  • бармен – 2 (посменно);
  • официант – 4 (посменно);
  • маркер – 1-2 в зависимости от востребованности услуги обучения;
  • шеф-повар – 1;
  • работники кухни – 4-5 человек;
  • бухгалтер – 1;
  • уборщица – 2.
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бизнес Тайм
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: