Российский it-проект sfera анонсировал релиз своей цифровой экосистемы на 2022 год

Первые сотрудники и первые трудности

ООО «Сфера» организована в июне 2019 года как подразделение компании, занимающейся инвестициями в недвижимость. Именно она в настоящее время осуществляет финансирование проекта. У команды был опыт в разработке сайтов, интернет-маркетинге, продажах и т.д. Но опыта по созданию приложений не было.

После открытия компании на работу были приняты два дизайнера и три маркетолога. Они приступили к проработке внешнего вида будущей платформы. За короткий срок было прорисовано 600 экранов.

Осенью 2019 года команда переходит непосредственно к воплощению проекта в жизнь. Начался поиск подрядчиков для разработки приложения. И этот этап оказался довольно сложным. Очень тяжело было договориться об оптимальной стоимости услуг, объеме и качестве работы. Поэтому началось формирование собственной команды программистов.

Как показал опыт, программистов много, но не каждый готов идти в стартап. Из-за отсутствия опыта в IT-сфере руководство компании не имело представления о том, что именно должны уметь сотрудники, как проверить их навыки и что конкретно требуется для эффективной работы. После продолжительных поисков удалось найти талантливых ребят-программистов, которые поверили в проект и решили помочь в создании платформы.

Условия платформы

На данный момент времени доступно лишь мобильное приложение. Веб-версии нет.

Регистрация бесплатная, но приложение запрашивает доступ к диктофону, мультимедиа, контактам и управлению звонками. Аккаунт создаётся просто. Нужно придумать логин и пароль. В процессе участник получит уникальный ID-номер, который придётся запомнить. Та ещё задачка, с учётом того, что в номере 9 цифр. Красивые и легко запоминающиеся ID платные. Правда сейчас на старте проекта можно выклянчить их на халяву.

Теперь обсудим монетизацию. На чём «Сфера» планирует зарабатывать? На рекламе, оказании некоторых услуг и комиссии.

Разработчики уверяют, что навязчивой рекламы не будет. Участники будут смотреть рекламу только в том случае, если сами захотят. Рекламодателям предлагается создавать смешные вирусные ролики и мемчики. Это, конечно, круто, но дорого. Да и спрогнозировать вирусность нелегко! Захотят ли крупные бренды и мелкие компании морочить себе голову? Тем более, что вирусные ролики, как и стандартная реклама, быстро надоедают.

Что касается услуг, то кратко я уже упоминала продажу запоминающихся ID. Мне это кажется довольно сомнительной идеей. Например, в ВК любой ID можно бесплатно заменить на запоминающееся имя и не париться. Другие услуги подробно описывать не буду. Речь в основном идёт о каких-то платных фишках в приложениях. Например, красивое оформление объявления Work & Business, чтобы работодатели или соискатели быстрее его заметили среди прочих, или отчисления по платным опросам. Цен пока нет.

Сервис также планирует снимать комиссию за денежные переводы внутри системы. Заявлено, что сумма будет 0,1%. Блогерам предлагается собирать донаты, специалистам – продавать свои услуги. Как конкретно будут реализованы переводы, не совсем понятно. Тестировать пока нечего.

Этапы становления

SFERA – стартап, которому чуть больше полутора лет. Тем не менее, за это время получен колоссальный опыт. На пути становления компании можно обозначить следующие этапы:

1. Идея: анализ ниши для дальнейшей деятельности. Работа над эскизом будущего приложения.
2. Открытие фирмы. Первые сотрудники. Проработка деталей будущего проекта.
3. Поиски путей реализации: формирование собственной команды и обращение к сторонней фирме разработчиков.
4. Начало разработки: написание первого кода.
5. Переход на новый язык программирования. Пересмотр концепции проекта и его масштабности.
6. Делегирование некоторых задач подрядчикам и поиски специалистов в команду.
7. Переформирование штата. Изменение стратегии ведения работ и, как следствие, отказ от услуг сторонних фирм. Наличие собственной команды разработчиков. Четкое видение конечного результата.
8. Декабрь 2020 года: выход альфа-версии первых подприложений на Android и iOS. Тестовую версию приложения скачали более 10 000 пользователей (активных пользователей – свыше 3000). Одновременно с разработкой велась маркетинговая кампания по популяризации проекта.

В новый 2021 год компания SFERA вошла с работоспособным приложением и к началу марта этого года планирует запустить бета-версию платформы с четырьмя основными сервисами. Согласно цифрам, приведенным основателем проекта, в проект вложено более 45 млн рублей.

Что такое стартап

Стартап – это коммерческая организация, находящаяся на начальном этапе и созданная для реализации определенной идеи. Слово start up в переводе с английского означает «стартующий».

Стартап

Чтобы называться стартапом, компания должна отвечать следующим признакам:

• Это молодая организация, существующая не больше 5 лет.
• Компания основана для разработки и вывода на рынок уникального продукта, созданного на основе инноваций.
• В штате организации не более 100 человек, многие стартапы в начале развития – это 2-3 человека (например, близкие друзья или однокурсники).
• Большинство сотрудников и фрилансеров – молодые, до 30 лет, многие даже студенты, и у компании нет опытных руководителей.
• Проект не имеет государственного финансирования и нуждается в финансовой поддержке в виде инвестиций.
• Цель стартапа – не только доход, но и улучшение жизни людей, решение их повседневных проблем.

Основатель проекта

Чтобы люди участвовали в развитии проекта не только из-за денег, но и с искренним желанием помочь, они должны «загореться» идеей. И в этом большую роль играет отношение руководства к бизнесу, умение убеждать людей в реальности идеи. По отзывам сотрудников, основатель компании SFERA успешно справляется с этой задачей.

Игорь Александрович Лушкин – предприниматель с большим стажем. Он вел строительный и инвестиционный бизнес. Разработка платформы – новое направление в его деятельности. Сегодня под его руководством работает команда профессионалов, которые верят в успех проекта так же, как и он сам.

Немного про уже реализованные сервисы

В SFERA есть и привычная лента новостей. В ней пользователь увидит только то, что соответствует его интересам. Алгоритмы Ленты SFERA будут работать немного по другому: просмотр пользователем определенного контента не влияет на выдачу рекомендаций.

Есть в новой экосистеме и мессенджер под названием ASAP. Переписываться и звонить друг другу пользователи могут уже сейчас. В последующем в ASAP добавят уникальные функции. Например, возможность включить обе камеры одновременно при видеозвонке, создавать скрытые чаты, которые появляются при вводе пароля в строку поиска и т. д. Среди особенностей мессенджера: запись разговора, демонстрация экрана и безопасность (применяется протокол шифрования RSA-2048).

Сервис для быстрых опросов Choose создан для решения проблемы выбора. Пользователь создает опрос для конкретной аудитории, проживающей в конкретном городе, и через несколько минут получает объективные результаты. Для защиты от ботов и непродуманных ответов в сервисе предусмотрена проверка. Choose наверняка заинтересует не только обычных пользователей, но и маркетологов, и предпринимателей.

В сервисе Black Box люди смогут говорить на деликатные темы. Общение происходит анонимно. Без имен, фотографий и голосовых сообщений. Расширенная система фильтров поможет выбрать подходящего собеседника. Им может оказаться человек из любой страны или конкретного города.

Сервис для поиска спутника жизни MeetNet разработан для создания крепких пар. Со слов представителей проекта, любители мимолетных и несерьезных отношений не оценят его. Перед поиском пользователю предстоит заполнить информационную анкету из 50 вопросов и пройти психологический тест. В сервисе нельзя разместить ненастоящие фото. Отображаются только фото из Профиля. Ограничено и количество сообщений потенциальным партнерам — не более 5 в сутки. Всё сделано для того, чтобы пользователи сознательно подходили к выбору спутника жизни.

Возможно, Вы бы хотели читать нас чаще, тогда вот наш Telegram

Find Friends — сервис для поиска друзей. В нем также есть обязательная для заполнения анкета. К следующему шагу нельзя перейти, пока нет ответа на текущий вопрос. От полноты предоставленной информации зависят шансы пользователя найти идеального друга.

Разработчики не оставили без внимания и сферу работы. Сервис Job Lite создан для поиска людей таких профессий, как водитель, врач и рабочих специальностей. Сервис представляет собой упрощенную версию более масштабного сервиса Work & Business, который пока разрабатывается и будет включать даже систему CRM.

Только полезные видео смогут просматривать и размещать пользователи в сервисе VideoS. За этим будут следить модераторы и сами пользователи. При неоднократных попытках разместить бессмысленные видео аккаунт пользователя будет блокироваться по ID устройства (то есть второй раз создать аккаунт на том же устройстве не получится).

Команда проекта рассчитывает на помощь и сознательность пользователей в выявлении низкокачественного контента. Для этого будет создаваться сообщество экспертов. Разработчики цифровой экосистемы SFERA полагают, что таким образом можно создать общество думающих людей, неравнодушных к уровню культуры и образованности каждого жителя Земли.

Из представленной информации о сервисах ясно, что к реализации IT-проекта SFERA подошли очень основательно. Будем надеяться, что это действительно не очередное приложение, созданное для удержания пользователей.

Как это будет выглядеть

По замыслу авторов инициативы, отраслевые стартапы совместно с заказчиком, производственной
компанией и инвесторами будут объединятся в холдинги.

Фото:

Российские ИТ-стартапы объединятся в технологические холдинги

Внутри холдингов может быть как несколько ИТ-стартапов (от трех до
пяти), так и несколько десятков. По словам Дроздова, это зависит от отрасли, в
которой работают компании. По замыслу, объединение компаний будет строиться
вокруг «одного базового актива». Другие проекты будут дополнять его своими
компетенциями. Работать компании будут под одним новым юридическим лицом.

По мнению Дроздова, зачастую стартапы работают в узких
направлениях, поэтому не могут вывести на рынок комплексный продукт.
Технологические холдинги решат эту проблему, отметил он.

По словам представителя ВЭБ.РФ, корпорация действительно
рассматривает возможность участия в таком проекте. Холдинги будут создаваться
по самым востребованным в стране направлениям. Среди них он выделил
биспилотники (например, в сельском хозяйстве или аэрологистике).

Threat intelligence platform. Аналитическое сравнение решений Security Vision TIP и Anomaly
безопасность

Для того, чтобы ВЭБ.РФ участвовала в проекте, необходимо принять
постановление Правительства «О праве на риск». Сейчас ВЭБ.РФ не может
инвестировать в высокотехнологические стартапы. Предоставить ей такое право
предложило Минэкономразвития.

Согласно проекту концепции технологического развития, стартапы — это вновь созданное предприятие, цель которого состоит в разработке и (или)
производстве продуктов с помощью инновационной идеи. Последняя по обыкновению
связана с новыми технологиями. В стартапе должны присутствовать команда и технологическая
идея. Цель развития стартапа состоит в капитализации своей идеи в рамках
производства серийной продукции или покупке его инвесторами, следует из
документа.

Стартапы объединятся

Российские стартапы могут объединиться в технологические холдинги.
Такая инициатива принадлежит фонду «Сколково», ее планирует поддержать Правительство.
Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на проект концепции технологического
развития до 2030 г. Его готовит Правительство совместно с отраслью.

По словам собеседника издания, знакомого с инициативой, механизм
по объединению стартапов будет реализовывать «Сколково» вместе с ВЭБ.РФ.
Финансировать его будет ВЭБ.РФ. По его словам, участники холдингов получат право
пользоваться налоговыми льготами, которые доступны резидентам «Сколково».
Имеются в виду нулевой налог на прибыль, освобождение от НДС, пониженные
страховые взносы и др.

В планах «Сколково» создать несколько технологических холдингов,
которые объединят решения небольших российских ИТ-компаний, в том числе
резидентов «Сколково» и «Сколтеха», рассказал изданию председатель правления фонда
Игорь Дроздов. По его словам, в 2023 г. может быть создано минимум три таких
объединения. В их числе окажутся компании в сфере ИБ-безопасности и
беспилотного транспорта.

Этапы развития стартапов

Успешные стартапы называют «единорогами» — когда их стоимость доходит до $1 млрд. Чтобы развиться до такого статуса, стартап проходит несколько этапов. Основные стадии, которые он должен пройти:

Развитие

1. Посевная (pre-seed). Подготовка к запуску, которая заключается в поиске и формулировании бизнес-идеи. Создатели разрабатывают гипотезы, создают образ продукта.
2. Смешанная стадия (seed). Исследование рынка, изучение спроса, тестирование продукта и бизнес-модели. На этом же этапе стартаперы ищут инвесторов. Если найти их не удается, высок шанс, что проект не получит дальнейшего развития.
3. Создание прототипа (minimum viable product, MVP). Начинается разработка базового функционала продукта, который решает проблему пользователей, формулировка оффера.
4. Альфа-версия. На этой стадии происходит доработка деталей продукта до его полного соответствия требованиям рынка.
5. Бета-версия (product-market fit). Тестирование продукта на ограниченной фокус-группе для оценки спроса и вероятного объема рынка.
6. Запуск (scale). Продукт выходит на рынок и вступает в конкурентную борьбу.
7. Рост (growth). На данном этапе продукт перестает быть убыточным – становится ясно, что на него есть спрос, появляется первая прибыль, средства на развитие.
8. Переход к бизнесу (maturity). Проект становится полноценным бизнесом, приносящим прибыль.
9. Расширение (expansion). Компания становится узнаваемой, осваивает новые рынки, развивается в бизнесе.
10. Выход (exit). Завершающий этап, когда стартап достигает пика своего развития, а инвесторы, вложившиеся в него, продают свои доли и получают прибыль. Так происходит не всегда: некоторые могут оставить долю, чтобы зарабатывать и получать прибыль.

Выбор идеи для стартапа

Чтобы дела пошли хорошо, и стартап стал источником доходов, важно правильно выбрать идею, ориентируясь на потребности целевой аудитории. Для этого есть несколько путей:. Поиск идеи

Поиск идеи

• Отталкиваться от проблем, актуальных для самих владельцев.
• Умение видеть тренды и рынками и ситуацию в целом, изучать рейтинги компаний, стараясь предугадать будущее.
• Работа на стыке нескольких сфер – источник тысячи необычных идей.
• Думать, какие из уже существующих товаров и услуг можно улучшить.
• Предложите более дешевый продукт, найдя способов снизить себестоимость без потери качества.
• Посоветоваться с друзьями, отталкиваться от их идей.
• Копировать зарубежные идеи, адаптируя их к российской действительности.
• Стать экспертом, досконально изучив конкретную сферу.

Хорошей может считаться идея не только актуальная, но и обладающая следующими признаками:

1. Имеет результат, который можно измерить.
2. Может быть проверена с помощью тестирования.
3. Имеет очевидные преимущества.
4. Решает узкие проблемы, которые характерны лишь для некоторой части клиентов.

Доверие

«Сфера» — это стартап со всеми вытекающими последствиями. Владелец — Игорь Лушкин.

Ничего плохого я сказать о соцсети не могу. Она либо выстрелит, либо нет. Но изучая её функционал и заявленные на будущее возможности я так и не уяснила одного – какую нишу планируют занять её создатели? В презентационных роликах говориться, что «Сфера» заменит все существующие соцсети. Но как менеджеры планируют заманить к себе пользователей? И дело даже не в том, что проект сырой и практически не работает. Понятно, что на этапе тестирования сделать какие-то объективные выводы о функционале невозможно. Дело в самой идее. Лично я не обнаружила каких-то уникальных фишек. Всё, что предлагает «Сфера», уже было.

Давайте порассуждаем. В этой антисоцсети не будет навязчивой рекламы? В Телеграме её нет.

Нам обещан надёжный мессенджер? Телеграм я уже упоминала. Есть ещё WhatsApp и Viber, которые все ругают и все пользуются. Да и Аську стоит вспомнить для полноты картины. Я уже молчу про мессенджеры, встроенные в соцсети. Для особенных фанатов максимальной анонимности всё ещё доступен Джаббер. Сколько конкурентов!

Что ещё гипотетически будет в Сфере? Сервисы для знакомств, поиска работы, лента новостей и смешных картинок, опросники, календари, спортивные приложения, видеоконференции. Но всего этого и так навалом. Каждая крупная соцсеть может похвастаться подобным набором. Чем «Сфера» планирует удивлять? Чем она будет лучше ВКонтакте, Фейсбука, Ютуба, Линкедина, Инстаграма или, прости господи, Тик-Тока? Что в ней особенного?

Обещание одним махом заменить всех мастодонтов интернета не выдерживает критики. Ибо даже обещанный на будущее функционал «Сферы» не закроет потребности людей, которые закрывают перечисленные мною выше социальные сети. «Сфере» будет сложно конкурировать. Могу ей лишь пожелать удачи.

Какие типы стартапов существуют

Типы

Проекты классифицируют в зависимости от продукции, которую они производят, и рынка сбыта:

• «Успешная копия» – повторяют наработки американских предпринимателей (например, социальные сети).
• «Агрессивный пришелец» — вытесняют с рынка конкурентов с помощью низких цен и успешной стратегии продвижения.
• «Темная лошадка» — рискованные проекты, у которых сложно увидеть перспективы.

Еще одна классификация – на основе наукоемкости идеи:

• Традиционные стартапы предполагают использование простых действующих идей, которым команда придает новую форму.
• Инновационные стартапы – это бизнес-проекты, представляющие новые технологии или научные открытия.

На основе подходов к организации бизнеса и масштабированию выделяют следующие виды:

• Социальные проекты, ориентированные на благотворительность и пользу обществу. Основой их финансирования становится спонсорская помощь и гранты.
• Стартапы малого бизнеса, которые не видят масштабирование как главную цель.
• Дочерние стартапы – компании, принадлежащие главной организации, которая сама выросла из стартапа.
• Проекты на продажу, создатели которых развивают свою идею, а затем продают крупным игрокам рынка.

Существует и другая классификация:

Ошибки – тоже опыт

Из-за отсутствия опыта в сфере IT, по словам руководителя проекта, было совершено много ошибок.

Одной из ошибок был набор программистов, которые делали свою работу только ради будущего вознаграждения. Потому что зачастую они делали это некачественно. Из-за того что компания молодая, квалифицированные специалисты не спешат соглашаться на сотрудничество. А если соглашаются, то выставляют существенный чек за свои услуги. В таких условиях необходимо дать шанс тем, кто проявляет интерес к самому проекту и готов развиваться профессионально. В SFERA в том числе приходили начинающие специалисты, которые повышали свою квалификацию рядом с более опытными коллегами. Чтобы сформировать сильную команду из преданных и надежных людей, потребуется время и терпение. Но это опыт каждого молодого бизнеса.

Следующая ошибка – сотрудничество с некоторыми сторонними фирмами разработчиков. Обычно оно происходит в рамках оговоренного объема работы. За каждое даже малейшее исправление подрядчики берут дополнительную плату. Кроме того, при таком сотрудничестве невозможно полностью контролировать работу. И зачастую конечный результат не оправдывает надежды. Поэтому руководством компании SFERA было принято решение отказаться от подрядных услуг и сформировать собственную команду программистов.

Третья ошибка, по мнению основателя проекта, заключалась в отсутствии в начале четко проработанного плана реализации приложения. Через какое-то время создали дорожную карту и стали двигаться по ней. Это значительно упростило работу по постановке задач и срокам их выполнения, отслеживанию результатов. Благодаря этому и конечная цель получила более детальное описание.

Из всех ошибок были сделаны соответствующие выводы. И этот опыт команда проекта SFERA считает необходимым и бесценным.

Команда

На формирование команды проекта SFERA ушел практически год. Основной костяк составили те, кто доказал свой профессионализм и преданность общему делу.

Первыми сотрудниками, как ранее уже говорилось, стали два дизайнера и три маркетолога. Затем посчастливилось найти трех программистов, которые проявили интерес к идее проекта, а не только к зарплате. Постепенно к проекту присоединилось 400 волонтеров. Но не все оказались готовы работать на перспективу. Сегодня в штате компании более 25 постоянных сотрудников и более 30 волонтеров. Все они верят, что проект будет успешен, и делают все возможное для его скорейшей реализации.

Первые шаги

Изначально у Игоря Александровича Лушкина, основателя стартапа SFERA, было желание войти в IT-сферу с неким продуктом. Выбор пал на дейтинг-сервис, поскольку существующие сервисы неудовлетворительно решают проблему поиска партнера. В процессе разработки дейтинг-приложения родилась еще одна идея – создать площадку для организации мероприятий.

В дальнейшем пришло понимание, что чаты в обычных дейтинг-сервисах малофункциональны и для комфортного общения собеседникам необходимо переходить в другие мессенджеры. Такой подход не устроил команду, поэтому было решено приступить к разработке многофункционального мессенджера ASAP, который и стал основой платформы SFERA.

Игорь Лушкин: «Чем глубже мы погружались в разработку и анализ, тем больше становилось приложение. Вследствие этого мы пришли к следующим заключениям:

1. В рамках одного приложения все задуманное не реализовать. Но это возможно сделать в сверхприложении, состоящем из нескольких подприложений.
2. Подприложения SFERA охватывают основные сферы жизни каждого человека.
3. Все они нацелены на развитие пользователя и решение конкретных задач».

Так идея создания дейтинг-сервиса переросла в огромный проект, затрагивающий все сферы жизни человека. Продуманной концепции разработчики придерживаются по сей день.

Как заинтересовать инвестора

Перед привлечением инвестиций нужно определить для себя конечную цель финансирования и в зависимости от нее рассчитать размер вложений, источники и сроки их получения.

После этого нужно определиться с инвесторами. Если привлечь деньги от ближнего круга не получается или не хочется, то необходимо составить список подходящих для целей проекта фондов или бизнес-ангелов. Фонды можно находить в деловых медиа или в профильных каналах мессенджеров. С инвесторами можно связаться в LinkedIn, предварительно подготовив теплые письма с необходимой информацией. Можно также задействовать знакомства, чтобы добиться личной встречи.

При личном общении с инвестором важно сразу его заинтересовать. Для этого необходимы привлекательный бизнес-план, а также лаконичная и наглядная презентация или питч

Преимущества перед конкурентами и уникальность своей идеи нужно обозначить вначале. Также нужно указать на явные материальные выгоды и ожидаемый результат. Для этого подойдет статистика по итогам теста прототипа или любая другая, которая обосновывает потребность в данном продукте или услуге.

Краткий план питча:

• описание проблемы и ее решение;
• стадия проекта, метрики и достижения;
• бизнес-модель;
• этапы развития и что уже сделано;
• рынок и конкуренты;
• команда;
• инвестиционное предложение.

Чтобы презентация вышла успешной, нужно научиться говорить с инвестором на одном языке — кратко и емко. Необходимо подготовиться ко всем возможным возражениям с его стороны.

Экономика инноваций

«Я ищу ₽30 млн на…»: как стартапу найти инвестора в кризис и не только

Полезно или нет? Мнения расходятся

Как рассказал «Ведомостям» бизнес-ангел Александр Румянцев, сдерживающей проблемой, которая тормозит
развитие стартапов, является финансирование. Он отметил, что на ранней стадии
проект нуждается в деньгах на доработку минимальной версии продукта, а на
поздней ему не хватает средств на масштабирование.

Мера по созданию технологических холдингов, предложенная «Сколково»,
может быть востребована только среди ограниченного круга стартапов. Например,
среди тех 60 стартапов, которые находятся в портфеле Румянцева, такая мера никому не показалась интересной.

По словам основателя венчурной компании Daily Challenge Андрея Табуринского, для развития
стартапа необходимы рынок и качественный продукт. Концепция создания
технологических холдингов предполагает решить проблему рынка с помощью
финансирования, а проблему качества продукта — количеством проектов, которые
были объединены. Он поясняет, что венчурный бизнес работает по другой схеме:
фонд или ангел собирают портфель из стартапов, инвестируя в них, а институты
развития создают для них инфраструктуру. Если смешивать эти две функции, то «трудно ожидать эффективного результата», отметил Андрей Табуринский.

Предложение

Сфера – это новая социальная сеть, которая на данный момент проходит тестирование.

На сайте разработчиков заявлено, что приложение будет включать в себя множество программ. Отмечу сразу, что на данный момент времени большинство из обещанных фишек не функционирует.

Какие же приложения нам обещают?

ASAP — мессенджер, позволяющий проводить видеоконференции с использованием обеих камер смартфона. Даёт возможность скрыть чаты и сгруппировать их по направлениям. Это гипотетически в будущем. Я скачала «Сферу» и установила её. Чат загрузился с дикой задержкой, хотя у меня мощный смартфон.

Мне сразу же пришло сообщение от Игоря Лушкина (основателя платформы), который пояснил, что работает только базовый функционал мессенджера. Также я попала в общий чат. В нём может писать кто угодно. Для того, чтобы создать свой собственный чат, нужно указать ID пользователя, состоящий из 9 цифр, что жутко неудобно. Писать сообщения тоже неудобно, так как у меня почему-то виртуальная клавиатура наезжает на виртуальные кнопки управления смартфоном. Видеоконференций пока тоже нет.

Choose — платформа для создания социальных опросов. Пока она позволяет оценивать фотки и отвечать на простые вопросы да или нет.

Другие приложения вообще не работают. Речь идёт о:

MeetNet — сервис для знакомств, синхронизированный с личным профилем. На сайте соцсети заявлено, что люди подбираются по более чем 50 параметрам. Такой подход якобы позволяет составить практически идеальные пары. Психологи наверняка посмеются вместе со мной.

Work & Business — это приложение для поиска работы и работников. Что-то типа смеси Линкедина и биржи фрилансеров.

Black Box — приложение для анонимного размещения вопросов.

Голосовые каналы — voice-чат для общения.

Ask Me — приложение для обращения с личными и публичными вопросами к людям. Аналог отзовика.

FM-каналы — онлайн-радио с возможностью записи собственного подкаста и прослушивания эфиров офлайн.

SPOR-T — сервис для людей, ведущих здоровый образ жизни. В приложении можно будет заключить спор с друзьями для достижения быстрого результата. Разработчики называют это главной фишкой.

Мероприятия — электронная афиша для поиска интересных событий в городе пользователя.

ArtLab — обучающая онлайн-платформа. Возможность публикации своего творчества и обучения любому интересующему искусству или навыку.

Календарь – включает в себя оповещения, планирование времени и предстоящих мероприятий.

Новости – новостной агрегатор.

Подарки — приложение, созданное для того, чтобы пользователи делились своими желаниями и знали, какие желания у других.

Comedy-лента — подборка юмористических изображений и видео

На данный момент это всё, что может предложить «Сфера». Вернее, это всё, что обещает в будущем предложить «Сфера». Будет ли оно реализовано, посмотрим.

Где искать деньги и каким бывает финансирование

Авторы стартапов ищут средства на специализированных площадках, форумах, а также в инвестиционных конкурсах и корпоративных акселераторах. Некоторые из них запускают проекты, уже имея капитал, но бывают и стартапы без бюджета.

Стартапер может предложить инвесторам несколько типов участия. Все зависит от того, насколько самостоятельный стартап и каковы планы его организатора на будущее.

Стартап обычно проходит несколько этапов финансирования:

Pre-seed (предпосевной раунд)

Проект существует на уровне идеи, а разработка первого прототипа только готовится. Как правило, на этом этапе стартапер привлекает средства своего близкого окружения — семьи и друзей (FFF-инвестирование). Либо автор идеи задействует собственные деньги, берет ссуды или кредиты (бустрэппинг).

Seed (посевной раунд)

Раунд считается самым сложным и может длиться более года. На этом этапе происходит тестирование бизнес-модели. Если она перспективная, то проект могут поддержать деньгами бизнес-ангелы и венчурные фонды ранних стадий.

Раунд А

Стартап становится компанией с рабочей бизнес-моделью, командой и клиентами. Компания привлекает прямых инвесторов.

Раунд В

Если компания еще не начала зарабатывать самостоятельно, то ей необходимо продолжить привлекать средства для масштабирования. На этом этапе ей понадобится несколько бизнес-ангелов или фондов-участников.

IPO

Финальная стадия развития стартапа. Компания выходит на фондовый рынок и начинает первичную продажу акций. Список возможных инвесторов резко расширяется, а бизнес получает статус, который позволяет ему расти и развиваться дальше.

Экономика инноваций

Что такое IPO и раунды инвестиций

ТОП-64 идеи для стартапов

В поисках идеи для стартапа стоит рассмотреть ключевые тенденции развития бизнеса в 2022-2023 году:

1. Рост рынка электронной коммерции.
2. Активное внедрение блокчейна.
3. Альтернативные варианты оплат.
4. Удаленная работа.
5. Развитие интернета вещей.

Предлагаем самые востребованные идеи в рамках указанных тенденций

Идеи

Отдых и развлечения:

• Организация индивидуальных авторских туров.
• Приложение с информацией о различных аэропортах (удобства, еда, особенности работы и прочие).
• Организация необычных свадебных путешествий.
• Преподавание танцев.
• Авторские туры по родному городу/региону.

Сервисные услуги:

• Локальная доставка продуктов по району.
• Доставка коробок по подписке в разных нишах – от канцелярских товаров до кондитерских изделий.
• Доставка посылок, документов или продуктов питания дронами.
• Создание и прокат модной одежды.
• Одежда и обувь по запросу напрямую от производителей.
• Личный стилист, консультант по образу.
• Сервис по созданию эффективных резюме.
• Онлайн-тренировки с определенной специализацией.
• Создание подкастов на заказ.
• Услуги консультанта по интернет-маркетингу и рекламе.
• Создание чат-ботов для мессенджеров.
• 3D-печать любых предметов.

Для удаленной работы:

Создание коворкинга – пространства для удаленной работы людей из разных сфер деятельности.

Кулинария:

• Приготовление блюд для занятых людей с подсчетом калорий.
• Проведение кулинарных мастер-классов.
• Кейтеринг – красивое оформление и сервировка.
• Фуд-трак, полезная еда на колесах.
• Проектирование и организация пространства на заказ.

Социально значимые:

• Сбор и утилизация пищевых отходов.
• Производство экологически чистых товаров для уборки или косметики без отходов.

Товары для животных:

Производство экологически чистого здорового корма.

Интернет-проекты:

Мобильные приложения:

• Приложение для постановки личных целей и управления ими.
• Приложение для продажи различных товаров по фото.
• Сервис для разработки ландшафтного дизайна.
• Обмен игрушками между родителями.
• Сервис оповещений родителей о событиях в школьной жизни детей.
• Планирование путешествий.
• Приложение для медитации в виртуальной реальности.
• Сервис для знакомств по интересам.
• Виртуальный помощник для бизнеса в решении административных задач.
• Путеводитель по странам и достопримечательностям с дополненной реальностью.
• Приложения для организации авантюрных приключений.
• Программы в помощь врачам, спасателям.
• Сервисы для анализа бюджета и совершения обязательных ежемесячных платежей.
• Подбор товаров по фотографии.

Уникальные товары:

• Смарт-устройства для дома в рамках концепции «умный дом».
• Создание дизайнерских поздравительных открыток.
• Робототехника – уникальные роботы, облегчающие повседневную жизнь (например, для уборки супермаркетов).
• Новые ресурсы для получения дешевого топлива.

Сельское хозяйство:

• Устройства для сбора меда без вреда для пчел.
• Натуральные кормовые добавки из отходов.
• Установки для упаковки свежего молока.
• Производство вегетарианских продуктов.

Программное обеспечение:

Состояние реализации

Команда проекта открыла лист ожидания, в котором можно оставить е-мейл. Заявляется, что на него впоследствии будут отправлены ID и пароль для входа в систему. Это значит, что скоро протестировать бета-версию приложения смогут все желающие. По всей видимости, перед релизом ведутся технические работы и регистрация временно ограничена.

P.S. В официальном релизе говорилось, что первые пользователи могут воспользоваться уникальной возможностью повышения своего рейтинга и более легкого продвижения личного профиля. По мере роста количества пользователей повысить рейтинг будет гораздо сложнее. Поэтому разработчики SFERA рекомендуют воспользоваться этим преимуществом.