Интересные факты
По мнению Алексея Миллера, бизнес – это что-то среднее между войной и искусством. Часть коллег Миллера уверенна, что он достиг успеха благодаря исполнительности и трудолюбию. По словам самого Алексея Борисовича, он всегда старается добиваться поставленной цели, верить в себя и своих партнеров.
Как только А. Миллер занял важный пост в «Газпроме» о нём стали отзываться следующим образом:
- «Его главное достоинство – умение кланялся»;
- «Ходит по стеночке»;
- «Высокомерный, закомплексованный, обидчивый, малоприятный в общении»;
- «Нулевой менеджер»;
- «Подготовленная фигура»;
- «Живет, как тень, и служит, как тень».
Тем не менее, в 2010 г. А. Миллер занял 3-ю позицию в перечне самых лучших топ-менеджеров мира. Данный список опубликовало издание «Harvard Business Review». Эффективность работы генеральных директоров измерялась по доходу акционеров.
Миллера раздражают фуршеты, банкеты и шумные компании. К его увлечениям относится игра на гитаре и катание на горных лыжах. Кроме того, ему принадлежат 2 жеребца – Фрагрант и Веселый. Последний в 2012 году занял призовое место на одной из скачек Московского ипподрома. В свою очередь Фрагрант пришел к финишу первым 7 раз, а 12 раз был призером.
Алексей Миллер является вице-президентом Российского футбольного союза. Болеет за «Зенит».
Совет от Алексея Миллера: «Мечтать полезно! Ведь задуманное может стать реальностью».
Перевозчик СУГ
Тайчер с самого начала своей карьеры стремился к построению собственного бизнеса. Такая возможность представилась в 2012 году. Он вместе с АФК «Система» Владимира Евтушенкова, приобрел спецперевозчика — АО «СГ-Транс». Уже в то время финансовая корпорация Евтушенкова по праву считалась одной из крупнейших частных компаний страны. На ее предприятиях трудилось порядка 150 тысяч человек.
В течение трех лет Тайчер руководил «СГ-Транс», занимая должность президента акционерного общества. Им и его единомышленниками был реализован план модернизации предприятия. На момент смены собственников «СГ-Транс» занимался закупкой, транспортировкой, хранением и продажей сжиженных углеводородных газов (СУГ). Предприятие владело сетью собственных газозаправочных автомобильных станций и газохранилищ. Алексеем Тайчером было принято решение сосредоточить усилия на оказании услуг по транспортировке СУГ по железной дороге. Автозаправочные станции и топливные базы были выведены в отдельную трейдинговую структуру. Под руководством Тайчера был взят курс на увеличение парка подвижного состава и расширение сети вагоноремонтных предприятий.
В 2016 году акционерная финансовая корпорация Евтушенкова продала принадлежащие ей акции «СГ-Транс» сторонним инвесторам. Однако это не повлияло на динамику развития спецперевозчика. В 2021 году ОАО «СГ-Транс» является абсолютным лидером по объему транспортировки СУГ и наливной химии в России, а также странах СНГ и Балтии. На сегодняшний день в числе его контрагентов — ведущие представители нефтегазовой и нефтехимической отраслей отечественной экономики.
В октябре 2021 года, согласно новости опубликованной на сайте информационного агентства «Финмаркет», спецперевозчик решил выйти на публичный рынок долговых обязательств. Фактическое размещение облигаций было осуществлено 1 ноября по открытой подписке на Московской Бирже. Количество размещенных биржевых облигаций составило 8,5 млн штук на общую сумму 8,5 млрд рублей. Аналитическое Кредитное Рейтинговое Агентство (АКРА) присвоило выпуску биржевых облигаций АО «СГ-транс» кредитный рейтинг «A+(RU)».
Привлеченные средства, вероятно, будут направлены на развитие новых проектов. Всего бессрочной программой облигаций «СГ-Транс», зарегистрированной Московской биржей, предусматривается возможность привлечения 50 млрд рублей.
Chessable приветствует доктора Алексея Рута
Представляем Алексея Рута, нового научного директора Chessable
Chessable рада представить доктора Алексея Рута, нашего нового научного директора (CSO) Chessable. По словам генерального директора Chessable Герта Ван дер Вельде: «Мы очень рады, что доктор Алексей Рут присоединился к команде Chessable в качестве нашего нового директора по науке. Доктор Рут была очень рекомендована ее предшественником профессором Барри Хаймером. Мы очень благодарны профессору Хаймеру за вклад в наш исследовательский отдел и очень надеемся на сотрудничество с доктором Рутом в будущем».
Ее предшественник из CSO, Барри Хаймер, в своем последнем сообщении в блоге Chessable описал шаблон скрытого мата; Таким образом, мы представляем ее собственную победу над Джули Уилсон на тему задушенного мата.
Вы должны активировать JavaScript, чтобы улучшить визуализацию шахматной партии.
Доктор Рут выиграла чемпионат США по шахматам среди женщин 1989 года, одержав пять побед и четыре ничьи в этом круговом турнире. Две трети баллов в этом зональном зачете означали, что она мгновенно получила титул международного мастера среди женщин (WIM) вместе с тремя женщинами, набравшими 6 баллов из 9.раунды. Доктор Рут представлял Соединенные Штаты на одной межзональной и одной олимпиаде.
Доктор Рут — национальный мастер с максимальным рейтингом по шахматам в США 2260. Она замужем за международным мастером Дугом Рутом. У них двое детей.
После получения докторской степени. Получив образование в UCLA (Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе) в 1999 году, доктор Рут стал лектором на полставки в Техасском университете в Далласе. Доктор Рут сохранит свою должность в UT Dallas, но возьмет на себя роль CSO в Chessable. Она ожидает синергии между двумя работами.
Первоначально доктор Рут предполагал, что награда Chessable Research Awards будет присуждаться только студентам и их спонсорам научных исследований. Но благодаря предложению доктора Хаймер (которое она планирует изучить в следующем посте в блоге), половина награды Chessable Research Awards будет вручена аспирантам и спонсорам их научных исследований, а половина — студентам и спонсорам научных исследований их преподавателей.
В UT Далласе доктор Рут был спонсором исследований факультета для следующих студентов бакалавриата:
–Международный мастер Давид Бродский (весна 2022 г.), за исследование подготовки к шахматам
-Международный мастер Эмиль Стефанов (весна 2021 г.), за исследование чемпионок США по шахматам среди женщин 2012 г.) за ее предложение по шахматам и пространственному познанию
— женщина, мастер ФИДЕ Сахели Нат (весна 2011 г.
— женщина, мастер ФИДЕ Баяраа Зоригт (2008 г.), за ее всестороннюю историю Шахматная программа UT Dallas
— Эми Леман (2008 г.) за исследование шахмат в высшем образовании. Доктор Рут отмечает, что «Леман не шахматист; не нужно играть в шахматы, чтобы исследовать шахматы!»
Карел ван Делфт и Алексей Рут составляют научную команду Chessable. Команда дополнит многие инициативы, связанные с шахматами и женщинами, на Chessable в 2022 году. ФИДЕ (Международная шахматная федерация) объявила 2022 год Годом женщины в шахматах.
О планах на будущее
Сегодня МТС – один из ведущих телекоммуникационных операторов, абонентская база которого составляет около 100 млн абонентов. И это без учета Беларуси. Дочерние компании существуют в Армении, Украине, Узбекистане, Туркменистане (стандарт GSM).
Еще развиваются стандарты UMTS, CDMA-450 (Украина), LTE (Россия и Армения).
Миллиарды рублей инвестируются в настоящее время в регионы, особенно для создания информационно-цифровых сервисов для целей медицины и образования. Такие идеи могут быть воплощены на хорошо развитой современной инфраструктуре, которой и занимается сейчас компания.
Так, недавно МТС представила миру новый телемедицинский проект – Smartmed. Благодаря этой платформе, на базе которой работает также приложение на смартфоне, любой пациент сможет пообщаться со своим врачом, получить дистанционные консультации и назначения. В поле зрения врача может быть также амбулаторная карта больного (если потребуется, она будет извлечена из виртуального облака).
Алексей Корня подчеркивает, что такие подходы к обслуживанию населения помогают создать оптимальные условия жизни людей, даже в удаленных от центра регионах.
Рисунок 2. Развивая связь в регионах
Эти же идеи воплощают профильные профессионалы в различных направлениях хозяйства. Так, для Ростовской области важны сервисы для управления сельскохозяйственным потенциалом. Мегаполисы требуют помощи в управлении транспортной сферой.
Вторым потенциалом для развития Алексей Валерьевич считает МТС Банк. По его мнению, перед банками и телекомом стоят общие цели, которые когда-нибудь непременно пересекутся. И вот тогда они могут быть друг другу взаимовыгодны.
Рисунок 3. Алексей Корня на переговорах
Такая позиция свидетельствует о стремлении Президента МТС к профессиональному совершенствованию, достижению новых вершин и целей. Именно на такие его качества рассчитывал Совет директоров МТС, выбирая себе Президента.
Коллеги уверены, что ему по плечу реализация намеченных стратегий, в том числе развитие экосистемы цифровых технологий.
Корня имеет достаточный опыт и знания, чтобы укрепить позицию МТС на всех рынках и обеспечить дальнейший рост и развитие бизнеса на новых направлениях. Такое мнение высказал Председатель Совета директоров МТС Рон Зоммер.
И в настоящее время молодой руководитель свое назначение оправдывает.
Зачем МТС меняет президента
Гендиректор аналитического агентства «Рустелеком» Юрий Брюквин полагает, что смена руководства МТС связана с желанием акционеров компании развивать экосистему. «Финансовые показатели «Яндекса» и Сбербанка показывают правильность выбранной ими стратегии на создание собственной экосистемы и запуск платных подписок, — говорит аналитик. – МТС, в первую очередь, нужен собственный банк, при том что имеющейся у компании МТС-банк не показывает впечатляющих результатов: у него 2 млн активных пользователей, тогда как у банка «Тинькофф» их 13 млн, у Сбербанка – 98 млн. Кроме того, МТС нужны создать собственные offline-2-online сервисы, а также улучшить работу имеющихся у компании онлайн-кинотеатров и программы лояльности».
Импортозамещение ИТ-инфраструктуры: есть ли смысл переходить на гиперконвергентные решения?
Импортозамещение
ИТ-маркетплейс Market.CNews: выбрать лучший из тысячи тариф на облачную инфраструктуру IaaS среди десятков поставщиков
Детство
Миллер Алексей Борисович, биография которого начинается с даты – 31 января 1962 года, – появился на свет в городе Ленинграде. Родители его работали на закрытом военном предприятии, если быть точнее – в НИИ радиоэлектроники Министерства авиационной промышленности СССР. Мальчик воспитывался в неполной семье, потому что отец в скором времени умер. Алексей был очень способным ребенком – школу окончил в отличниках, но без золотой медали (квота на медалистов была исчерпана).
Далее – поступление в Ленинградский финансово-экономический институт на кафедру планирования народного хозяйства. Безукоризненная учеба, в зачетке одни пятерки, из увлечений – шахматы и футбол и абсолютная отрешенность от «разгульной» студенческой жизни
Тем не менее, возможно, именно своей скромностью юноша и привлек к себе внимание
Профессиональная деятельность
1984-1986 гг. — был инженером-экономистом ЛенНИИпроекта. Вскоре здесь же стал аспирантом.
1990 г. — становится младшим научным сотрудником ЛенНИИпроекта;
1990-1991 гг. — работает в Комитете, отвечающем за экономическую реформу Исполкома Ленсовета.
1991-1996 гг. — работает в Комитете по внешним связям мэрии Петербурга, где занимает пост зампредседателя. Стоит упомянуть, что председателем указанного Комитета был В. Путин. Под началом будущего президента Миллер занимался развитием инвестиционных зон Санкт-Петербурга, а именно «Пулково» (здесь были возведены заводы «Жиллетт» и «Кока-Кола») и «Парнас» (сооружены здания пивоваренной компании «Балтика»). Кроме того, он привел в Петербург первые иностранные банки (Лионский кредит, Дрезден-банк).
1996-1999 гг. — занимает пост директора по инвестициям и развитию морского порта «Санкт-Петербург».
1999-2000 гг. — является гендиректором компании «Балтийская трубопроводная система».
2000-2001 гг. — занимает должность заместителя министра энергетики России.
2001 г. — становится председателем правления «Газпрома». В прессе данное назначение характеризовали, как желание Путина полностью контролировать газовую империю. Миллер в свою очередь заявлял, что намерен усилить роль государства в «Газпроме».
2002 г. — стал заместителем председателя совета директоров «Газпрома». Кроме того, он возглавляет советы директоров «Газфонда», Газпромбанка, «Газпромнефти» и «СОГАЗа».
2012 г. – становится председателем совета директоров компании «Российские ипподромы».
В 2012 году Forbes составил перечень самых высокооплачиваемых российских топ-менеджеров, в котором Миллер занял вторую позицию. По оценкам издания, он заработал около $25 миллионов в течении одного года.
ПРЕЗИДЕНТ И ПРАВЛЕНИЕ МТС
Ключевая роль в реализации выбранной стратегии, организации эффективного выполнения решений Совета директоров, руководства текущей деятельностью Общества принадлежит исполнительным органам Компании: Президенту (единоличный исполнительный орган) и Правлению (коллегиальный исполнительный орган).
Исполнительные органы подотчетны Совету директоров и Общему собранию акционеров.
Образование исполнительных органов Общества осуществляется Советом директоров.
Президент и Правление действуют на основании Устава ПАО «МТС», Положения о Президенте ПАО «МТС» Сайт. и Положения о Правлении ПАО «МТС» Сайт..
Исполнительные органы:
- организуют деятельность Общества и несут ответственность за ее результаты, обеспечивают выполнение решений Общих собраний акционеров и Совета директоров;
- обеспечивают создание и поддержание функционирования эффективной системы управления рисками и внутреннего контроля в Обществе, отвечают за выполнение решений Совета директоров в области организации системы управления рисками и внутреннего контроля;
- несут ответственность за эффективную экономическую, финансовую, научно-техническую и социальную политику Общества.
Совет директоров вправе в любое время принять решение о досрочном прекращении полномочий Президента, а также о прекращении полномочий отдельного члена Правления или всех членов Правления и об образовании новых исполнительных органов.
В течение 2020 года функции Президента ПАО «МТС» осуществлял Корня Алексей Валерьевич.
Николаев Вячеслав Константинович назначен Президентом ПАО «МТС» с 13 марта 2021 года (решение Совета директоров ПАО «МТС» от 5 марта 2021 года (протокол № 308)).
Персональный состав Правления в 2020 году
| 1 | Барсегян Алексей Визскопбович (в Правлении с 2020 года) |
| 2 | Беляков Сергей Сергеевич (в Правлении с 2020 года) |
| 3 | Галактионова Инесса (в Правлении с 2019 года) |
| 4 | Горбунов Александр Евгеньевич (в Правлении с 2018 года) |
| 5 | Ибрагимов Руслан Султанович (в Правлении с 2007 года) |
| 6 | Каменский Андрей Михайлович (в Правлении с 2018 года) |
| 7 | Корня Алексей Валерьевич (в Правлении с 2008 года) Истечение срока полномочий Корня А. В. в должности Президента ПАО «МТС» — последний день работы 12 марта 2021 года. |
| 8 | Мишин Игорь Николаевич (в Правлении с 2019 года) |
| 9 | Николаев Вячеслав Константинович (в Правлении с 2017 года) |
| 10 | Филатов Илья Валентинович (в Правлении с 2019 года) |
| 11 | Халин Дмитрий Александрович (в Правлении с 2020 года) |
| 12 | Ханин Александр Александрович (в Правлении с 2020 года) |
| 13 | Хомченко Дмитрий Александрович (в Правлении с 2019 года) |
| 14 | Чернышева Татьяна Сергеевна (в Правлении с 2019 года) |
В 2020 году в составе Правления изменений не было.
События после отчетной даты
Советом директоров ПАО «МТС» 5 марта 2021 года приняты следующие решения:
- Принять к сведению факт истечения 12 марта 2021 года срока полномочий Корня Алексея Валерьевича в должности Президента ПАО «МТС», а также срока действия трудового договора, заключенного между ПАО «МТС» и Корня А. В.
- Назначить Николаева Вячеслава Константиновича Президентом ПАО «МТС» с 13 марта 2021 года сроком на три года.
- Определить с 13 марта 2021 года количественный состав Правления ПАО «МТС» 13 членов в составе:
- Николаев Вячеслав Константинович Председатель Правления ПАО «МТС»;
- Барсегян Алексей Визскопбович;
- Беляков Сергей Сергеевич;
- Галактионова Инеса;
- Горбунов Александр Евгеньевич;
- Ибрагимов Руслан Султанович;
- Каменский Андрей Михайлович;
- Мишин Игорь Николаевич;
- Филатов Илья Валентинович;
- Ханин Александр Александрович;
- Халин Дмитрий Александрович;
- Хомченко Дмитрий Александрович;
- Чернышева Татьяна Сергеевна.
Ключевые компетенции членов Правления Состав членов Правления на 31 декабря 2020 года.
| Член Правления | Продолжительность работы в Правлении | Ключевые компетенции | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Стратегия |
Финансы и аудит |
Отраслевая специализация (телеком) |
Маркетинг |
Правовые вопросы и корпоративное управление |
Управление персоналом |
Управление рисками |
M&A |
GR/IR |
||
| Корня А. В. | 11 лет (с сентября 2008 года) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ |
| Барсегян А. В. | 7 месяцев (с октября 2020 года) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ||
| Беляков С. С. | 11 месяцев (с октября 2020 года) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ||||||
| Галактионова И. | 1 год (с февраля 2019 года) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ||
| Горбунов А. Е. | 2 года (с апреля 2018 года) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | |||||
| Ибрагимов Р. С. | 12 лет (с апреля 2007 года) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ||
| Каменский А. М. | 2 года (с апреля 2018 года) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ||
| Мишин И. Н. | 1 год (с сентября 2019 года) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | |||
| Николаев В. К. | 3 года (с июля 2017 года) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ||
| Филатов И. В. | 1 год (с августа 2019 года) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ |
| Халин Д. А. | 1 год (с января 2020 года) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ||||||
| Ханин А. А. | 7 месяцев (с октября 2020 года) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | |||||
| Хомченко Д. А. | 1 год (с августа 2019 года) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | |||||
| Чернышева Т. С. | 1 год (с августа 2019 года) | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ | ⬤ |
Государственные задачи
Впервые руководство РЖД обратило внимание на талантливого управленца Тайчера в 2005 году — он стал советником первого вице-президента госкомпании. Позже Тайчер вместе с коллегами работал над созданием целевой модели реформирования рынка грузовых ж/д перевозок, которая кардинально изменила всю отрасль
В 2011 году Алексею Тайчеру предложили подготовить к приватизации дочку РЖД — ОАО «Первая грузовая компания» (ПГК). Эта компания-оператор грузовых железнодородных перевозок была создана в 2007-м, а уже через год, после кризиса 2008-го, зашла речь о необходимости ее приватизации. Изначально прорабатывался вариант IPO компании — размещение акций на бирже. Однако совет директоров РЖД принял решение о продаже ПГК на аукционе.
В итоге госкорпорация продала ПГК фирме UCL Holding (NLML.IL) бизнесмена Владимира Лисина почти за $7,5 млн. На сегодняшний день эта самая крупная приватизационная сделка в транспортной отрасли России.
Позже Тайчера приглашают возглавить «Вторую грузовую компанию» (с 2012 года — «Федеральная грузовая компания» (ФГК). На тот момент ФГК была на грани банкротства, но с приходом нового руководителя все поменялось. «Дочка» РЖД стала сверхприбыльной и уже через три года заплатила около 40 млрд рублей дивидендов в пользу госкорпорации. Впервые за всю историю ФГК заняла первую строчку в рейтинге российских грузовых железнодорожных операторов.
Руководство РЖД и Правительство РФ высоко оценили вклад Тайчера в развитие железнодорожной отрасли. В 2007 году он получил благодарность от президента ОАО «РЖД» Владимира Якунина за вклад в развитие целевой модели ж/д рынка транспортных услуг. В 2016-м Максим Соколов, в то время возглавлявший Министерство транспорта России, наградил его медалью «Почетный транспортник СНГ» за вклад в укрепление и развитие сотрудничества в транспортной отрасли Содружества Независимых Государств. В декабре того же года за высокий профессионализм, инициативный и эффективный труд, достижение больших результатов в производственной деятельности и выдающиеся достижения уже новый генеральный директор ОАО “РЖД” Олег Белозеров вручил Алексею Роменовичу именные часы Президента ОАО «Российские железные дороги». В 2020-м действующий глава федерального Минтранса Виталий Савельев наградил Тайчера знаком «Почетный железнодорожник».
Казалось, Алексей Тайчер мог бы построить блестящую карьеру на государственной службе, но, несмотря на очень успешные кейсы в резюме, он выбирает частный бизнес.
Бизнес по душе
Частный бизнес всегда был ближе топ-менеджеру, потому что он предполагает больше вызовов. В 2018 году Тайчер Алексей Роменович оставил пост генерального директора «Федеральной грузовой компании» и сосредоточился на развитии собственного дела.
В 2019 году бизнесмен с партнерами приобретает акции ПАО «Трансфин-М», которое специализируется на финансовом и операционных лизингах в сфере транспорта, спецтехники, портового оборудования. В активе компании — 21 судно различного назначения, вида и класса. Ранее «Трансфин-М» принадлежала НПФ «Благосостояние». С приходом Алексея Тайчера она вышла в лидеры b&b рынка. Сейчас «Трансфин-М» развивает также направления лизинга коммерческой недвижимости и экологического лизинга.
В том же году группа ТФМ объявила о создании единого оператора железнодорожного подвижного состава на базе ООО «Атлант». На данный момент в парке компании более 60 тыс. вагонов. Она оказывает услуги по оперированию подвижным составом и аренде более чем 300 клиентам.
Под управлением ТФМ также работает ООО «ТФМ-Спецтехника». Оно перестало быть проблемным активом после смены собственника. Компания финансирует лизинговые сделки по приобретению спецтехники для горных работ, перевалки грузов на разрезах, шахтового оборудования, грейферных перегружателей и различной вспомогательной техники. Также рассматривает сделки по возвратному лизингу. В ее парке насчитывается 240 единиц различной техники. Клиентами ТФМ-Спецтехники» являются крупные промышленные предприятия по разработке месторождений. Портфель заказов компании на 90% сформировался в течение 2020-2021 годов.
По прогнозам экспертов, к 2022 году «ТФМ-Спецтехника» станет крупнейшим оператором в стране по оказанию полного комплекса услуг при ведении открытых горных работ.
Помощь от сердца
Группа компаний ТФМ сотрудничает с благотворительными организациями, помогает детским домам и людям с ограниченными возможностями.
С 2018 года «Трансфин-М» является одним из официальных спонсоров Федерации горнолыжного спорта России и Кубка наций по велосипедному спорту на треке. Горнолыжный спорт поддерживает и «СГ-Транс».
Детство и юность
Биография Алексея Ситникова началась 24 февраля 1962 года в Новосибирске. Он появился на свет в семье потомственных инженеров. Родители делали все для развития сына и дали ему хорошее образование. Его бабушка работала учителем, и постаралась воспитать во внуке стремление к новым знаниям и умению достигать поставленных целей. Особый интерес у ребенка вызывала психология и экономика.
На заметку. Дата рождения Алексея совпала с праздником «День политконсультанта», что является, по мнению Ситникова, неким знаком судьбы. Он отмечает и личный, и профессиональный праздник в один день.
После окончания обычной школы Алексей долго не размышлял, куда пойти учится, и остановился на вузе, расположенном в родном городе. Диплом о своем первом высшем образовании он получил в 1984 году. Но останавливаться на достигнутом он не хотел. Не теряя времени, он подал документы в зарубежный вуз. На это раз Алексей выбрал Калифорнийский университет Санта Круз. После этого он учился в Российской академии государственной службы и в Высшей школе экономики.
Алексей Ситников регулярно попадает в поле зрение журналистов и охотно дает интервью
Образование и железнодорожный бизнес
Тайчер родился в Ленинграде в 1979 году. Его бизнес биография началась в возрасте 19 лет с позиции помощника финансового директора компании ЗАО «Евросиб СПБ», занимавшейся в том числе железнодорожными перевозками. Работу будущий предприниматель совмещал с учебой. В 2000 году он окончил Петербургский государственный университет путей сообщения, а позже получил степень MBA.
В 2003 году переехал в столицу. В его активе руководящие позиции в ООО «Концерн «Союзвнештранс», а также в структуре РЖД. На должности заместителя гендиректора участвовал в создании, развитии и подготовке к приватизации ПАО «Первая грузовая компания» (ПГК) — дочернего общества железнодорожной госкорпорации. В течение трех лет возглавлял другое предприятие РЖД — АО «Федеральная грузовая компания» (ФГК). Алексею Тайчеру удалось вывести ФГК из кризиса и сделать одним из лидеров рынка. При нем годовая прибыль компании превысила 21 миллиард рублей.
В 2012 году он участвовал в покупке специализированного перевозчика сжиженных углеводородных газов АО «СГ-Транс», выступив для покупателя — АФК «Система» Владимира Евтушенкова — консультантом и организатором сделки. В течение последующих трех лет он же возглавлял компанию, занимая должность президента. Реализация стратегии развития, разработанной новой управленческой командой, обеспечила быстрый возврат значительной части инвестиций АФК «Система». Всего лишь за год удалось увеличить размер чистой прибыли на 178%, а грузооборот — на 72%. Благодаря этому менеджмент АО «СГ-Транс» выкупил 50% акций предприятия и Тайчер стал одним из совладельцев спецперевозчика. В 2016 году АФК «Система» продала остававшиеся у нее 50% акций «СГ-Транс».