Карьера и бизнес Дмитрия Конова
Трудовая часть биографии Дмитрия Конова начала отсчет сразу по окончанию вуза. С 1994 по 1998 год он работал в акционерном кредитном банке «Международная финансовая компания». Параллельно он был задействован в структурах компании «Ренессанс Капитал» (1997–1998 гг.). Затем до 2000 года он был менеджером казначейства ОАО НК «ЮКОС».
В 2001 году Конов вновь сменил место работы. На этот раз он был приглашен в АКБ «Доверительный и инвестиционный банк», где по началу был начальником департамента инвестиционно-банковской деятельности, затем управляющим директором дирекции корпоративных финансов и к 2004 году стал вице-президентом финансового учреждения.
Именно в этот период биографии он был замечен Александром Дюковым – очередным руководителем компании «СИБУР», которая утопала в финансовых проблемах и нуждалась в свежих, амбициозных кадрах. Конов не отказался от заманчивого предложения и занял пост советника главы ОАО «СИБУР». В течение последующих двух лет Конов проявил все свои таланты. Благодаря своим способностям Дмитрий Владимирович стремительно преодолевал карьерную лестницу.
В 2006 году Дмитрий Конов занял пост президента ООО «СИБУР». Спустя год он вошел в управление компании, где занял кресло председателя.
В 2008 году Коновым и еще четырем топ-менеджерам «СИБУРа» удалось провести крупнейшую сделку МВО по выкупу компании у владельцев. В ходе этой финансовой операции предпринимателям пришлось собрать порядка 53,5 млн рублей.
Преодолев экономический кризис 2008 года, Конов продолжил совершенствовать компанию и произвел диверсификацию, расширив круг интересов группы.
За свой вклад в развитие «СИБУРа» в 2011 году Конов и Дюков стали обладателями премии, которая выражалась четырьмя процентами акций группы. Каждый из пакетов оценивался в $535 млн.
В конце 2011 года холдинг «СИБУР» продал контрольный пакет акций ОАО «СИБУР – Русские шины». Среди покупателей фигурировала фамилия Вадима Гуринова, некогда возглавляющего этот холдинг. Помимо этого, было реализовано 51,22% акций ОАО «Минеральные удобрения» в Перми. Покупателем стал «Уралхим». Одновременно холдинг избавился от акций «Ангарского азотно-тукового завода» и «Бийского вагоноремонтного предприятия». Таким образом, холдинг закончил распродажу непрофильных активов.
В 2012 году Дмитрий Конов вошел в число 25-ти самых дорогих топ-менеджеров РФ.
В 2015-м «СИБУР» начал сотрудничать с китайской компанией Sinopec. Последняя стала владельцем 10% акций холдинга, за что «СИБУРу» было уплачено $1,338 млрд.
С 2016 года Дмитрий Конов председательствует в правлениях ПАО «СИБУР» и ООО «СИБУР». В это время структура управления холдинга подвергается серьезным изменениям. Оставив пост гендиректора, Конов переключается на стратегию организации, где приоритетом является наладка отношений с Sinopec.
Осенью 2018-го Дмитрий Конов продает 0,25% пакета акций «СИБУРа» менеджерам холдинга.
На данный момент «СИБУР» является крупнейшей в России интегрированной газоперерабатывающей и нефтехимической компанией. Холдинг специализируется на реализации топливно-сырьевых продуктов как на внутренних, так и на международных рынках. Кроме этого, организация занимается поставками сырья для предприятий химической промышленности.
Как преуспеть в управленческой деятельности
Время чтения 12 минут
Известные менеджеры мира, кто они? Благодаря чему преуспели, достигли невероятных успехов? В статье изучим опыт великих менеджеров, будем искать секреты успеха, перенимать стратегии и тактики лучших управленцев мира
Любая организация, бизнес развивается благодаря человеческому фактору — кадры решают всё, может быть замечательная идея, но важно уметь её реализовать, создать команду, повести за собой
Вот почему один из главных навыков любого руководителя — коммуникации. Если вы понимаете глубинные мотивы людей и способны читать их эмоции — тогда вам легко выстраивать эффективное общение.
Биография и карьера
Далее в 2002 году, возглавил инвестиционный фонд, а в 2003 году отдел корпоративных финансов. Уже в следующем году Конов стал вице-президентом по стратегическому развитию в крупном российском холдинге – компании «СИБУР», специализирующейся на производстве нефтехимической продукции, основанном на переработке продуктов газа и нефти. Используя свои знания, он внедрил инновационную программу увеличения доходов, что, естественно, отразилось на его дальнейшей карьере.
Надо сказать, что в 2008 году Конов с командой единомышленников (заместителей) разработали сделку МВО (выкуп компании менеджерами у владельцев), для этого им надо было собрать громадную сумму — 53,5 миллиарда рублей! При этом, за то, чтобы владельцами компании стали менеджеры, расплатиться должна была сама компания из доходов, полученных в ближайшие годы (от продажи непрофильных активов и части акций).
Дмитрий Владимирович — грамотный управленец, под его руководством компания набирает обороты и активно развивается, с 2007 года он возглавляет совет директоров. «СИБУР» в 2009 году выкупил половину акций крупной компании, производящей полимерную пленку в нашей стране («Биаксплен»), а в 2011 году завод «Акрилат» (единственный в России, производящий акриловую кислоту) стал собственностью холдинга.
С 2007 по 2015 год, Конов инициировал создание тесного сотрудничества холдинга «СИБУР» с предприятиями ООО «Русвинил», ОАО «Стройтрансгаз», ООО «Тобольск-Полимер».
С 2016 года Конов стал председателем правления ПАО «СИБУР Холдинг». Холдинг является владельцем и управляет колоссальным газоперерабатывающим бизнесом в стране, это лидер нефтехимической отрасли, его деятельность многопланова: от газопереработки до переработки пластмасс.
Под руководством Конова, работа 34 взаимосвязанных по роду деятельности предприятий была объединена между собой, были созданы новые технологии и виды нефтехимической продукции. Деятельность бизнесмена направлена на развитие и процветание компании: в Индии ведется строительство завода «Relianc» для производства каучука.
Производственные мощности «СИБУРа» постоянно наращиваются: в Тобольске построен нефтехимический комбинат «ЗапСибНефтехим» и внедряются в производство другие проекты.
Основным увлечением бизнесмена является баскетбол — этим видом спорта он занимался сам с юных лет и хотел стать профессиональным баскетболистом. Он является болельщиком московского клуба СКА.
В настоящее время Дмитрий Владимирович участвует в спортивных играх, проводимых внутри компании.
В различных регионах, где расположены и функционируют предприятия «СИБУРа» будут модернизированы 10 баскетбольных площадок. В Москве открыт «Siburcamp» — баскетбольный клуб для тренировок начинающих спортсменов. Эта деятельность способствует созданию спортивной инфраструктуры мирового уровня.
Конов занимает лидирующее место в рейтинге самых высокооплачиваемых руководителей в области химической промышленности. Он является владельцем 3,46 % акций холдинга, которыми был награжден за работу в качестве руководителя высшего звена.
https://youtube.com/watch?v=6O_YiRxUG0I
Иван Стрешинский
Оценка вознаграждения : $10 млн
- Стрешинский родился в 1969 г. Высшее образование получил в Московском физико-техническом институте.
- Окончил обучение в 1992 г. Обучался по специальности «прикладная математика и физика» на факультете летательной техники и аэродинамики.
- С 2006 по 2007 гг. занимал должность гендиректора «Газметалла», владевшего рядом металлургических активов Алишера Усманова и Андрея Скоча.
- С 2008 по 2012 гг. — гендиректор «Телекоминвеста», владеющего телекоммуникационными активами Усманова.
- С 2012 г. занимает должность гендиректор компании Усманова USM Advisors.
РВК и RBV Capital
Российская венчурная компания (РВК) была создана летом 2006 года по указу российского правительства. Капитал АО «РВК» составляет 30 млрд рублей. Через два года после создания фонда «Бипроцесс Кэпитал» (с участием капитала РВК) Конов стал членом ее экспертного совета.
В 2014 году РВК совместно с «Р-фарм» создали венчурный фонд в сфере биотехнологий «RBV Capital» в форме инвестиционного товарищества. Ее управляющей компаний стала «РусБио Венчурс». РВК и «Р-фарм» вложили по 1 млрд рублей, а во главе фонда встал Алексей Конов.
Фонд инвестирует в инновационные биомедицинские проекты на ранних стадиях и в стартапы, которые уже вышли на рынок. Причём не только в российские, но и в зарубежные: например, в декабре 2016 года RBV Capital выступил лид-инвестором в раунде размером 11,7 млн долларов в частную калифорнийскую биотех-компанию Bonti, которая на тот момент находилась на доклинической стадии развития своего основного продукта. Сейчас компания успешно завершила вторую фазу клинических исследований. Конов входит в совет директоров фирмы.
Среди других проектов, которые проинвестировал фонд, числятся Advanced Gene & Cell Technologies (AGCT), британская Image Analysis Ltd., американская RetroSense Therapeutics.
Фото: finparty.ru
Помимо бизнеса Алексей Конов пишет научно-популярные статьи по биотехнологиям.
Все Коновы
- Конов Авраам
- Конов Адам
- Конов Адриан
- Конов Александр
- Конов Алексей
- Конов Анатолий
- Конов Андрей
- Конов Антон
- Конов Аристарх
- Конов Аркадий
- Конов Арсений
- Конов Артем
- Конов Артемий
- Конов Архип
- Конов Афанасий
- Конов Богдан
- Конов Борис
- Конов Вадим
- Конов Валентин
- Конов Валерий
- Конов Василий
- Конов Вениамин
- Конов Викентий
- Конов Виктор
- Конов Вилли
- Конов Виссарион
- Конов Виталий
- Конов Владимир
- Конов Владислав
- Конов Всеволод
- Конов Вячеслав
- Конов Гавриил
- Конов Галактион
- Конов Геннадий
- Конов Георгий
- Конов Герасим
- Конов Герман
- Конов Глеб
- Конов Гордей
- Конов Григорий
- Конов Давид
- Конов Даниил
- Конов Денис
- Конов Дмитрий
- Конов Евгений
- Конов Евдоким
- Конов Емельян
- Конов Ефим
- Конов Захар
- Конов Зиновий
- Конов Иван
- Конов Игнатий
- Конов Игорь
- Конов Иларион
- Конов Илья
- Конов Иннокентий
- Конов Иосиф
- Конов Ираклий
- Конов Исаакий
- Конов Казимир
- Конов Карп
- Конов Кирилл
- Конов Клемент
- Конов Клим
- Конов Кондрат
- Конов Константин
- Конов Корнилий
- Конов Кузьма
- Конов Лазарь
- Конов Лев
- Конов Леонид
- Конов Леонтий
- Конов Лукьян
- Конов Макар
- Конов Максим
- Конов Максимилиан
- Конов Марк
- Конов Мартин
- Конов Матвей
- Конов Мечислав
- Конов Мирон
- Конов Митрофан
- Конов Михаил
- Конов Модест
- Конов Моисей
- Конов Назар
- Конов Наум
- Конов Никанор
- Конов Никита
- Конов Николай
- Конов Нисон
- Конов Олег
- Конов Орест
- Конов Осип
- Конов Павел
- Конов Памфил
- Конов Парамон
- Конов Петр
- Конов Платон
- Конов Порфирий
- Конов Прокофий
- Конов Прохор
- Конов Рафаил
- Конов Роман
- Конов Ростислав
- Конов Савелий
- Конов Самсон
- Конов Самуил
- Конов Святослав
- Конов Севастьян
- Конов Сергей
- Конов Степан
- Конов Тарас
- Конов Терентий
- Конов Тимофей
- Конов Тихон
- Конов Трофим
- Конов Фаддей
- Конов Федор
- Конов Федот
- Конов Феликс
- Конов Фома
- Конов Юлиан
- Конов Юрий
- Конов Ярослав
- Конова Агния
- Конова Аза
- Конова Акулина
- Конова Алевтина
- Конова Александра
- Конова Алла
- Конова Анастасия
- Конова Ангелина
- Конова Анна
- Конова Антонина
- Конова Анфиса
- Конова Ариадна
- Конова Валентина
- Конова Валерия
- Конова Варвара
- Конова Василиса
- Конова Вера
- Конова Вероника
- Конова Виктория
- Конова Виталина
- Конова Владислава
- Конова Галина
- Конова Гелена
- Конова Гелла
- Конова Генриетта
- Конова Гертруда
- Конова Глафира
- Конова Глория
- Конова Грета
- Конова Данута
- Конова Дарья
- Конова Джульетта
- Конова Диана
- Конова Дина
- Конова Доля
- Конова Доминика
- Конова Ева
- Конова Евгения
- Конова Евдокия
- Конова Екатерина
- Конова Елена
- Конова Елизавета
- Конова Зинаида
- Конова Зоя
- Конова Инна
- Конова Ираида
- Конова Ирина
- Конова Ия
- Конова Калерия
- Конова Капитолина
- Конова Кира
- Конова Клавдия
- Конова Кристина
- Конова Ксения
- Конова Лариса
- Конова Лидия
- Конова Любовь
- Конова Людмила
- Конова Маргарита
- Конова Марианна
- Конова Марина
- Конова Мария
- Конова Марфа
- Конова Мирра
- Конова Муза
- Конова Надежда
- Конова Наталья
- Конова Неонила
- Конова Ника
- Конова Нина
- Конова Нонна
- Конова Оксана
- Конова Ольга
- Конова Пелагея
- Конова Полина
- Конова Прасковья
- Конова Раиса
- Конова Римма
- Конова Светлана
- Конова Серафима
- Конова Софья
- Конова Сусанна
- Конова Таисия
- Конова Тамара
- Конова Татьяна
- Конова Фаина
- Конова Фекла
- Конова Харита
- Конова Юлия
Читать дальше…
Как стать хорошим менеджером?
Известные менеджеры мира помогают иначе взглянуть на мир, найти секреты успеха компании и отдельных людей. Что объединяет успешных менеджеров:
Нестандартное мышление — умение видеть перспективы будущего раньше других, прогнозировать, создавать рынок.
Креативность, творческий подход — создают необычные и увлекательные товары, вызывающие особый интерес, спрос у потребителей.
Ориентация на клиента — успешный топ менеджер создаёт услуги и продукты, ориентируясь на потребности клиента, а не преследуя конкурентов. Работа для клиента всегда эффективнее, а первоклассный сервис — гарантия успеха в любом сегменте рынка.
Постоянное развитие — известные менеджеры мира находятся в постоянном развитии, стремятся к новациям, получению знаний, планируют раширение бизнеса, его совершенствование. Развитие и трансформации помогают крупным компаниям быть долгое время в лидерах рынка.
Наличие интуиции — великие менеджеры часто принимают быстрые решения, опираясь на опыт и интуицию, которая развита в большой степени, есть внутренняя уверенность, помогающая выбирать правильно направление развития, движения.
Организаторские способности, лидерство — топ менеджеры компаний умеют мотивировать людей, создают особую корпоративную культуру, помогающую сотрудникам в работе и реализации потенциала, а лидерство — ключ к успеху к любом бизнесе. Харизматичный и уверенный руководитель способен воодушевить коллектив на новые свершения
Подбор персонала — огромное внимание известные менеджеры уделяют формированию коллектива, подбору сотрудников, отвечающих требованиям компании, стандартам обслуживания. При этом создают для них наилучшие условия для развития, эффективной работы
Кадры решают всё.
Ставят высокие амбициозные цели — успешные руководители всегда планируют деятельность на несколько лет вперёд, в идеале на 5-15 лет, понимают краткосрочные и долгосрочные задачи бизнеса. Они ставят невероятные для обычного человека планки и достигают их, стимулируя сотрудников также к результатам, вселяя уверенность.
2Иван Стрешинский
Компания: ХК Юэсэм
Должность: генеральный директор
Возраст: 51 год
Образование: Московский физико-технический институт (1992)
Оценка пакета: $477 млн
Доля: 3%
Оценка компании: $15,9 млрд
Выручка компании, $ млрд: 2018 год* — 10,9, 2019 год** — 12,4
* Доля в выручке основных компаний холдинга — ХК «Металлоинвест» (100%) и «Мегафона» (70,32%). ** Доля в выручке основных компаний холдинга — ХК «Металлоинвест» (100%) и «Мегафона» (100%)
Факт: «Главное — хорошо понимать, о чем мечтаешь
Важно, что ты реально хочешь. Не то что пойти по дороге и найти миллион долларов», — говорил Стрешинский в совместном интервью с супругой, фитнес-блогером Натальей Давыдовой (tetyamotya) журналу «ОК!» в сентябре 2020 года
Карьера:
1993 — Авиастроительная компания «Пермские моторы», член совета директоров
1994–2008 — Группа компаний Coalco миллиардера Василия Анисимова, финансовый директор, исполнительный директор, генеральный директор
2006–2007 — «Газметалл» (компания владела рядом металлургических активов миллиардеров Алишера Усманова и Андрея Скоча), генеральный директор
2008–2012 — «Телекоминвест» (компания владела телекоммуникационными активами Алишера Усманова, основного акционера USM Holdings), генеральный директор
2012–2019 — USM Management, генеральный директор
с 2019-го — «Холдинговая компания Юэсэм», генеральный директор
Работа Конов Дмитрий Владимирович: вакансии. карьева, стажировка. обучение, практика
В данный момент открытых вакансий не найдено. Вы можете посмотреть походие вакансии в других компаниях
-
Грузчик-комплектовщик (от 23 000 до 24 000 руб.)
Образование: среднее
Опыт работы: без опыта
Занятость: полная занятость
График работы: сменный график
-
Помощник маркетолога (25 000 руб.)
Образование: высшее
Опыт работы: без опыта
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
-
Переплетчик (9 300 руб. + %)
Образование: н\д
Опыт работы: без опыта
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
-
Администратор магазина (50 000 руб. + %)
Образование: н\д
Опыт работы: 1-3 года
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
-
Сварщик металлоконструкций полуавтоматической сваркой (от 55 000 до 60 000 руб.)
Образование: н\д
Опыт работы: 1-3 года
Занятость: работа вахтовым методом
График работы: полный рабочий день
-
Монтажники по вентиляции и металлоконструкциям (80 000 руб.)
Образование: средне-специальное
Опыт работы: 3-5 лет
Занятость: работа вахтовым методом
График работы: полный рабочий день
-
Региональный представитель (от 35 000 руб.)
Образование: н\д
Опыт работы: н\д
Занятость: н\д
График работы: удаленная работа
-
Менеджер по продажам (договорная)
Образование: средне-специальное
Опыт работы: без опыта
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
-
Менеджер по продажам (от 30 000 руб.)
Образование: средне-специальное
Опыт работы: н\д
Занятость: полная занятость
График работы: сменный график
-
Начальник производства (от 63 000 руб.)
Образование: высшее
Опыт работы: 1-3 года
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
-
Уборщица (12 000 руб.)
Образование: н\д
Опыт работы: без опыта
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
-
Слесарь (электромеханик) по ремонту погрузчиков (от 25 000 до 60 000 руб.)
Образование: среднее
Опыт работы: без опыта
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
Похожие предприниматели, конкуренты ИП Конов Дмитрий Владимирович: Смирнова Екатерина Игоревна | Бугаева Татьяна Николаевна | Макаров Юрий Валерьевич | Сергеев Вячеслав Анатольевич | Аббасов Теймур Магамед Оглы
Индивидуальный предприниматель Конов Дмитрий Владимирович зарегистрирован 27 ноября 2012 года. Орган госрегистрации — Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 10 По Тульской Области. ИП был присвоен ОГРН 312715433200292, внесен его ИНН 712803514147. Основным видом деятельности является оптовая торговля зерном, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных.
ИП Конов Дмитрий Владимирович России, зарегистрирован 27.11.2012 в регионе н\д, Россия. При регистрации был присвоен ОГРНИП 312715433200292 и ИНН 712803514147.
Все данные об предпринимателе Конов Дмитрий Владимирович предоставлены из открытых источников, таких как ЕГРИП, ПФР, ФСС, на основе которых можно составить бухгалтерские и финансовые отчеты, проверить кредитную историю. За прошлый год оборот ИП составил менее 30 млн рублей, кредитный рейтинг при этом низкий. В найме у ИП Конов Дмитрий Владимирович занято менее 19 постоянных сотрудников.
Оптовая торговля, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами является основным видом деятельности, включая 3 других видов деятельности.
Также вы можете посмотреть отзывы об Конов Дмитрий Владимирович, открытые вакансии, расположение Конов Дмитрий Владимирович на карте. Для более детальной информации вы можете посетить сайт или запросить данные по контактным данным предпринимателя, если они известны.
ИП Конов Дмитрий Владимирович прекратил свою деятельность . Физическое лицо прекратило деятельность в качестве индивидуального предпринимателя на основании собственного решения
Информация о компании была обновлена 03.12.2020.
Выводы об ИП Конов Дмитрий Владимирович носят субъективный характер и основаны на информации, размещенной в свободном доступе в сети интернет
Сравнение зарплат топ-менеджеров крупнейших компаний России и США
Я понимаю, что считать чужие деньги не очень хорошо, но все-таки простые смертные хотят знать, сколько получают топ-менеджеры крупнейших компаний России. Президент говорит нам, что платить им меньше нельзя, иначе они сбегут из России, а это будет очень «серьезной утратой» для всех нас.
Недавно я сравнивал капитализацию крупнейших компаний России и США . Основываясь на этом списке, посмотрим, у кого из топ-менеджеров зарплаты выше. Надо отметить, что официальных и открытых данных по заработной плате руководителей данных компаний нет. Приходится полагаться на слухи и оценки журналистов.
1. Игорь Сечин. Председатель правления Роснефти.
Заработная плата за 2017 год по данным Forbes составила 13 млн. долларов. За 2018 год данных не нашел, однако известно, что Роснефть выплатила 3,83 млрд. рублей 11 членам правления (примерно по 350 млн. рублей на рыло).
2. Герман Греф. Председатель правления Сбербанка.
Заработная плата за 2018 год по разным данным в интернете составила 13,6 млн. долларов. Однако доподлинно неизвестно, что входит в эту сумму: зарплата или иные доходы, например, дивиденды по акциям.
3. Алексей Миллер. Председатель правления Газпрома.
Заработная плата по разным источникам составляет 58,1 млн. рублей в месяц, или примерно 700 млн. рублей в год, т.е. по нынешнему курсу 11 млн. долларов. В то же время по данным журнала Forbes его доход за 2017 год составил 66,1 млн. долларов. Возможно в эту сумму входят иные источники доходов, кроме зарплаты.
Теперь посмотрим зарплаты топ-менеджеров крупнейших американских компаний.
1. Сатья Наделла. Генеральный директор Microsoft.
Заработная плата за 2014 год составила 4,5 млн. долларов (0,9 — оклад, 3,6 — премия). Еще 80 млн. долларов ему принесли доходы по акциям. Более свежих данных не нашел.
2. Тим Кук. Генеральный директор Apple.
Заработная плата за 2018 год составила 15,7 млн. долларов.
3. Джефф Безос. Основатель и генеральный директор Amazon.com.
Заработная плата в качестве генерального директора Amazon.com составляет 82 тыс. долларов в год. Для самого богатого человека в мире (состояние на конец 2018 года 135 млрд. долларов) это чисто символическая зарплата. Основной доход ему приносят дивиденды по акциям.
4. Ларри Пейдж. Главный исполнительный директор Alphabet.
Заработная плата составляет всего 1$. Но учитывая его состояние в 50 млрд. долларов, можно понять.
Источник
Дмитрий Конов: «Успешных отличает неуспокоенность»
30 августа 2019
От редакции. В сентябре 2004 года вышел первый номер «HBR Россия». Как за 15 лет изменился бизнес, чему научились предприниматели и какие задачи они планируют решить в будущем? Об этом редакция журнала спросила руководителей крупных российских компаний. Вот что ответил на эти вопросы председатель правления ПАО «Сибур Холдинг» Дмитрий Конов.
Когда вместе с командой, которую возглавил Александр Дюков, мы начали приводить дела СИБУРа в порядок, пришлось буквально дневать и ночевать на работе, заказывая в офис пиццу. Днем, попутно с распутыванием клубка корпоративной структуры активов, поддерживать операционную деятельность, а ночью писать стратегии, иногда не понимая сути некоторых рынков, за что мне сейчас, честно говоря, стыдно. То есть жить обычной жизнью стартапа -– только национального масштаба.
Управленческая команда постоянно училась и менялась под повышающиеся планки задач. Сначала – чтобы просто сохранить компанию, затем – чтобы набрать скорость. Есть фазы ускоренных и резких изменений, этапы стабилизации, из которых иногда сложно, психологически напряженно выходить. Я часто вижу это напряжение у некоторых коллег – зачем ломать то, что и так приносит результат? Мы почти каждый день проходим эти развилки – менять или оставлять как есть.
Сегодня успешные предприниматели, менеджеры, коучи, футурологи транслируют одну простую мысль: настрой на изменения является условием развития, а иногда и выживания. Для нас это стало образом жизни много лет назад, и мы видим, с какой неотвратимостью работает эта логика, как непростые решения позволяют компании становиться лучше.
В середине 2000-х мы взялись доказывать, что только создание производств глобальной мощности сделает компанию конкурентоспособной на мировом уровне. Мировой стандарт как планка возник не абстрактно –- глобальные игроки затем очень быстро пришли в Россию и конкурируют на наших рынках, а мы выходим на глобальные.
Важная установка – успешными могут быть только эффективные. Для нас принципиально не только что мы сделали, но и как этого достигли. Последние 15 лет отечественный бизнес не всегда двигался по самой эффективной траектории. Слишком много было возможностей развиваться за счет чего-то другого. Дешевая электроэнергия, логистика, рабочая сила и относительная закрытость внутреннего рынка часто помогали. Но выяснилось, что конкуренция может быть жесткой –- одни компании потеряли лидирующие позиции, другие превратились в глобальных лидеров в своих отраслях. Такие примеры есть в металлургическом секторе, в горнодобывающей и нефтяной промышленности. Успешных отличает неуспокоенность и трезвость оценки своих возможностей.
https://hbr-russia.ru/liderstvo/lidery/809986
2019-08-30T10:39:04.732+03:00
Harvard Business Review Россия
Fri, 30 Aug 2019 07:39:04 GMT
Дмитрий Конов: «Успешных отличает неуспокоенность»
Глава СИБУРа о 15 годах работы в компании
Лидерство / Лидеры
https://cdn.hbr-russia.ru/image/2019/6p/16dl1t/original-1ix6.jpg
Harvard Business Review РоссияHarvard Business Review Россия
Дмитрий Конов сегодня
Дмитрий Владимирович Конов продолжает курировать два проекта, касающихся «СИБУРа». Подходит к завершению возведения завода «ЗапСибНефтехим» в г. Тобольске, который будет специализироваться на производстве полимеров. От результатов этого проекта зависит проведение IPO, которое намечено на 2020 год. Второй проект подразумевает создание Амурского газохимического комплекса, позволяющего обрабатывать сырье непосредственно на месте его добычи.
Летом 2019 года квартира в Коробейниковом переулке, где живет Дмитрий Конов, подверглась нападению грабителей. По данным МВД в результате кражи предприниматель лишился ювелирных украшений на крупную сумму.
Амурский ГХК
Совместное предприятие «Сибура» и Sinopec займется привлечением заемных средств для реализации проекта, а уставный капитал предприятия будет поделен в долях, пропорционально участию компаний в реализации проекта (60% — «Сибур», 40% — Sinopec).
«Есть уставной капитал, который вносится пропорционально долям , и будет финансирование проекта, которое привлекает уже совместная компания. То есть наше совместное предприятие привлечет банковское финансирование. Это наверняка будет консорциум из банков», — сообщил Конов. «Сибур» также не собирается привлекать дополнительных инвесторов в проект помимо Sinopec, отметил глава компании.
При этом Амурский газохимический комплекс (ГХК) будет в первую очередь ориентирован на поставки в Азию, так как рынок этого региона является крупнейшим и наиболее быстрорастущим импортером полипропилена и полиэтилена.
«В этом отношении мы хотели снять с себя не только рыночный, но вообще риск проекта, отличающегося от нашего традиционного географического профиля: России, СНГ и Европы. Мы искали партнера, который снял бы с нас часть, в том числе, финансового риска проекта и рыночного риска проекта», — сообщил журналистам Конов.
Другие проекты «Сибура»
Глава «Сибура» также сообщил, что компания планирует до конца 2020 года завершить подготовку технико-экономической документации для участия в совместном с «Газпромом» проекте по строительству газоперерабатывающего завода в Татарстане.
«Мы скорее успеваем до конца года», — сказал Конов.
Решение же по увеличению производства спиртов (н-бутанола и 2-этилгексанола) на площадке компании «Сибур-Химпром» в Перми пока не принято, компания ищет пути оптимизации капитальных затрат, сообщил Конов.
«Не анонсировалось окончательное инвестиционное решение. Его на данный момент еще нет. Мы решили посмотреть, что в проекте можно дополнительно оптимизировать, чтобы снизить капитальные затраты, и этим продолжаем заниматься», — отметил глава «Сибура».
Конов Дмитрий Владимирович – Генеральный директор компании Сибур
Дмитрий Конов родился в Москве 2 сентября 1970 года.
Образование и ученые степени
Выпускник МГИМО – факультет международных экономических отношений (1994) и Международного института развития менеджмента (2000). Имеет степень МВА в IMD. Личная жизнь Не женат. Увлекается баскетболом. Болеет за команду ЦСКА.
Карьера С 1994 по 1998 год работал в Международной финансовой компании в отделе оформления валютно-финансовых операций (специалист); в отделе валютных операций (ведущий специалист); в отделе срочных операций и торговых деривативов (главный специалист); в отделе торговых операций (главный специалист); в отделе фондовых операций (заместитель начальника). С 1999 по 2001 год работал ведущим специалистом казначейства в ЮКОС-Москва. С 2001 по 2004 год работа в Доверительном и инвестиционном банке исполнительным вице-президентом — начальником департамента инвестиционно-банковской деятельности и казначейства, управляющим директором дирекции корпоративных финансов. В 2004 году стал советником президента. С 2006 года является президентом ООО «Сибур». В 2010 году в рейтинге высших руководителей, опубликованных газетой «Коммерсантъ» Конов занял первое место в номинации «Химическая промышленность».
Своя игра
За год 10 из 20 участников рейтинга директоров-капиталистов нарастили свои доли в компаниях
Рейтинг директоров-капиталистов Forbes начал составлять относительно недавно, в 2017 году. Его участники — это руководители, владеющие акциями своих компаний, чьи пакеты оцениваются наиболее высоко. К нашему списку 200 крупнейших по выручке частных компаний мы добавили крупнейшие государственные и выбрали из них те, владельцы которых делятся акциями с менеджерами. В шорт-лист вошли нынешние руководители и бывшие, которые после ухода с поста президента, гендиректора или СЕО продолжили работу в совете директоров и пакеты которых не превышают 10% уставного капитала. Для акций публичных компаний мы брали котировки на 29 октября 2020 года. Оценку частных проводили в основном методом сравнения с торгуемыми аналогами.
Полученные результаты приведены в таблице. Порог входа в рейтинг в этом году, как и в прошлом, составил $2,2 млн. Совокупная оценка акций всех 20 директоров — $2,2 млрд — тоже не изменилась, но в списке появились два новых участника — генеральный директор золотодобывающей компании «Полюс» Павел Грачев (8-е место, $69 млн) и президент «Азбуки вкуса» Денис Сологуб (20-е место, $2,2 млн). Они заменили Владимира Чирахова, бывшего гендиректора «Детского мира», и Виталия Савельева, главу «Аэрофлота» (по состоянию на 29 октября 2020-го). Чирахов ушел из «Детского мира», продал все свои акции и возглавил бывшую материнскую компанию ретейлера — АФК «Система». Акций «Системы» он пока не получил. Савельев не попал в список из-за резкого падения котировок «Аэрофлота» — его пакет в прошлом году стоил $2,2 млн, в этом — $1 млн. Доли в капиталах своих компаний за год нарастили десять участников списка — Дмитрий Гусев (Совкомбанк), Максим Басов («Русагро»), Виталий Несис (Polymetal), Павел Грачев («Полюс»), Виктор Герасименко («Куйбышевазот»), Михаил Осеевский («Ростелеком»), Герман Греф (Сбербанк), Михаил Шамолин и Андрей Дубовсков (оба — АФК «Система»). Слегка снизилось количество акций у Дмитрия Конова («Сибур») и Дмитрия Гришина (Mail.ru Group). У остальных восьми директоров доли не изменились. На следующий год круг потенциальных участников нашего рейтинга расширится — в последнее время менеджеры получают все больше акций по программам долгосрочной мотивации. «Если говорить про LTI (Long Term Incentives), то мы видим, что многие компании именно в этом году продолжили совершенствовать такую систему мотивации», — говорит Матвей Горбачев, директор агентства по подбору руководителей высшего звена Midland Hunt. Новую программу участия руководителей в уставном капитале уже запустил «Газпром». На очереди — X5 Retail Group.