Истории успеха в бизнесе с нуля

Как появился ПейПал

В информации Википедии по PayPal сказано, что платежная система появилась в 1998 году, но сама компания основана в 2000-м. Такая информация вводит в заблуждение пользователей и создает путаницу в вопросе истории создания сервиса. Чтобы избежать неправильных интерпретаций, рассмотрим весь путь, в том числе роль такой личности, как Маск.

Предысторией всего стало появление компании Zip2, которую Илон Маск со своим братом основал в 1995 году.

В ее функции входила разработка ПО для новостных компаний. Сам создатель вспоминает о том периоде, как об очень тяжелом в своей жизни. Приходилось работать с утра до ночи, а жить прямо на складе, где снимался офис. Новое предприятие удалось удержать на плаву, и уже в 1999-м компания реализована Compaq за 307 млн долларов. Рассматривая, за сколько Илон Маск продал компанию, нужно отметить его личную долю — он получил 22 миллиона.

В 1998-м появилась криптографическая компания Confinity для Palm. Главную функцию здесь выполнял Макс Левчин, который создал программу для шифрования с применение ИК лучей для передачи данных между устройствами Palm.

В 1999-м Илон Маск выступает в роли одного из основателей X.com — сервиса, который стал прародителем PayPal. Спустя год произошла сделка по слиянию двух компаний — Confinity и X.com, где одним из отделений был PayPal. Оба сектора работали в направлении денежных переводов с помощью электронной почты. В период с марта до октября 2000-го Илон Маск работал гендиректором ПейПал, но потом его сменил Питер Тиль.

В 2002 году компанию ПайПал поглотила eBay, а большую часть конкурентов новой компании закрыли или продали.

С чего начиналась мафия

Историю стоит начать с «дона» — Питера Тиля. Это сын немецкого эмигранта, который с детства проявлял блестящие аналитические способности. В свое время Тиль входил в число лучших шахматистов США в возрасте до 21 года. Он изучал философию в Стэнфорде и основал там студенческую либертарианскую газету The Stanford Review.

Окончив Стэнфорд, Тиль начал работать в юридической компании Sullivan & Cromwell в Нью-Йорке. Он провел там семь месяцев и три дня. Одной из причин ухода стала карьерная неудача — Тиль не получил стажировку в Верховном Суде.

Затем он побыл трейдером в крупном швейцарском финансовом конгломерате Credit Suisse. Тиль работал на рынке производных финансовых инструментов — опционов, фьючерсов, свопов и других. По одной из версий, именно в Credit Suisse Тиль  достаточно денег, чтобы запустить PayPal. В действительности всё было несколько сложнее.

Питер Тиль

В 1996 году Тиль запустил свою первую инвестиционную компанию Thiel Capital Management с капиталом $1 млн. Деньги вложили семья и друзья. Тиль нанял на работу Кена Хауэри — университетского друга, с которым они вместе выпускали The Stanford Review. Одной из первый инвестиций стал стартап Люка Носека по запуску веб-календаря. Тиль вложил $100 000, но стартап не добился успеха. Зато инвестор познакомился с Носеком, который в будущем станет членом мафии PayPal.

В 1998 году Тиль читал лекцию о цифровой торговле валютами в Стэнфорде. На нее пришло всего семь человек, но одним из них оказался программист Макс Левчин. Его семья эмигрировала из Киева в 1991 году. К тому времени Левчин успел запустить четыре стартапа, но ни один из них не стал успешным. Он посещал летние курсы не из-за пользы, а чтобы расслабиться в помещении с кондиционером. Лекция Левчину понравилась и он остался поговорить с Тилем после ее окончания. Разговор перерос в дружбу и совместные проекты.

Они вместе хотели создать первый инструмент для безопасных денежных переводов в интернете. Сначала разрабатывали платежную систему для карманных компьютеров PalmPilot. Она должна была работать через инфракрасные порты. Первым делом предприниматели решили привлечь в компанию по одному самому умному человеку, которого знают. Тиль пригласил Хауэри, а Левчин привел Люка Носека. Ранее они вместе запустили провальный стартап.

В 1998-м Тиль и Левчин создали финтех-компанию Confinity. Вскоре проект обзавелся офисом. Они сняли чулан в офисе другого финтех-стартапа — X.com. Его CEO был тогда еще малоизвестный выходец из ЮАР по имени Илон Маск.

X.com создавал платежную систему, которая работала через электронную почту. Обе компании нормально сосуществовали в одном здании. Но Confinity сместила фокус на аналогичный платежный сервис, то есть стала конкурентом. Позже Confinity съехала в офис на той же улице. Подробностей об этом этапе истории PayPal немного. Тиль однажды отметил, что конкурировать с Маском было жутковато.

Со временем основатели поняли, что совместно они достигнут лучших результатов. На тот момент Confinity уже создала платежную систему PayPal, но им приходилось платить по $100 000 в день за новых клиентов. Компания нуждалась в средствах для дальнейшего роста и масштабирования. У Маска хватало денежных резервов, а также был ряд более сложных банковских продуктов.

В марте 2000 года X.com и Confinity провели слияние. Основным фокусом компании было обслуживание аукционов на eBay. Маск сохранил должность CEO, а Макс Левчин занял пост технологического директора. С новой должностью Тиля сложнее: ее не упоминают в материалах, посвященных предпринимателю или мафии PayPal. В LinkedIn-профиле Тиля упоминается, что он был председателем PayPal, но непонятно, в какой период.

Илон Маск

7. Где открыть брокерский счёт?

Тинькофф Инвестиции — полноценный биржевой брокер, через который можно купить акции самых известных компаний различных отраслей, облигации, ETF-фонды и валюту.

Сейчас у Тинькофф проходит акция, в которой можно выиграть золотой слиток, если инвестировать в золото от 1000 рублей. Оформить брокерский счёт и узнать подробности можно по этой ссылке.

Преимущества брокера:

  1. Простой и удобный доступ к Московской и Санкт-Петербургской бирже. Тысячи ценных бумаг российских и иностранных компаний, а со статусом квалифицированного инвестора – более 10 тысяч акций, облигаций и ETF со всего мира, доступ к IPO и первичному выпуску облигаций;
  2. Большой выбор инструментов для инвестора: акции, корпоративные облигации, ОФЗ, индексные биржевые фонды ETF, доллары и евро;
  3. Торговля валютой от $1 и €1 по выгодному биржевому курсу;
  4. Аналитика портфеля инвестора;
  5. Новости, прогнозы и идеи ведущих агентств: Ведомости, Reuters, Interfax, БКС Мой брокер, Финам, ВТБ Капитал, Сбербанк, Альфа, Атон и др;
  6. Профессиональные инструменты для трейдеров: лимитные и рыночные заявки, стоп-лосс и тейк-профит, маржинальная торговля (лонг и шорт), состав ликвидного портфеля и размер непокрытой позиции, трансляция котировок и биржевого стакана в прямом эфире;
  7. Счет можно открыть за несколько дней. А если вы уже клиент банка, то дистанционно. Если нет, расчетную карту вам привезут представители банка в удобное время и место;
  8. Есть несколько тарифов. Самый популярный — «Инвестор», он без комиссии. Нужно платить только 0,3% за сделки;
  9. Можно открыть ИИС и ежегодно получать налоговый вычет реальными деньгами;
  10. Удобное мобильное приложение. Сделки совершать просто, поддержка работает круглосуточно, доступны акции, облигации и ETF;
  11. В приложение встроена социальная сеть «Пульс», в которой удобно следить за действиями других инвесторов и наличие робота-советника, который может собрать сбалансированный портфель.
  • Газпромбанк карта — стоит ли оформить?
  • Разобрали UnionPay по косточкам.
  • Как перевести деньги из-за границы в Россию сейчас?
  • Во что инвестировать новичку на бирже и что дает статус «квала»?
  • Разбор сервиса Тинькофф Инвестиции.
  • Во что инвестирует Сет Кларман?

О чем эта книга?

Книга в концентрированной форме рассказывает об идеях, которые Питер Тиль озвучил перед студентами Стэнфорда в 2012 году по курсу «Стартап». Однако это не просто книга о создании бизнеса. Она не дает пошагового плана или формулы успеха. Как отмечает Питер Тиль, их просто не существует.

Эта книга о том, как важно стремиться создавать новое, а не копировать то, что уже имеется. И если рассматривать ценность этой идеи, то книга пригодится не только предпринимателям и инвесторам, но и всем людям, которым интересна история и философия и которым небезразлично будущее человечества

Питер Тиль — американский предприниматель и инвестор немецкого происхождения, миллиардер, первый внешний инвестор Facebook. Подростком завоевал звание национального мастера по шахматам, учился в Стэнфорде, где сначала изучал философию, а затем — право. Тиль не сразу нашел себя в бизнесе, несколько лет он проработал помощником судьи, а затем трейдером. В 1998 году он стал одним из основателей популярной платёжной системы PayPal. Позднее через свой венчурный фонд Founders Fund инвестировал во множество успешных проектов — LinkedIn, Quora, Yelp, Palantir и другие.

Книга Питера Тиля учит думать самостоятельно и искать возможности там, где их никто не замечает. Поэтому вторую часть названия книги «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее» стоит рассматривать только как приманку — в книге нет инструкций по созданию стартапов, но она заставляет думать серьезно и самостоятельно.

Книга «От нуля к единице» делает то же самое.

Питер Тиль

Джеймс Саймонс (Фото: ru24.net)

С 23 лет Джеймс Саймонс активно изучал математику и добился огромного успеха в академической и прикладной науке. Казалось, это был его путь, по которому он должен идти до конца жизни, чтобы закончить на позиции почетного профессора.

Но в 44 года он решил использовать свои знания для заработка на бирже ценных бумаг. Саймонс создал инвестиционную компанию Renaissance Technologies, работа которой основана на числовых моделях и поиске математических зависимостей на рынке.

Благодаря научному подходу с 1988 по 2018 год флагманский фонд Medallion компании Renaissance Technologies показывал ежегодную доходность в 66% до вычета налогов и 39% после вычета — рекордный показатель для Уолл-стрит. В 2009 году Саймонс ушел в отставку, а в 2013 году его назвали лучшим инвестиционным менеджером в мире.

Исследование NBER Age and High-Growth Entrepreneurship показало: в США, как и в России, популярен миф, что у молодых людей больше шансов на успех в бизнесе. Это даже привело к появлению эйджизма в Кремниевой долине. Например, Питер Тиль, сооснователь PayPal, создал стипендиальную программу: он предложил $100 тыс. людям до 23 лет, которые готовы бросить обучение и стать предпринимателями.

Ученые из MIT в 2018 году провели исследование, чтобы точно узнать, есть ли связь между возрастом и успехом в бизнесе. Они изучили данные о компаниях США, успешных стартапах и их основателях, а также о зарегистрированных патентах. В итоге обнаружили, что средний возраст человека, открывающего собственную компанию — 42 года. При этом и среди IT-стартапов нет значимой разницы в возрасте. Не исключено, что у более молодых предпринимателей могут быть свои преимущества, но они нивелируются некими другими факторами, которые только предстоит установить в будущих исследованиях.

Мэри Кэй Эш (Фото: www.glamour.ru)

Мэри Кэй Эш родилась в бедной американской семье, в одиночку воспитывала троих детей и пыталась заработать продажей книг от двери к двери. В 1939 году она устроилась в компанию Stanley Home Products. Мэри проработала там больше 20 лет и, несмотря на все заслуги, ее отказывались повышать, предпочитая менее опытных мужчин.

Когда она в очередной раз не получила повышение, то уволилась и решила написать книгу, в которой женщины могли бы найти полезные советы для бизнеса и работы. В итоге рекомендации превратились в бизнес-план и образ идеальной компании для женщин.

В 45 лет при поддержке своих сыновей Мэри основала фирму для продажи косметики и средств по уходу за телом, которую назвала своим именем — «Мэри Кэй». Сейчас это одна из самых успешных компаний, которая работает по принципу сетевого маркетинга: общий объем продаж — более 3 млрд долларов в год.

Ирина Маняк, независимый ведущий национальный директор по продажам компании «Мэри Кэй»: «Я 27 лет сотрудничаю с компанией и прошла путь от консультанта-новичка до ведущего национального директора по продажам. Моя работа включает в себя общение с большим количеством женщин по всей России. Поэтому я вижу много примеров того, как изменилось их положение в стране.

Каких-то 20 лет назад женщины вообще не занимали ключевые позиции на предприятиях и в бизнесе. Сейчас многое изменилось: возможностей стало больше, но дискриминация еще имеет место. Даже если взять среднюю зарплату мужчин и женщин в нашей стране, то мы увидим разницу не в пользу последних: по данным Института экономики РАН — 27%. На мой взгляд, это приличный отрыв.

Если говорить о «Мэри Кэй», то ситуация совершенно другая. Например, в руководстве российского отделения компании большинство позиций, в том числе места генеральных директоров, занимают женщины. У нас есть миссия: мы улучшаем жизнь женщин во всем мире. И это действительно так, потому что, приходя в компанию, они начинают зарабатывать хорошие деньги».

Макс Левчин

Роль в PayPal

Кофаундер и главный технологический директор, разрабатывал антимошеннические инструменты для сервиса.

После PayPal

Забрал свои $34 млн от продажи PayPal и основал Slide. Google приобрел компанию в августе 2010 года за $182 млн. Левчин стал вице-президентом по разработкам в Google. Год спустя Google закрыл Slide и Левчин ушел. В период между восхождением и падением Slide, он помог создать Yelp в 2004 году (и является крупнейшим акционером компании), присоединился к совету директоров в Evernote и стал кофаундером компании Affirm, оказывающей финансовые услуги. В последние годы он занимается компанией HVF (Hard, Valuable, and Fun), финансирующей проекты по исследованию данных. Также он входит в совет директоров Yahoo!.

Состояние

$300 млн

Анна Акбари

«Правильный образ мышления лежит в основе ключевого ингредиента — способности выполнять работу».

Социолог и предпринимательница Анна Акбари основала Sociology of Style. Она любит называть себя «инновационным стратегом» с иным образом мышления, что является ключом к инновациям.

Акбари придерживается целостного подхода к расширению индивидуальных возможностей. Она сосредоточена на технологиях и человеческих отношениях, а также на том, как достичь «цифрового счастья».

Предпринимательница стремится упростить свою жизнь, а поэтому ест один и тот же завтрак и обед ежедневно. Она считает, что большой выбор «требует времени и энергии и отвлекает от важных вещей», а также «порождает страх сделать неправильный выбор».

Интересный факт: Акбари считает, что моду и власть объединяет великая сила

«Мода — очень мощный социальный инструмент, и каждому стоит обратить на нее внимание и использовать ее в своих интересах», — объясняет она

3. Facebook — ангельская инвестиция по совету друга

Марка Цукерберга и Питера Тиля в 2004 познакомил Рид Хоффман, бывший генеральный директор PayPal. Facebook активно искали финансирование. Рид, на тот момент директор соцсети для бизнесменов Linkedln, не был готов участвовать. Он предложил проект своему другу и бывшему коллеге.

Марк и Питер хорошо поладили, инвестору понравилась идея свободного общения людей и обмена информацией по всему миру. Он согласился вложить в Facebook $500 тыс за 10,2% акций компании. Это была первая внешняя инвестиция в будущий глобальный проект. Тиль вошел в правление Facebook, но не стал принимать активного участия в делах фирмы и не оказывал давления. Он ограничился финансовыми консультациями.

После IPO в мае 2012 года капитализацию Facebook оценили в $100 млрд. В том же году Питер Тиль продал часть своих акций двумя траншами на сумму $1,03 млрд. Он остался в правлении компании и постепенно продает акции частями. В 2016 году — на $100 млн , в 2017-м — на $29 млн и в 2019-м еще на $4 млн.

1. Мы родом из детства

Питера Тиля часто называют германо-американским бизнесменом. Это не совсем верно. Да, он родился в Франкфурте-на-Майне, 11 октября 1967 года, в семье Клауса Фридриха Тиля и Сюзанны Тиль. Но в родной Германии молодая семья надолго не задержалась. Отец Тиля, химик и горный инженер, получил работу в Южной Африке. Семья 10 лет жила, кочуя по шахтерским городкам ЮАР и Намибии.

За время странствий мальчик сменил несколько школ и даже успел поучиться в закрытом интернате. Дисциплина там была очень суровой. Дети были обязаны носить школьную форму, а учителям разрешалось применять физические наказания, например, бить учеников линейкой по рукам. По словам Питера, этот опыт научил его превыше всего ценить личную свободу.

Кочевая жизнь закончилась в 1977 году. Семья наконец осела в маленьком американском городке Фостер-Сити. После африканских пустынь это место было настоящим раем — и всего в 40 минутах на машине от Сан-Франциско. Питер поступил в местную школу и продолжил учебу.

Особенно легко ему давалась математика: Тиль занял первое место в Общекалифорнийском математическом конкурсе. Еще школьником Питер увлекся шахматами и стал игроком мирового уровня. Эта игра, по его словам, не раз помогала ему в бизнесе. И, как все дети, Тиль увлекался фантастикой, особенно «Властелином колец» Дж. Р. Р. Толкина. Эти три увлечения оказали влияние на всю его дальнейшую жизнь.

Юноша закончил Стэнфорд и получил дипломы сразу по двум направлениям: философия ХХ века и юриспруденция. Параллельно учебе он основал популярную студенческую газету Stanford Review, на страницах которой вели яростные политические споры либертарианцы и консерваторы.

Проекты Макса Левчина и создатели YouTube

После ухода из PayPal Макс Левчин сохранил дружеские отношения с Тилем и активно помогал развивать проекты других бывших сотрудников PayPal. Левчина называют «консильери мафии PayPal». В настоящей мафии такое звание носит доверенный советник дона.

Также Левчин запускал свои проекты. В 2005 году он основал Slide. Компания сделала решение, позволяющее удобно просматривать большое количество фото в соцсети MySpace. Затем Slide занялся социальными сервисами для Facebook и MySpace. В 2010 году Левчин продал Slide Google за $182 млн.

Следующим проектом Левчина стал Affirm. Это сервис, который предлагает пользователям рассрочку на покупки. Среди его партнеров — Walmart, Best Buy и Peloton. В компанию вложилась Founders Fund Питера Тиля.

В 2021 году Affirm провела успешное IPO. Компания привлекла $1,2 млрд с капитализацией более $23 млрд. После размещения Левчин вошел в список богатейших людей мира по версии Forbes. На момент написания статьи его состояние оценивают в $2,1 млрд. Кроме того, Левчин активно инвестирует в стартапы, например, Pinterest, Stripe и Yammer.

Еще одной знаменитой компанией от мафии PayPal стал YouTube. Ее запустили Стив Чен, Чад Хердли и Джавед Карим в феврале 2005 года.

Первым видео на YouTube стал ролик из зоопарка Сан-Диего, который в апреле выложил Джавед Карим. Он всё еще доступен на платформе. Но настоящим прорывом YouTube стала реклама Nike с футболистом Роналдиньо. Этот ролик первым набрал 1 млн просмотров.

Развитию YouTube сильно поспособствовал ряд факторов. Платформа позволила свободно смотреть в сети контент, защищенный авторскими правами. Также свою роль сыграло развитие и распространение широкополосного интернета. Всё больше людей могли смотреть ролики прямо в сети.

В ноябре 2006 года компанию купил Google. Сумма сделки составила $1,65 млрд в виде акций. Для сравнения: в 2020 году YouTube  в более $200 млрд.

История мафии PayPal показывает как один стартап может изменить всю отрасль не только продуктом, но и людьми, экспертизой и опытом. Ее участники продолжают создавать компании и инвестировать в стартапы.

Что еще важно для создания бизнеса?

Среди основателей стартапов часто встречается мнение, что хороший продукт продает себя сам, и из-за этой убежденности они не уделяют должного внимания продажам.

По убеждению Питера Тиля, продажи — двигатель бизнеса, недооценка их важности приведет к неудаче, вне зависимости от того, насколько качественный продукт вы делаете. С другой стороны, грамотно выстроенная система продаж способна обеспечить бизнесу монополию

Причем обычно для разных бизнесов наиболее эффективен какой-то один канал распространения — реклама, сложные продажи и так далее. Показатель успешности продвижения — когда средняя чистая прибыль за весь период сотрудничества с клиентом выше, чем средняя цена привлечения нового покупателя.

В целом Питер Тиль призывает заглядывать в будущее и видеть долгосрочную перспективу, прежде чем начинать бизнес. Стоит всерьез подумать о том, что произойдет через десять лет и больше, и как будет чувствовать себя в этих условиях ваш бизнес, что может ему угрожать.

Интересны идеи Питера Тиля о социальном предпринимательстве, когда предприниматели заявляют, что их цель не просто «делать деньги», но и «творить добро». По мнению автора, преследуя обе цели, предприниматели не добиваются ни одной из них. Причина в неопределенности того, как соотносятся противоположные финансовые и социальные цели.

Кроме того, автор резонно указывает, что понятие «социальная полезность» используется необъективно — это нечто реально полезное или что-то, что кто-то считает таковым? Автор уверен, что истинную пользу обществу приносит тот, кто создаёт новое и уникальное.

Питер Тиль: от PayPal до поддержки молодых бизнесменов

Питер Тиль в первую очередь известен как основатель PayPal, но помимо этого проекта, он является соучредителем других компаний и занимается венчурными инвестициями. Состояние бизнесмена составляет $2,5 млрд, а история его успеха заслуживает внимания.
Профессиональную деятельность Тиль начал в качестве трейдера, но через 3 года работы ему пришла идея создать ПО для осуществления онлайн платежей. Основой данной программы являлся электронный кошелек, который содержал историю транзакций и имел высокую степень защиты средств и информации. Поделившись идеей с Кеном Ховери, Илоном Маском, Максом Левчином и Люком Носеком, они вместе начали работать над проектом. Так появился PayPal — популярная платежная система, которую в 2002 году за $1,5 млрд купила корпорация eBay. От продажи компании Тиль получил $55 млн.
Данные средства бизнесмен решил направить на развитие стартапов. 10 млн долларов он инвестировал в макрохедж-фонд Clarium Capital Management, который занимался управлением различными активами, среди которых валюты и ценные бумаги крупных корпораций.
В 2003 году Тиль, как управляющий фондом, предсказывает проседание доллара до 2005 года, кризис доткомов и понижение позиций на рынке Walmart и General Electric. Все его слова сбываются, и фонд увеличивает прибыль на 57%.
Но в 2006 году бизнесмену не удалось повторить успех и он понес убытки. Мировой кризис 2009 снизил доходы фонда на 7,8%. Многие инвесторы забрали свои деньги, и капитализация компании сократилась с 7 млрд до 350 млн долларов.
В 2005 году Тиль организовал венчурную фирму Founders Fund, которая вкладывала средства в различные проекты, среди которых Airbnb, SpaceX и LinkedIn. В 2017 году фонд инвестировал в криптовалюту, что позволило заработать сотни миллионов долларов.
Помимо этого, Тиль вкладывает деньги в цифровые разработки. В 2004 году он стал соучредителем компании, которая создала ПО Palantir. Платформа помогает предотвратить финансовые махинации и анализирует массивы данных. Компания сотрудничает с ЦРУ и разрабатывает ПО, которое позволяет идентифицировать потенциальных террористов.
Питер Тиль стал одним из первых, кто поверил в потенциал Facebook. Он инвестировал 500 тысяч долларов, став владельцем 10% компании.
Бизнесмен активно финансирует научно-исследовательские проекты в сфере медицины, цифровых технологий. Он инвестирует изучение искусственного интеллекта, жертвует деньги на борьбу со старением и различными заболеваниями.

Тиль поддерживает и молодых предпринимателей. Он учредил гранты для школьников, которые не хотят тратить несколько лет жизни на колледж, а готовы сразу приступить к реализации своих идей.

Дитрих Матешиц, в 40 лет основал компанию по производству энергетических напитков Red Bull GmbH

Дитрих Матешиц

(Фото: autoracing.com.br)

Дитрих Матешиц родился в Австрии в 1944 году. Учился он не очень хорошо, но, несмотря на это, после выпуска из университета смог построить карьеру в маркетинге: сперва работал в Unilever, а потом — в Blendax. В 40 лет жизнь Матешица круто изменилась: он попробовал напиток Krating Daeng, который создал тайский предприниматель Чалео Йювидья, и решил выпустить его на рынках Европы и США. Вместе они основали компанию Red Bull GmbH. Йювидья отвечал за разработку состава энергетика, а Матешиц взял на себя маркетинг.Он организовал агрессивную рекламную кампанию и приложил немало усилий, чтобы название энергетика четко ассоциировалось с экстремальными видами спорта. И у него получилось: Red Bull регулярно проводит спортивные мероприятия и во многом благодаря этому увеличивает свои продажи.

По информации Forbes, в 2019 году было продано 7,5 млрд банок, которые могли бы обеспечить кофеином 80% населения Земли. В 2021 году уже 77-летний Дитрих вошел в топ-100 богатейших людей мира из списка Forbes с состоянием почти $27 млрд.

Елена Резанова, специалист в области карьерных стратегий, к ней часто обращаются люди после 40, которым она помогает успешно начать свое дело: «Что бросается в глаза, так это разница подходов. Молодые стартаперы обычно идут к цели напролом, через риск. Но часто это не самый выигрышный вариант. С 1994 до 2008 год специалисты из University of Wisconsin-Madison проводили исследование, чтобы ответить на вопрос: если открывать собственное дело, то лучше уволиться или продолжать работать? В нем участвовало 5 000 предпринимателей от 20 до 60 лет. Те, кто начинал плавно и не сразу бросил работу, терпели неудачу на 33% реже. Поэтому между «решаться» и «выстраивать» я отдаю предпочтение второму. Такой подход чаще используют взрослые стартаперы».

Стартап должен превратиться в культ

Самый интенсивный тип организации — культ, пишет Питер Тиль. Участники такой организации отличаются тотальной преданностью, что выглядит как безумие. Сотрудники успешного стартапа с фанатизмом служат правильной идее, которую не смогли разглядеть окружающие.

Антонимы культов — это организации-нигилисты без собственной миссии, такие как консультационные фирмы. Стартапам идеально подходят не самые крайние версии культов, считает Тиль.


Фото: Studio Romantic / Shutterstock

Тиль призывает осторожно относиться к повышению зарплаты сотрудников, особенно это касается генерального директора. Руководитель с высокой зарплатой заинтересован в сохранении статус-кво, а не в развитии стартапа

Питер Тиль советует использовать для руководства опционы, а для сотрудников — бонусы за хорошую работу вместо повышения зарплаты.

Автор утверждает: каждый, кто работает в вашей компании, должен делать это с полной отдачей. Стартап — это команда людей, объединённых общей миссией. Правила жизни компании будут подходящими лишь в том случае, если они устраивают основателей и сотрудников.

Какой человек создаст стартап, который изменит будущее?

Питер Тиль обращает внимание, что в основном все великие лидеры были странными и эксцентричными. Их не только превозносили, но часто они были изгоями и подвергались осуждению

Питер Тиль считает, что успех — не случайность и что установки людей в отношении будущего определяют само будущее. Автор выделяет четыре типа отношения к будущему — определенный и неопределенный пессимизм и определенный и неопределенный оптимизм. Определенный пессимизм отражает представление людей о том, что будущее будет хуже, и к этому нужно готовиться, неопределенный — будущее будет плохим, и к этому не подготовишься.

По убеждению автора, современная западная цивилизация тяготеет к неопределенному оптимизму — некоей инфантильной позиции, когда человек надеется, что все будет хорошо, но ничего для достижения этого хорошего будущего не предпринимает. Такая позиция выражается в установке на копирование имеющегося, а не на создании принципиально нового.

С этой проблемой современности связан и другой парадокс — перед людьми сейчас так много возможностей и они так боятся упустить хотя бы одну из них, что в итоге ничего не добиваются.

Современному западному обществу необходимо быть более определенным в своих представлениях о будущем, считает Тиль. Ведь нельзя рассчитывать на успех бизнес-проекта, не имея плана его реализации и не видя перед собой конечную цель. Необходимо позаботиться о будущем. За неопределенность и неясность конечных целей Питер Тиль подвергает критике популярную методику lean startup, предполагающую создание минимально жизнеспособной версии продукта, а затем ее постоянную доработку через обратную связь с потребителями. Так можно создать только нечто ординарное, но никак не перейти от нуля к единице, уверен автор.

Нестандартное мышление возможно только тогда, когда человек верит в то, что Вселенная таит много секретов. Но, как отмечает автор, слишком многие живут так, будто все уже известно. Причины разные — боязнь ошибиться, самоудовлетворенность, привычка достигать всего маленькими шагами, «разумное» убеждение в том, что все уже открыто.

Чтобы совершить шаг от нуля к единице, нужно верить в возможность открытия, и стремиться его сделать. Часто секреты, ждущие открытия, находятся прямо перед нами, просто пока их никто не замечает.

Говард Хьюз

«Я не сумасшедший миллионер-параноик. Я миллиардер, черт возьми».

Когда-то Хьюз был одним из самых обсуждаемых предпринимателей в мире и, вероятно, самых странным и эксцентричным из всех существующих миллиардеров.

Хьюз был кинопродюсером, летчиком, инвестором и филантропом. В 1920-х годах он прославился как продюсер благодаря таким скандальным фильмам, как «Ангелы ада», «​Лицо со шрамом» и «Рэкет».

Жизнь Хьюза резко изменилась, когда он попал в авиакатастрофу. После этого он стал вести себя по-настоящему странно: избегал публичных мест и мог не явиться даже в суд. Он отказывался платить налоги и постоянно менял место жительства. Хьюз так и не вернулся в Америку и умер по дороге в Техас.

Интересный факт: Хьюз страдал от гермофобии (боязни микробов), а потому последние годы своей жизни он был особенно скрытен.

Боб Парсонс

«Если что-то измеряется и контролируется, то оно становится лучше»‎.

Роберт Ральф «Боб»‎ Парсонс — американский миллиардер, предприниматель, филантроп и основатель GoDaddy. Парсонс постоянно удивляет общественность своим поведением.

В 2011 году он выложил в свой аккаунт Twitter видео, на котором он убивает слона. Это вызвало широкую критику. В свою защиту миллиардер заявил, что в Зимбабве слоны считаются надоедливыми животными, а этот вид не находится под угрозой исчезновения.

Этот скандал Парсонс расценивал как отличный способ привлечь внимание к GoDaddy. «Любая реклама — это хорошо, если вы правы», — считает предприниматель

Кто же основатель

На сегодня до сих пор ведутся дискуссии, кто же основатель ПайПал на самом деле. Официально это Макс Левчин и Питер Тиль, но реальная история показывает иную ситуацию по вопросу, чья компания ПейПел. Полноценным и законным соучредителем является Илон Маск, который сыграл в становлении организации не меньшую, если не большую роль.

Этому есть несколько причин:

  1. По словам Д. Сакса (одного из директоров PayPal), именно Илон Маск придумал «вирусную» систему роста. Кроме того, он разработал модель взыскания сборов с крупных продавцов.
  2. Большая часть важных сотрудников перешло в ПайПал с X.com.
  3. Именно Маск был гендиректором и председательствовал в совете директоров более 1,5 лет, что составляет больше половины срока работы объединенной организации (до ее покупки eBay).
  4. Питерь Тиль пришел к управлению уже тогда, когда PayPal сформировалась как платежная система, и ее знали такой же, как сейчас.
  5. После продажи Пай Пал eBay, именно Элон был главным акционером.

Вот почему одним из реальных владельцев можно считать Маска. При этом сам Илон не обижается на Питера Тиля и Макса Левочкина. Единственным минусом стало появление книги Эрика Джэкспона, который исказил историю. Финансировал «The PayPal Wars» сам Питер Тиль, который впоследствии извинился перед Маском.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бизнес Тайм
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: