История
Основана в 1995 году братьями-близнецами Виктором и Александром Линниками. Изначально компания занималась импортом говядины и свинины из Латинской Америки. Значимым событием для компании стало заключение в 1999 году эксклюзивного контракта на поставку продукции с бразильской корпорацией Sadia, а через год — с крупнейшим на тот момент производителем говядины в Южной Америке Minerva Foodsrupt.
1 декабря 2007 года «Мираторг» и Sadia открыли совместное предприятие по производству полуфабрикатов (завод «Конкордия») в Калининграде. В июне 2009 «Мираторг» получил полный контроль над предприятием.
«Конкордия» в Калининградской области
В 2007 году «Мираторг» разместил первые облигации на сумму 2,5 млрд рублей, направив более трети средств в строительство свиноферм. Планам помешал кризис 2008 года и для завершения проекта потребовались дополнительные средства, однако переговоры о кредите ВЭБа затягивались. Всё изменилось после приезда на Белгородчину в 2009 году премьер-министра Владимира Путина, который увидел комплексы «Мираторга» и, как глава наблюдательного совета банка, подписал кредитное соглашение на 21 млрд рублей.
С 2008 года «Мираторг» начал активную скупку земель, преимущественно в Брянской области. Методы приобретения земли компанией вызвали критику в СМИ и обвинения в отборе земель у фермерских хозяйств. По данным журнала «Эксперт», такие хозяйства отмечают, что они часто вынуждены действовать по принципу «либо договаривайся с „Мираторгом“ и сдавай скот на его бойню, либо закрывай бизнес». По данным журнала Forbes, на 2017 год земельный банк компании был вторым по размерам в стране — 676 000 га в восьми областях. Из них на Брянскую область приходилось около половины — более 300 000 га. А в мае 2019 года «Мираторг» уже возглавил список крупнейших владельцев сельскохозяйственных земель в России, доведя размер своего земельного банка до 1 млн га.
В 2011 году «Мираторг» открывает в качестве пилотного проекта собственный фирменный супермаркет в подмосковном Домодедово. К 2019 году проект вырос в целую сеть, состоящую из 75 фирменных магазинов и двух гипермаркетов «Мираторг». По мнению экспертов, сеть является убыточной, и выполняет скорее «„витринную“, имиджевую роль».
В 2014 году компания запустила мясоперерабатывающий комплекс мощностью 40 000 тонн в год у деревни Хмелево в Брянской области, а в 2017 году неподалеку от цехов мясопереработки началось строительство завода по обработке шкур.
В 2015 году холдинг «Мираторг» был включен в перечень системообразующих предприятий Российской Федерации.
В 2017 году компания запустила собственную сеть ресторанов «Бургер & Фрайс».
Что известно о «Мираторге»
Фирма «Мираторг» возникла в 1995 году.
Поначалу Виктор и Александр Линники, руководители фирмы, поставляли сухое молоко из Нидерландов, импортировали свинину, говядину и птицу из стран Европы.
Через какое-то время случился головокружительный взлёт. Агропромышленный холдинг «Мираторг» построил (на многомиллиардные, удивительно «тепличные» кредиты от Внешэкономбанка и ВТБ) кучу свинокомплексов, птицефермы, фермы крупного рогатого скота, зерновые компании, комбикормовые заводы, заводы по производству мясных полуфабрикатов, ветеринарно-санитарный утилизационный завод, сеть розничных магазинов «Мираторг», сеть ресторанов «Бургер & Фрайс». Является поставщиком мясных полуфабрикатов для сетей ресторанов McDonald`s, Burger King.
На данный момент – это главный производитель и поставщик мяса на российском рынке, крупнейший получатель государственной помощи в сфере АПК.
20 марта 2019 года Национальная мясная ассоциация (ведущую роль в которой играет ООО АПХ «Мираторг») направила письмо в аппарат вице-премьера РФ Алексея Гордеева.
Производители мяса предложили Гордееву ввести запрет на ввоз частными лицами из-за рубежа мясной и молочной продукции для личного пользования (по действующим правилам, россияне могут ввозить для личного использования до 5 кг продуктов животного происхождения), усилить контроль за багажом и ручной кладью на границе, повысить ответственность за незаконный ввоз продукции животного происхождения.
Инициатива объяснялась риском прибытия из-за границы вместе с личными продуктовыми запасами туристов – возбудителей опасных болезней животных.
Мнения высказывались разные. Предложение поддержали компании «Черкизово», «Ремит», «Велком», «Дымов».
Первый зампред Комитета Госдумы РФ по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Владимир Гутенёв считает, что российские производители не хотят бороться за покупателей и пытаются получить выгоду «за счёт вытеснения тех или иных конкурентов».
Удобный повод вовсю использовали либеральные глашатаи. Развернулась новая кампания «В защиту хамона и пармезана». Конечно, не без упора на «родственные связи» Медведевых.
Позднее в правительстве РФ заявили, что вопрос о введении запрета на ввоз в Россию частными лицами из-за рубежа мясной и молочной продукции для собственных нужд не стоИт.
ТАСС цитировал слова неназванного источника:
Развитие деятельности и производственной базы
Риск завоза бразильского мяса в страну оправдался, а введение в 2003 году квот на ввоз мясной продукции из зарубежья стало еще одним бонусом. Норма допускаемой продукции регламентировалась на каждую страну отдельно. Привезти куриное мясо свыше ограниченной нормы не считалось возможным, а говядину и свинину можно было ввезти, но уже по высоким таможенным тарифам.
Мираторг изначально поставлял свинину и говядину свыше нормы, чтобы на следующий привозить такой же объем, но уже в пределах квот. В приоритете у основателей были бесперебойные большие объемы, обеспечивающие дальнейшее длительное сотрудничество со своими зарубежными партнерами. В отличие от своих конкурентов, продававших партию в течение недели, они реализовывали товар всего за несколько дней.
Импортирование позволило им стать владельцами собственных свиноферм. Они продумали глобальную стратегию развития бизнеса:
- Была создана транспортно-логистическая структура (транспортная компания, включающая транспорт и склады для хранения);
- Производство свинины, а также комбикормов;
- Создание агропромышленного холдинга, контролирующего все этапы начиная с поставки сырья, его производства и до реализации готовой продукции.
Была выделена финансовая поддержка в виде субсидий по кредитам, взятым на развитие сельхоз производства. В этом же году Мираторг приобрел 40 процентов двух свиноферм, расположенных в Белгородской области, большая часть которых принадлежала французской компании. Спустя два года братья стали единоличными владельцами предприятия.
В 2006 году совместно с компанией заместителя губернатора области на тот момент, был возведен объект по убою и первичной обработке мяса «Короча». Однако партнерство продлилось недолго и, с наступившим очередным кризисом (2008 год) «Короча» была выкуплена у партнеров.
Производство практически было готово, но не хватало инвестиций на его завершение. В 2009 году после визита премьер-министра и вице-премьера, вопрос о финансировании со стороны Внешэкономбанка был решен. ВЭБ выдал братьям кредит.
- Государство поддержало холдинг в связи с его возможностью обеспечить страну достойной продукцией;
- Жесткий контроль всех отделов производственно-сбытовой схемы;
- Наращивание собственной производственной базы;
- Снижение импорта мясной продукции;
- Развитие розничной сети.
Все это привело агрохолдинг на первые позиции в своем сегменте.
Особенности производства говядины
Существует стереотип, что есть возможность контакта человека с мясом на заводе. Благодаря введению компьютеров в работу завода, а также практически полной автоматизации процесса, происходит минимизация данных рисков. В современных условиях производства высокий уровень гигиены.
При выращивании животных не используются гормоны, антибиотики — только свободный а также зерновой откорм 6 месяцев в году, без примесей в генах.
Говядина «Мираторга» — это ценнейшие фрагменты вырезки свежего мяса, которые используются шеф-поварами известных стейк-хаусов. Продукция делится по трем премиальным категориям мраморности — Prime, Choice и Select.
Конкурентные преимущества АПХ
Сейчас «Мираторг» ежегодно производит более 400 тыс. т свинины и 40 тыс. т говядины, что делает компанию лидером на российском рынке: по итогам 2016 г. занимаемая доля составила 11,5%.
Работать с такой производительностью и успехом позволяют несколько факторов:
полный цикл производства.
Всю работу, от заготовки кормов до розничной продажи, АПХ выполняет самостоятельно. Это позволяет вести контроль качества на всех уровнях;
применение современных технологий.
Высокая автоматизация производства, от создания наилучшего микроклимата в помещениях с животными, своевременной автоматизированной подачи корма до использования роботов при переработке и упаковке, дает гарантию высокого качества продукции;
работа квалифицированного персонала.
Компания принимает на работу прошедших специализированное обучение и подготовку сотрудников. Ведется совместная работа с 30 ВУЗами технической и сельскохозяйственной направленности;
доступные цены.
Полный цикл производства обеспечивает оптимальную себестоимость мяса без дополнительной наценки
Потребителям предлагается широкий ассортимент мясной продукции по доступным ценам;
четкое соответствие экологическим нормам.
«Мираторг» уделяет самое серьезное внимание соблюдению российских и общемировых требований к экологичности, натуральности продукта. При производстве не применяются антибиотики, гормоны роста или ГМО.
Наггетсы «Мираторга» как популярный продукт
Компания «Мираторг» предлагает широкий спектр полуфабрикатов: куриные филе и крылышки, куриные грудки для гриля и крылышки, котлеты из различных сортов мяса, крокеты, шницели, стрипсы и наггетсы.
Почему же куриные наггетсы «Мираторг» завоевали симпатию у покупателей? В первую очередь — это нежнейшее филе цыпленка, которое полностью покрыто золотистой хрустящей панировкой. Покупатели могут также попробовать любимое сочетание вкусов с новыми начинками — грибами, ветчиной либо тянущимся сыром.
Еще одним плюсом продукции является простота в приготовлении — нужно всего лишь разогреть духовке, на сковороде.
Производство наггетсов происходит по фирменным рецептам — сочное куриное мясо, выращенное на фермах компании без использования гормонов и ГМО, все это с заботой о здоровье покупателя; хрустящая панировка из смеси молотых сухарей из твёрдых сортов пшеницы, свежих яиц, а также уникальных сочетаний специй.
История развития «Мираторг»: начало
Данная компания — яркий пример того, как профессионализм и упорство позволили из обычной идеи создать самый прогрессивный холдинг в стране. Создано предприятие двумя братьями — Виктором и Александром Линниками в далёком 1995 году. Согласно неофициальным данным они занялись первыми поставками продовольственной продукции из-за рубежа 4-мя годами ранее, ощутили перспективы отрасли и потом уже создали свою компанию. По утверждениям многих специалистов до начала 2000-х о них никто толком и не слышал на крупных торговых площадках страны. Все кардинально изменилось в 2003 году, когда на государственном уровне были введены квоты на импорт продовольственной продукции, в частности мяса свинины, птицы и говядины.
В этот момент братья Линники сумели проявить себя и занялись поставками свинины и говядины из Латинской Америки, а не из США. В этом было их конкурентное преимущество, поскольку в то время «ножками Буша» не занимались только ленивые, что существенно снижало актуальность курятины. Именно этот момент можно назвать первым шагом небольшой компании, которая со временем превратилась в агропромышленный холдинг «Мираторг», предоставляющий самые большие объёмы мясной продукции на отечественном рынке. Ещё один важный момент заключался в том, что при введении квот на импорт мяса производитель вложил огромное количество средств в развитие свиноферм. И это в итоге стало правильным решением.
Карьера и бизнес
Она началась, если верить официальным данным, с 1989 года работой в Институте высоких температур при академии наук СССР в «Особом конструкторском бюро» и одновременно на малом предприятии «Плазменные процессы». Эти предприятия занимались разработкой плазменных панелей и относились к оборонной промышленности. Такая работа подразумевала то, что наш герой подписал соответствующий приказ о неразглашении, поэтому о том периоде жизни Линника так мало информации.
С 1991 года в его жизни наступила новая эпоха – предпринимательство, а точнее туристический бизнес. Вот как объясняет такой резкий поворот в своей жизни сам Виктор Вячеславович: «инженер тогда в среднем получал порядка 160 рублей в месяц. Что в пересчете на доллары составляло примерно 50-60 баксов. А туристическом бизнесе мы с братом могли получать до 100 долларов, но уже в день. Разница, как видите существенная».
Его работа заключалась в том, что он вместе с братом встречал иностранных туристов, бизнесменов в московских аэропортах, далее размещал их в гостиницах и пожеланию клиента проводили экскурсии по столице. В те времена многие занимались аналогичным бизнесом, ведь помимо заработка многие заводили полезные знакомства на будущее. Вот и братья Линники с успехом это делали.
Однажды один из тех иностранцев, кого они обслуживали, подкинул им идею нового им бизнеса, с большей прибыльностью. Суть идеи заключалось в том, что нужно было закупить в Голландии машину сухого молока и продать ее в России. Этот же иностранец предложил Линникам товарный кредит. Братья подумали, обсудили и решились. Первая же поездка принесла довольно хорошую прибыль. С которой они рассчитались со всеми кредитами. Сумма прибыли подвигла братьев сменить род занятий, и они занялись импортом продуктов питания, в частности мясопродуктов.
Благо стать импортером в России в те времена не составляло особого труда, как говориться были бы деньги и мозги. И с тем и с другим у Линников было в порядке.
И в 1995 году братья учредили собственную компанию Мираторг. Братья решили несколько отличиться, и отказаться от импорта курятины – люди постарше вспомнят пресловутые «ножки Буша». Ведь их ввозом занималось большинство импортеров мяса в страну.
Линники решили сделать ставку на поставки говядины и свинины, причем поставки мяса должны были идти из Латинской Америки. В те времена этот регион был практически не охвачен российскими бизнесменами. К примеру, бразильское мясо продавалось по более низкой цене, чем то, которое предлагали производители мяса в Европе и США.
Бизнес братьев развивался успешно, но перевальной точкой стал кризис 1998 года, когда многие их конкуренты на этом поприще не смогли его пережить. Мираторг под руководством Линников не только смог, но и заявил как надежный партнер на международном рынке.
Поворот на производство
К 2005 году оборот компании, а значит, и прибыль братьев достигла миллионных значений. Но Линника это не устраивало, и тут как специально Путин издал указ о господдержке инвесторов в российское сельское хозяйство. Выражалось поддержка государства в том, что оно субсидировало кредит на две трети той фирме, которая брала его на строительство новых и реконструкцию старых животноводческих комплексов с дальнейшим его развитием.
И тут Мираторг опять отличился, ведь большинство инвесторов старались вкладываться в птицеводство, так как отдача от этой отрасли, происходит буквально через несколько месяцев. Тогда как в свиноводстве это занимает как минимум полгода и то не факт, а при разведении крупнорогатого скота на мясо отдача будет в лучшем случае только через два года.
Но Виктор принял во внимание, что именно на рынке импорта свинины существовали государственные ограничения на поставку иностранной свинины. И с иностранными импортерами можно было реально конкурировать
На данный момент Мираторг является крупнейшим производителем свиного мяса и продуктов из него в России. Компании принадлежит более 11 процентов означенного рынка.
Что еще?
С превращением Мираторга в крупнейшего производителя свиного мяса вокруг него разгораются различные скандалы. Самый крупный связан с поддержкой компании государством и как считают многие недоброжелатели, все это из-за того, что девичья фамилия супруги Дмитрия Медведева Линник. Хотя Виктор в многочисленных интервью утверждал и утверждает, что она просто его однофамилица и все. Но каждый верит в то, во что хочет верить.
Надежные партнеры
Российский рынок был привлекательным для иностранных производителей, которые легко предоставляли товарные кредиты отечественным предпринимателям. Список фирм-импортеров стремительно расширялся до резкого обвала курса рубля летом 1998 года.
В условиях начавшегося экономического кризиса «Мираторг», как и другие, оказался в сложной ситуации: полученное для реализации замороженное мясо, оцененное согласно контракту в долларах, в один момент подорожало для импортеров и стало стоить вчетверо больше в рублевом эквиваленте. Но, в отличие от конкурентов, компания с успехом выдержала испытание: Линники договорились с поставщиками об отсрочке оплаты и полностью погасили задолженность в течение 2-3 лет, чем заслужили уважение второй стороны и репутацию надежных партнеров.
Значимым шагом в судьбе владельцев «Мираторга» стало решение о развитии взаимодействия с бразильскими производителями мяса. В частности, в 1999 году был заключен контракт с корпорацией Sadia — главным поставщиком McDonald’s , а затем с компанией Minerva Foods, доминирующей среди производителей Южной Америки.
В 2003 году государство с целью регулирования импорта ввело квоты на ввоз различных видов мяса. Размер квот для экспортеров был установлен с учетом доли в совокупном импортируемом объеме. Бразильское мясо было не так широко представлено на рынке страны в сравнении с американскими курами, поэтому введенные ограничения не только не сократили масштабы деятельности компании, но и позволили нарастить обороты за счет импорта свинины и говядины из США. Наращивая объемы импорта, компания поступалась частью потенциального дохода в угоду сохранения репутации. Быстрый сбыт вынуждал «Мираторг» снижать отпускную цену, но обеспечивал исполнение в срок долгосрочных контрактов. Вероятно, причиной такого поведения стали трудности, которые братьям пришлось преодолеть в последние годы XX века, ставшие «школой жизни» начинающих российских бизнесменов.
Импорт мяса остается значимым направлением в бизнесе «Мираторга». По словам Виктора Алексеевича Линника, фирма снабжает сырьем крупнейшие мясокомбинаты страны .
Фин.треугольник жены Медведева ЛИННИК Светланы(+ брат Александр + брат Виктор ).Неужели ЭТО -ПРАВДА?
Михаил Санин Во времена моей молодости было такое певческое трио Линник. И вот теперь, как понимаю, агропромышленная коррупционная реинкарнация.
Б.
1.Жена Дм.Анат.Медведева=Светлана ВЛАДИМИРОВНА( род. 15 марта 1965, Кронштадт,). а эти братья-близнецы (род.28 окт.1968,Москва)-ВЯЧЕСЛАВОВИЧИ. Значит,если и одна мать,то ОТЦЫ-разные,не так ли?В принципе такое не исключено.Но ведь и города рождения разные ! Значит родственники-тоже может быть. .К тому же лица на сАмом верху нередко официально имеют не ПОЛНОСТЬЮ достоверные биографии,а что-то типа (полу-)легенд. опять же : и такое может быть,не так ли ?
В виде ОТСТУПЛЕНИЯ- Св.Медведева и Евгения Васильева
“В прессе некоторое время не утихали слухи о родстве Светланы Медведевой с Евгенией Васильевой. Согласно некоторым источникам, Васильева
– двоюродная сестра жены третьего Президента России.
Головокружительный рост карьеры и почти отсутствующее наказание за мошенничество предполагали у Васильевой родственников-покровителей в правительстве.
Светлана Медведева и Евгения Васильеваhttps://newsland.com/static/u/content_image_from_text/21092017/6004375-2594438.jpg
Выбор журналистов пал на Светлану Медведеву, вероятно, из-за ВНЕШНЕГО СХОДСТВА с Васильевой.
Слухи не подтвердились. Медведева с ОПРОВЕРЖЕНИЯМИ НЕ ВЫСТУПАЛА”
— Это тот случай,когда не знаешь ,что тут делать:
то ли нервно смеяться как странной шутке.то ли ПЛАКАТЬ.
главное лицо-Светлана- НЕ оповергало,но –каким же образом тогда- “Слухи не подтвердились”? КТО и КАК их “ОПРОВЕРГ”.
*
Да,это-тёмная история и по генеалогии.
Но, может,связь сих троих “лишь”по линии ЭТНИЧЕСКОЙ общности . ?
2.Вот нашелся лишь такой материал:
“Дело Мираторга: Дмитрий Медведев лоббирует лично(С)
. Семейный подряд или коррупция на уровне правительства?
Еще один любопытный факт: девичья фамилия жены вчерашнего президента РФ Дмитрия Медведева – Линник. Существует версия, что формальные владельцы «Мираторга» Виктор и Александр Линники приходятся двоюродными братьями Светлане Медведевой. «Мираторг» – медведевский проект?
Однако Виктор Линник 
версию родства со Светланой Медведевой отвергает: «Могу вас заверить: это просто совпадение. Мы не родственники», – вполне ожидаемо говорит он. И разве может что-то другое сказать?
Документальных подтверждений этой информации нет, но такая версия может все объяснить и выглядит более реальной, чем все сказки «крупнейшего инвестора в АПК России».
. Неудобные вопросы: что скрывает «Мираторг»?
В официальную историю успеха сложно поверить на фоне нескольких любопытных фактов. АПХ «Мираторг» – непубличная структура, учрежденная в России, судя по выпискам из ЕГРЮЛ, несколькими оффшорными фирмами с Кипра.
Фактические бенефициары «Мираторга» – владельцы кипрских фирм-учредителей, неизвестны.
Доводы представителей «Мираторга» о том, что учредители на Кипре – это попытка обезопасить компанию от угроз внутри России, рассчитаны на дураков. Что угрожает такому красивому, «белому и пушистому» бизнесу, который, к тому же, лоббируется Медведевым и Путиным?
К слову, инвестиции в Россию идут с Кипра как из рога изобилия и составляют, по официальной информации, 41% от общего числа иностранных инвестиций.
Россия – единственная страна, согласившаяся оказать финансовую помощь Кипру, испытывающему трудности из-за мирового финансового кризиса. В декабре прошлого года Россия выделила Кипру 2,5 млрд евро.
Почему? Да потому, что там, в частности, кроме «Мираторга» зарегистрированы «дочки» ВТБ (Russian Commercial Bank), Промсвязьбанка, Альфа-банка, представительства «Ренессанс Капитала», «Тройки Диалог», «Открытия». Большая часть российских активов «Евраза» принадлежит кипрской Mastercroft. «Роснефть» владеет 51-процентной долей в Shell Caspian Ventures Ltd. Среди активов ЛУКОЙЛа – LukOil Cyprus Ltd, K&S Baltic Offshore (Cyprus) Ltd, LukOil Overseas Cyprus Ltd и Bitech Cyprus Ltd. Кипрская дочерняя компания «Норильского никеля» – Norilsk Nickel Cyprus Ltd. И это – только вершина айсберга.
Если Кипр пойдет на дно, это будет стоит кое-кому очень дорого. ———————————————————————- . Фактические бенефициары «Мираторга»
– владельцы кипрских фирм-учредителей, неизвестны.. ..”
Кстати,из ВИКИ о “МИРАТОРГе”:
“Компания подвергается критике за ОТБОР ЗЕМЕЛЬ у фермерских хозяйств.
По данным журнала «Эксперт», такие хозяйства также отмечают,
что они часто вынуждены действовать по принципу
«ЛИБО договаривайся с „Мираторгом“
и СДАВАЙ СКОТ на ЕГО бойню,
Карьера и бизнес Виктора Линника
В начале 90-х годов вместе с братом Виктор организовывал экскурсии для иностранцев. Братья заpaбатывали от 100 долларов США за день, в то время как средний заработок по стране был примерно 50–60$ в месяц. Заграничные гости зачастую делились своими идеями, секретами и успехами в создании бизнеса.
Скопив все полученные полезные сведения, начальный капитал и получив кредиты, братья Линники решают запустить свой проект по импорту продовольственных товаров из зарубежных стран в Россию. Самой первой удачной сделкой было то, что они из Нидерландов переправили машину, которая была полностью наполнена сухим молоком. Братья успешно продали его. Они самостоятельно производили растаможивание продукта и его дистрибуцию.
Иностранные кредиторы в начале 90-х годов очень легко вкладывали финансы в новые российские компании и производства. Но уже в 1998 году курс рубля резко обвалился. Это событие привело к экономическому кризису. «Мираторг» тоже попал под его влияние.
Закупка замороженного мяса велась за доллары, соответственно, за один день цены на продукт значительно увеличились. Многие конкурирующие фирмы в то время закрылись, но братья Линники берут отсрочку у поставщиков, а затем полностью в течение нескольких лет ее погашают. Этим они заслужили уважение и заработали надежную репутацию у иностранных инвесторов и партнеров.
Официальный представитель мид
В 1999 году Виктор и Александр решились взаимодействовать с бразильскими мясными производствами. В 2003 году правительство России вводит квоту на поставки мяса из-за рубежа. Но так как в тот момент времени бразильское мясо не очень преобладало на рынке, то эти изменения не коснулись «Мираторга». Однако дальновидные братья начинают строить собственные свинокомплексы.
Достижения
В 2007 году Виктор Вячеславович Линник становится лауреатом премии им. П.И. Столыпина в номинации «Аграрная элита России». В 2016 году прибыль холдинга возрастает до 120 миллиардов рублей в год. В начале 2017 году компания «Мираторг» подписывает договор с «Бургер Кинг» о поставке полуфабрикатов.
На данный момент достижения «Мираторга» таковы:
- трудоустроено более 26 тыс. человек;
- география производства охватывает Брянскую, Курскую, Орловскую, Калужскую, Смоленскую области;
- привлекаются отечественные и иностранные кредиторы.
- является лучшей компанией по поставкам свинины, говядины и мяса птицы по всей территории РФ;
- занимает лидирующие позиции в мясопереработке и заготовке полуфабрикатов;
- самостоятельно выстраивает высокотехнологические дочерние предприятия, в которых накоплен весь передовой мировой опыт;
- обеспечивает контроль качества продукции;
- осуществляет поставку продукции на отечественный и импортный рынки;
- зафиксированы постоянный рост прибыли и снижение долговой нагрузки;
- на протяжении трех последних лет входит в ТОП-5 компаний, занимающихся поставкой в другие страны мяса птицы, говядины и свинины.
Как утверждают эксперты, проект в Брянской области является самым крупным на мировом прострaнcтве комплексом, где выращивают КРС абердин-ангусской породы, которая обеспечивает весь мир известным деликатесом – мраморной говядиной.
В холдинге братья Линники подели между собой зоны ответственности: один из братьев выстраивает стратегические планы, а второй их успешно реализует. Каждый из них всегда в курсе всех дел и новостей на производстве и при необходимости могут заменить и выполнять обязанности друг друга.
Развитие деятельности и производственной базы
Активно инвестировались деньги в сельское хозяйство, началось строительство комбикормового завода.
В 2005 году холдинг выкупил 40% акций двух свинокомплексов компании BelgoFrance в Белгородской области. В 2007 году «Мираторг» завладел ими полностью в результате заключенной сделки.
В 2006 году возникла «Короча» — объект по убою и первичной переработке мяса, расположенный также в Белгородской области. Предприятие было создано в партнерстве с компанией «Агро-Белогорье», а к 2008 году «Мираторг» выкупил у нее 49% акций СП.
В 2007 году в Калининграде АПХ вместе с компанией Sadia открыл СП по изготовлению мясных полуфабрикатов, спустя два года полностью выкупив его за $ 77 млн.
Интересный факт!
Благодаря усилиям холдинга в регионе возник самый масштабный в России животноводческий кластер. В 2009 г. здесь прошло выездное совещание Правительства РФ с участием премьер-министра Владимира Путина и вице-премьера Виктора Зубкова. По его результатам «Мираторгу» был выделен кредит Внешэкономбанком.
Кредит, полученный в 2009 году, потребовался «Мираторгу» для дальнейшего развития отрасли, повышения конкурентоспособности своей продукции и преодоления последствий экономического кризиса 2008 г.
Внимание и поддержка со стороны государства объяснялись курсом на повышение своей экономической устойчивости и самодостаточности. В этом смысле агрохолдинг вошел в перечень системообразующих предприятий России
В скором времени «Мираторг» занял лидирующие позиции в своей отрасли на российском рынке. Это объясняется несколькими факторами, в том числе и снижением импорта, ростом производства и отладкой работы всех звеньев производственно-сбытовой цепочки. С 2006 по 2013 гг. АПХ увеличил свою рыночную долю до 13,7% с 3,2%.
Ежегодно на значительные величины увеличивается уровень производства и продаж. Например, в 2012 году произведено 280 тыс. тонн свинины, на 50% больше, по сравнению с предыдущим годом.
Продукция «Мираторга» пользуется популярностью у покупателей по причине высокого качества и стабильного ценового предложения — производитель оптимизировал себестоимость, реализовал схему полного цикла производства, за счет чего продает мясо по оптимальной стоимости.
Интересный факт!
Также холдинг создал собственную розничную сеть — в разных городах России в 2017 году работало более 50 магазинов «Мираторг».
Одно из последних нововведений — разведение бычков популярной абердин-ангусской породы крупного рогатого скота (КРС). Для обеспечения активного прироста поголовья специалисты АПХ пригласили для работы американских ковбоев, знающих толк в работе с этими животными. Мраморная говядина пользуется большой популярностью, и «Мираторг» достиг существенных успехов: обладает самым большим в мире поголовьем этой породы в размере 450 тыс. бычков.
Холдинг продолжает динамично развиваться. Так, в 2017 году объявлено о намерении инвестировать 70 млрд руб. в развитие свиноводческого кластера Курского региона.