Пример бизнес-плана клининговой компании с расчетами

Пример финансовых расчетов

Обычно для открытия небольшой клининговой компании, специализирующейся на одном из видов деятельности (мойка окон, уборка офисов и т.д.), достаточно инвестиций в размере 150 000 рублей.

Произведём приблизительные расчёты инвестиций и порядок их окупаемости.

Первоначальные расходы – 355 000 р.

Регистрация – 10 000 р.
Специализированное оборудование – 160 000 р.
Бытовая химия – 30 000 р.
Мебель и оргтехника – 130 000 р.
Специальная одежда – 10 000 р.
Маркетинг – 15 000 р.

Если одним из направлений будет создание сайта для представительства компании в сети Интернет, расходы могут превышать указанную сумму.

Текущие (постоянные расходы) – 109 000 р.

Аренда помещения – 20 000 р.
Фонд заработной платы -65 000 р.
Транспортные расходы – 10 000 р.
Коммуникационные расходы – 1 000 р.
Коммунальные расходы – 3 000 р.
Прочие расходы – 10 000 р.

Открытие крупной компании потребует более значительных вложений.

Какие расходы должны быть заложены в бизнес план мастерской по холодной ковке? Что потребуется на старте?

В следующей публикации мы расскажем, какие документы нужны для открытия ООО.

Читайте по адресу http://svoy-biznes.com/biznes-planyi/uslugi/kompyuternogo-kluba.html, как организовать работу компьютерного клуба по готовому бизнес плану.

Рентабельность

Бизнес относится к сфере услуг и в связи с его спецификой себестоимость услуг рассчитать очень трудно. Поэтому финансовые результаты можно рассчитать лишь путём вычета конечного дохода от месячных расходов. Для того чтобы выйти на рентабельность необходимо делать расходы исходя из планируемого показателя выручки.

Цены на уборку колеблются от 35 до 150 рублей за квадратный метр и зависят от метода уборки и цен конкурентов. Средний показатель производительности клининговой компании равняется 10 тыс. квадратных метров, что по минимальным расчётам принесёт от 350 000 рублей дохода.

На начальном этапе предприниматели могут рассчитывать на оказание услуг в размере 5 000 кв.м. Исходя из этого показателя и минимальной цены, доход может составить 175 000 рублей.

Точка безубыточность (покрытие текущих расходов в размере 109 000 р.) будет достигаться при уборке 3 150 кв.м в месяц.

Какие сложности могут возникнуть

Чтобы оценить риски бизнеса, необходимо провести анализ внешних и внутренних факторов. К внешним факторам относятся угрозы, связанные с экономической ситуацией в стране, рынков сбыта. К внутренним – эффективность управления организацией.

Перечислим основные факторы риска при создании клининговой компании и способы реагирования на угрозы. К внешним рискам относятся:

Повышение себестоимости услуг, что влечет за собой уменьшение маржинального дохода. Нивелировать риск возможно путем создания запаса наценки на себестоимость, что позволит компенсировать рост затрат без повышения стоимости услуг;
Открытие в городе прямых конкурентов влечет за собой угрозу потери клиентов, демпинг, рост затрат на маркетинг и рекламу. Снизить влияние этого риска возможно при формировании своей клиентской базы, создания программ лояльности, заключения долгосрочных договоров эксклюзивного обслуживания.

К внутренним факторам рискам относятся:

Низкий уровень компетенции персонала, который может привести к падению продаж, ухудшению деловой репутации и ожесточению конкурентной борьбы. Снизить риск позволит эффективная система обучения и мотивация персонала;
Сезонность бизнеса влечет за собой снижение продаж, повышение непокрываемых расходов на содержание персонала. Нивелировать риск возможно при помощи акционных предложений, организация времени слабой загрузки обучением персонала;
Поломка оборудования влечет за собой приостановку деятельности и потерю части прибыли. Избежать этой угрозы позволят проведение плановых проверок оборудования и сотрудничество с надежными производителями техники.

Евгения Юркина(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
15.10.2018

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Резюме

Задача формирования БП – организация КК в городе Оренбург.

Задача плана: организация функционирующего офиса КК в районе сосредоточения офисных зданий при отсутствии в районе деятельности конкурирующих фирм.

Инициатор проекта

Реализация проекта будет осуществляться коммерсантом, имеющим наработки в процессе формирования успешных проектов, в том числе и в сфере услуг по уборке помещений.

Инвестиционные расходы

Для развития данного направления бизнеса нужно произвести незначительный ремонт офиса, взятого в аренду, закупить полотеры и промышленные пылесосы, мебель и технику в офис, а также технику для перевозки персонала вместе с инструментами для уборки. Инвестиционные затраты для осуществления БП необходимы в сумме 2 745 тыс. руб.

Финансовая составляющая

Планируется в целях финансирования использовать как личные вложения хозяина плана, которые составят 25 % от всей суммы или 686 тыс. руб., 75 % от суммы инвестирования составит кредитование в банке по ставке 18 % годовых. Сумма кредита – 2 059 тыс. руб., гашение кредита будет производиться дифференцированными платежами в течение 5 лет.

Окупаемость

В целях проверки окупаемости БП после начала функционирования КК рассчитана финансовая модель сроком в 10 лет. Использованы следующие осторожные расчеты, обеспечивающие устойчивость этого БП:

Инфляция – 10 % в год.
Ставка дисконтирования – 15,46 %.
Простой срок окупаемости – 4,5 года.
Дисконтированный срок окупаемости – 5,33 лет.
NPV – 6 927 тыс. руб.
IRR – 41 %

БП соответствует всем показателям устойчивой финансовой структуры, поэтому может заинтересовать потенциальных инвесторов.

Поставщики услуг

Ремонт проведет группа из 2 строительных рабочих. Оплата труда будет произведена после приемки работ.

Для закупа техники и инструмента для уборки помещений выбрана фирма, предлагающая конкурентную цену и значительные скидки.

Услуги

Услуги КК – это весь перечень работ по уборке помещений, а также окон, витражей, наружных стен зданий:

уборка офисного помещения;
уборка промышленных цехов;
мытье окон, стен, стеклянных и пластиковых поверхностей зданий;
разовые заказы частных лиц по уборке квартир, в том числе после ремонта;
уборка территории.

В Н И М А Н И Е !!!

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Заказать БИЗНЕС-ПЛАН

Особенности организации

Даже поверхностный анализ рынка подтвердит, что бизнес в России развивается хаотично и здесь отсутствует крупный монополист.

Концентрация компаний, работающих в этой отрасли, приходится на большие города, где ведут свою деятельность крупные предприятия, много офисов и бизнес-центров.

В связи с этим конкуренция в мегаполисах высокая, по сравнению с небольшими городами и крупными населёнными пунктами, где она может и вовсе отсутствовать.

Прежде чем браться за реализацию идеи, необходимо провести глубокий анализ конкурентов, которые действуют в вашем регионе.

В качестве методов, которые нужно взять на вооружение, можно использовать:

личный визит,
обзвон конкурентов,
мнение знакомых,
анализ интернет ресурсов.

Собранная информация поможет созданию своей тактики по привлечению клиентов и завоеванию ниши на рынке.

Регистрация

Основой вопрос, который встаёт перед предпринимателем в момент регистрации – это выбор правовой формы (ООО или ИП).

Принимая во внимание долгосрочную перспективу, и тот факт, что клининговыми услугами пользуются чаще крупные предприятия, офисы и бизнес-центры, советуем остановиться на регистрации в качестве ООО.

Такой подход позволит увеличить ряды потенциальных клиентов и избежать трудностей в процессе деятельности.

Для учёта налогов с хозяйственной деятельности следует выбрать упрощённую систему налогообложения с объектом «Доход». Себестоимость услуг будет невысока, поэтому выгоднее оплачивать 6% с выручки, а не 15% с операционной прибыли.

Также необходимо:

пройти регистрацию в фондах для перечисления пенсионных и страховых взносов за персонал;
получить разрешительные документы на помещение в пожарной инспекции, РосПотребНадзоре и СЭС;
создать и утвердить уставные документы организации;
получить печать организации и утвердить её эмблему;
открыть счёт в банке.

Клининговая компания не относится к видам деятельности, для ведения которых нужно иметь лицензию. Это упрощает процесс её регистрации.

Для оформления документов потребуется до 1 месяца и сумма от 10 000 рублей.

Какие шаги нужно предпринять для создания клининговой компании с нуля и как избежать ошибок на начальном этапе, смотрите в презентации на видео:

https://youtube.com/watch?v=PJjtLRySx30

Перечень услуг и потенциальные клиенты

После регистрации фирмы необходимо перейти к определению перечня услуг и поиску объектов (потенциальных клиентов).

Стоит учитывать, что возможно основные объекты уже обслуживаются вашими конкурентами.

Если ваша ценовая политика будет основана на информации, которую вы получили при анализе ниши, то у вас имеются большие шансы набрать собственную базу клиентов.

Минимальный перечень услуг клининговой компании должен выглядеть приблизительно так:

Очистка мебели — от 35 р./м2;
Очистка ковров — от 20 р./м2;
Мытьё окон – от 25 р./м2;
Генеральная уборка помещения – от 55 р./м2;
Уборка помещения после строительства (ремонта) – 70 р./м2.

Цены приведены приблизительно, однако составлять их нужно, опираясь на точные показатели расчётов (м2 очищенной поверхности). Такая прозрачность зачастую привлекает клиентов и вызывает уважение. При определении цены всегда отталкивайтесь от предложений своих конкурентов.

Для привлечения первых клиентов необходимо провести ряд маркетинговых мероприятий, которые можно организовать следующими методами:

Прямой маркетинг – ориентирован на крупные компании, офисы, бизнес-центры, парковки для машин, производственные помещения, склады, рестораны, кафе и другие точки общественного питания.
Необходимо подготовить качественные раздаточные материалы и желательно встретиться с руководителями лично.
Реклама в СМИ – ориентирована на владельцев частных домов, квартир и помещений после ремонта и строительства. Можно разместить рекламу в периодических изданиях, газетах и интернете.
Объявления на досках, остановках, столбах и у подъездов. Расклеивать такие объявления нужно в местах, где чаще всего появляются потенциальные клиенты.

Стоит отметить, что маркетинг не должен быть одноразовой акцией. Такие мероприятия необходимо проводить постоянно.

Затраты на организацию клинингового бизнеса

Клининговая компания требует специального оборудования:

Машина поломоечная кабельная – 5 шт.*36 тыс. = 180 тыс. рублей.
Машина поломоечная аккумуляторная – 185 тыс. рублей.
Машина поломоечная сетевая – 2 шт.*110 тыс. = 220 тыс. рублей.
Пылесос промышленный – 10 шт.*28 тыс. = 280 тыс. руб.
Полотер – 2 шт.*31 тыс. = 62 тыс. руб..
Фен для сушки ковров проф. – 3 шт.*22 тыс. = 66 тыс.руб.
Тележки уборочные, ведра – 20 тыс.
Моющие средства, бытовая химия – 50 тыс.

Таким образом, общий счет составит 1 063 тыс. рублей.

Оргтехника, мебель для офиса компании: ноутбуки, мини-АТС, МФУ, мебель. На все заложим еще 100 000 рублей. Транспорт можно приобрести бывший в употреблении: микроавтобус «Газель» – 340 000, легковой «ВАЗ» – 190 000. Всего на транспорт потратим 530 000. Всего затраты для приобретения оборудования составит 1 693 000 рублей.

Теперь осталось подсчитать общие расходы: регистрация предприятия, изготовление печати – 15 000; финансирование проекта до самоокупаемости – 500 000; рекламная кампания – 110 000. Просуммировав все затраты, получим, что для организации клинингового бизнеса всего понадобится 2 318 000 рублей.

В план маркетинга, который следует начинать разрабатывать в период организации бизнеса, должно входить следующее:

Обязательно нужно разработать презентабельный и удобный сайт компании.
Организовать рекламу на местных радиостанциях и телевидении.
Разместить рекламную информацию о компании на городских порталах и соцсетях.
Заказать рекламу на билбордах и растяжках, на общественном транспорте, рекламных досках в местах скопления людей, у подъездов домов.
Можно организовать презентации, посвященные открытию.

Периоды подготовительного этапа:

на регистрацию и документы по оформлению деятельности предприятия уйдет около месяца, возьмем текущий – ноябрь 2013 г.;
на то, чтобы подобрать помещение и оформить договор аренды офисного помещения компании уйдет тот же месяц (ноябрь);
на приобретение всего необходимого: транспорта, мебели, оргтехники – можно потратить и декабрь 2013 г.;
в эти же сроки подберем персонал – до конца года 2013;
новый 2014 год начнем с рекламной кампании;
и уже в феврале-марте 2014 г. будем работать.

Естественно, что с ноября 2013 года по март 2014 года будут вестись подготовительные работы и вы будете нести только расходы. Наибольшая часть расходов приходится на заработную плату, с учетом отчислений она составит 43%.

Выбираем помещение, оборудование, персонал

Офис для своей компании лучше выбирать в центре города. Чтобы Клиентам было удобнее добраться и найти Вас. Офис должен быть просторным, светлым, и состоять из нескольких кабинетов. К примеру, должно быть помещение для хранения оборудования и средств уборки, спецодежды. Юрист и бухгалтер располагаются отдельно, ведь их работа требует внимательности, а в общем зале, где принимают Клиентов, им будет сложно сосредоточиться. Не забудьте о раздевалке и комнате отдыха. Также, у директора должен быть свой кабинет, чтобы он мог там принимать особо важных Клиентов и подписывать договора.

Помещение офиса, если вы планируете делать ремонт, лучше отделать в светлых теплых тонах, чтобы у Клиентов поднималось настроение. И, конечно же, должна быть идеальная чистота. Ведь по тому, как выглядит ваш офис, будут судить, как работает ваше агентство.

Персонал следует отбирать очень тщательно, и кроме предоставления резюме, лучше провести небольшое испытание. К примеру, предложить убрать что-то в офисе, задать несколько вопросов, по типу:

какими средствами лучше чистить ковры?
как правильно делать влажную уборку паркета и ламината?
чем вывести пятно от чернил?

В клининговой сфере знание правильных ответов на подобные вопросы является очень важным фактором для исполнителей. Однако, если ваш кандидат знает не все, но имеет огромное желание познать, и развиваться, и делать свою работу на высшем уровне, то такой кандидат имеет шанс хотя бы попробовать. Но лучше пробовать под присмотром самого опытного сотрудника.

Теперь приступим к покупке оборудования. Рассматривая вариант хорошего старта в бизнесе, стоит приобрести оборудование для выполнения всевозможных заказов по уборке, а это, как минимум:

Комплект для мойки окон. Если выполнять заказы по наружной мойке окон, то необходимо разрешение для выполнения высотных работ. И к этому еще высотное оборудование и спецперсонал.
Профессиональный пылесос.
Автоматическая поломоечная машина.
Машина для глубокой чистки ковровых покрытий.
Веник, совок, швабра и ведро.
Тележка для передвижения ведра со шваброй и средств уборки.
Транспорт для перевозки персонала и техники.
Стиральная машинка.

Для старта в бизнесе достаточно приобрести всего по одной штуке (за исключением ведер, швабр и веников с совками). А вот мусорных пакетов, бытовой химии и спецодежды лучше закупить впрок.

Что нужно для открытия?

Чтобы открыть свою клининговую компанию надо учесть множество нюансов. Четко следуя инструкциям и правилам, организовать бизнес несложно. Предпринимателю следует начать с формирования пакета документов и регистрации фирмы.

Документы

Первостепенно перед вами стоит задача определения организационно-правовой формы для бизнеса. Традиционно выбор стоит между ООО и ИП. Если вы планируете организовать масштабную деятельность и работать с крупными клиентами (организациями, предприятиями, ТРК и пр.), то лучше сразу оформить ООО. Данная организационная форма также предусматривает возможность применения упрощенной системы налогообложения.

Если же вы планируете работать преимущественно с физическими лицами и выполнять небольшой объем работы, то вам подойдет организация ИП. В этом случае в качестве формы налогообложения выбирайте ЕНВД.

Коды ОКВЭД, которые подходят описываемому бизнесу:

74.70.1 – «Уборка жилых и производственных помещений, оборудования»;
74.70.2 – «Уборка транспортных средств»;
74.70.3 – «Выполнение деятельности по проведению дезинсекционных, дезинфекционных и дератизационных работ»;
90.00.3 – «Уборка территории и выполнение аналогичной этому деятельности».

На следующем этапе вам нужно зарегистрироваться в фондах (пенсионный, медицинского страхования, социального страхования, несчастных случаев), налоговой инспекции и пр. От вас потребуется досконально изучить ГОСТ Р 51870 2002, в нем говорится о предоставлении бытовых услуг по уборке сооружений и зданий.

Поиск помещения

На этапе становления фирмы можно сэкономить на аренде и организовать офис у себя дома. Необходимое оборудование и инвентарь будут храниться в кладовке или гараже. Но это только временно, в идеале для компании необходимо отдельное помещение. Его следует разделить на офис и склад.

Требования

К помещению не предъявляются жесткие требования, так как клиенты редко будут посещать офис. Преимущественно специалисты компании будут выезжать к заказчику на место для уборки.

От помещения требуется:

низкая стоимость;
наличие коммуникаций: отопление, вода, свет, канализация;
охрана и т. д.

Закупка оборудования и инвентаря

Качество оказываемых услуг и их спектр зависят от оснащенности компании. Это основная статья затрат для старта бизнеса. К закупке оборудования нужно подходить индивидуально, так как его набор зависит от специфики и масштабов деятельности фирмы.

Универсальный набор необходимого оборудования, инвентаря и бытовой химии (в рублях):

профессиональный пылесос: 35 000;
машина для мытья полов: 150 000;
машины для чистки ковров, мебели, напольных покрытий и пр.: 100 000;
оборудования для мытья окон: 50 000;
профессиональная стиральная машина: 50 000;
автомобиль: 400 000;
набор щеток, тряпок, салфеток и пр.: 30 000;
фен для сушки: 25 000;
специальная форма: 30 000;
бытовая химия и моющие средства: 50 000;
компьютер, принтер, офисная мебель: 100 000;
прочее оборудование, инвентарь и бытовая химия: 30 000.

Произведя подсчет, для средней клининговой компании необходимо приобрести оборудование, инвентарь и моющие средства на сумму 1 050 000 рублей. Можно сэкономить на покупке автомобиля, и нанять водителя с личным транспортом. Качество закупаемой бытовой химии должно быть первоклассное. Также может потребоваться узкоспециализированное дополнительное оборудование. От того, насколько богат арсенал фирмы разнообразным оборудованием, напрямую зависит объем ее клиентской базы.

Персонал

Вам потребуется собрать несколько групп рабочих, специализирующихся на выполнении определенного набора операций. Для уборки офисов, подъездов, кухонь и других помещений лучше сформировать бригаду из трех-четырех женщин в возрасте 20-40 лет. А в качестве бригадира взять мужчину. Он сможет управлять процессом уборки, решать организационные вопросы и помочь поднять или принести тяжелые предметы.

В качестве руководителя фирмы может выступать сам предприниматель или наемный специалист. Менеджер по продажам будет принимать заказы от клиентов. Также необходим один водитель для микроавтобуса. Бухгалтерский учет лучше всего вынести на аутсорсинг.

В процессе набора персонала вы, скорее всего, столкнетесь с проблемой текучки кадров. В большей степени это объясняется тем, что работа уборщицы не презентабельна, и молодые женщины будут стараться найти лучшее место работы

Очень важно, чтобы рабочие не воровали у клиентов

Вам следует особо обратить внимание на наличие у них судимостей, уровень образования, внешний вид и пр

Клининговое оборудование

Для клинингового бизнеса приобретают специальное оборудование. Точный перечень зависит от специализации фирмы. Для уборки квартир подойдет простая техника. Мощные агрегаты необходимы для работы с торговыми центрами, гостиницами, аэропортами и другими местами с высокой проходимостью.

Виды оборудования для клинигового бизнеса:

пылесосы для сухой и влажной уборки, с функцией химчистки, машины для мытья ковров;
агрегат для сушки пола и ковра;
парогенератор;
машина для мытья полов;
полотер;
машина для подметания;
пеногенератор для чистки мебели и ковров;
мешки для сбора мусора;
тележки для транспортировки.

Для клининговой компании надежное оснащение. От этого зависит качество работ и срок службы оборудования. Лучше всего приобрести устройства европейского или американского производителя. Хорошую репутацию имеют бренды Karcher (Германия), Tenneant (США), Berner (Финляндия), Nilfisk (Дания). О приобретении договариваются напрямую с производителем или с дистрибьютором.

Профессиональная химия имеет свои особенности: большие объемы и высокая концентрация веществ. Номенклатура таких средств очень широка, поскольку в клининге редко используются универсальные очистители. Для работы с ними необходимы специальные знания: как разводить средства, нужно ли защищать кожу рук.

При выборе поставщика учитывают несколько факторов:

наличие аккредитации на территории России;
сертификация продукции и ее соответствие экологическим нормам;
инструкции по применению химических средств;
поддержка покупателей, возможность обучения персонала.

Планируемые показатели деятельности клиниговой компании

Планируемая выручка на 2012 год

Планируемый денежный поток на 2012 год

Открытие фирмы запланировано на июль 2012 г., выход на самоокупаемость запланирован на сентябрь 2012 г., выход на прогнозную прибыль запланирован на декабрь 2012

Расходная часть

К затратной части деятельности относятся следующие расходы:

Себестоимость реализованной продукции. В данную строку включаются затраты на приобретение моющих средств, бытовой химии и расходных материалов используемых при уборке помещений.
Общие расходы: В данную группу расходов включены расходы на оплату труда работников, социальные отчисления, арендная плата за офис, административные расходы, реклама, расходы на ведение бухгалтерского учета, а так же прочие расходы.

Со структурой распределения денежных средств, полученных от заказчиков, за выполненные работы вы можете ознакомиться на следующей диаграмме:

Расчет прибыльности деятельности

Выручка клининговой компании складывается из средств, полученных от заказчиков за выполненные работы. Физические лица оплачивают работы за наличный расчет, юридические лица оплачивают работы путем перечисления средств на расчетный счет. Выйти на прогнозную выручку (550 тыс. руб.) планируется в течение 6 месяцев с даты открытия.

Планируется, что 40% средств будет поступать от физических лиц, 60% от юридических лиц и муниципальных образований.

Для выхода на прогнозную выручку необходимо в месяц выполнять 80-100 заказов от физических лиц и обслуживать порядка 15-20 юридических лиц.

В структуре расходов наибольшую долю занимают затраты на заработную плату, (66 % с учетом социальных отчислений). Чистая рентабельность деятельности, после выхода на прогнозную выручку, составляет 22 %.

Выручка	550 000
Себестоимость	41 250
Валовая прибыль	508 750
Расходы	365 700
Зарплата	184 000
ЕСН	55 200
Административные расходы	20 000
Аренда	30 000
ГСМ	20 000
Коммунальные расходы	5 000
40 000
прочие	1 500
Бухгалтерия (аутсорсинг)	10 000
Прибыль до налогообложения	143 050
Налог на прибыль	21 458
Чистая прибыль	121 593
Рентабельность	22,11%

Планируемые финансовые показатели на 2013-2015 г.

На 2013-2015 запланирован поэтапный рост за счет привлечения дополнительных юридических лиц на обслуживания.

К 2015 г. планируется обслуживать ежемесячно 35-45 юридических лиц и 150 физических лиц.

Начиная с 2014 г. запланировали снижение чистой рентабельности, за счет увеличения расходной части деятельности.

Риски проекта

Можно выделить следующие риски, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта.

Налоговые риски.
Риск увеличения налоговой нагрузке на бизнес. Деятельность клининговой компании подпадает под упрощенную систему налогообложения (УСН). Ведения налогового и бухгалтерского учета по данной системе не является сложным процессом, в части налогообложения малого бизнеса не планируется. По 5 бальной шкале, данному риску можно присвоить значение 2.

Изменение законодательства.
Риск изменения законодательства, ухудшающих условия ведения бизнеса. Деятельность фирмы по предоставлению клининговых услуш относится к малому бизнесу, развитие данного вида деятельности является приоритетной. По 5 бальной шкале, данному риску можно присвоить значение 1.

Риск усиления конкуренции.
В настоящее время конкуренция в данном направлении отсутствует, но в период 2013-2015 г. существуют значительная вероятность появления не менее 3 клининговых компаний. По 5 бальной шкале, данному риску можно присвоить значение 3. Риск нивелируется, тем, что к моменту появления конкурентов, деятельность компании будет полностью отлажена, деятельность будет прибыльной, что позволит при необходимости снижать стоимость оказания услуг.

Риск увеличения себестоимости оказываемых услуг.
Расходная часть деятельности компании рассчитана, исходя из максимальных расценок, на период 2013-2015 г. г. заложили ежегодный рост расходной части порядка на 5%.

Основную долю в ежемесячных расходах составляют расходы на заработную плату работников. Так как для выполнения работ требуется низкоквалифицированные работники, то на рынке труда не будет проблем с наймом дополнительного персонала. По 5 бальной шкале, данному риску можно присвоить значение 1.

Расчет окупаемости бизнеса

Старт проекта: Май 2012 г.
Запуск фирмы: Июль 2012 г.
Выход на оперативную безубыточность: Сентябрь 2012 г.
Выход на прогнозную выручку: Декабрь 2013 г.
Дата окупаемости проекта: май 2014 г.
Срок окупаемости проекта 2 года

С чего начать дело?

После регистрации предприятия, закупки оборудования и найма персонала, начинайте раскручивать свое дело, обзаводиться постоянными клиентами, которые бы окупали текущие расходы новоиспеченной компании. Пока вы не раскрутитесь, ряд функций придется брать на себя.

Но обязательно нужно нанять самих уборщиц и водителя, который будет с машиной, чтобы развозить персонал на выполнение заказов. За использование автомобиля придется платить дополнительно, но это намного дешевле, чем сразу покупать на фирму служебную машину.

Расположите в людном месте баннеры и растяжки, насколько позволяет ваш бюджет. Возьмите сборник адресов и телефонов предприятий вашего города, выберите какие-то определенные категории потенциальных заказчиков и начинайте их обзванивать. Можно отправить специально подготовленное смс-сообщение.

Особо обратите внимание на ваши рекламные материалы. Не пожалейте денег на профессионалов, которые подготовят для вас хороший рекламный текст, сделают привлекательную картинку и составят правильное коммерческое предложение по всем правилам продающего текста