Лукойл

По корпоративным связям

Акционеры

В июле 2010 года топ — менеджеры компании принадлежит самый большой пакет акций (более 30%) от компании акций : генеральный директор Вагит Алекперов , владеющий 20,6% и вице-президент Леонид Федун , владеющий 9,8%. Американская нефтяная компания ConocoPhillips владела 19,21%, но из-за финансовых трудностей полностью вышла из состава акционеров Лукойла, продав свои акции и частично самому Лукойлу к февралю 2011 года. Остальные акции свободно торговались на Лондонской фондовой бирже во Франкфурте. Фондовая биржа , Российская торговая система и Московская межбанковская валютная биржа . Рыночная капитализация компании по состоянию на июнь 2018 года составила 60,4 млрд долларов.

Управление

совет директоров

Список директоров, избранных 21 июня 2018 г .:

Валерий Грайфер — председатель правления
Вагит Алекперов — генеральный директор
Валерий Грейфер
Равиль Маганов
Виктор Блажеев
Игорь Иванов
Роджер Маннингс
Тоби Гати
Ричард Мацке
Иван Пикте
Любовь Хоба
Леонид Федун

Дочерние компании

АЗС Лукойл в Туле, Россия

Компания «Лукойл» владеет контрольными пакетами или иным образом контролирует следующие основные организации:

Лукойл — Западная Сибирь
Лукойл Центрнефтепродукт
Лукойл-Волганефтепродукт
Лукойл-КалининградМорнефть ( Калининград )
Лукойл- Коми
Лукойл Нефтехим
Лукойл-Нижневартский мукомольный завод
Лукойл Черноземченефтепродукт
Лукойл-Нижневарк Нефть
Лукойл Оверсиз Холдинг Лтд. ( Пермь )
Лукоил-пермеагнофосфорезная кислота
Лукойл-Пермнефтепродукт
Лукойл-Пермь
Лукойл-Северо-Западнефтепродукт
Лукойл-Севернефтепродукт
Лукойл- Украина
Лукойл-Энергогаз
Лукойл-Югнефтепродукт
Лукойл Америкас Корпорация
ЛИТАСКО
Лукойл Болгария ЕООД
Лукойл Македония Лтд.
Лукойл Хорватия
Лукойл Сербия АД
Лукойл-Инжиниринг
Лукойл-Информ
Лукойл-Энергосети
Лукойл-Уралнефтепродукт
Лукойл-Ухтанепопаререпотка
Лукойл-Экоэнерго
Лукойл-Ростовэнерго
Лукойл-Энергоинджинг
Лукойл-ЦУР
Лукойл-Астраханьэнерго
Лукойл-Кубаньэнерго
Лукойл-Волгоградэнерго
Лукойл-ТТК
РИТЭК
Торговый дом «Лукойл»
Лукойл-Интер-Кард
Lukoil Czech Republic sr o ( Прага , Чехия ),
Лукойл-Белоруссия ( Минск , Беларусь ),
Лукойл-Балтия ( Литва )
Лукойл-Бельгия Н.В. ( Бельгия )
Лукойл-Резервннефтепродукт
Архангельскгеоласпредка ( Архангельск )

Бонусные акции

Автомобилисты, состоящие в клубе АЗС Lukoil, имеют возможность получить дополнительные баллы на счет, принимая участие в акциях, проводимых компанией. Подробности всегда можно найти на официальном сайте. Чтобы получить бонусы, нужно заправиться определенным количеством и видом топлива на заданную сумму / в заданный промежуток времени и т. д. Также проводятся специальные акции в предпраздничные / праздничные дни.

Пример акций на официальном сайте:

«И кофе станет топливом». Покупая от 25 л. АИ-92, от 30 л. АИ-95 / АИ-100 / газа или минимум 40 л. Дизельного Топлива, вы получаете 1 бонусный балл за каждые 50 потраченных рублей сверх того, что положено вам по программе поощрения. А если попутно заправке (при покупке любого топлива и в любом количестве) приобрести на АЗС стакан кофе, то можно получить 1 Акционный топливный литр в качестве скидки.
«Plan b: возьми две!». Начисление бонусных баллов происходит при покупке любого топлива на сумму от 300 до 3000 рублей. При этом учитывается только одна заправка в сутки, первая из тех, что подходит под указанные условия, а дополнительные баллы начисляются на третью акционную заправку. Количество бонусов увеличивается в зависимости от числа заправок.

Чтобы участвовать и не потерять бонусы, при каждой заправке необходимо предъявлять карту клуба. Вся необходимая информация о проводимых мероприятиях доступна в личном кабинете, в разделе «Акции» на АЗС Лукойл ру (официальном сайте компании).

Топливные карты

Это программа лояльности клиентам, которая реализуется в жизнь дочерней компанией ООО «Ликард». Стать участником программы и узнать подробности можно перейдя по прямой ссылке: https://www.licard.ru/ru/.
Суть проекта заключается в том, что каждый клиент АЗС «ЛУКОЙЛ» может стать держателем заправочной карты, которая позволяет накапливать бонусные баллы и расплачиваться ими за ГСМ и товары в мини-маркетах заправочных станций. Такие карточки не являются полноценным платёжным инструментом, поэтому не требуют ежегодного обслуживания. Это обыкновенные купоны на скидку, позволяющие существенно снизить расходы на заправку автомобиля.

После получения, карту нужно активировать, зарегистрировавшись в качестве участника программы лояльности, перейдя по прямой ссылке https://club-lukoil.by/registration.

Здесь обязательно заполняются такие поля:

Персональный номер карты.
Фамилию и имя.
Пол участника и дату рождения.
Личные контакты: телефон и почту.
Реальный адрес для получения корреспонденции.

Помимо активации карты и возможности расплачиваться бонусными баллами, участникам открываются дополнительные возможности.

2013

По результатам 22-го лицензионного раунда, проведенного Министерством нефти и энергетики Норвегии, ЛУКОЙЛ становится участником двух проектов в норвежском секторе Баренцева моря. В частности, в блоке 719 (район Фингердьюпе) доля участия ЛУКОЙЛа составляет 30%, английской Centrica – 50% (оператор), норвежской North Energy — 20%. В блоке 708 (район Финнмарк) ЛУКОЙЛу принадлежит 20% участия, шведской Lundin Norway — 40% (оператор), North Energy — 20% и итальянской Edison — 20%.

Совместным предприятием ЛУКОЙЛ и итальянской ERG Renew — LUKERG Renew приобретено 100% участия в румынской компании Land Power SRL, которая имеет разрешение на строительство ветроэнергетической станции (ВЭС) и права на участок земли площадью около 500 гектаров, расположенный на юго-востоке Румынии. LUKERG Renew планирует начать в этом месте строительство ВЭС, рассчитанной на 42 ветрогенератора общей мощностью 84 Мвт. Выработка экологически чистой электроэнергии ВЭС Гебелизис и Храброво позволит сократить ежегодный выброс в атмосферу СО2 на 77 тыс. тонн.

ЛУКОЙЛ увеличивает свое присутствие в Западной Африке: приобретено 65% участия в проекте геологоразведки, разработки и добычи на морском блоке CI-504 в акватории Республики Кот-д’Ивуар в Гвинейском заливе. Доля в проекте приобретена у частной нигерийской компании Taleveras Energy, у которой после сделки остается 25%, а остальные 10% принадлежат государственной компании PETROCI Holding. Блок CI-504 располагается в непосредственной близости к действующему месторождению Баобаб. Площадь блока составляет 399 кв. км, глубина воды варьируется от 800 до 2100 метров. С юга CI-504 граничит с принадлежащим ЛУКОЙЛу блоком CI-205.

ОАО «ЛУКОЙЛ» и OMV Refining & Marketing GmbH подписали соглашение о приобретении расположенного в пригороде Вены (Австрия) завода OMV по смешению масел мощностью 35 тыс. тонн в год, а также подразделения OMV по дистрибуции готовой продукции в Австрии, Болгарии, Венгрии, Германии, Румынии, Словении, Словакии, Чехии и Сербии. Сделка обеспечит достижение синергетического эффекта с заводами Лукойла в Румынии и в Финляндии, оптимизирует логистику поставок смазочных материалов стратегическим партнерам компании и усилит научно-технический потенциал ОАО «ЛУКОЙЛ» в области разработки новых масел.

Начало добычи на месторождении им. Р. Требса и А. Титова в Ненецком автономном округе

Компания «Башнефть-Полюс» — совместное предприятие ОАО «ЛУКОЙЛ» и ОАО АНК «Башнефть» начала добычу нефти в рамках реализации проекта разработки месторождений им. Р. Требса и А. Титова в Ненецком автономном округе.

ЛУКОЙЛ приобретает 10 автоматических АЗС, работающих под брендом OERAL в Бельгии, и 21 АЗС, которые работают под брендом ROTONDE в Нидерландах. 15 из них работают в автоматическим режиме. Таким образом, с учетом новых приобретений, общее количество АЗС ЛУКОЙЛа на территории стран Бенилюкса составит 250 единиц: 187 — в Бельгии, 61 — в Нидерландах и 2 — в Люксембурге. ЛУКОЙЛ вышел на розничный рынок стран Бенилюкса в 2007 году после приобретения сети АЗС в Бельгии и в Люксембурге. В 2012 году Компания приобрела сеть АЗС в Нидерландах.

ЛУКОЙЛ получает 100% контроль над НПЗ ISAB. В состав комплекса ISAB входят два НПЗ, объединенных системой трубопроводов и интегрированных в единых технологический комплекс общей мощностью 16 млн тонн в год, а также резервуарный парк объемом 3700 тыс. куб. метров и три морских причала.

Прогнозы

Чего ожидать дальше? Прогнозы, конечно, разнятся. Но есть ожидания, что за 2020 год Лукойл заработает от 200 до 4 миллиардов free cash flow. Если предположить, что хотя бы 200 миллиардов будут направлены на дивиденды, то на одну акцию выплаты составят 290 рублей. Дивидендная доходность составит в районе 5,5%. Насколько это много или мало? Тут, наверное, каждый может решать для себя, исходя из своей меры риска. Лукойл по-прежнему проводит бай-бэк. А это может поддержать котировки и увеличить возврат на инвестиции.

С другой стороны, над компанией и надо всей отраслью сейчас нависает огромное количество рисков. Главный вопрос: удержится ли нефть хотя бы на текущих уровнях до конца года? Понятно, что однозначного ответа на этот вопрос быть не может. ОПЕК+ с 1 августа ослабила сокращение добычи до уровня в 7,7 миллиона баррелей в сутки. Пока нефть не показывает негативной реакции на эти действия. Но многие аналитики уже сейчас говорят о том, что рынок может снова перейти в состояние избытка. Кроме того, в последних отчётах от 12 августа МЭА (Международное энергетическое агентство) и ОПЕК (Организация стран-производителей и экспортёров нефти) несколько ухудшили прогнозы по рынку. Так, Международное энергетическое агентство снизило прогноз по спросу на нефть в 2020 году. Он теперь ниже прошлого прогноза на 140 тысяч баррелей. Прогноз у нас теперь — почти 92 миллиона баррелей в сутки добычи. И ОПЕК также ждёт падения спроса на нефть до уровня 9,1 миллиона баррелей в сутки. ОПЕК также отмечает, что главные риски цен на нефть — это заполненность хранилищ и потенциальная вторая волна вируса.

Критика[править | править код]

Ассоциация малых и средних нефтедобывающих предприятий «Ассонефть» критиковала «ЛУКОЙЛ» и органы власти республики Коми за предоставление налоговых льгот нефтяным предприятиям региона, обязательным условием которых является добыча не менее 7 млн т нефти в год и (или) переработка не менее 3 млн т. Этим условиям в регионе соответствуют только два предприятия — «Лукойл Коми» и «Лукойл Ухтанефтепереработка». В марте 2007 года стало известно, что Федеральная антимонопольная служба России возбудила в связи с этим дело в отношении госсовета Коми по признакам нарушения ч. 1 ст. 15 закона «О защите конкуренции» в части ограничения конкуренции на рынках добычи и переработки нефти.
В октябре 2005 года в эпицентре скандала, связанного с «ЛУКОЙЛом», оказался тогдашний премьер-министр Литвы Альгирдас Бразаускас. Оппозиционная фракция литовского парламента «Союз Отечества» начала сбор подписей за создание парламентской комиссии по расследованию некоторых фактов предпринимательской деятельности жены Бразаускаса — Кристины Бутримене-Бразаускене — в частности, приобретения ею 38 % акций элитной вильнюсской гостиницы «Crowne Plaza» (бывшей гостиницы «Draugystė», принадлежавшей Совету министров Литовской ССР и ЦК КПЛ) у супруги руководителя компании «ЛУКОЙЛ-Балтия». Обвинения были связаны с тем, что «ЛУКОЙЛ» являлся в тот момент одним из претендентов на пакет акций одного из крупнейших предприятий Литвы — нефтеперерабатывающего завода Mažeikių nafta, ранее принадлежавшего компании ЮКОС. Бразаускас отверг обвинения в коррупции, но признал, что его супруга владеет 51 % акций гостиницы, а ещё 48 % принадлежат его сыну. 22 ноября по настоянию президента страны Валдаса Адамкуса Альгирдас Бразаускас выступил по телевидению, заявив, что не причастен к приватизации гостиницы, а все обвинения должны рассматривать правоохранительные органы, а не парламентская комиссия.

Акционеры и руководство[править]

По состоянию на 28 февраля 2007 года 64,12 % акций «ЛУКОЙЛа» находятся в номинальном держании «ИНГ Банк (Евразия)», 9,04 % — СДК «Гарант», 7,89 % — Ситибанка, 6,9 % — банка «Уралсиб», 4,79 %% — Депозитарно-клиринговой компании, 3,77 % — Национального депозитарного центра.

Фактически двум высшим топ-менеджерам компании принадлежит на апрель года блокирующий пакет (25,199 %) акций компании, в том числе президенту «ЛУКОЙЛа» Вагиту Алекперову — 16,899 %, вице-президенту Леониду Федуну — 8,3 %. Американской нефтяной компании ConocoPhillips принадлежит 20 %, у российских физических лиц — 3,9 %, остальные акции находятся в свободном обращении.

Совет директоров компании включает 11 членов (включая председателя). Избранный в 2006 г. совет директоров: Валерий Грайфер, Вагит Алекперов, Михаил Бережной, Олег Кутафин, Равиль Маганов, Кевин Мейерс (представитель ConocoPhillips), Ричард Мацке, Сергей Михайлов, Николай Цветков, Игорь Шеркунов, Александр Шохин.

Акции компании обращаются на Лондонской фондовой бирже, Франкфуртской фондовой бирже, РТС, ММВБ. Рыночная капитализация на 31 января 2007 года — $67,6 млрд.

В 2006 году президентом ОАО «ЛУКОЙЛ» был переизбран Вагит Алекперов сроком на 5 лет. Председателем совета директоров компании на годовом общем собрании акционеров 28 июня 2006 года избран генеральный директор ОАО «РИТЭК» Валерий Грайфер.

Штаб-квартира «ЛУКОЙЛа» в Москве

Долгий путь

В 1996 году депозитарные записки компании вошли в листинги Берлинской и Лондонской фондовых бирж. Тогда же были созданы совместные предприятия «ЛУКАРКО», LUKAgip N.V (Италия). У «Лукойла» начал формироваться собственный танкерный флот, предназначенный для работы в Северном Ледовитом океане. К 1999 году он полностью был введён в эксплуатацию. Этого долго ждали российские специалисты.

В 1997 году было огромное огорчение размером в два миллиарда тонн иракской нефти и разорванный из-за кувейтского конфликта очень дорогой контракт. Это еще не все. В 1998-м случился кризис со стремительным падением цены на нефть во всём мире. Бюджет компании был пересмотрен. Всё, что было низкорентабельным, остановилось. Но акции на отечественных и зарубежных рынках всё равно упали, причём более чем в 5 раз.

Тем не менее компания продолжала приобретения. По совету Dresdner Kleinwort Benson и АБ ИБГ «НИКойл», финансистов, была куплена компания «КомиТЭК», затем сразу же сто процентов акций «Нобель-ойл», затем 50% акций «КомиАрктикОйл» (по договорённости с компанией British Gas North Sea Holdings Limited) и так далее — вплоть до настоящего момента. Разве что можно добавить, что в 2004-м Lukoil-USA удалось выкупить у ConocoPhilips заправки «Лукойл» в количестве 779 штук, которые находились в Пенсильвании и Нью-Джерси. Вернее, до приобретения все бензоколонки принадлежали бренду Mobil, но были быстро переведены под новую торговую марку.

Ссылки

http://www.lukoil.ru/ Контакты

Структура акционерного капитала на 31.05.2013 (1) / Cписок аффилированных лиц на 31.03.2013 г. (2) / копия (1) (2)

Бухгалтерский баланс, Отчет о финансовых результатах , копия (2016г)

Бухгалтерский баланс, Отчет о финансовых результатах , копия (2015г)

Бухгалтерский баланс (стр. 253), Отчет о финансовых результатах (стр. 255) , копия (2014г)

Бухгалтерский баланс (стр. 253), Отчет о финансовых результатах (стр. 255) , копия (2013г)

Бухгалтерский баланс (стр. 252), Отчет о финансовых результатах (стр. 254) , копия (2012г)

Бухгалтерский баланс (стр. 178), Отчет о прибылях и убытках (стр. 181) , копия (2011г)

Бухгалтерский баланс (стр. 450), Отчет о прибылях и убытках (стр. 454) , копия (2010г)

Бухгалтерский баланс (стр. 5), Отчет о прибылях и убытках (стр. 9) , копия (2009г)

2006

Ввод в эксплуатацию отгрузочного терминала в Высоцке, что позволило значительно увеличить объем экспорта нефти и нефтепродуктов и снизить стоимость их транспортировки.

Выход на африканский шельф. У нигерийской компании Oranto Petroleum International Ltd. приобретается 63%-ная доля участия в СРП по геологоразведке, разработке и добыче углеводородов на сверхглубоководном блоке CI-205 в Республике Кот-д’Ивуар.

Приобретение у ConocoPhillips розничного бизнеса, состоящего из 376 АЗС в шести странах Европы, включая 156 АЗС в Бельгии, 49 — в Финляндии, 44 — в Чехии, 30 — в Венгрии, 83 — в Польше и 14 — в Словакии. Приобретенные АЗС являются лидерами по эффективности на рынках своих стран.

2011

ЛУКОЙЛ открывает первый в России корпоративный учебный центр по подготовке персонала морских нефтяных объектов (пос. Ильинка Астраханской области)

ConocoPhillips полностью выходит из акционерного капитала ОАО «ЛУКОЙЛ», продав оставшиеся акции на открытом рынке. В конце 2008 года ConocoPhillips приняла решение о продаже доли в ОАО «ЛУКОЙЛ» с целью получения денежных средств для покрытия собственного долга и выкупа собственных акций. В августе 2010 года ОАО «ЛУКОЙЛ» в рамках программы повышения инвестиционной привлекательности и роста рыночной капитализации выкупает у ConocoPhillips около 8% собственных акций, затратив 3,44 млрд долларов. ConocoPhillips приобрела 7,6% акций ОАО «ЛУКОЙЛ» в 2004 году в рамках последнего этапа приватизации Компании. В 2006 году ConocoPhillips довела свою долю в акционерном капитале ОАО «ЛУКОЙЛ» до 20%.

Приобретена 50%-ная доля участия в Соглашении о вхождении в проект на шельфе Вьетнама по морскому блоку Hanoi Trough-02, расположенному на шельфе Южно-Китайского моря, у частной нефтяной компании Quad Energy S.A. С 2007 года на блоке проводятся геолого-разведочные работы, выявлен ряд перспективных объектов.

ЛУКОЙЛ и Башнефть создают совместное предприятие для освоения месторождений им. Р. Требса и А. Титова

ОАО «ЛУКОЙЛ» и ОАО АНК «Башнефть» подписали договор о приобретении Группой 25,1%-ной доли в ООО «Башнефть-Полюс» — владельце лицензии на пользование участком недр, включающим крупные нефтяные месторождения им. Романа Требса и Анатолия Титова в Ненецком автономном округе, а также договор участников совместного предприятия. Суммарные извлекаемые запасы нефти промышленных категорий, расположенные в пределах лицензионного участка, учтенные на государственном балансе, составляют 140,1 млн тонн.

ЛУКОЙЛ и итальянская компания ERG Renew подписали соглашение о создании на паритетной основе совместного предприятия LUKErg Renew. LUKErg Renew создается в рамках Меморандума о взаимопонимании по вопросам сотрудничества на рынке возобновляемых источников энергии, подписанного ОАО «ЛУКОЙЛ» и ERG Renew в июле 2010 года. СП будет осуществлять деятельность в сфере применения возобновляемых источников энергии, первоначально на территории Болгарии и Румынии, затем — Украины и России. Приоритетными направлениями деятельности являются проекты по использованию энергии воды, ветра и солнца.

Достигнута договоренность о приобретении у компании Oranto Petroleum 49% в соглашении по разведке и разработке морского глубоководного блока SL-5-11 в акватории Республики Сьерра-Леоне. На блоке выполнены сейсмические исследования 2D и 3D, выявившие несколько перспективных структур, содержащих, по предварительным оценкам, существенный объем ресурсов нефти.

ЛУКОЙЛ, совместно с американской Vanco и PETROCI Holding, совершает открытие на блоке CI-401 на шельфе Кот-д’Ивуара. Разведочная скважина Independance-1X, пробуренная на блоке CI-401, достигла запланированных глубин и обнаружила песчаники хорошего качества, содержащие легкую нефть и газовый конденсат.

Экология[править | править код]

Компания «ЛУКОЙЛ» декларирует свою ответственность перед обществом по сохранению благоприятной окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов. Системы управления экологической и промышленной безопасностью компании сертифицированы по стандартам ISO 14001 и OHSAS 18001. Действует Политика ОАО «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке. В 2005 году на выполнение мероприятий по обеспечению экологической безопасности компанией в целом было потрачено 9 млрд руб.

В начале 2007 года «ЛУКОЙЛ» объявил о принятии новой экологической программы, в рамках которой нефтяники потратят в течение 2007—2010 годов на природоохранные мероприятия $1,7 млрд. При этом будут профинансированы такие программы, как дальнейшее увеличение степени утилизации попутного газа, ремонт внутрипромысловых трубопроводов, рекультивация загрязненных земель, снижение вредных выбросов на нефтеперерабатывающих заводах, снижение водопотребления на производственные нужды.

Вместе с тем, «ЛУКОЙЛ» сталкивается с критикой в свой адрес со стороны различных экологических организаций. В частности, серьёзные возражения экологов встречает осуществляемая компанией добыча нефти на шельфе Балтийского моря в Калининградской области, всего в 22 км от Куршской косы, входящей в перечень объектов всемирного наследия ЮНЕСКО.

По мнению ряда критиков, «ЛУКОЙЛ» унаследовал худшие стандарты советской нефтяной индустрии в отношении окружающей среды, недостаточно ответственно относясь к минимизации загрязнений на своих нефтепромыслах и заводах.

Экологические происшествияправить | править код

В конце апреля 2002 года в районе посёлка Юго-Камский (Пермский край) в результате незаконной врезки произошёл разрыв на нефтепродуктопроводе «Пермь-Альметьевск», принадлежащем ООО «Лукойл-Пермьнефтепродукт». В результате на землю вылилось около 100 тонн дизельного топлива. Итогом аварии стало попадание нефтепродуктов в водопровод; длительное время в посёлке были закрыты детские сады, отсутствовала возможность для полива приусадебных хозяйств.
Осенью 2003 года МЧС России выявило факты разлива нефти вследствие разгерметизации межпромыслового нефтепровода, принадлежащего ТПП «ЛУКойл-Усинскнефтегаз», на территории республики Коми в районе города Усинска. Площадь нефтяных загрязнений составила в одном случае около 1,8 тыс. м2, во втором — 377 м2. В ходе дальнейшей проверки были установлены факты скрытия информации о неоднократных прорывах межпромыслового нефтепровода.

Михаил Антонов за рулём болида гоночной серии Formula F1600 команды Лукойл Рэйсинг Тим

АЗС

Большой объем нефтепродуктов реализуется на розничном рынке через сбытовую сеть в 18 странах мира, в которой:

5 310 АЗС;
132 нефтебазы.

Объемы реализуемого топлива за 2016 год — 13,9 миллионов тонн:

9,8 миллионов тонн в России;
4,1 миллионов тонн за рубежом.

Заправки ЛУКОЙЛ кому принадлежат? Формы для ведения совместного бизнеса на заправках:

Франчайзинг. Более 250 заправок под брендом работают по системе франчайзинга и обеспечены топливом ЛУКОЙЛ;
Дилерское управление. Более 120 объектов находятся под управлением Дилеров, которые за вознаграждение обслуживают и обеспечивают работу станций;
Аренда заправки. При осуществлении сбыта в регионах РФ компания может выступать как арендатором, так и арендодателем АЗС.

Голубые фишки

Термин «голубая фишка» пришёл на фондовые рынки от любителей казино. Откуда взялось такое название? Дело в том, что фишки именно такого цвета в игре стоят дороже остальных. Сейчас это выражение применяется для ценных бумаг или акций самых надёжных, ликвидных и крупных компаний. Эти фирмы могут похвастаться стабильными показателями доходов и дивидентов. Когда на фондовом рынке появилась единая акция «Лукойла», она сразу же получила самый высокий интерес со стороны инвесторов.

Государство получило возможность выгодной продажи принадлежавших ему акций. А «Лукойл» зарегистрировал в Комиссии по биржам и ценным бумагам (SEC) заявку на выпуск расписок первого уровня по депозитам, которые предназначались к реализации в США на фондовом рынке. Bank of New York согласился выступить депозитарием.