Владимир чирахов википедия биография

Биография

2001-2009

С 2001 по 2009 годы Владимир Чирахов работал в компаниях розничной торговли: «Партия-Электроника», «М.Видео» и «Линдекс».

2020: Назначение президентом АФК «Система»

20 апреля 2020 года Владимир Чирахов вступил в должность президент АФК Система» вместо Андрея Дубовскова, который избран заместителем председателя совета директоров корпорации.

В начале марта 2020 года Чирахов досрочно покинул пост гендиректора «Детского мира», а в начале апреля он был избран председателем совета директоров компании, а новым руководителем ритейлера стала его заместитель Мария Давыдова.

Под управлением Владимира Чирахова на высококонкурентном рынке «Детский мир» смог не только нарастить рыночную долю, но и увеличить рентабельность, а также вернуть значительную часть стоимости акционерам в виде дивидендов, сообщил «Коммерсанту» старший аналитик Газпромбанка Марат Ибрагимов. При этом компания продемонстрировала прогресс в онлайн-сегменте, что приносит дивиденды во время самоизоляции и падения трафика в традиционной рознице, напоминает он. Опыт Чирахова в построении розничного бизнеса может быть масштабирован на все портфельные компании АФК «Система», включая розницу МТС, соглашается управляющий партнер Peregrine Capital Николай Габышев.

Глава «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров считает, что в сложившейся экономической ситуации опыт антикризисного управления Владимира Чирахова будет полезен и позволит АФК «Система» использовать кризис для покупки новых активов.

Управление «Детским миром»

В период с 2008-го по 2011-й известная сеть магазинов «Детский мир» находилась в состоянии кризиса, акционеры компании терпели многолетние убытки. По расчетам аналитиков в 2012 году компания могла потерять более 200 млн рублей, поэтому решением совета директоров стала смена управляющего персонала.

На должность заместителя гендиректора по коммерческой деятельности был приглашен Владимир Чирахов, успешно руководивший торговой сетью-конкурентом «Кораблик».

Рисунок 2. К решению важных вопросов Чирахов подходит серьезно

После недолгих раздумий Чирахов согласился и приступил к работе в новой компании. За первые месяцы Владимир перестроил бизнес-модель и решил финансовые проблемы компании. Набрал команду опытных топ-менеджеров, которая приступила к решению актуальных задач:

  • оптимизации расходов;
  • внедрению новых ИТ-решений;
  • автоматизации бизнес-процессов;
  • пересмотру товарной матрицы;
  • разработке новой торговой концепции розничных магазинов.

«Я пришел в легендарную, но находящуюся в плачевном состоянии компанию. Для меня это стало вызовом, а желание поработать в крупнейшей сети детских товаров и объемы задач, поставленных руководством, стали главными факторами при переходе в «Детский мир», – вспоминал Владимир Чирахов.

Осенью 2012-го мужчина занял должность генерального директора. По итогам года компания вышла в прибыль, и Чирахов продолжил работу по ее развитию. В 2013-м Владимир Санасарович прошел бизнес-курс «Executive MBA» в Московской школе управления «Skolkovo».

Под руководством Чирахова группа компаний «Детский мир» вышла на совершенно новый уровень – число магазинов по стране выросло в три раза, а выручка увеличилась в три с половиной раза – с 28 до 96 миллиардов рублей. Также по итогам 2017-го компания стала лидером онлайн продаж товаров для детей, а капитализация бизнеса составила 77 млрд рублей.

Карьера

Несколько лет поработав по специальности, в 2000-м Владимир получил дополнительное образование, окончив курс «Системный анализ и управление в бизнесе» в Московской школе бизнеса МИРБИС. Идеи ведения бизнеса сильно заинтересовали молодого человека, и Чирахов решил развиваться в этом направлении.

«Настал момент, когда я понял, что необходимо что-то менять, и сделал главный выбор в своей жизни», – делился с журналистами Чирахов.

В 2001-м Владимир покинул службу и устроился работать менеджером в коммерческое управление компании ООО «Партия-электроника». Параллельно молодой человек с отличием окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности «Менеджмент».

Рисунок 1. Чирахов – жизнерадостный человек

Чирахову нравилась новая работа – молодой специалист зарекомендовал себя в компании как грамотный и исполнительный сотрудник. В 2003-м Владимир перешел в компанию «М.Видео», занимающую одну из лидирующих позиций на рынке продаж бытовой электроники. За шесть лет продуктивной работы Чирахов дослужился до старшего менеджера.

«Грамотное применение теории менеджмента и моя личная инициатива послужили большим успехам на предыдущих местах работы», – вспоминал Чирахов.

В 2009-м Владимир был назначен на должность коммерческого директора в ООО «Линдекс» – управляющую компанию сети магазинов бытовой электроники «Эксперт». В это же время Чирахов занял аналогичную должность в сети магазинов товаров для детей «Кораблик». В результате его работы значительно повысился уровень продаж, и успешного руководителя повысили до должности гендиректора компании «Кораблик».

Чирахов сегодня

За семь лет на посту гендиректора Владимир Чирахов превратил группу «Детский мир» в крупнейшего продавца детских товаров в России. Топ-менеджер работает над развитием сети в абсолютно разных направлениях, и большинство из его идей приносят хорошую прибыль. По версии издания «Коммерсант», он входит в тройку лучших управленцев страны в сфере розничной торговли (совместно с директорами того же «М.Видео» и «Азбуки вкуса».)

В качестве вознаграждения компания выплатила своему руководителя бонус – 1,8% акций. Учитывая, что их стоимость оценивается почти в 10 млн долл., Чирахов превратился в крупного капиталиста.

Рисунок 3. Чирахов на церемонии открытия очередного магазина «Детский мир»

Владимир Санасарович стал инициатором интенсивного развития сети в странах СНГ – на сегодняшний день открыто более 30 магазинов в Казахстане, выручка которых составляет порядка 1.5 млрд рублей в год, планируется развитие сети на территории Беларуси. В одном из интервью гендиректор сообщил, что в будущем планируется выход на рынок Польши.

В планах также открытие сети товаров для животных «Зоозавр». Чирахов считает, что создание омниканальной модели (когда есть и магазины, и онлайн) с быстрой скоростью обработки заказов и привлекательными ценами позволит стать явным лидером на рынке зоотоваров.

На сегодняшний день более 70% ассортимента товаров сети приходится на импорт, все остальное – продукция отечественных предприятий. Владимир не раз отмечал, что наибольшим спросом пользуются тематические игрушки от таких производителей, как «Lego» и «Hasbro», выпущенные к запуску в прокат крупнобюждетных фильмов.

Чирахов не исключает возможности создания собственного производства игрушек и аксессуаров для детей.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бизнес Тайм
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: