Изучение сибирской язвы
В то время, когда жил Роберт Кох, сибирская язва была широко распространена среди сельскохозяйственных животных в районе Вёлльштайн. У ученого не было никакого научного оборудования в тот момент, были недоступны библиотеки и контакты с другими научными работниками. Впрочем, это его не останавливало, и он приступил к изучению этого заболевания. Его лабораторией была 4-комнатная квартира, которая была его домом, а его главным оборудованием был подаренный его женой микроскоп.
Ранее возбудителя сибирской язвы были обнаружены бациллы Pollender, Rayer и Davaine, и Кох поставил перед собой цель с научной точки зрения доказать, что эта бацилла на самом деле является причиной заболевания. Он прививал мышей с помощью самодельных деревянных щепок бациллами сибирской язвы, взятыми из селезенки сельскохозяйственных животных, которые умерли от этой болезни. Было обнаружено, что смерть грызунов наступила именно вследствие попадания заразы в кровь животных. Этот факт стал подтверждением выводов других ученых, которые утверждали, что болезнь может передаваться через кровь животных, страдающих от сибирской язвы.
Переезд Сороса в Англию
И вот предыдущая история отчасти отражает всю суть с цитатой про выживание. В таких условиях у Джорджа Сороса по всей видимости мышление по другому сформироваться не могло. И он научился плевать на всё и вся, ради единственной цели уже в тот момент. Дальнейшая хронология событий:
- В 1947 году он уезжает в Лондон;
- Отец убежит из Венгрии в 1956 году;
- Школу экономики Сорос младший закончит в 1952 году.
На момент выпуска из школы экономики ему было 22 года. У него был диплом экономиста, но он не очень-то успешно продвигался по карьерной иерархии. И вместе с тем, он вел себя очень напористо и настойчиво.
И вместе с тем, Сорос был одним из учеников Карла Поппера. Который в свое время создал концепцию открытого общества.
В частности, Поппер писал о демократии например, следующее:
- Правительство может считаться преступным, если оно злоупотребляет властью;
- Вводит тиранию.
Таким образом, делался вывод ор том, что все граждане имеют полное право квалифицировать это как преступление, равно как и преступниками всех членов правительства например.
Но эту замечательную идею доработал очень смышленый Джордж Сорос. Он уже на тот момент догадался о том, как все это можно переиграть в свою пользу:
- Понимание можно выработать у граждан через СМИ;
- Кроме того, здесь задействуются еще и подконтрольные независимые организации или благотворительные фонды.
А уже после того, как первоначальная цель будет достигнута истинным кукловодом, то можно разворачивать собственное государство. И после этого можно будет заняться интервенциями и навязыванием своей собственной воли.
Поппер был теоретиком, но Сорос позже применит свои знания на практике в нескольких странах. Естественно, достиг он таких масштабов не сразу.
Толерантности в Англии тех времен не было от слова совсем. В современном ее понимании разумеется. И пробиться без происхождения было крайне трудно. Максимум что у него получилось, это место стажера в одном из банков, но не более того.
Все дело в том, что у него была не та национальность. И на других рабочих местах у него просто не было шансов без покровителей. А откуда им было взяться на тот момент.
Сорос сдаваться намерен не был. Он устроился в Singer & Friedlander в середине 1953 года. Но его не устраивало и это, ведь арбитражный отдел предполагал:
- Рутину;
- Постоянную возню с бумагами.
И он понял то, что придется что-то менять.
Саутгемптон, Хэмптонс
Дом с семью спальнями в Саутгемптоне, где поженились Кох и Флешер Кох, имеет теннисный корт, открытый бассейн и текущую оценочную стоимость более чем в 30 миллионов долларов, по словам Зиллоу.
Хэмптон-стрит, где находится дом, Мэдоу-Лейн, была прозвана «миллиардер-лейн» за ее ультра-богатых жителей, среди которых, как сообщается, были инвестор Дэвид Ох, магнат недвижимости Эби Розен, модельер Кельвин Кляйн и отельер Ян Шрагер.
Пишите только правду и коротко: 5 приемов, как включить описание себя в резюме
Составьте список навыков: как найти прибыльную работу после 40 лет
Раки всю неделю будут заняты материальными делами: гороскоп с 21 по 27 августа
Супруги также приобрели дома в Аспене, высококлассном горнолыжном городке Колорадо, и Палм-Бич, штат Флорида.
8 Чарльз Кох
- Состояние: $60 млрд
- Изменение за год: + $11,7 млрд
- Гражданство: США
- Источник состояния: Koch Industries
- Возраст: 82
Американский предприниматель-миллиардер и филантроп; совладелец, председатель правления и CEO компании Koch Industries. Его брат Дэвид Кох является его совладельцем и исполнительным вице-президентом компании. Братья унаследовали бизнес от своего отца, Фреда Коха, создателя нового метода производства бензина, и расширили его в 2600 раз по сравнению с изначальными показателями.
Братья Кох известны как крупные спонсоры консервативной идеологии в Республиканской партии. Так, лишь в 2012 году они потратили около 400 млн долларов для противодействия переизбранию Барака Обамы на пост президента США.
В ноябре 2017 года холдинг Кохов запустил Koch Disruptive technologies, венчурную компанию под управлением Чейза Коха, сына Чарльза Коха. Фонд уже вложил $150 млн в израильский стартап по производству медицинского оборудования.
Борьба с холерой
Кох все еще был занят работой по борьбе с туберкулезом, когда в 1883 году он был отправлен в Египет в качестве лидера комиссии от Германии для расследования вспышки холеры в этой стране. Здесь он обнаружил вибрион, который вызывает заболевание и принес чистые культуры в Германию. Аналогичным вопросом он занимался также в Индии. На основе его знаний о биологии и способе распространения холерного вибриона, ученым были сформулированы правила для борьбы с эпидемией, которые были одобрены великими державами в Дрездене в 1893 году и легли в основу методов контроля, которые используются до сих пор.
Карьера[править]
Родился 19 декабря 1962 года в Ленинграде. Брат Виталий Натанович Несис — главный исполнительный директор Polymetal International.
В 1985 году окончил Ленинградский технологический институт по специальности «Радиационная химия».
В 1985—1989 годах работал по специальности на «Балтийском заводе».
В начале 1990-х годов уволился с должности замначальника цеха «Балтийского завода» и ушёл в частный бизнес: из отходов добычи урана на одном из рудников в Узбекистане получал редкоземельные металлы и продавал их. В интервью Forbes Несис сказал, что его первые шаги были связаны с урановым бизнесом: «Был однокурсник родом из Навои (Узбекистан). Он познакомил с директором рудоуправления № 5 Ленинабадского горно-химического комбината». Из отходов добычи урана получал редкоземельные металлы.
В 1991 году с группой единомышленников создал и возглавил бизнес-структуру, которая в 1993 году оформилась как группа «ИСТ» («Инвестиции, Строительство, Технологии»), специализирующуюся на управлении инвестициями в области финансов и промышленного девелопмента с обязательным участием в оперативном управлении компаниями. Несис владеет контрольным пакетом акций группы и является её президентом.
В 1993 году был создан НОМОС-БАНК, 100 % собственником которого выступил «ИСТ».
В том же 1993 году на открытом приватизационном конкурсе компанией был приобретён контрольный пакет акций АООТ «Балтийский завод», одной из крупнейших российских судостроительных верфей. В дальнейшем пакет был доведён до 75 % и осенью 1997 года продан группе «Онэксим».
В 1998 году группа «ИСТ» стала развивать горнодобывающее направление своей деятельности, создав МНПО «Полиметалл». С момента создания и до 2003 года Несис был генеральным директором компании, принимал участие в её оперативном управлении. С нуля был создан специализированный холдинг, включающий в себя геологоразведочные, инжиниринговые и добывающие компании, который в настоящее время является самым крупным в РФ и третьим в мире производителем первичного серебра и одним из крупнейших в стране производителей золота. В 2005 году группа «ИСТ» вышла из проекта, но в 2008 году, увидев новые перспективы роста капитализации компании, Александр Несис с группой дружественных инвесторов (Пётр Келлнер, Александр Мамут) выкупили контрольный пакет акций у компании «Нафта-Москва». Ныне группа «ИСТ» является управляющим акционером «Полиметалла». Текущая капитализация компании составляет более 4,2 миллиарда долларов.
В 2001 году начал строительство ферросплавного завода в Тихвине в Ленинградской области. В конце 2006 году в результате сделки по слиянию с британской компанией Oriel Resources Plc была создана вертикально интегрированная металлургическая компания, в рамках которой были объединены одно из крупнейших в мире месторождений хромитовых руд «Восход» (Актюбинская область, Казахстан) и Тихвинский ферросплавный завод. В 2008 году проект продан группе «Мечел» за 1,5 миллиардов долларов.
С 2001 года группа «ИСТ» развивает машиностроительное направление в городе Тихвин на базе промышленной площадки бывшего завода «Трансмаш». В 2007 году была завершена комплексная модернизация производства по выпуску пассажирских тележек и гусениц для танков — сборочного завода «Титран-Экспресс». Был построен крупный вагоностроительный завод — Тихвинский вагоностроительный завод (АО «ТВСЗ»), который, начиная с 2011 года, производит грузовые железнодорожные вагоны нового поколения. Общий объём инвестиций в ТВСЗ составляет 1,2 миллиардов долларов.
Группа «ИСТ» является собственником 27 % акций ведущего израильского инженерно-строительного холдинга BARAN Group, который на паритетных началах с группой создал российскую инжиниринговую компанию «ИСМ», выступающую в качестве заказчика-застройщика и генподрядчика при строительстве ТВСЗ.
Несис владеет 50% компании ICT Holding Ltd, которой принадлежат акции производителя драгоценных металлов Polymetal International (более 27 %). Владелец 13,2 % акций ОАО «Уралкалий».
По данным Forbes состояние Несиса оценивается в 2018 году в 1,9 миллиарда долларов.
Женат, имеет четверо детей.
Наука
1867 году женился на Эмме Фрац. Через два года он получил место ассистента в психиатрической клинике города Раквица.
В 1870 году доктор Кох идет добровольцем на начавшуюся франко-прусскую войну в качестве врача полевого госпиталя. На практике он приобретает опыт не столько военного хирурга, сколько врача, занимающегося лечением больных холерой, брюшным тифом и другими инфекциями. Через два года он начинает работать уездным санитарным врачом в городе Вольштейне. Там была та же рутинная работа и ощущение беспомощности перед такими инфекциями, как дифтерия, туберкулёз, пневмонии. Поскольку неизвестны причины заболеваний, сложно и лечить людей. В примитивной домашней лаборатории Роберт Кох проводил исследования, он искал причины недугов. Жена подарила на день рождения микроскоп.
Кох в лабораторных условиях выделяет бациллу сибирской язвы, определяет эпидемиологические характеристики болезни. Доказана микробная природа заболевания. В 1876 году учёный опубликовал результаты исследований, он становится известным. Разрабатывает собственные методики исследований: создаёт новые питательные среды для выращивания микробов, подбирает красители для обработки препаратов. Доктор Кох внедрил в практику микрофотографию бактериальных культур.
Начало профессиональной деятельности
Показав неплохие результаты работы, Чарльз в 1967 году был удостоен чести занять пост президента семейной компании. Многие скептично отнеслись к такому повороту событий – трудно ли добиться успеха, работая под крылом собственного отца? Но Чарльз трудом и усердием день за днем доказывал, что занимает эту должность заслуженно. В 1970 году к Чарльзу присоединился его брат Дэвид, с которым они сделали невероятные успехи в расширении компании. Дела шли в гору до тех пор, пока не умер отец, и по совместительству глава предприятия Фред Кох. Братья поделились на два лагеря – Фредерик и Уильям протестовали против того, что Дэвид пытается сконцентрировать все бразды правления в своих руках, а Дэвид и Чарльз в свою очередь были уверены, что именно они смогут вывести компанию на принципиально новый уровень.
С горем пополам, в 1983 году Чарльз и Дэвид выкупили акции компании у братьев и других акционеров. Цена вопроса была просто астрономическая — 1,3 миллиарда долларов, но оно, как мы видим, того однозначно стоило.
Сегодня Koch Industries не ассоциируется исключительно с нефтеперерабатывающей промышленностью – сегодня это огромная корпорация, включающая в себя самые разнообразные предприятия, а в числе дочерних компаний Koch Industries числятся Georgia-Pacific, Invista, Flint Hills Resources, Molex.
Бизнес и другие интересы за пределами Koch Industries
Чарльз и Дэвид Кох иногда называют королем-постановщиками. Это потому, что они дали много миллионов долларов кампаниям республиканских кандидатов на протяжении многих лет. В 2015 году широко сообщалось, что Чарльз и Дэвид вместе с сетью других богатых доноров будут готовы довести до 889 миллионов долларов на избирательном цикле 2016 года. Дэвид говорил о своих интересах в политике во время интервью с The Wichita Eagle . Он сказал: « необычайно боялся, что наше правительство становится намного более социалистическим и властным … Итак, с тех пор, как мы были подростками до настоящего времени, мы были очень обеспокоены и обеспокоены тем, что наше правительство эволюционирует в очень контролирующий, социалистический тип правления.«
Фредерик и Уильям Кох уже много десятилетий не участвовали в Koch Industries. Два брата продали свои акции Чарльзу и Дэвиду, а в обмен получили 800 миллионов долларов. Фредерик с тех пор перебрался в Монако и теперь собирает искусство, в то время как Уильям является генеральным директором Oxbow Group, энергетической компании, которую он основал после продажи своей доли в Koch Industries. По состоянию на март 2017 года Oxbow была 143-й крупнейшей частной компанией в Соединенных Штатах с годовым доходом в 3 миллиарда долларов.
Чарльз Кох — $60 млрд
Чарльз на 5 лет старше брата и считается чуть более богатым человеком. В 2017 под его покровительством была запущена венчурная компания Koch Disruptive Technologies, которой управляет его сын Чейз Кох. Пока что дочернее предприятие инвестирует в отрасли малосвязанные с основной деятельностью Koch Industries – медицину, облачные и «умные» технологии, решение продовольственного кризиса в мире. Кох старший считает, что главная задача бизнеса — это улучшать мир вокруг себя.
«Люди должны получать прибыль только тогда, когда делают жизнь других людей лучше»
Братья Чарльз и Дэвид составляют один из самых влиятельных дуэтов в американской политике, благотворительности и бизнесе.
Четверть миллиарда долларов… каждому!
К концу 2015 года ИСТ сократила долю в ОВК до 49,98%. Ronin Partners на тот момент владела 13,10% компании, еще 36,92% приходилось, согласно годовому отчету ОВК, на прочих акционеров. Прочими акционерами были пенсионные фонды, входящие в группы «Будущее» Бориса Минца («Будущее», «Стальфонд» и «Телеком-союз») и «Открытие» Вадима Беляева и партнеров НПФ электроэнергетики и «Лукойл-Гарант»: все они владели акциями ОВК на 27,2 млрд рублей. То есть из НПФ в общей сложности под покупку акций было выведено почти полмиллиарда долларов по текущему курсу!!!
По ходу продажи долей в ОВК сын Бориса Минца Игорьи представители «Открытия» вошли в совет директоров вагоностроительной компании. Помимо акций ОВК перечисленные фонды скупили к концу 2015 года почти весь объем облигаций на 30 млрд рублей, выпущенных дочерней структурой компании «ОВК Финанс». «Открытие» и фонды Минца инвестировали и в другие проекты Несиса, например, Балтийский карбамидный завод (БКЗ) под Усть-Лугой, строительство которого ИСТ в итоге заморозила.
Чем же таким привлекательным Несис заманил НПФ, если не откатами? Т.е. общая сумма, которую Несис выкачал из НПФ составляет около 1,1 млрд. долларов! Который судя по котировкам акций ОВК мог подешеветь к текущему момент у в два раза.
Даже если представить, что все средства в итоге были разделены поровну между всем участниками схемы, то получается, что каждый из организаторов схемы (Несис, Гуцериев, Беляев, Минц) могли получить на четверых под 250 млн долларов! И это уже чистый кэш, который проведён как сделка купли-продажи! И заплатили за всё вкладчики негосударственных пенсионных фондов. Цифры просто фантастические.
Чтобы никто никого не кинул сделки совершались поэтапно – активы продавались НПФ небольшими пакетами, и по всей видимости после расчёта между владельцами НПФ и Несисом продолжалась реализация следующих пакетов.
ИСТ продолжила сокращать долю в ОВК и в 2016-2017 годах — тогда, когда среди акционеров корпорации появились, например, НПФ группы «Сафмар». Иногда акции доставались кредиторам ИСТ, когда группа продавала акции по сделке репо с обязательством обратного выкупа, но не совершала этого. Факт, что ИСТ не выкупал свои акции указывает на то, что там понимали, что перспективы компании сомнительны.
В итоге концу 2017 года как минимум 48,2% акций ОВК собрали структуры групп «Сафмар», «Открытие» и «Будущее».
Личная жизнь
Ильза Кёлер стала женой Карла Коха в 1936 году. Свадьбу играли прямо на месте службы — в концлагере Заксенхаузен, в окружении обреченных на мучительную гибель «нечистокровных» людей.
Супруги жили скромно до тех пор, пока в июле 1937 года Карл Кох не возглавил только что созданный Бухенвальд. Ильза Кох, будучи верной супругой, последовала за ним и снова заняла пост надзирательницы.
Семья Кох поселилась на роскошной вилле при Бухенвальде, неподалеку от штаба СС в Веймаре. Свидетельства утверждают, что ее построили на деньги и ценности, украденные у заключенных лагеря смерти.
Личная жизнь Ильзы и Карла Коха окружена слухами. Говорят, их брак не более чем фикция: якобы еще в 1934 году служитель СС, славящийся своей жестокостью, узнал о садистских наклонностях избранницы и решил помочь ей реализоваться. Говорят, что они никогда не вступали в половую связь, а их общие дети — результат любви Ильзы Кох к оргиям.
Ильза Кох и Карл Кох
Так или иначе, Ильза Кох произвела на свет четверых детей — Артвина (1938 г. р.), Гизелу (1939 г. р.), Гудруна (1940 г. р.) и Уве (1947 г. р.). Гудрун умер в младенчестве, а Артвин добровольно покинул мир на месяц раньше матери, на 30-м году жизни. Сын не выдержал гнета преступлений, совершенных родителями.
Артвин, Гизела и Гудрун родились от Карла Коха, а вот происхождение Уве Кёлера остается загадкой. К моменту его появления на свет бывший комендант Бухенвальда уже 2 года как был расстрелян. Однако достоверно известно, что Бухенвальдская Ведьма забеременела, чтобы избежать смертной казни.
Существует несколько версий, как Ильза Кох, находясь в заключении с 1947 года, забеременела сыном. Первая — ее оплодотворил Герман Флорштедт, ставший комендантом Майданека после Карла Коха. Якобы с ним у Ильзы Кох была сексуальная связь еще во времена Бухенвальда. Вторая — отцом Уве Кёлера был один из тюремщиков. И третья — подруги надзирательницы передали ей капсулу с семенной жидкостью неизвестного мужчины.
Уве Кёлер узнал, кто его мать, лишь в 1967 году. Он регулярно навещал Ильзу Кох в тюрьме. Внуков нацистка не застала.
Первые самостоятельные решения
Rock Island Oil получила нового, бессменного руководителя с 1967-го. Тогда же не стало главы семейства, основателя компании. Он умер после очередного сердечного приступа. Завещание Коха-старшего гласило: акции должны быть поровну поделены между всеми братьями. Давая напутствие своему преемнику на должности директора, Фред разрешил Чарльзу руководить семейным бизнесом на свое усмотрение. Единственный запрет касался продажи компании.
Кох-младший к словам отца прислушался, зато почти сразу же после его смерти переименовал Rock Island Oil в Koch Industries. Следующим шагом стало приобретение одного из самых больших американских заводов по переработке нефти Pine Band. Братьям досталась ⅓, а чтобы купить предприятие полностью, потребовалось приложить немало усилий. Чарльзу удалось договориться с владельцем 15% завода, Джеем Маршалом, о крупном займе. За это Коху пришлось расплачиваться долей семейного бизнеса.
Братья были не в восторге от идеи Чарльза, мотивируя тем, что отец не одобрил бы привлечения людей извне. Однако Маршал оказался неплохим акционером. Сделка, которая считалась рискованной, обернулась выгодой. Через пару лет предприятие Кохов консолидировалось с крупным игроком на рынке нефти — компанией Atlas Petroleum Limited Bahamas. Чуть позднее к Чарльзу присоединился один из младших братьев-близнецов, Дэвид. Вместе они сделали семейный бизнес успешным, увеличив прибыль и фонды Koch Industries более чем в 2,5 тысяч раз.
Развитие корпорации не всегда шло гладко. В 1970-х Чарльз взялся реализовывать новый проект: налаживать танкерные перевозки. Вскоре из-за введенного нефтяного эмбарго ему пришлось продать весь танкерный флот, оставив лишь один корабль. Несмотря на подавленное, стрессовое состояние, Чарльз не опустил руки и пытался реструктуризировать долги. Благодаря увеличению стоимости нефти через несколько лет Koch Industries сумела поднять прибыль более чем в 10 раз.
Биография
Родился в семье основателя Koch Industries Фреда Коха. Помимо Чарльза, у него ещё двое братьев — Фредерик и Уильям. До конца жизни являлся совладельцем и исполнительным вице-президентом Koch Industries.
Дэвид получил технологическое образование, стал магистром химической технологии. Очень увлекался баскетболом, но его ожидала отнюдь не спортивная карьера. Так, в 30 лет он начал работать в Koch Industries, а через девять лет уже получил должность президента Koch Engineering. Компания мирно развивалась благодаря усилиям братьев, но после смерти их отца в семье наступил настоящий кризис. Двое братьев Билл и Фредерик активно протестовали по поводу того, что Чарльз пытается прибрать все управление семейным делом в свои руки. В 1980 году они предприняли попытку что-либо изменить, но тут на защиту Чарльза встал Дэвид, и им вдвоем через три года удалось выкупить акции своих братьев, а также других акционеров, выложив за них 1,3 миллиарда долларов. Это была поистине астрономическая сумма, но эта сделка стала первой на счету побед Чарльза и Дэвида.
Братья с самого начала активно взялись за расширение границ деятельности своей компании. Если раньше Koch Industries традиционно ассоциировалась с энергетическим сектором, то сейчас компания позиционирует свою деятельность, как превращение в ценные продукты сырья. Братья инвестируют в отрасли нефтепереработки, производство удобрений, полимеров, волокон, лесопроизводство, выпуск потребительских товаров.
Братья активно участвуют в политической жизни, финансируют политические акции, конкретные политические фигуры, поддерживают консервативные массовые выступления. Из-за этого их не раз критиковали, что таким образом они защищают интересы своего бизнеса. Ведь такое огромное производство, как у Koch Industries, немало загрязняет окружающую среду. Миллионы долларов Кохи вложили в исследования, призванные опровергнуть теорию о том, что человечество своей деятельностью вызывает глобальное потепление. Дэвид Кох финансово поддерживает программы научных исследований и образовательные программы в Институте гуманитарных исследований Университета Джорджа Мэйсона. Состояние братьев Дэвида и Чарльза Кохов оценивается в общей сумме около ста миллиардов долларов. История бизнес-успеха братьев неразрывно связана с компанией Koch Industries, развитием которой они и занимаются совместно.
Реинвестиция доходов компании достигает 90 %, каждый год они вкладывают в свой бизнес огромные средства, и в 2012 году выручка компании составила около 115 миллиардов долларов.
На президентских выборах 1980 года баллотировался в вице-президенты от Либертарианской партии.
1 февраля 1991 года был одним из 83 пассажиров авиалайнера Boeing 737 авиакомпании USAir, потерпевшего катастрофу в аэропорту Лос-Анджелеса. Во время эвакуации Дэвид Кох получил несколько ожогов, но остался жив.
Состояние вдовы
Блумберг оценивает состояние вдовы Флешер Кох в 61,6 миллиарда долларов, что делает ее самой богатой женщиной в мире. Forbes, однако, оценивает ее состояние значительно меньше, в 43 миллиарда долларов, что сделает ее третьей по богатству женщиной в мире после Франсуазы Беттенкур Мейерс и Элис Уолтон.
Кох также оставил в наследство по меньшей мере на 143 миллиона долларов недвижимости в Нью-Йорке, Хэмптоне, Аспене и Флориде, но судьба этих объектов после его смерти неизвестна.
Это расхождение можно объяснить различными оценками того, сколько Кох оставил своей жене по сравнению с тремя своими детьми, а также колебаниями в оценке Koch Industries. Представитель Koch Industries сообщил Business Insider, что акции компании Коха остались у семьи после его смерти, но отказался сообщить какие-либо дополнительные сведения об ее чистом капитале.
Джулия Флешер Кох родилась и выросла в Айове, в 1984 году переехала в Нью-Йорк и стала частью высшего общества.
В начале 1990-х годов ее фотографировали на таких громких мероприятиях, как открытие выставки Института костюма Метрополитен-музея. Она работала помощником модельера Адольфо.
Детство
Оглавление
Родился Роберт Кох 11 декабря 1843 года в городе-курорте Клаусталь Нижней Саксонии (Германии). Отец будущего гения был горным инженером, работал в шахтном управлении. Угледобыча была основной отраслью региона.
Герман Генрих Роберт Кох был третьим ребёнком, а всего в семье было тринадцать детей. Мальчик с раннего детства любил наблюдать за природой, собирал и коллекционировал растения, насекомых, минералы. Роберт мечтал посетить дальние страны, совершить кругосветное путешествие.
Дед Роберта по матери – главный инспектор Ганноверского королевства, образованный человек. Он был натуралистом-любителем и повлиял на развитие интересов мальчика в детстве.