Личные качества и бизнес-совет
Нуралиев не любит галстуки, редко повышает голос и не стучит кулаком по столу. Предпочитает живой интеллигентный стиль общения и руководства. Главный его принцип в отношении бизнеса: делать то, что нужно большому количеству людей.
До недавнего времени ездил на старенькой Волге, пока не столкнулся с тем, что охранники отказывались пускать его на вип-парковки, пришлось пересесть на Ауди-8. Руководитель «1С» женат, у него трое детей.
Когда Нуралиева в интервью спрашивают о главном принципе, совете начинающим бизнесменам, он вспоминает слова Льиса Кэррола: чтобы стоять на месте, нужно все время бежать, а чтобы двигаться вперед, надо бежать в два раза быстрее. Он подчеркивает, что в бизнесе нужно быть быстрым и маневренным, и не забывать, что завтра начинается сегодня.
Вопросы и ответы по теме
По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым
Биография
За большой вклад в реализацию правительственной программы по реформированию бухгалтерского учета и финансовой отчетности Российской Федерации Борис Георгиевич в 1999 г. был удостоен благодарности Президента РФ Б. Н. Ельцина, в 2000 г. — Председателя Государственной Думы Российской Федерации Г. Н. Селезнева.
Борис Георгиевич Нуралиев родился 18 июля 1958 года в г. Москве. В 1980 году с отличием закончил Московский экономико-статистический институт (МЭСИ) по специальности «Автоматизированные системы управления», кандидат экономических наук, специалист по автоматизации проектирования систем машинной обработки экономической информации. С 1980 г. работал в МЭСИ инженером, затем — младшим научным сотрудником. С 1987 г. работал во ВНИПИучет ЦСУ СССР (сейчас НИПИстатинформ Госкомстата РФ) старшим научным сотрудником, заведующим сектором, заведующий отделом, главным инженером.
В 1991 году Б. Нуралиев основал фирму «1С», директором которой является и сейчас. Компания «1С» специализируется на дистрибьюции, издании, поддержке и разработке компьютерных программ и баз данных делового и домашнего назначения. «1С» — чисто российская фирма со штатом более 220 человек, опирающаяся исключительно на собственные профессиональные успехи.
По данным многочисленных опросов «1С» занимает первое место в софтверном секторе компьютерной индустрии СНГ и лидирует по числу продаваемых программ. Компания является официальным дистрибьютором более 70 зарубежных и отечественных производителей программного обеспечения.
Продавец таблиц
Он никогда не платил заоблачных зарплат (маленьких, правда, тоже), но люди от него не уходят, утверждая, что в компании безумно интересно работать. Впрочем, и сам Нуралиев под сталинской фразой «кадры решают все» подписался бы не раздумывая: с каждым кандидатом в сотрудники он проводит личное собеседование, которое может длиться часами. Пройти его шансов мало — только один из ста кандидатов получает фирменную желтую майку. Но расстается со своими сотрудниками Нуралиев с таким же трудом: в кризисный 1998 год «1С» покинуло всего 9 человек — из 143. С ним до сих пор работает большая часть той команды, которая сформировалась еще во время учебы в институте, а потом занималась АСУ в Госкомстате СССР.
Полная версия этого материала доступна только подписчикам
Читать материалы из печатного выпуска журнала в полном объеме могут только те, кто оформил платную подписку на ONLINE-версию журнала.
Подписаться за 400 руб
Все материалы номера за 85 руб
Выпуск 1С Предприятие 8.0 в развитии 1С Предприятие
Развитие 1с предприятия продолжилось в 2002 году, в котором была выпущена новая версия платформы 1С Предприятие 8.0. В этой версии интерфейс стал ещё более дружелюбный, не уступающий другим офисным приложениям Windows. Функционально были добавлены новые объекты конфигураций, были изменены функций языка программирования, расширен язык запросов. Одним из передовых изменений стало появление механизма формирования отчетов. Отчеты 1С стало возможно формировать из скомпонованных запросом данных, а не только средствами программирования. Это улучшило общую визуализацию 1С отчетов и их функциональности – в отчетах на базе СКД появились легко создаваемые расшифровки, механизмы группировок, отборов, форматирования.
В версиях 1С Предприятие 8 стала более гибкой система лицензирования. Ключи защиты 1С Предприятие 7.7 имели материальный носитель и делились на одно-пользовательские и много-пользовательские, при этом в много-пользовательских версиях могло работать неограниченное количество пользователей. Серверные ключи так же давали доступ неограниченному количеству пользователей к серверным базам. Ограничения носили технический характер, связанный с мощностями оборудования, где были установлены базы 1С. В версиях 1С Предприятие 8.0 эта концепция поменялась — ключи 1С стали индивидуальными под конкретное число пользователей. К тому же лицензии 1С начали предлагаться в двух видах – в виде флешки (аппаратные лицензии) и в виде пин-кодов (программные лицензии). Подробнее о системе лицензирования вы можете прочитать в статье .
Семья
Женат, воспитывает троих детей.
На Бориса была сделана пародия участниками студенческой лиги КВН. В песне «PR-MEX — Письмо директору 1С» (12+) юмористически спето про: 1). Популярные в среде «айтишников» стереотипы об 1С:Предприятии (в частности — о встроенном языке программирования с русскоязычными операторами) 2). «Подколы» в адрес «наболевших» ошибок программы, а также форумов неофициальной техподдержки 3). Бориса ставят в один ряд с Биллом Гейтсом («Насчёт Билла ты зря — этот парень не хуже, чем я!»). Песня также является пародией на бывшую интернет-мемом песню «Васильки» (18+) Васи Обломова, которая, в свою очередь, является пародией на «Stan» Eminem-а.
В 1975 году поступил в Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МГУЭСИ), на втором курсе начал работать по специальности «Автоматизированные системы управления» в научно-исследовательской лаборатории при институте.
В 1980 году Борис окончил институт и остался работать в университете инженером, где создавал системы автоматизированного проектирования баз данных для отечественных заводов и вёл практикум по курсу «Основы проектирования баз данных». В 1987 году перешёл работать в НИПИстатинформ Госкомстата СССР на должность старшего научного сотрудника и постепенно вырос до заведующего хозрасчетным отделом. Там он создал «электронный телетайп», позволяющий вместо объединённых в сеть электромеханических коробок подключать персональные компьютеры, а затем начал им торговать.
Однажды, вернувшись из Якутии, Борис увидел, что ещё одна якутская государственная компания сделала заказ на телетайп. Но возвращаться обратно ему не хотелось. Тогда Нуралиев предложил местному инженеру сделать работу за половину стоимости программы. Инженер охотно согласился. Предприниматель понял, что люди охотно соглашаются работать на таких условиях, и что это нужно использовать. В конце года специалисты по электронным телетайпам были уже по всему Советскому Союзу и продали более 6 тысяч коробок с программой.
В 1991 году Нуралиев основал фирму «1С». Через год появилась первая бухгалтерская программа «1С:Бухгалтерия», которая изначально была вспомогательным софтом для работы с бухгалтерией. «1С:Бухгалтерию» написал брат Бориса Сергей Нуралиев. Он работал в фирме бухгалтером, и ему надоела бумажная волокита. Увидев программу, Борис захотел её распространять.
В 1994 году компания «1С» разработала программу «1С: Предприятие». На сегодняшний день этот продукт – самый продаваемый у компании. В том же году, помня об успехе с распространением программ для телетайпа, Нуралиев начал развивать франчайзинг. Сейчас предприниматель считает, что это было одно из его лучших бизнес-решений.
Помимо «1С: Предприятие», компания разработала серию «1С:Репетитор», «1С:Школа», систему управления веб-проектами «1С:Битрикс», а также компьютерные игры «Князь», «Ил-2 Штурмовик». Кроме разработки ПО, компания организовывает сбыт зарубежных и отечественных программ для массового рынка.
Нуралиев также вкладывается и в образовательное направление. Компания создала сеть из партнёрских учебных центров. По словам Нуралиева, в этих центрах они обучают 75 тыс. взрослых, а теперь активно взялись увлекать в программирование и детей.
Фифти-фифти
Нуралиев любит повторять, что секрет «1С» «в выстраивании бизнеса через партнеров». В 1987 году он стал руководителем хозрасчетного отдела НИИ Госкомстата, до этого работал в экономико-статистическом институте. Вскоре ему пришлось решить «нетипичную задачу» — создать «электронный телетайп», чтобы подключать вместо объединенных в сеть электромеханических коробок персональные компьютеры. Такие как, например, только появившаяся в СССР гэдээровская новинка «Роботрон СМ1910». Нуралиев с тремя товарищами написал программу для телетайпа. Их отдел — а затем кооператив — стал ею торговать, ездить к заказчикам. Однажды, вернувшись из якутского Госстата, они обнаружили заказ якутского же Госснаба. Лететь обратно в 55-градусный мороз не хотелось, и они предложили местному инженеру, поработавшему с ними, сделать все самому. За половину цены «коробки» с программой. Оказалось, что люди с удовольствием берутся за такую работу. К концу года специалисты по электронным телетайпам были по всей стране, а продажи составили 6000 коробок. «Для кооператива это был бешеный тираж», — вспоминает Нуралиев. Получилось так, что не они, а сотни, а потом и тысячи директоров думали, как продать их продукт. «Эта сеть и помогала потом опережать, казалось бы, не менее успешных коллег», — говорит он.
Тогда Нуралиев применил правило, которое легло в основу его взаимоотношений с партнерами. Он готов делиться с дистрибьюторами частью дохода, предлагая беспрецедентные на рынке скидки. Нуралиев отдает партнерам 50–55% стоимости «коробки» или услуги. В отличие от западных вендоров, SAP или Oracle, «1С» не работает сама с конечными покупателями своих программ. Этим занимаются партнеры.
Идею превратить дистрибьюторов в «партнеров» Нуралиев развил, начав производить собственные программные продукты. В 1992 году Борис пригласил брата Сергея помочь наладить учет в компании. Сергей (главный архитектор всего делового софта фирмы) написал для себя несложную бухгалтерскую программу в операционной системе DOS. Борис предположил, что этот продукт найдет спрос. «Средняя зарплата бухгалтера была около $12, и больших денег для автоматизации работы дешевого сотрудника никто платить бы не стал», — вспоминает Нуралиев. Программа «Мини-бухгалтерия» фирмы «1С» была дешевой, подходила для малых предприятий и решала простые задачи: на ней можно было вести финансовый учет и готовить налоговую отчетность. И стоила она всего $30. Из них дилер получал половину. От продукции конкурентов — «Паруса», «Инфина», «Инфобухгалтера» — бухгалтерские программы «1С» отличала важная деталь: в свою разработку Сергей Нуралиев встроил макроязык программирования, который позволял приспосабливать софт к особенностям компаний и запросам бухгалтеров.
Программу показали на выставке Comtek-92. Вообще-то стенд «1С» строился под Lotus, но приехавшим дилерам Нуралиев предлагал взять и «Бухгалтерию», обещая забрать программу, если ее не смогут продать. Вернули немногие. В тот год продажи «Мини -бухгалтерии» составляли по триста коробок в месяц.
Против утечки мозгов
Нуралиев признал: программисты востребованы за границей. Им гораздо проще найти там работу, чем, к примеру, парикмахерам, причем программисты могут работать удаленно.
На рынке труда программисты в дефиците. Но они необходимы для цифровой трансформации отраслей, повышения эффективности работы предприятий, организаций бюджетной сферы.
Нуралиев напомнил, что президент ранее решил увеличить прием на бюджетные места в региональных вузах. Очень хотелось бы, чтобы это коснулось и ИТ-специальностей, отметил эксперт.
Глава фирмы «1С» также обратился к национальной программе «Цифровая экономика». В ней сказано: в 2021 году в российских вузах на ИТ-специальностях должно насчитываться 80 тыс. бюджетных мест. Но это не сходится с приказом МинОбрНауки №395 от 13 марта – в нем говорится о выделении 70 тыс. мест. Если выполнять его, то целевой показатель национальной программы не будет достигнут.
Но важнее цифр то, что специалисты являются главным активом ИТ-отрасли. Нужно создать условия для их обучения в достаточном количестве, а затем заинтересовать специалистов в работе на российских заказчиков.
Встречный бой
Главное отличие ERP от других программ состоит в том, что она объединяет системы учета всех подразделений компании и ведет единую базу данных для всех задач. Раньше были отдельные программы для бухгалтерии, склада, магазина, логистики, работы с кадрами и клиентами. ERP-система сводит эту информацию воедино. С ее помощью менеджер может увидеть историю отношений с клиентом, его кредитный рейтинг, наличие на складе комплектующих для этого заказа, а руководитель подразделения — учитывать загрузку заказами и график отпусков работников. Когда учет ведется по подразделениям, топ-менеджер получает противоречивую информацию, но, если вся она сведена воедино, его подчиненным становится сложнее манипулировать данными. ERP —недешевое удовольствие. Стоимость систем для крупного бизнеса начинается от $1 млн, для среднего — от $100 000. Но в 2000-е годы российские средние предприятия уже могли себе это позволить.
Предугадав рост спроса на восточноевропейском рынке, в 2002 году Microsoft купила производителя программного обеспечения для «середняков» Navision. Через год SAP — лидер в разработке управленческих программ для крупных компаний — тоже вышла на российский рынок средних предприятий. Мировые гранды шли «сверху» — от крупных клиентов к средним.
Нуралиев пошел в новую нишу «снизу». На вопросы журналистов о конкуренции с мировыми корпорациями он отшучивался, называя происходящее «встречным боем». В 2003 году «1С» выпустила восьмую версию системы «1С: Предприятие». Она предназначалась для компаний с сотнями рабочих мест и крупнее. Через два года, по расчетам исследователя рынка IDC, «1С» на российском рынке ERP держала 9,7%, а в 2011 году — 31,6%, оставив позади, например, Oracle.
За счет чего Нуралиев успешно вел «встречный бой»? «1С» помогло развитие рынка. На волне экономического роста уже работавшие на продуктах «1С» малые предприятия быстро росли, превращались в «середняков». И переходили на более сложные программы поставщика. Но был еще один фактор — та самая «партнерская сеть». Олег Новиков, генеральный директор издательства ЭКСМО, вспоминает, что в 2011 году они решили перейти с SAP на «1С», переоснастив 500 рабочих мест. «Если возникали проблемы, до SAP трудно было достучаться, — рассказывает он, а специалисты из партнерской компании «1С:Рарус» были рядом». «1С:Бухгалтерия» находится на рынке с незапамятных времен и стала таким же стандартом бухучета почти в любой компании, как MS Windows — операционной системой почти для любого компьютера. Отъедать рыночную долю всегда сложнее, чем захватывать пустой рынок», — говорит Виктор Цыганков, аналитик IDC.
Анатолий Карачинский, глава компании IBS Group, осторожнее в оценках. Он считает, что, хотя «1С» сделала потрясающую работу, показав, как локальный разработчик может создать стандарт бухгалтерской программы, заслуги компании Нуралиева на рынке ERP не стоит преувеличивать. «1С» завоевала бухгалтерский рынок за счет хорошей системы распространения и большого числа партнеров, которым они дали возможность зарабатывать на консалтинге и внедрении программ, — говорит он. — Но на рынке сложных ERP-систем борются все-таки SAP и Oracle, а «1С» предстоит ответить на вызов — подняться от бухгалтерской системы, ставшей стандартом для мелкого бизнеса, в сегмент крупных ERP».
Статистик
Бессменный руководитель «1С» Борис Нуралиев, где бы он ни появлялся, неизменно приковывает к себе внимание. Легендарным растянутым свитером «а-ля советский программист». Вызывающе канареечной корпоративной майкой
По-донкихотски бескомпромиссной борьбой с компьютерным пиратством. Феноменальным успехом на рынке. Меня же долгое время занимал его видавший виды ноутбук. Нуралиев не расстается с ним ни в деловых поездках, ни на конференциях, ни даже на дружеских вечеринках, периодически полностью погружаясь в изучение его содержимого. Как-то я не удержался и спросил: «Что на экране?». Нуралиев повернул компьютер ко мне — монитор был пуст. Но тут же засветился вновь, обратившись экраном к хозяину: «Здесь ответы на все твои вопросы», — невозмутимо ответил Нуралиев под хохот собравшихся
Вызывающе канареечной корпоративной майкой. По-донкихотски бескомпромиссной борьбой с компьютерным пиратством. Феноменальным успехом на рынке. Меня же долгое время занимал его видавший виды ноутбук. Нуралиев не расстается с ним ни в деловых поездках, ни на конференциях, ни даже на дружеских вечеринках, периодически полностью погружаясь в изучение его содержимого. Как-то я не удержался и спросил: «Что на экране?». Нуралиев повернул компьютер ко мне — монитор был пуст. Но тут же засветился вновь, обратившись экраном к хозяину: «Здесь ответы на все твои вопросы», — невозмутимо ответил Нуралиев под хохот собравшихся.
Ответы там действительно нашлись: собранный за много лет колоссальный объем сведений о рынке, продажах, динамике, действиях конкурентов, доходах самой «1С» и сотен ее партнеров, разбросанных по всей стране. Начинавший свою карьеру программистом в ЦСУ Госкомстата СССР, Борис Нуралиев сохранил трепетную любовь к статистике. В подтверждение любого своего слова он может привести доказательства — цифры, которые он с ловкостью фокусника в течение пары секунд извлекает из своего ноутбука. С цифрами спорить сложно. Поэтому с Нуралиевым и не спорят, его просто слушают. На компьютерных тусовках, на форумах, на съездах его гигантской ярко-желтой армии дилеров и партнеров. Слушают, потому что извлекаемые из нуралиевского ноутбука цифры и прогнозы почти всегда сбываются.
Бухгалтерская программа «1С»
Сотрудники отдела во главе с Борисом подписали договор о распространении на тот момент известной программы Lotus 1-2-3, которая напоминает нынешний Excel. Спустя год с целью перепродаж западных компьютерных программ была создана и официально учреждена фирма «1С». В 1992 г. вышла в свет первая программа для бухгалтеров «1С», которая была написана братом Бориса – Сергеем. Через 2 года компания начала разработку франчайзинговой программы и системы «1С: Предприятие».
Когда компания «1С» только начинала свое становление на рынке, методы и проекты работы основателя вызывали общее недоумение у бизнес-сообществ того времени. Партнеры не понимали, с какой целью создается дилерская сеть и зачем ею делиться с партнерами, если можно забирать практически все себе. Но Нуралиев, пользуясь опытом зарубежных IT-компаний, несмотря ни на что, первый в России смог построить бизнес собственной линии консультирования по образцу Запада.
В то время, как компания «1С» начинала развиваться, ее создатель сделал открытие, которое заключалось в том, что коробки с его программным продуктом нуждаются в замене. До этого они были в черно-белом цвете, и их сложно было заметить в витрине магазина. Талантливый и предприимчивый Нуралиев сделал цвет упаковки желто-красным, что обеспечило колоссальный прирост продаж. Программное обеспечение после изменений стало расходиться по 300 экземпляров каждый месяц, что являлось отличным показателем для начинающей фирмы.
Принципы руководства
В руководстве компании «1С» Нуралиев старается придерживаться следующих принципов работы:
- строго ориентироваться на удовлетворение потребностей массового потребителя;
- всегда работать рентабельно;
- прислушиваться к чужому опыту, но рассчитывать на свои силы;
- думать своей головой;
- работать на отлично, производить и продавать качественный программный продукт во много раз лучше конкурирующих организаций;
- быть надежным, ответственным, а также выгодным партнером. Честно относиться к партнерам, конечным пользователям, коллегам и сотрудникам.
Согласно статистике многочисленных опросов, «1С» находится на первом месте в софтверном секторе компьютерной индустрии СНГ, а также занимает ведущую позицию среди продаваемых программ. Фирма — официальный дистрибьютор для 70 иностранных и отечественных производителей программного обеспечения.
Именно благодаря деятельности Бориса Нуралиева современные бухгалтеры не помнят, как посчитать в столбик. С помощью внедрения программы «1С», а именно возможности воспользоваться функцией «1С: Битрикс».
На разработке программ для солидных учреждений деятельность компании Нуралиева не заканчивается. Сотрудники во главе с директором также заботятся о разнообразии игрового рынка страны. Так, успешным стали следующие разработки: симулятор «Ил-2 Штурмовик», ролевая игра «Князь», а также «Санитары подземелий».
Частичное субсидирование
Нуралиев подчеркнул: передовые информационные технологии могут поднять российские учреждения и бизнес на новую ступень конкурентоспособности. Он признал, что частичное субсидирование предприятий ОПК (оборонно-промышленного комплекса) из бюджета – весьма эффективная мера. Она базируется на постановлениях правительства РФ №№ 529, 1275 и других документах, позволяет предприятиям получить субсидии на цифровизацию и автоматизацию.
Такую практику стоит внедрить и в ИТ, считает глава фирмы «1С». Субсидии и гранты на покупку и внедрение ИТ-технологий необходимо предоставлять в доступной форме предприятиям МСБ (малого и среднего бизнеса). Чтобы дать компаниям возможность удержаться на плаву и дорасти до брендов международного уровня, нужна поддержка со стороны российских властей.
Очень важно, чтобы компании, получившие такие субсидии с ограничением максимальной суммы, могли выбрать именно те продукты, которые им необходимы. Диктовать конкретные марки и производителей в привязке к субсидиям не стоит, отметил Нуралиев.
Как основатель «1С» построил бизнес с выручкой в $1 млрд
И за время существования на рынке It-технологий она успела разрастись до невиданных масштабов.
Компания «1С» была основана в 1991 году в России Борисом Георгиевич Нуралиевым российским предпринимателем.
По поводу названия существует несколько версий происхождения.
Одна из версий связана с тем, что название компании возникло из названия собственной поисковой программы: не более 1 секунды требовалось для получения информации.
Еще одна версия происхождения названия программы говорит о том, что название было придумано для того, чтобы быть первоочередной во всех известных справочниках, ведь цифры, в отличие от букв, при сортировке по алфавиту, стоят первыми.
Следующая версия говорит о том, что в названии «1С» закодировано выражение: «один на один с бухгалтерией».
Четвертая версия: название «1С» это первая рукописная буква еврейского алфавита, читается как «алеф».
Далее, пятая версия. Борис Нуралиев придумал название, когда увидел на компьютере своего брата (Сергея Нуралиева) самодельную бухгалтерскую программу. Название «1С» должно было означать: «Один Сергей сделал».
Одна из версией происхождения названия это выражение «1С первый Сорт, или First Company (первая компания)».
Седьмая версия состоит в том, что название никак не расшифровывается и не переводится. Это название было подобрано экспертным путем.
Восьмая возможная версия: буква «С» это единственная на клавиатуре клавиша, написание которой на латинице и кириллице совпадают.
Следующая версия возникновения названия «1С» заключается в том, что название означает «Единая система» или «Единый стандарт». Борис Нуралиев хотел выйти на рынок с программой, которая станет намного лучше других, уже существующих.
Последняя версия появления названия это небольшая история. Борис Нуралиев, который первый раз пришел представлять свою, еще неизвестную бухгалтерскую программу, сказал: «У нас есть очень хорошая программная новинка, а если что-то не так, то подождите «1 Секунду» и ваша проблема будет решена».
В заключении цитата из интервью Бориса Нуралиева газете «Вакансия»:
– Борис Георгиевич, какую формулу успеха вы бы могли предложить нашим читателям?
– Мне нравятся слова Льюиса Кэрролла: чтобы стоять на месте, необходимо все время бежать, а чтобы двигаться вперед – бежать в два раза быстрее. Кстати, «1С» было вначале названием нашей поисковой программы: не более 1С (секунды) требовалось для получения требуемой информации. Быть живым в бизнесе – значит быть быстрым, маневренным. И всегда помнить: завтра начинается уже сегодня.
Вы можете пропустить чтение записи и оставить комментарий. Размещение ссылок запрещено.
Кандидат экономических наук, основатель крупнейшей российской IT-компании «1С» – Борис Георгиевич Нуралиев организовал дело по уникальной схеме: компания обслуживает не конечных покупателей, а своих партнеров, а ее годовой оборот исчисляется десятками миллиардов рублей.
Один из самых известных франчайзеров в сфере IT-технологий России Борис Нуралиев пережил не один кризис, после каждого выводил свой бизнес на новый уровень. Он считает, что франчайзинг дает бизнесу больше устойчивости, помогает совмещать энергию и желание работать малых предприятий и опыт и знания крупной компании.
Для справки: Фирма «1С», возглавляемая Борисом Нуралиевым, занимается разработкой, поддержкой и дистрибуцией компьютерных программ и баз данных для домашнего и делового пользования, в том числе на облачных хранилищах. Компания работает с пользователями через партнерскую сеть, которая состоит из более чем 10 тыс. постоянных партнеров более чем в 600 городах 25 стран мира. Из разработок наиболее известны: система программ 1С:Предприятие, 1С:Бухгалтерия, обучающие программы 1С:Репетитор, компьютерные игры «Князь», «Ил2 штурмовик». Кроме этого, «1С» является официальным дистрибьютором более 70 зарубежных и отечественных производителей программного обеспечения.
Зарождение IT в России
«1С»
Но не все бросились наутек, сверкая пятками. Союз распался, «железный занавес» рухнул, открылись границы. Экс-работники всевозможных конструкторских бюро принялись искать в этом новом мире открывшихся возможностей заработок и применение своим навыкам. К тому же осталось много студентов и просто энтузиастов, полных решимости, идей и амбиций. Все эти люди впоследствии объединялись в команды, открывая в стране первые IT-компании. Кто-то «прогорал», а кто-то в итоге становился лидером отечественного рынка IT, живя и здравствуя по сей день. На волне открытости в новую Россию начали подтягиваться и крупные западные компании – Microsoft, IBM, Oracle, Sun.
Если говорить о каких-то примерах, то на ум сразу же приходит «1С». История этой компании началась в 1988 году. Создавалась она на базе НИИ Госкомстата – институт занимался проектом в области баз данных. Основатель и генеральный директор компании – Борис Нуралиев. В 1992 году, продемонстрировав свой продукт «1С: Бухгалтерия», ребятам удалось заинтересовать налоговую службу, и с тех пор они крепко сотрудничают. Такое взаимодействие помогало вовремя вносить необходимые обновления в программу с учетом изменений в законодательстве, а в то время оно менялось особенно часто. Согласно интервью Бориса Нуралиева, из-за этой особенности того времени разработчикам приходилось делать несколько версий программы, а иногда даже ставить «переключатель» между ними.
Борис Нуралиев
Впоследствии «1С: Бухгалтерия» стала одним из самых популярных решений для автоматизации бухгалтерского учета в России и СНГ.
Помимо самой программы, ставшей востребованной, фирма стала заниматься дилерским распространением своего продукта – называлось это дело «1С: Франчайзинг». Продажа шла через партнеров фирмы, представлявших собой IT-компании небольшого размера (10-20 человек). За распространение дилеры получали половину от стоимости. Франчайзинговый бизнес для того времени был в диковинку – разумеется, с поправкой на страну. В процессе перенимался западный опыт, где-то «подключалась» русская смекалочка, а где-то подсматривали у конкурентов. В итоге к 1996 году у компании было около 590 франчайзи.
На данный момент количество решений, внедренных под названием «1С: Бухгалтерия» различных версий, насчитывает около полумиллиона предприятий. Цифры внушительные.
Но не одним «1С: Бухгалтерия» компания едина. Она также занималась разработкой, изданием и поддержкой компьютерных игр под брендами «СофтКлаб» и «Бука», студиями которых и владеет.
История версий
История 1С начинается с начала девяностых — первые версии 1С выпускались под DOS — это были 3.0, 4.0, 5.0. В них только начинает зарождаться принцип отражения хозяйственных операций «документами», вводится понятие «печатная форма». Появился первый вариант встроенного языка, который использовался для редактирования проводок в системе. Естественно, версии под DOS в те времена не получили особой популярности.
Получите 267 видеоуроков по 1С бесплатно:
Первая версия 1С под Windows
В 1995 1С начинает продажи очередной версии 1С предприятия — 6.0. Программа, написанная для ОС Windows, становится настоящим хитом в своей сфере. Возможно, только благодаря версии 6.0 огромное количество бухгалтеров решилось начать осваивать компьютер, в те годы домашний компьютер был абсолютной редкостью. 1С Бухгалтерия продаётся по всей стране с огромным успехом. В основном 1С вышла на сегодняшний уровень благодаря уникальной системе дистрибуции — сети компаний-партнеров.
Новый уровень — 7.7
Следующим шагом в истории стала выпущенная в 1998 году новая версия под Windows 95 — 1С 7.0. Это стало настоящим прорывом в своей области. В 1С Предприятии появилась совместимость с MS SQL. В 1С появляется полноценный конфигуратор и отладчик.
Казалось бы, что может быть лучше 7.7?
А в 2002 году появляется на свет версия 1С предприятия — 8.0. Восьмерка отличалась от предшественников улучшенной производительностью — 1С готовилась соревноваться с мировыми гигантами в области . Среди новшеств в 8 — уникальный язык запросов, система компоновки данных и многое другое. Позже была версия 8.1, которая отличалась от старшего собрата полностью переработанной системой клиент-серверного взаимодействия, наличием веб-сервисов, усовершенствованным СКД и т.п.
Выход 8.2
Выход платформы 8.2 дал нам новые понятия в сфере 1С — тонкий клиент, веб-приложение. Теперь система могла стабильно работать на узких каналах связи. А особо красиво смотрится 1С в браузере. 8.2 также принесла нам новый объект метаданных — «Внешние источники данных», с помощью которых Вы можете напрямую подключаться к сторонним источникам: базам sql, dbf, excel и т.д.