Можно ли заработать на трейдинге

Состояние

Занимает 103 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes «Богатейшие бизнесмены России — 2011». Состояние Фархада Ахмедова оценивается в 950 миллионов долларов.

Занимает 108 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes «Богатейшие бизнесмены России — 2012».

2022: В Гамбурге задержали яхту Фархада Ахмедова стоимостью $400 млн

10 мая 2022 года яхту Luna, стоимость которой оценивается почти в €400 млн, задержали в порту Гамбурга (Германия). По данным местных СМИ (в частности, об этом пишет газета Suddeutsche Zeitung), судном владеет Фархад Ахмедов, состояние которого Forbes оценивает в $1,7 млрд.

У 115-метровой яхты девять палуб, бассейн и небольшая подводная лодка. Ранее она якобы принадлежала Роману Абрамовичу, говорится в публикации Suddeutsche Zeitung. Судно было задержано в рамках закона о санкциях, который предписывает заморозить все активы попавших в черные списки лиц.

В Гамбурге задержали яхту Фархада Ахмедова стоимостью $400 млн

В конце марта 2022 года в Германии для отслеживания подсканкционных российских активов создали специальную группу на базе Министерства экономики и климата, а также Министерства финансов. Эту группу поддерживает специально созданная следственная группа Федеральной уголовной полиции (ВКА) «Украина».

В ВКА сообщили «РИА «Новости», что «ведомству удалось установить имущественные отношения» касательно яхты Luna. По словам немецких журналистов, власти установили связь Ахмедова с трастом в Лихтенштейне, через который он владеет яхтой.Цифровизация строительства в России: тенденции рынка и ключевые ИТ-поставщики. Обзор TAdviser 22.4 т

Ранее суд Лондона постановил арестовать Luna из-за бракоразводного процесса Ахмедова для обеспечения выплат бывшей жене бизнесмена Татьяне. Тогда миллиардер переместил ее в Дубай и пытался укрыть от правосудия. Яхта была под арестом более года, позднее его сняли, признав незаконным.

Германия к началу апреля 2022 года заморозила активы находящихся под санкциями россиян, общий объем которых составляет 125 млн евро. Об арестах яхт и другого дорогостоящего имущества, связанных с попавшими под санкции гражданами РФ, сообщали и другие страны Евросоюза — Испании, Италии, Нидерландах, Фиджи, Франции, а также вышедшая из состава ЕС Великобритания.

Фархад Ахмедов – мультикультурная личность

Фархад Ахмедов – российский предприниматель азербайджанского происхождения, миллиардер, частный инвестор, председатель Совета директоров ЗАО «Азнар», бывший член Совета Федерации России, кандидат экономических наук.

За 2015 год в рейтинге Forbes «Богатейшие бизнесмены России» занимает 57 место с состоянием в 1,4 млрд. долларов. Для сравнения, в прошлом году занимал в этом же рейтинге 69 строчку.

Биография Фархада Ахмедова

Фархад Теймурович Ахмедов родился 15 сентября 1955 года в Баку, столице Азербайджана. Детство прошло в городе Гейчае. Воспитывался в лучших азербайджанских традициях.

В 1969 году его отца приговорили к расстрелу с конфискацией имущества по экономической статье. Фархад бросил школу и в 1970 году переехал в Москву, где окончил ПТУ-85 по специальности «слесарь-монтажник», а в 1975 году ушел служить в армию.

Окончив службу в армии, пошел учиться в Московскую ветеринарную академию. В 1983 году получил диплом по специальности «технология и товароведение».

В 1983 (по другим данным, в 1986) году уехал в Великобританию, где работал в английской компании. Компания занималась технологиями разработки газовых и нефтяных месторождений. Кроме того, стал трейдером на лондонской бирже мехов. Будущий миллиардер продавал на ней российских соболей. Кроме того, в Лондоне в 1990 году Ахмедов окончил Высшую экономическую школу.

В этом же году стал консультантом Ipescoпо вопросам маркетинга в нефтехимической отрасли Азербайджана.

Уже в 1993 году Ахмедову достались 5% акций СП «Нортгаз». «Нортгаз» — совместное предприятие «Газпрома» и американской компании BetchelEnergy.

В 1994 году вернулся в Россию и стал заниматься бизнесом уже здесь.

В период с 1994 по 2001 года являлся членом совета директоров ЗАО «Нортгаз», а с ноября 2002 стал председателем совета директоров.

В 1995-1998 годах занимал пост председателя совета директоров инвестиционной компании «ФАРКО Секьюритиз».

В 2000 году получил степень кандидата экономических наук, окончив аспирантуру РГУ нефти и газа им. Губкина.

В 2002 -2004 годах был президентом ЗАО «Нортгаз».

В 2004 году начал заниматься политикой. Политическая деятельность Фархада Ахмедова была связана с Советом Федерации России, где он являлся сенатором от Краснодарского края в 2004-2007 гг. и Ненецкого автономного округа в 2007-2009 гг.

В 2005 году миллиардер владел 100% акций «Нортгаза», после переговоров все же согласился передать контрольный пакет «Газпрому».

В 2010 году стал членом совета директоров ЗАО «Нортгаз», а также Председателем Наблюдательного совета.

На сегодняшний день основным капиталом Фархада Ахмедова является частное инвестирование. После продажи 49% акций «Нортгаза» «Новатэку» в 2012 году, часть вырученных средств вложил в акции следующих предприятий: «Магнит», «Сбербанк», «Норникель», «Новатэк» и «Лукойл».

Личная и общественная жизнь

Женат, четверо детей. Младшему сыну всего 3 года.

С 1997 года является член-корреспондентом Международной Академии технологических наук. Написал ряд научных статей и монографий по проблемам нефтегазового комплекса России и стран СНГ.

Кроме того, в марте 2015 года в Лондоне, благодаря инициативе и спонсорской поддержке Ахмедова состоялась выставкав стиле абстрактного экспрессионизма народного художника Азербайджана Фархада Халилова.

Вложил 55 млн. долларов в завод по производству гранатового сока в Азербайджане, где в советское время работал его отец. А в начале 2016 года миллиардер выплатил банковские долги 80 работников предприятия ЗАО «Азнар».

Благотворительная деятельность Фархада Ахмедова направлена, в том числе, и на реализацию художественных проектов талантливой молодежи

Предприниматель считает, что важно инвестировать именно в духовный и интеллектуальный потенциал: за ними будущее страны и мира в целом. Оказывает помощь ряду общественных организаций в сфере культуры, спорта и образования, а также материально поддерживает ветеранов, больных детей и пострадавших от различных бедствий

Есть 115-метровая яхта, которую в 2014 миллиардер выкупил у Романа Абрамовича. Яхта ходит под азербайджанским флагом.

Фархад Ахмедов – мультикультурная личность. Миллиардер вобрал в себя традиции, культуру и образование трех разных стран. Сам он так говорит об этом: «Азербайджан – рождения, Россия – становление, Англия – развитие».

Детство и юность

Жизненный путь будущего миллионера начался 15 сентября 1955 года в Баку. Фархад Теймурович Ахмедов, будучи азербайджанцем по национальности, получил от родителей классическое для восточной страны воспитание.

Когда мальчику было 14 лет, он трагически потерял отца, который занимал руководящий пост на одном из крупных предприятий столицы АССР. Мужчину обвинили в краже государственных средств и после ареста осудили к расстрелу. По словам самого Фархада, обвинения были ложными. По версии сына, отец перешел дорогу не тому человеку, вследствие чего поплатился жизнью.

После случившегося мать решила отослать наследника подальше, и Ахмедов, перебравшись в Москву, поступил в местное ПТУ. После учебы молодой человек ушел в армию, где прослужил три года. Демобилизовавшись в 1975 году, Фархад подал документы в Московскую ветеринарную академию, получил знания в области технологии и товароведения и последующие три года работал по специальности.

Жизненный путь успешного бизнесмена Фархада Ахмедова

Имя	Фархад Теймурович (Теймур оглы) Ахмедов
Дата рождения (возраст)	15 сентября 1955 года (сейчас ему 65)
Место рождения	г. Баку, Азербайджанская ССР, СССР
Национальность	азербайджанец
Гражданство	российское
Семейное положение, дети	пятеро детей
Сфера деятельности	инвестиции
Состояние, $	1,4 млрд (2020 год)

Биография Фархада Ахмедова наполнена мощным ритмом, головокружительной карьерой, успехами в бизнесе и превратностями личной жизни. Оставшись сиротой и практически не имея внешней поддержки, он достиг вершины олигархической лестницы, зарекомендовал себя тонким политиком и прослыл известным меценатом.

Благотворительность

Оказывает благотворительную помощь ряду общественных организаций в области спорта, образования, культуры.

Спорт

Городская федерация бокса г. Новый Уренгой;
Фонд «Спорт – против наркотиков»;
Детские организации Нового Уренгоя (приобретение медицинского и спортивного оборудования).

Образование

Школы Ямало-Ненецкого автономного округа (в рамках программы поощрения достижений школьников под патронажем ЮНЕСКО);
Кадетская школа-интернат города Москвы;
Березанский и Старокорсунский детские дома Краснодарского края;
Школа №7 г. Гейчая, Азербайджан (реконструкция здания и закупка компьютерного оборудования);
Можайская женская колония (игровая площадка для Дома ребенка);
Поселки Ненецкого Автономного округа (строительство детских площадок).

Культура

Галерея современной азербайджанской живописи (создание коллекции, планируется издание каталога);
Фестиваль народного творчества в г. Новый Уренгой;
Акция «Милосердие», проводимая Ассоциацией коренных народов Севера «Ямал-потомкам»;
Выставка «Недра-2005» и Фестиваль авторской геологической песни, приуроченным ко Дню геолога;
Показ спектакля «Аршин-Мал-Алан» в г. Новый Уренгой в рамках проведения года Азербайджана в России;
Центр русской культуры Азербайджанской Республике (закупка концертной аппаратуры);
Кубанский казачий квартет «Кумовья» (организация гастролей и выпуск компакт диска, посвященного 60-летию Великой Победы);
Джавидан Садыгов (в постановке и записи музыкальных номеров);
Памятник атаману Кубанского казачьего войска А.А. Головатому, контр-адмиралу Н.С. Федорову и графу Ф.М. Апраксину в г. Ленкорань (Азербайджан);
Финансирование изданий.

Материальная помощь

Ветераны Великой Отечественной войны — жители ЯНАО;
Ветераны Великой Отечественной войны — жители Краснодарского края;
Общество инвалидов и ветеранов города Москвы;
Всероссийской лотереи «День победы», посвященной 60-летнему юбилею Победы в Великой отечественной войне 1941-1945 гг.;
Пострадавшим от стихийного бедствия в странах Юго-Восточной Азии;
Семье Баллаевых для оперативного офтальмологического лечения ребенка.

Инвестиционная стратегия Фархада Ахмедова

Диверсификация портфеля

Фархад Ахмедов верит в диверсификацию портфеля, чтобы минимизировать риски. Он инвестирует в несколько сфер, включая нефть, газ, телекоммуникации, фармацевтику и финансы.

Инвестиции в развивающиеся страны

Один из ключевых принципов инвестиционной стратегии Фархада Ахмедова — инвестировать в развивающиеся страны. Он считает, что эти рынки остаются недооцененными и могут принести значительную прибыль.

Инвестиции в недвижимость

Фархад Ахмедов инвестирует в недвижимость в различных регионах. Он ищет объекты с потенциалом для увеличения стоимости, а также не забывает о пользовательских свойствах, таких как доступность к основным объектам инфраструктуры.

Управление рисками

Фархад Ахмедов понимает, что инвестирование неразрывно связано с риском. Поэтому он использует различные методы управления рисками, такие как портфельный анализ, объективная оценка риска и управление портфелем, чтобы минимизировать потенциальный ущерб.

Инвестиции в образование и благотворительность

Фархад Ахмедов считает, что инвестирование в образование и благотворительность является ключевым элементом личного и профессионального роста. Он готов выделять значительные средства на развитие образования и благотворительность в России и в других странах мира.

Истории о Фархаде Ахмедове

Богатый и успешный предприниматель Фархад Ахмедов славится не только своими богатством и бизнесом, но и общественной деятельностью. Его близкие и партнеры рассказывают о нем множество историй, которые позволяют лучше понять этого эксцентричного миллиардера.

Стратегический подход. Многие его партнеры утверждают, что Фархад Ахмедов — не только талантливый бизнесмен, но и стратег. Он всегда задается целью и находит самый эффективный путь ее достижения, вне зависимости от сложностей и препятствий.
Высокие стандарты качества. Его близкие друзья уверены, что Фархад Ахмедов безусловно стремится к совершенству, устанавливая высокие стандарты качества во всем, что делает. Он требователен к себе и к своей команде, поэтому его бизнес всегда оставляет впечатление высокопрофессионального и надежного.
Социальная ответственность. Много лет Фархад Ахмедов оказывает поддержку благотворительным организациям и регулярно проводит масштабные социальные проекты. Несмотря на то, что он сам не рекламирует свою деятельность, его близкие уверяют, что это один из самых приоритетных аспектов его жизни.

В целом, Фархад Ахмедов — личность многогранная и неоднозначная, но все, кто знаком с ним, согласны в одном: он добивается успеха благодаря своим усердию, таланту и, конечно же, труду.

Частная жизнь Фархада Ахмедова

В отличие от карьеры бизнесмена, личную жизнь в биографии Фархада Ахмедова трудно назвать успешной. Со своей супругой Татьяной предприниматель вступил в законный брак в 1993 году. В этом же году у четы родился первенец, а в 1996 году семья Ахмедова пополнилась еще одним сыном. Частые измены жены, о которых впоследствии упоминал миллиардер, привели к распаду семьи в 2000 году.

В 2017 году экс-супруга Ахмедова подала иск на взыскание с ее бывшего мужа компенсации, оцененной лондонским судом в сумму, превышающую полмиллиона долларов. Сам олигарх считает вердикт абсурдным и совершенно не собирается расставаться со своим капиталом.

Уже более десятка лет Фархад Ахмедов живет с другой женщиной, родившей олигарху еще троих детей.

Как отмечает бизнесмен, этот гражданский брак не идет ни в какое сравнение с предыдущим – законным, и в нем он по-настоящему счастлив.

Миллиардеру не чужда благотворительность. Основанный Ахмедовым фонд Aznar участвовал в финансовой поддержке детских спортивных организаций Нового Уренгоя и спонсировал местную боксерскую федерацию.

В заботе об образовании и поддержке творческой молодежи миллиардер затратил немало средств на строительство и оборудование учебных заведений.

Фархад Ахмедов – известный меценат. Увлекаясь живописью в стиле социального реализма, он всячески оказывает поддержку культурным центрам Азербайджана. В частности, под его попечительством находится азербайджанская галерея современной живописи.

Помимо морских путешествий и коллекционирования картин, из хобби олигарха следует отметить страсть к игре в нарды и охоту на глухарей.

Факты биографии

Фархад Тимурович появился на свет в 15. 09. 1055 г. в Баку в семье директора завода. В 14 лет отца посадили, инкриминировав хищение госсобственности. После суда часть имущества изъяли, отца расстреляли. Олигарх утверждает, что обвинения были сфабрикованы из-за конфликта отца с будущим президентом Гейдаром Алиевым.

Послушавшись совета матери, Фархад после школы переехал в Москву, пошел в училище. В 1975 г. парня призвали на флот. После 3-х летней службы поступил в Ветеринарную академию, где получил знания о пушнине, которые пригодились в будущем. В 1983 г. работал инспектором. В перестроечные годы уехал в Англию. Когда его спрашивают, как удалось уехать за рубеж коммерсант шутит: «В то время стену на Запад еще не снесли, но в ней образовалась трещина, через которую я проскочил».

Владимир Сергеевич Лисин

Как все начиналось

Ахмедов быстро сориентировался в чужой стране, начал работать на меховой бирже Лондона трейдером, продавая советскую пушнину.

В 1990 г. окончил Высшую школу экономики, затем работал менеджером в компании, составляющей проекты для нефтегазовых компаний.
Учредил Tansley Trading Ltd по проведению сделок на нефтяном рынке и поставке оборудования для Газпрома .
Принимал участие в освоении Северно-Уренгойского месторождения и стал акционером «Нортгаза», получив 5% стоимостью $ 250 тыс.

Фархад Тимурович параллельно изучал стратегии маркетинга в нефтехимии. Это помогло ему в 1987 г. стать консультантом в Ipesco по вопросам добычи нефти. В этот период времени заключил контракт с Neste по поставкам углеводородного сырья из СССР. Консультировал компании по его добыче на Каспии. Активно продвигал идею организации консорциума для освоения месторождений каспийского шельфа.

Проекты 90-х

1994 году Ахмедов вернулся в страну и стал свидетелем, как Минприроды пытается лишить «Нортгаз» лицензии из-за срыва сроков. Оказалось, «Газпром» не мог обеспечить предприятие оборудованием. Активизировав связи, Ахмедов организовал работу на свои деньги, нанял работников. Своевременное вмешательство в ситуацию позволило стать гендиректором, в нулевых получить пост председателя правления. В 1995-1998 гг. параллельно занимался , задействовав для этого свою компанию.

В 1997 году предприниматель вступил в Академию технологических наук. На следующий год:

продолжил образование в институте нефти и газа;
написал диссертацию;
получил ученую степень экономиста.

Николай Саркисов

Деятельность в нулевые годы

В 2001 г. у олигарха случился конфликт с «Газпромом». В итоге он уменьшил акции «Уренгойгазпрома» с 51% до 0, 5%, оставив у себя контрольный пакет. Начались судебные тяжбы, занявшие 4 года. В итоге конкуренты заключили мировое соглашение. В 2005 г. предприниматель, владевший пакетом активов «Нортгаза», передал 51% « Газпрому», сохранив право управления.

продвигал инвестиции на Кубань;
провел газификацию, потратив за 3 года около $ 150 млн;
восстановил инфраструктуру Красной Поляны.

Предпринимателю удавалось совмещать сенаторство с работой в комиссиях по международному сотрудничеству. В 2007 г. Фархад Тимурович курировал Ненецкий АО, до 2010 г. представляя интересы автономного округа. В 2006 г. приобрел в Геокчае (Азербайджан) завод по производству соков, вложил в инвестиции компании Aznar $ 55 млн. Сегодня продуктовую марку знают во всем мире. За качество и вкус продукция неоднократно получала золотые и серебряные медали «Продэкспо», награды конкурсов World Food и «Продукт года».

Фархад Ахмедов сегодня

С 2018 года фамилия Фархада Ахмедова часто фигурирует как в российской, так и мировой прессе. Бизнесмен все еще находится в центре скандала, вызванного иском его бывшей супруги, в результате чего миллиардер может лишиться своей яхты стоимостью в полмиллиона долларов.

Не прекращает олигарх благотворительной деятельности. Сейчас Ахмедов участвует в проекте по реставрации одной из старейших азербайджанских школ в Гейчайском (Геокчайском) районе, где некогда получил свое первое образование.

Кроме того, в СМИ муссируется информация, что бизнесмен может выдвинуть свою кандидатуру на президентское кресло Азербайджана, хотя сам Фархад Теймурович данный факт категорически отрицает.

Фархад Ахмедов сейчас

В 2022 году Фархад Теймурович активно инвестировал в многообещающие проекты, начиная с экологии и заканчивая музыкальной индустрией.

В марте появилась новость о том, что Ахмедов вложил 100 млн рублей в стартап Наума Давыдова и Оскара Роу — Talkme. Новая стриминговая платформа призвана стать альтернативой зарубежным сервисам, работу которых приостановили в РФ. Здесь творческая молодежь сможет не только самореализоваться, но и монетизировать свой труд. В Talkme будут тематические категории для обучения, а также собственная внутренняя валюта.

Влияние бизнесмена прослеживается и в другом стартапе, который планирует запустить певица Валерия Перфилова вместе с Иосифом Пригожиным. Новый проект поп-звезды является музыкальной соцсетью и уже получил название Musicgram. В качестве партнера и спонсора певица привлекла жену Фархада Анну Ахмедову, которая получит 34 % прибыли от предприятия. Ранее супруг Валерии рассказывал, что Ахмедов является его личным другом и, помимо прочего, полностью оплатил его лечение от коронавируса, настигшего музыкального продюсера в Дубае в 2021 году.

Достижения бизнесмена в новом тысячелетии

СП «Нортгаз» начало полноценную работу в 2001 году. Тогда же состоялся конфликт Фархада с «Газпромом». С помощью нескольких операций он снизил долю владения «Уренгойгазпрома» с 51% до 0,5%, весь контроль над предприятием оказался в руках предпринимателя.

«Газпром» начал судебные тяжбы, использовал все возможные рычаги давления на Фархада для того, чтобы вернуть потерянную долю. Разбирательство велось в течение нескольких лет — до 2005 года, когда было достигнуто мировое соглашение: корпорация вернуло 51% акций «Нортгаза», хотя Ахмедов, как владелец оставшихся 49%, по условиям договоренности, сохранил право управления предприятием. Занимал пост президента до 2004 года, остался в правлении.

В этом же году приступил к новой деятельности — предприниматель был избран сенатором в Совет Федерации России.

В 2004-2007 гг. представлял интересы Краснодарского края. Выбран большинством голосов депутатов Администрации края. Предприниматель, малоизвестный на Кубани, через «Нортгаз» привлекал инвестиции в регион, а также участвовал в газификации районов (в течение 3-х лет израсходовал $ 150 млн) и реконструкции известного российского курорта «Красная поляна» (профинансировал на $ 30 млн).
Параллельно входил в несколько комиссий по юридическим вопросам и международному сотрудничеству.
В 2007-2009 гг. представлял интересы Ненецкого АО. Оставался в Совете Федерации до 2010 года в качестве представителя Заксобрания автономного округа.

Также состоял в ПАСЕ и Межпарламентской комиссии Совфеда и Национального собрания Азербайджана.

В 2006 году Фархад занялся новым видом деятельности, выкупив Геокчайский завод по производству гранатового и айвового сока в Азербайджане. Выкупил предприятие, инвестировал в его обновление, создав успешную современную компанию Aznar.

Кратко.
Геокчайский завод по изготовлению сока возник еще во времена СССР в 1960-е годы. Сначала сосредоточился на производстве соков из яблок и томатов, вскоре добавил новое сырье — гранаты и яйву. Продукция завода была известна по всему Союзу и за рубежом (является лауреатом золотых медалей на международных выставках). Основателем и первым директором завода был отец Фархада — Теймур Ахмедов.

Бизнесмен разработал и воплотил в жизнь масштабную инвестиционную программу, с помощью которой обновил производственное оборудование завода, во многом автоматизировал процесс и ввел современную систему качества. Были высажены новые плантации, гранатовые сады. Общие вложения составили порядка $ 55 млн.

С началом производства качественного сока Ахмедов занялся расширением географии продаж. Сначала вышел на крупный российский, а позже — и на другие рынки. В настоящий момент продукция Aznar продается в странах СНГ, Восточной Европы, Северной Америки, Австралии, Новой Зеландии, а также в Израиле.

Качественные соки компании завоевали множество наград на российских и международных конкурсах:

золотые медали на выставке «Продэкспо-2009»;
гран-при на выставке World Food Moscow-2009;
гран-при конкурсов «Лучший продукт» и «Продукт года» в World Food Moscow-2010;
серебряная медаль на выставке «Продэкспо-2013».

Продукция Aznar выпускается только в стеклянной упаковке, безопасной для здоровья человека.

В 2012 году Ахмедов решил продать свой 49% пакет акций «Нортгаза», покупателем оказалась компания «Новатэк» . Предприниматель получил почти $ 1,4 млрд; часть из денег вложил в покупку акций крупных российских компаний (Сбербанк, «Газпром», «Норникель», «Лукойл», и сам «Новатэк»).

Детство и родители Фархада Ахмедова

Для семьи этнических азербайджанцев, проживающей в Баку, 15 сентября 1955 года ознаменовалось появлением на свет наследника, которому дали имя Фархад. До четырнадцатилетнего возраста биография нынешнего миллиардера и мецената Ахмедова была совершенно безоблачна и сулила радужные перспективы.

Его отец Теймур занимался производством соков и принял активное участие в создании Геокчайского завода, прославившегося своей продукцией не только в СССР, но и за рубежом. В начале 60-х глава семейства Ахмедовых был директором этого предприятия, и главенствующая роль в воспитании Фархада выпала на долю его матери.

В 1969 году уклад жизни Фархада был нарушен. Теймур Ахмедов был обвинен в хищении и растрате государственных средств, арестован и расстрелян. Дальше последовали конфискация имущества и нужда. Попав в немилость государства, еще совсем юный Фархад должен был надеяться исключительно на себя.

Управление своими бизнесами: особенности подхода Фархада Ахмедова

Опережающий анализ

Одной из особенностей управления бизнесами Фархада Ахмедова является опережающий анализ рынка и конкурентов. Он стремится быть в курсе всех изменений в отрасли и предугадывать необходимые действия заранее. Для этого он обращается к отчетам, аналитике и непосредственной обратной связи с клиентами.

Наставничество

Фархад Ахмедов ставит перед собой задачу не только создавать и развивать свои бизнесы, но и помогать другим молодым предпринимателям в их начинаниях. Он признается, что путь к успеху не был легким и ценит возможность помочь другим избежать ошибок, которые он совершил.

Смелые идейные решения

Фархад Ахмедов считает, что в бизнесе необходимы смелые идеи, которые раздвигают границы и дают преимущество перед конкурентами. Он готов рисковать и держать под контролем несколько проектов одновременно, чтобы быть более гибким на рынке и увеличить свои возможности.

Глобальное мышление

Фархад Ахмедов имеет мировой опыт и понимает особенности работы с разными странами и культурами. Он стремится максимально использовать этот опыт и масштабировать свой бизнес в рамках глобального рынка. Это помогает ему не ограничиваться границами России и успешно конкурировать с мировыми компаниями.

Инвестирование в инновации

Один из приоритетных направлений для Фархада Ахмедова — это инвестирование в инновации и новые технологии. Он видит в этом не только возможность заработка, но и шанс изменить мир к лучшему. Для этого он выступает за развитие образования и поддержку молодых ученых.

Личная жизнь

Фархад трижды связывал себя узами брака. При всем желании миллиардеру не всегда удавалось скрыть от прессы подробности личной жизни. Детали его скандального развода с Татьяной Ахмедовой (в девичестве — Сорокой) несколько лет мусолились в СМИ. На Татьяне бизнесмен женился в 1993 году. Студентку, начинающую модель и дочь генерал-полковника авиации РФ муж привез в Лондон, где избранница родила ему двух сыновей — Темура и Эдгара.

Спустя 7 лет брак дал трещину, и Фархад подал на развод. Однако союз распался только по российским законам, поэтому бывшая жена, воспользовавшись своим двойным гражданством, вскоре затеяла новый бракоразводный процесс уже по британским законам. В результате женщина не без помощи сторонних организаций отсудила у экс-супруга $ 600 млн, предметы искусства, недвижимость в предместье Лондона и автомобиль Aston Martin.

Но деньги от бывшего мужа Ахмедова так и не получила и в 2020 году подала еще один судебный иск — на этот раз против собственного сына Темура. Последнего женщина обвинила в том, что тот якобы помог отцу вывести активы. В итоге Татьяна отсудила у сына $ 100 млн, однако, как пишет издание The Daily Mail, роскошная 115-метровая яхта Luna, которую предприниматель выкупил у Романа Абрамовича за $ 400 млн, Татьяне не досталась. Фархад успел перегнать судно в Дубай, где имущество миллиардера подпало под защиту местных законов.

Embed from Getty Images Бывшая жена Фархада Ахмедова Татьяна Ахмедова

После российского развода со второй женой Ахмедов начал появляться на публике с новой возлюбленной — на фото рядом с бизнесменом красовалась эффектная блондинка Анна Адамова, которая младше бизнесмена на 28 лет. Сейчас пара состоит в законных отношениях и воспитывает троих общих детей — Сулеймана, Арию и Адама.

Также у мужчины есть дочь Анна от первого брака, которая родилась еще в 1979 году.

Инновационные решения в деятельности Фархада Ахмедова

Фархад Ахмедов всегда готов искать новые, более эффективные способы решения бизнес-задач. Он активно внедряет инновации в свою деятельность, чтобы оставаться в лидерах своей отрасли.

Один из примеров таких инноваций — использование искусственного интеллекта в логистике компании. Благодаря этому улучшилось планирование маршрутов и снизились затраты на доставку продукции.

Также Фархад Ахмедов уделяет большое внимание экологической ответственности. В его компании проводятся мероприятия по уменьшению вредного воздействия производства на окружающую среду, а также активно внедряются энергосберегающие технологии

Важное место в деятельности Фархада Ахмедова занимает цифровизация. Он стремится автоматизировать технологические процессы в своей компании, что позволяет сократить время на производство и повысить его качество

Кроме того, Фархад Ахмедов активно вкладывает средства в развитие IT-отрасли и стартапов. Он понимает, что именно развитие IT-технологий и новых интернет-сервисов позволяет бизнесу быть конкурентоспособным в современном мире.

Таким образом, Фархад Ахмедов доказывает, что инновации и стремление к постоянному улучшению — ключевые факторы успешного развития бизнеса.

Ранние годы и переезд в Великобританию

Фархад Теймур оглы (Тимурович) Ахмедов родился в столице Азербайджанской ССР, городе Баку, 15 сентября 1955 года. По национальности — азербайджанец, получил традиционное для этой восточной страны воспитание.

В возрасте 14 лет в его семье произошла трагедия: отца, занимавшего пост директора одного из крупных предприятий города, арестовали по подозрению в крупных хищениях государственной собственности, вскоре приговорили к расстрелу. Большую часть имущества семьи по решению суда конфисковали.

Интересный факт!
Есть и другая версия причины случившегося: сам Фархад в последующем говорил, что обвинение было ложным, явилось результатом открытого конфликта между его отцом и Гейдаром Алиевым, в то время секретарем ЦК Коммунистической партии Азербайджана, а в дальнейшем — первым президентом этой страны.

Молодой Ахмедов по настоянию матери вынужденно перебрался из Азербайджана в столицу СССР и поступил в московское ПТУ. Отучился до 1975 года и пошел служить на флот. Из армии вернулся спустя 3 года и подал документы в Ветеринарную академию Москвы.

Здесь, обучаясь на факультете экспертизы товаров животного происхождения, он получил уникальные знания специалиста по пушнине. Полученный в 1983 году диплом и нужные навыки пригодились ему в скором времени.

В течение следующих 3 лет будущий бизнесмен работал в качестве инспектора и специалиста по товароведению. В 1986 году, с началом Перестройки, ему удалось перебраться в Великобританию. Как это получилось, до конца неизвестно, Фархад так и не рассказал всю подоплеку истории.

Высказывание.
«Стену на Запад еще не сломали, но в ней появилась трещина, и я в нее выскочил».

Здесь и началась история успеха Фархада Ахмедова. Молодой «специалист по пушнине» нашел, как приспособить свои умения, и начать зарабатывать деньги. В первое время работал на бирже мехов Лондона в качестве трейдера, занимаясь продажами советского пушного зверя (в то время это была крупная статья экспорта из СССР). Зная нюансы и особенности этого дела, добился крупного успеха и заработал первый капитал.

Вскоре Фархад занялся нефтетрейдингом и продажей оборудования для нефтегазодобычи, основал компанию TansleyTrading, поставлял технику компании Газпром.

Справка
: компания Газпром входит в .

Еще одно направление деятельности — маркетинговые исследования в сфере нефтехимической отрасли. Так, с 1987года работал в качестве маркетингового консультанта в компании Ipesco (International Petrol Equipment Company) по вопросам нефтяной отрасли Азербайджанской ССР.

В этот период с компанией Neste заключил первый контракт по поставкам нефтяного сырья из Советского Союза.

Также выступал в качестве консультанта нескольких западных компаний по разработке нефтяных месторождений на каспийском побережье Азербайджана. В конце 80-х годов лоббировал создание международного консорциума для разработки шельфа Каспия.