Пошаговый план по запуску собственного дела с нуля в 2022 году

Высокая производительность труда

Не слишком высокий уровень расходов и рисков, связанных с организацией торговых точек. Трудовые затраты франчайзи сложнее измерить, чем их эффективность.

Таким образом, ваше предприятие готово к запуску франшизы, если:

Ваше предприятие на слуху, есть прочная база клиентов.
Компания работает стабильно больше 1 года.
Бизнес-модель прошла “откатку” и вы можете подтвердить ее успешность.
У вас есть уникальное предложение. Вы провели анализ рынка и уверены в успешности проекта (для анализа рынка нужно обратиться в специализированную компанию, которая выполнить подробную и глубокую оценку).

Для вас целесообразно запускать франшизу, если:

вам необходима личная мотивация и заинтересованность франчайзи на местах — от его работы зависит прибыль предприятия;
у вас есть авторская оригинальная идея, которую любой другой предприниматель технически не сможет реализовать при желании — в частности, в сфере it.

Формы собственности

Большая часть экономики Страны восходящего солнца держится на малых и средних предприятиях. Самые крупные сегменты рынка:

Строительство домов.
Грузоперевозки.
Розничная торговля.
Услуги.

Грузоперевозки являются востребованными в любой стране

Для ведения той или иной деятельности владельцы регистрируют юридическое лицо, учитывая характер своего дела и личные возможности. Всего существует семь видов организационно-правовых форм:

Закрытое общество с ограниченной ответственностью (Yugen Kaisha).
Акционерная корпорация (Kabushiki Kaisha).
Филиал иностранного предприятия (Branch office).
Представительство иностранной компании (Representative office).
Партнёрство с неограниченной ответственностью (Gomei Kaisha).
Партнёрство с ограниченной ответственностью (Goshi Kaisha).
Совместное предприятие (Kumiai).

Наиболее подходящей организационно-правовой формой для иммигранта представляется одна из первых трёх. Ключевым фактором при выборе также станет финансовый аспект.

Закрытое общество с ограниченной ответственностью можно учредить с капиталом в три млн иен (26 800 $). Сумма должна быть внесена на депозит банка Японии перед процедурой регистрации. Максимальное количество соучредителей — до 50 человек. Участники могут быть физическими или юридическими лицами, с гражданством Японии или иммигрантами. Главное, что управлять компанией уполномочен директор в статусе резидента страны. Аудиторы и бухгалтеры — необязательные должности в штате.
Акционерная корпорация потребует для открытия минимальный уставной капитал в 10 млн иен (89 500 $). Акционером может стать один человек, а предельное число вкладчиков не лимитировано. В соучредители корпорации вправе войти физические или юридические лица. Управляет организацией совет директоров из трёх персон: президента, казначея и секретаря. Среди основных требований — наличие японского гражданства у одного из членов совета директоров.
Филиал иностранной компании — одна из простейших форм попадания на местный рынок. Бизнесмену надлежит оформить представительство с помощью бюро по юридическим вопросам (Legal Affairs Bureau) и зарегистрировать юридический адрес офиса. Управлять филиалом вправе работник без статуса резидента страны. Так как представительство не является самостоятельным юрлицом, всю ответственность несёт головное предприятие. Вместе с тем филиал вправе организовать самостоятельную деятельность.

Налоговая база

Подробнее о налогах в Японии узнайте из видео, представленном ниже.

Система налогообложения для японцев и приезжих предпринимателей ничем не отличается. Размеры основных налоговых ставок для наиболее популярных форм юридических лиц следующие:

22–30 % — подоходный налог (в зависимости от прибыли предприятия).
20,7 % — местный подоходный налог.
9,6 % — налог от прибыли бизнеса.

Так как необязательно содержать в штате аудитора или бухгалтера, предпринимателям следует пользоваться услугами коммерческих компаний по аудиту. Заключив договор, англоговорящие сотрудники будут вести вашу отчётность и своевременно контактировать с налоговой инспекцией.

Какой персонал нужен для бара

Численность персонала зависит от размера заведения и предоставляемых услуг. Нельзя экономить на качестве персонала, тут нужно подойти с ответственностью. В противном случае невнимательность на этом шаге может привести к негативным последствиям: кражи, невыполнение поручений. Профессионализм должен быть на первом месте при выборе сотрудников.

Для маленького заведения понадобятся услуги:

Двух барменов;
Двух поваров;
Четырёх официантов;
Двух уборщиков;
Бухгалтера;
Администратора.

Достойная заработная плата позволит удержать сотрудников на рабочем месте, а курсы повышения квалификации – повысить качество обслуживания.

Структура бизнес-плана

Бизнес-план может выглядеть по-разному в зависимости от вида компании и приоритетов предпринимателя, который ее создает. Не существует четко закрепленной модели плана, но есть примерная структура, которой стоит придерживаться. Особенно если не было предыдущего опыта составления таких стратегий.

Титульный лист. Должен включать в себя название компании, имя владельца и контактную информацию.
Поможет ориентироваться и быстро переходить на нужные страницы.
Вступление. Краткое описание компании, ее истории, ресурсов, размера команды, миссии и уникальности. Инвестор должен понять, откуда к нему пришли и с кем предстоит строить бизнес.
Описание бизнеса. В этом пункте описывается концепция и основная идея бизнеса. Что продают/предлагают, зачем и для кого.
Описание отрасли. Что уже есть в сфере, какие у нее перспективы и основные тренды. Какие есть основные игроки, какой у них рост и почему выгодно предлагать здесь свой продукт.
Конкурентный анализ. Чем конкуренты отличаются от вашего предложения, какие у них сильные и слабые стороны, как вы сможете их обойти и чем способны удивить.
Анализ рынка. Здесь описывается портрет клиента. Кто он, сколько зарабатывает, какие у него привычки и потребности и почему ему нужен именно ваш продукт.
Описание команды. Люди с каким опытом будут руководить компанией. Что они знают о сфере и почему на них можно положиться.
Операционный план. Как компания будет функционировать, какие операции будут выполняться каждый день. Какие стоят долгосрочные операционные перспективы.
Маркетинговый план. Здесь описывается стратегия продажи продукта и методы ее достижения.
Финансовый план. Описание текущих и последующих расходов компании с составлением различных прогнозов.
Приложение. Дополнительная информация, которая не подходит ни к одному из предыдущих пунктов, но поможет убедить инвестора.

Выбор и ремонт помещения

Немаловажным пунктом является ориентация на то, каким вы видите будущий интерьер заведения. Опять же, всё зависит от концепции. Из этого следует отталкиваться во внутренней отделке бара.

В будущем интерьере желательно учесть то, что столики должны располагаться достаточно автономно друг от друга, чтобы каждая компания чувствовала уединённость и комфорт.

Помимо перечисленного интерьер создаёт фирменный стиль бара, это не только красивый эстетическим шаг, но и помощник в продвижении, запоминается посетителям. Для создания хорошего интерьера можно обратиться к профессионалам – дизайнерам. Тогда у вас получиться воплотить вашу задумку и создать авторское пространство, куда люди захотят прийти и в последующем вернуться.

Определяемся с форматом

Если вы только пробуете свои силы как издатель, не экспериментируйте с форматами и не распыляйтесь сразу на несколько направлений. Широкий формат — удел крупных издательств.

Популярными направлениями деятельности являются:

развлекательное — рукоделие, домоводство, кроссворды;
художественное;
научно-медицинское;
техническое;
СМИ — журналы и газеты;
продукция рекламного характера — ее заказывают как частные компании, так и известные бренды. Такое направление подойдет тем, кто ограничен финансово и не готов к масштабным инвестициям. По мере развития бизнеса можно расширить и перепрофилировать работу.

бизнес-план журнала.

Ищем помещение под офис и склад

Этот проект предполагает обязательное наличие офиса. Кроме него нельзя обойтись без склада. Что лучше — арендовать одно помещение под указанные нужды или снимать два, зависит от предпочтений владельца бизнеса. Удаленность офиса позволяет работать дистанционно, что дает ряд финансовых преимуществ. Как вариант — штатный персонал может работать дома, при этом сотрудники могут даже жить в разных регионах страны. В этом случае большая территория не требуется — арендуйте кабинет в бизнес-центре и принимайте авторов там.

Что касается склада, приветствуется близость к типографии. Размер склада зависит от планируемых тиражей. Главное условия — помещение должно быть теплым и сухим.

Заключаем договор с типографией

Если проект не подразумевает строительство своей типографии, нужно заключить соглашение с профильными печатными предприятиями. Это может быть как одна типография, так и несколько — все определяют масштабы и концепция книжного издательства.

При поиске типографии учитывают ряд нюансов:

цена одного экземпляра;
качество обложки, печати;
принцип сшивания листов;
территориальная удаленность — идеальной локацией считается близость не только к издательству, но также к потенциальным клиентам.

Чем полезен план

Когда бизнесмен, будучи новичком в отрасли, запускает стартап, ему не всегда просто понять, с чего начинать свой путь. Например, есть идея создать свой салон или открыть ателье у дома, но нет четкого понимания, как прийти к этой цели и принесет ли новый бизнес прибыль. Согласно исследованиям, около 17% стартапов начинают работу без продуманной бизнес-модели, что становится одной из причин их неудач. Существует несколько ключевых причин, зачем бизнесмену расписывать все на бумаге.

План поможет управлять проектом на самом старте. Он будет служить навигатором, который подскажет, в какую сторону повернуть и где стоит камера, перед которой нужно притормозить. План поможет структурировать бизнес, вести его по нужной траектории и поэтапно стремиться к поставленной цели. Он покажет все ключевые моменты и подскажет, какими путями объехать, если вы пропустили нужный поворот, поскольку качественный план включает в себя запасные пути развития на случай, если основные потерпят неудачу.

Он поможет в принятии сложных решений. Бизнес-план — это не гарантия успешного бизнеса, но помощник в оценке своих сил. С его помощью проще решить, какие суммы вкладывать в какие направления и стоит ли брать кредит на реализацию рискового проекта. Он покажет потенциальные прибыль, риски и возможные пути отхода.

План поможет привлечь инвесторов. Если прийти к инвестору и сказать, что вы хотите открыть булочную с самыми вкусными слойками в городе, он, вероятно, откажет во вложении, даже если слойки действительно самые вкусные. Если показать ему план, где подробно расписана бизнес-стратегия, преимущества перед конкурентами и особенность выбранной локации, — шансы на успех увеличатся.

«Антикризисный менеджмент: как сохранить бизнес» — подборка РБК Pro

Что включает бизнес-план журнала

Бизнес-план журнала обязательно включает в себя:

Резюме проекта — анализ отрасли и рынка, конкурентов, описание целевой аудитории.
Анализ особенностей и преимуществ вашего журнала.
Организационно-производственный план описывает все этапы запуска бизнеса, начиная с регистрации, покупки оборудования, аренды помещения, закупки бумаги и всего необходимого для работы журнала.
Финансовый план – расчеты расходов и доходов, ожидаемой прибыли в месяц и год, рентабельность бизнеса.
Анализ рисков — описывает возможные риски и пути их сокращения.
Маркетинговый план: подробное описание рекламной кампании.

Риски

Проведённый анализ рисков, должен основываться на экономическом положении местности, в которой планируется открытие бизнеса. Потому в качестве примера, нецелесообразно их перечислять. Особенно учитывая ранее описанные минусы идеи, в которых тоже предусмотрен пункт «риски».

Кроме этого, Вами должны быть определены пути получения материальной компенсации. Например, если товар приобретается у торговых агентов, — способы возврата просроченных и неликвидных продуктов. Если на развитие идеи взят кредит – указываются способы его погашения (в случае нерентабельности деятельности).

Рентабельность квест рум

Каждый квест уникальный продукт, показатели рентабельности будут отличаться и оперировать общими данными не корректно.

Рекомендуем взвешенно подойти к оценке такого показателя, как загрузка.
Статистика сетевых компаний будут несопоставима с начинающим бизнесом. Сравнивать целесообразно с аналогичными предприятиями в регионе. Учитывать фактор сезонности, (в летние месяцы поток клиентов снижается). Клиенты могут не бронировать игры на протяжении нескольких дней, в таком случае продумать антикризисный план действий.
По максимуму учитывать постоянные и переменные расходы, для корректного
расчета доходности бизнеса. Это в том числе, налоговые отчисления, услуги бухгалтера, комиссия банка, текущий ремонт помещения и оборудования. Обслуживание сайта, рекламная продукция, расходные материалы.
Формировать финансовую подушку безопасности на случай непредвиденных
расходов, поломки оборудования, отключение электричества, увольнение постоянных сотрудников и т.д.
Не экономить на продвижении и рекламе.

Возможные форматы бизнеса

Исходя из финансовых возможностей выбирайте удобный формат деятельности:

стандартная торговая точка — имеет выставочный зал, складское помещение. Ее особенности — широкий ассортиментный ряд, наемные работники, крупные оборотные средства;
модуль или павильон на рынке — высокая проходимость даже при ограниченном финансировании приносит гарантированный доход. Товары выбирают из среднего ценового сегмента, объем позиций — минимальный;
совмещение стандартного магазина с интернет-продажами — товар реализовывается также через собственный сайт. Это может повысить продажи на 30-40%.

Создание интернет магазина. Часть 1 / Хабр

Как открыть магазин на KazanExpress с нуля, пошаговая инструкция — Алёна Верба на vc. ru
Это работа службы доставки, ценообразование, снабжение, интеграция различных систем. Здесь продавец не добавлял никакие характеристики.

Нужна ли вам помощь юриста?

ДаНет

Увеличение числа подписчиков и зрителей на вашем аккаунте YouTube, TwitchTV, MetaCafe или Dailymotion может означать рост дохода. Если вы произвели хорошее впечатление на свою целевую аудиторию и увидели, что ваши онлайн-видео приносят вам часть (или весь ваш) доход, значит, вы хорошо понимаете, как монетизировать свою нишу. Вот почему вы должны быть готовы адаптироваться и переключаться переключаться на разные аниме-шоу , если необходимо, чтобы поддерживать и улучшать как рейтинги зрителей, так и количество ваших подписчиков. На следующий день заведения заработают по обычному графику, а завтраки станут доступны.

Особенности бизнеса

Аниме — продукция специфическая, а умение ее продавать — своего рода искусство. Уникальный художественный стиль японской культуры не всегда понятен российскому потребителю. Анимационные сериалы — это целая индустрия, особый мир, с захватывающими героями и фэнтезийными сюжетами.

Преимущества бизнеса:

Недостатки:

сложности с поставщиками — чтобы не переплачивать посредникам, придется сотрудничать напрямую с продавцами из Японии;
высокие затраты на рекламу — в раскрутку магазина придется серьезно вложиться, иначе есть риски, что продаж будет немного.

магазин корейской косметики.

Советы и рекомендации по составлению бизнес-плана

Существует три вопроса, отвечать на которые в полной мере должен любой успешный бизнес-план:

Что нужно сделать?
Как это сделать?
Какой результат должен быть получен?

В ходе бизнес-планирования нужно подготовить всю важную информацию и преподнести ее максимально емко и кратко, что поможет легче воспринять суть изложенного и все важные моменты.

Вот несколько рекомендаций, придерживаясь которых удастся составить хороший бизнес-план.

Используйте максимально конкретные формулировки, цифры, факты. План должен получиться без воды и двусмысленностей.
Составляйте документ по стандартной структуре.
Избегайте утверждений в стиле «у продукта нет аналогов», «конкуренты отсутствуют», если у вас не уникальная разработка, которая действительно не имеет аналогов.
Приводите максимально точные расчеты. Не завышайте и не занижайте значения показателей, чтобы получить нужные результаты и сделать план привлекательнее.
Если цены склонны сильно колебаться, используйте в расчетах плана максимальные их значения.
Учитывайте особенности изменения цен, присущие вашей сфере, региону, сезону.
Приводя в плане утверждения, ссылайтесь на подтверждающие документы, статистику.
Используйте только достоверные источники, соответствующие рассматриваемой теме.
Старайтесь сделать бизнес-план емким, грамотным, но максимально коротким. Оптимальный объем – 20-25 страниц без приложений. Никто не будет тратить время на изучение «истории» объемом в 50-100 страниц.
Ориентируйтесь на людей, которые будут рассматривать документ, – им должно быть все понятно, проект должен заинтересовать. Делать бизнес план ради бизнес-плана смысла нет. Документ должен стать вашим путеводителем к цели.
Добавляйте в план графические элементы (диаграммы, графики, схемы, иллюстрации), которые позволяют быстро разобраться с новой информацией, оценить и сравнить данные.
Планируйте достаточно времени на разработку бизнес-плана. Если подходить к этому процессу основательно, работа займет минимум 3 месяца.
Перед составлением бизнес-плана ознакомьтесь с похожими документами других компаний, которые можно использовать в качестве образца.
Применяйте современные инструменты для анализа рынка и бизнес-среды. Не стесняйтесь прибегать к помощи специалистов, имеющих знания и опыт в этой сфере.

Меню и барная карта

Чтобы организовать меню и барную карту, следует ознакомиться с тем, что предлагают конкуренты в похожих барах. В качестве основы меню можно выбрать лёгкие закуски, сложные блюда для гурманов не смогут подойти всем по вкусу. Можно разработать одно блюдо, которое станет визитной карточкой бара.

С помощью технологической карты можно рассчитать себестоимость одного блюда и расход продуктов на одну порцию. После разработки меню нужно наладить поставку продуктов от поставщиков. Чтобы сократить транспортные расходы следует выбирать поставщиков, которые находятся ближе всего к заведению.

Сколько нужно вложить на старте

Рассмотрим общие средние затраты на создание квест комнаты и ежемесячные затраты на поддержание бизнеса. Цифры берём приблизительные поскольку слишком много точек в которых бюджет может сильно разниться.

Аренда

Не менее 80 000 рублей, в зависимости от региона присутствия, площади и особенностей помещения. Собственник ничем не ограничен, все зависит от концепции проекта. Как правило необходимы довольно большие площади, это следует учитывать при поиске подходящих вариантов.

Ремонт и оборудование помещения

Предполагает оборудование операторской комнаты, зоны администратора и фото зоны, подсобных помещений. Также раздевалки, санузлов, коммуникаций

Важно продумать, где посетители смогут перекусить поблизости, если задержатся

Оперировать средними цифрами сложно, зависит от состояния арендованного помещения и конкретного проекта. Строительство квеста — нестандартная стройка учесть все нюансы сложно, если это не типовой проект под ключ. Таким образом, стоимость сметы часто увеличивается на 20-30% за счет непредвиденных расходов, удорожания строительных материалов.

Предприниматели, у которых имеется опыт, называют сумму не менее 1000 000 — 1500 000 рублей.

Зарплата сотрудников

ФОТ от 100 000 — 150 000 рублей на зарплату оператора, администратора, уборщика, бухгалтера (на период сдачи отчетности). Других работников собственник может привлекать на фрилансе, или брать часть задач на себя.

Таким образом запуск одной локации составит не менее 3 000 000 рублей.

Строим бизнес

Создайте бизнес-план, в котором описывается, как вы будете строить, финансировать и продвигать свой магазин, а также хранить его. Бизнес-план — это инструмент, который помогает вам определить, как вы будете зарабатывать деньги в своем магазине и оплачивать расходы каждый месяц. Обратитесь в Администрацию малого бизнеса США (SBA) за помощью в создании бизнес-плана. SBA имеет местные офисы в крупных городах и веб-сайт, который предлагает помощь новым и признанным владельцам бизнеса.

Выберите место для вашего магазина. Торговые центры и стриптиз-центры, где собирается ваша целевая аудитория, — это места, которые могут обеспечить хороший доход для магазина аниме. Аренда помещения в рамках установленного бизнеса, который обслуживает ваш целевой рынок, также может быть выгодным. Ищите места, которые обеспечивают достаточно места, чтобы повесить стеллажи, разместить витрины и хранить инвентарь. Пространства больше чем приблизительно 600 — 700 квадратных футов могут быть слишком большими и дорогими для нового бизнеса аниме.

Создать легальный бизнес. Свяжитесь с отделом лицензирования и регулирования бизнеса вашего штата и узнайте, что вам нужно сделать, чтобы стать легальным бизнесом в вашем штате. Большинство штатов требуют, чтобы магазины аниме получали базовую бизнес-лицензию, налог с продаж или разрешение на перепродажу и регистрировали название магазина. Вам нужно будет раскрыть личную информацию, такую как местонахождение вашей компании, номер социального страхования и номер телефона, при подаче заявления на получение государственной лицензии.

Установить бухгалтерские практики. Нанимайте бухгалтера, который поможет вам установить политику ведения учета, и бухгалтера, чтобы не отставать от ежедневных и ежемесячных требований к публикации. Бухгалтер будет знать, какую систему ведения учета вам необходимо использовать, и может помочь вам подать налоговые декларации. Многие бухгалтерские фирмы будут иметь бухгалтерские услуги или могут порекомендовать бухгалтеру, чтобы он помог вести учет продаж, покупок, займов и других бизнес-объектов.

Установить политики магазина и учетные записи. Бухгалтеры и бухгалтеры, имеющие опыт оказания помощи розничным предприятиям, могут помочь вам создать банковский счет, торговые счета (счета кредитных и дебетовых карт) и ответить на вопросы об обработке платежей, возвратов и обменов клиентов. Ваш банк также может помочь в открытии торговых счетов, но вы, возможно, захотите сделать покупки, чтобы получить лучшее предложение. Первоначальные затраты и процент от каждой продажи могут варьироваться в зависимости от сервисных компаний.

План рекламы. Выберите газеты и онлайн-объявления, которые читает ваша целевая аудитория, и приобретите еженедельную рекламу для своего магазина. Участвуйте в местных конвенциях, конференциях и мероприятиях, посвященных аниме или другим темам, связанным с аниме. Художественные рынки, комиксы или музыкальные заведения, обслуживающие вашу аудиторию, являются хорошим выбором.

Определяем концепцию

Существует два вида баров: специализированные и неспециализированные.

Специализированные бары делают акцент на определённый продукт или на предоставление услуги. Неспециализированные бары – заведения, которые не создают особый продукт или услугу. Ниже приведён список мест, характеризующий удачный выбор расположения бара:

Главный вход с улицы;
Близко к местам остановок транспорта и пешеходным улицам;
Расположение между двух улиц, т. е. на перекрёстке. Сделать по входу с каждой улицы, это реклама;
Красивый вид из окон. Окно желательно сделать побольше, чтобы посетители могли наслаждаться видом;
Большой зал без сложных коридоров. Лучше сего отдать предпочтение залу в форме прямоугольника или квадрата. Лабиринты вызывают дискомфорт;
Высокие полотки, они притягивают интеллигентную публику.

Расположение на первом этаже позволяет просто и быстро попасть в бар. Главным в результате ремонта должно быть направления на комфорт посетителей. Бар должен стать местом для приятного отдыха.

Сколько нужно для старта бизнеса на торговле настольными играми

Размер стартовых инвестиций зависит от ряда факторов:

концепция магазина;
регион;
количество штатных сотрудников;
стоимость аренды.

Статьи расходов и приблизительный расчет затрат в рублях:

регистрация деятельности — 5 000 для ИП;
аренда помещения — 40 000;
обустройство торгового зала — 80 000;
торговое оборудование и инвентарь — 200 000;
первая партия товара — 400 000;
реклама — 30 000;
свой сайт — 40 000;
вывеска — 35 000;
заработная плата сотрудников (из расчета 5 человек) — 150 000;
резервные средства — 100 000.

Чтобы открыть магазин с нуля, требуются инвестиции в размере около 1 000 000 рублей.

Можно обойтись и меньшей суммой, сэкономив на следующих статьях расходов:

выбрать помещение с хорошим ремонтом — вам останется только разместить торговое оборудование; витрины, полки, стеллажи арендовать, либо купить подержанное оборудование — это высвобождает до 30% капиталовложений на старте;
сэкономить на товаре — если найти поставщиков, готовых работать под реализацию;
сотрудники — часть вакансию владелец и его семья могут взять на себя, например, руководство магазином, закупки, доставку игр. Бухгалтерию можно передать на аутсорс, вместо двух охранников, работающих посменно, установить сигнализацию и заключить договор с профильной фирмой.

Кроме капиталовложений на запуск бизнеса, нужны также средства на его содержание. Для бесперебойной работы магазина требуются текущие инвестиции — в аренду, зарплату, пополнение товарного запаса, коммунальные платежи и налоги. Без учета отчислений — сумма облагаемого налога зависит от выбранной схемы, в месяц на содержание торговой точки уходит 250-300 тысяч рублей.

При указанных цифрах при выходе на точку окупаемости (через 9-12 месяцев работы) чистая прибыль может варьироваться в диапазоне от 100 до 200 тысяч в месяц.

Срок окупаемости бизнес-идеи составляет в среднем 1 год, рентабельность проекта — от 20%.

Средства вернутся владельцу быстрее при наличии дополнительных источников прибыли:

Совет! При дефиците средств и отсутствии практического опыта ведения бизнеса неплохим вариантом для старта бизнеса в этой области является франшиза. На территории страны представлено более десяти профильных компаний — например, сетевая франшиза «Мосигра».

Виды бизнес-планов

Все бизнес-планы можно разделить на две большие группы в зависимости от того, для кого они разрабатываются:

для учредителей и сотрудников компании (внутренние);
для сторонних лиц и организаций.

Далее в статье рассмотрим каждую из групп бизнес-планов более подробно.

Внутренние

Внутренними называются бизнес-планы, которые создаются исключительно для использования внутри компании. Главная цель их разработки – принятие правильных управленческих решений: оценка перспектив реализации проекта, необходимого бюджета, возможных рисков, выбор стратегии развития бизнеса.

Существует несколько видов внутренних бизнес-планов в зависимости от исходных задач.

Управленческий бизнес-план. В нем отражают основные этапы и пути достижения целей бизнеса, ставят конкретные бизнес-задачи, закрепляют роли за сотрудниками производства, прописывают этапы взаимодействия между структурными подразделениями, отделами.
Бизнес-план проекта. Создается для расчета объема капитала, который требуется для реализации бизнес-идеи. Может разрабатываться как для целого стартапа, так и для отдельного проекта уже действующего бизнеса.
Целевой бизнес-план. Служит дополнением к основному бизнес-плану и является разовым. Например, выбор торговых площадок для реализации товара, выбор территории для строительства дома.

Во внутренних бизнес-планах можно опускать некоторые детали, которые очевидны для всех участников проекта. Такой план может оформляться в свободной форме.

Для организаций

Эта группа бизнес-планов предназначена для рассмотрения другими учреждениями. Они обязательно нужны, когда фирма хочет получить крупный кредит в банке, грант от государства или привлечь инвестиции.

Среди внешних бизнес-планов выделяют несколько видов документов.

Бизнес-план для инвесторов. Главная цель такого бизнес-плана – заинтересовать инвестора и убедить его вложить деньги в проект

Важно изложить не только стратегию развития компании и необходимую сумму капитала, но также перспективы возврата вложенных денежных средств.

Бизнес-план для банков. Суть та же, что и у предыдущего вида документа

Основной нюанс бизнес-плана для банков и кредиторов – он должен содержать четкую информацию о рентабельности проекта и сроках его окупаемости.

Бизнес-план для государства. Такой бизнес-план нужен для участия в программах поддержки бизнеса, получения субсидий, грантов. Важно строго соблюдать требования, изложенные в документации по конкретной госпрограмме, иначе заявку могут отклонить.

Бизнес-план для продажи проекта. Бизнес продается, а продажа предполагает разработку бизнес-плана. В нем должна быть показана эффективность проекта, его текущий успех и предоставлены основные отчеты о деятельности компании.

Антикризисный бизнес-план. Нужен компаниям в состоянии банкротства или предбанкротства. План должен содержать подробную информацию для кредиторов о выходе из кризиса, а также возможные варианты решения судебных и досудебных споров.

Риски бизнеса

Риски банкротства еще на этапе становления бизнеса возрастают в следующих случаях:

отсутствует спрос — так бывает при неудачном планировании ассортимента, низком качестве товаров, когда реальный продукт отличается от рекламных проспектов;
неэффективная реклама — чем больше охват целевой аудитории, тем выше продажи;
низкий уровень обслуживания — неквалифицированные продавцы, незнание специфики товара и элементов культуры Японии приводят к снижению доходности и рентабельности проекта;
дефицит средств — кредиты могут привести к финансовому краху. Если не хватает денег — рассмотрите вариант привлечения инвесторов или долевого участия;
конкуренция — иногда стабильно развивающийся бизнес разрушает успешный магазин, открывшийся неподалеку. Чтобы этого не случилось, будьте постоянно в курсе новых тенденций в мире аниме, следите за качеством товара, уровнем обслуживания клиентов, компетентностью продавцов. Мониторьте рынок поставщиков, ищите более выгодные каналы — это поможет снизить цены и обойти конкурентов; сложности с поставками — в условиях санкций приобретать продукцию за рубежом становится все сложнее и дороже.

Бизнес на реализации мультяшных японских персонажей является новым, но очень перспективным направлением на российском рынке. Их кумиры идут в магазины за фигурками, печатной продукцией. Сюда приходят, чтобы узнать, как продвигаются дела у любимых видео-персонажей, выяснить, что появилось нового в индустрии аниме. Как правило, фанаты аниме не экономят на своем увлечении и готовы тратить деньги.

Чтобы проект приносил доход, нужен грамотный план реализации проекта, стартовый капитал и базовое знание японской культуры.

магазин настольных игр.