С чего начать батутный бизнес: разрабатываем бизнес-план

Рентабельность бизнеса

Точка безубыточности

Это тот оборот салона, при котором прибыль нулевая. Зная данный показатель, вы поймете, сколько услуг нужно оказать, чтобы работать «в ноль».

Поиск потенциально безопасной зоны работы состоит из ряда этапов:

  1. Сбор сведений об оборотах салона, тратах и прибыли;
  2. Расчет переменных и постоянных расходов;
  3. Вычисление точки безубыточности, при которой минимальные риски сработать в убыток;
  4. Оценка требуемого размера оборотов компании, обеспечивающего ее финансовую стабильность.

Точка безубыточности (сокращенно BEP) рассчитывается в денежном и натуральном выражении по формулам:

  • Постоянные расходы / (стоимость процедуры или единицы товара – переменные затраты) — BEPв натуральном выражении;
  • Постоянные расходы / коэффициент маржинальной прибыли — BEPв денежной форме.

При этом маржинальный доход = прибыль или выручка – переменные затраты, а коэффициент — это отношение маржинального дохода к выручке.

Для правильного расчета точки безубыточности следует разобраться с расходами. При различных вариантах роста оборотов салона абсолютно по-разному изменяются затраты. Они бывают:

  • Постоянными — не зависящими от числа выполненных процедур;
  • Переменными — линейно возрастающими при росте оборотов предприятия.

В качестве примера возьмем парикмахерскую экономкласса, ежедневно работающую с 9.00 до 21.00, загруженную на 65%.

Сначала рассчитаем себестоимость модельной стрижки для волос средней длины и классический французский маникюр.

Подсчитаем постоянные расходы, состоящие из:

  • Арендных платежей;
  • Оплаты CRM, интернета, телефонной линии;
  • Вывоза отходов;
  • Окладов администратора, бухгалтера, уборщика, руководителя;
  • Платы за банковское обслуживание.

Условно ежемесячно эта сумма составляет 100 тыс. руб. или 3 333 руб. ежедневно, если в месяце 30 дней.

Рассчитываем долю переменных расходов, зависящую от размера выручки парикмахерской:

  • 30% — зарплата мастера;
  • 20,2% — налоги с фонда оплаты труда;
  • 6% — УСН;
  • 6% — реклама.

По прайсу цена стрижки 2 тыс. руб., в т. ч.:

  • Оплата за работу парикмахера — 600;
  • 2% на бальзам, шампунь — 40;
  • 20,2% налоги — 121;
  • УСН — 120;
  • Реклама — 120.

Ежедневные постоянные расходы на парикмахерский зал и маникюрный кабинет составляют 3 333 или 1 667 на один объект.

На стрижку затрачивается час. Нормы загрузки среднестатистического салона составляют 65%. Вычисляем, сколько клиентов успеем обслужить при 12-часовом графике работы: 12 * 0,65 = 7,8 чел. Тогда на 1 процедуру приходится 1 667 / 7,8 = 214 руб. постоянных расходов.

Себестоимость стрижки получаем, суммировав все расходы: 600 + 40 + 121 + 120 + 120 + 214 = 1 215 руб. Чистая прибыль с одной услуги равна 785 руб. Если таких стрижек в месяц сделать 120, то заработаем 94 200 руб.

Французский маникюр по прайсу стоит 1 800 руб. Считаем себестоимость услуги по такому же алгоритму:

  • Оплата мастеру 30% — 540;
  • Гель-лак и прочие материалы (15%) — 270;
  • Отчисления с ФОТ — 109;
  • УСН — 108;
  • Рекламные акции — 108.

В среднем на одну процедуру тратится 1,5 часа. При 12 часовой рабочей смене мастер успеет выполнить 9 маникюров. Учитывая загрузку 65%, получаем 0,65 * 9 = 5,85 чел. в день. Постоянные расходы, приходящиеся на 5,85 маникюров, составят 285 руб. (1 666 / 5,85)

Итого себестоимость одной услуги получается 1 420 руб., а чистая прибыль 380 руб. Если сможем в месяц обслужить 200 клиентов, заработаем 76 тыс. руб. Вместе с доходом от стрижки получим 170 200 руб.

Рассчитаем точку безубыточности в стоимостном выражении.

  • Маржинальный доход: 155 752 = 170 200 – ((600 + 40 + 121 + 120 + 120) * 7,8 + (540 + 270 + 109 + 108 + 108) * 5,85));
  • Коэффициент маржинальной прибыли: 0,92= 155 752 / 170 200;
  • BEP: 108 696 = 100 000 / 0,92.

Приведенный пример расчета является усредненным и подразумевает, что все затраты будут одинаковыми. На деле стоит учитывать различные сценарии роста доходности салона. Увеличение выручки за счет поднятия цен на услуги или привлечения новых клиентов, по-разному повлияет на структуру затрат.

Пример расчета точки окупаемости инвестиционного проекта

Допустим, вы решили открыть ателье. Для этого вам необходимо приобрести швейные машины (на сумму 150 000 рублей), сделать ремонт в помещении (100 000 рублей), купить раскроечные столы (50 000 руб.), осуществить прочие вложения (45 000 рублей).

В итоге получаем сумму инвестиций:

I = 150 000 + 100 000 + 50 000 + 45 000 = 345 000 рублей.

Следующим шагом будет расчет прибыли. Чтобы  это сделать для начала нужно будет определить размер расходов и выручки.

Допустим себестоимость одного изделия складывается из:

  • Зарплаты швеи = 500 рублей (за одно изделие);
  • Затрат материалов (нитки и т.п.) = 50 рублей;
  • Электроэнергия = 30 рублей;
  • Прочие расходы = 40 рублей.

Получаем сумму затрат на одно изделие = 500 + 50  + 30 + 40 = 620 рублей.

В среднем изготовление одного изделия будет стоить клиенту 1100 рублей.

Обычно в ателье в рассматриваемом регионе шьют 35 изделий в месяц.

Тогда Выручка составит 38 500 рублей (35 х 1100), а суммарные затраты будут равны 21 700 рублей (620 х 35). Соответственно, тогда средняя прибыль за один месяц будет равна 38 500 — 21 700 = 16 800 рублей.

Имеем все данные для расчета точки окупаемости:

Срок окупаемости инвестиций = Инвестиции/Средняя прибыль = 345 000 / 16 800 = 21 месяц. Таким образом, инвестиции в запуск такого бизнеса, как ателье в рассматриваемом случае окупятся почти за два года.

Ситуация на рынке

Завоевывать народную любовь батутные центры начали еще в 2000-х годах. Батутные парки стали возводить в крытых помещениях, решив проблему с сезонностью, а сами батуты стали располагать ближе друг к другу, что снижает травмоопасность и риск падений. В формате бизнеса первый батутный центр открылся в Австралии. Свои вложения Гранди окупил свои вложения всего за год работы, а за полтора года открыл в своей стране 25 батутных центров. Самое удивительно в том, что первый батутный центр был открыт им в городке Пенрит с населением всего в 11 тысяч человек. Поэтому, несколько забегая вперед, отметим, что данный бизнес очень хорошо себя показывает в маленьких городах и районных центрах. 

Батутные центры со временем стали отличной альтернативой привычным детским спортивным школам и секциям, а также переманили многих взрослых из спортивных залов. В Америке работает уже свыше 1,5 тыс. батутных центров, и число это продолжает расти.

Популярность батутов можно объяснить по-разному. Как физическое упражнение прыжки хороши тем, что задействуют все основные группы мышц и активно сжигают калории. Но есть и еще одна, несколько “магическая”, если хотите, причина: многим людям прыгать просто… в кайф! Да-да, сам процесс прыжка, процесс отталкивания, зависания в воздухе, кувыркания и прочего — он завораживает.

Ниша батутных центров до сих остается незаполненной, поэтому у вас есть шанс стать одним из первых предпринимателей в своем городе, кто откроет для местных жителей увлекательный и полезный мир прыжков на батуте.

С чего начать: анализ местного рынка 

К сожалению, многие предприниматели хватаются за понравившуюся бизнес-идею, толком не оценив ситуацию на местном рынке. для начала нужно промониторить имеющихся конкурентов.

Многое может стать понятно еще до посещения центра. Например, если с первого раза вам не удастся записаться на занятия из-за высокой загруженности центра, это будет означать, что спрос в вашем районе превышает предложение. Также нужно оценить, каких именно центров не хватает, возможно, детских развлекательных центров присутствует несколько, а вот спортивно-развлекательного формата в городе еще нет.

Лучше всего будет, если удастся пообщаться с посетителями батутных центров и услышать от них обратную связь: что им нравится, что не нравится, а что бы в работе центров они улучшили. Ориентироваться следует, в первую очередь, на реальную обстановку на рынке и потребности целевой аудитории. Любые предположения самого  могут оказаться ошибочными, а ситуация с прогнозируемой прибыльностью бизнеса, о который вы читали раньше, может поменяться кардинально. 

Не прибавят посетителей и ограничения на посещение общественных мест и заведений из-за пандемии коронавируса, поэтому здраво оценивайте все риски. 

Пример бизнес-плана открытия батутного центра с расчетом рентабельности

Согласно бизнес-плану услуги по посещению батутного центра оказываются на возмездной основе. Оплата производится за определенное время. Кроме того, могут быть оказаны сопутствующие услуги, в том числе:

  • Детские развлечения;
  • Игровые автоматы для детей;
  • Возможность празднования праздников;
  • Предоставление еды и напитков;
  • Обучение прыжкам с профессиональными инструкторами;
  • Фитнес-программы.

Благодаря разнообразию предлагаемых услуг, этот вид досуга будет интересен не только взрослым, но и детям. Поэтому сложно сузить целевую аудиторию, но можно выделить следующие основные группы:

  • Дети от 5 до 14 лет;
  • Женщины-матери;
  • Подростки;
  • Пары;
  • Другие женщины и мужчины.

В целевую аудиторию не входят пенсионеры и люди, которым по состоянию здоровья запрещено носить такие заряды.

1. Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций на запуск батутного центра с расчетом рентабельности

1.3 результаты работы

2 — Концепция

2.1 концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

23. 5-летние цели

3 — Рынок

3.1. Размер рынка

3.2 динамика рынка

3.3. Цены

4 — Посох

4.1 штатное расписание

4.2 процессы

4.3. Зарплата

5 — Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж по развитию открытия батутного центра с расчетом рентабельности

5.4 план расходов

5.5 план уплаты налогов

5.6 отчеты

5.7. Доход инвестора

6 — Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2 финансовый анализ

6.3. Риски открытия батутного центра с расчетом рентабельности

7. Выводы

Предоставляется бизнес-план батутного центра с расчетом рентабельности в формате MS Word; у вас уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете использовать их «как есть», потому что они готовы к использованию. Или вы можете настроить любой раздел самостоятельно.

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel; параметры выделены в финансовой модели; это означает, что вы можете изменить любой параметр, и модель все рассчитает автоматически: создаст все таблицы, графики и диаграммы.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, а это значит, что любой специалист, умеющий работать в MS Excel, может сам настроить модель.

Оцениваем отрасль

Вообще, подобный проект специалисты называют достаточно перспективным. Ведь сегодня в любом населенном пункте найдутся желающие провести время таким образом. Причем среди них не обязательно будут исключительно дети. Как правило, основание целого комплекса для прыжков становится очень прибыльным делом. Хотя приобретая обычные надувные аттракционы для детей, предприниматель сможет также прилично заработать, даже с учетом сезонности этого формата.  

Существует одна проблема, которая немного пугает новичков, желающих открыть бизнес – батутный центр. Сезонность занятия часто становится причиной отказа от этого проекта. Правда, изменчивая и ненастная погода вряд ли серьезно отразится на показателях выручки закрытых комплексов. А объемы доходов за теплое время года уличных аттракционов обычно позволяют без особенных сложностей пережить зиму.

Открывая собственный батутный центр, вы закладываете основу серьезного и прибыльного бизнеса

Преимуществами занятия считаются невысокие инвестиции в покупку оборудования, а также долговечность и безопасность батутов. Как правило, грамотная организация дела способствует его скорой окупаемости

Здесь важно позаботиться об общем комфорте клиентов и своевременном техобслуживании оснащения комплекса. Так что, и текущие расходы зачастую не бывают слишком высокими

Правда, чтобы соблюсти все условия, потребуется проведение серьезной работы еще перед тем, как открыть батутный центр. Бизнес-план первоначальной идеи, основанный на реальных показателях вашего региона, поможет решить большинство задач с минимальными потерями. Поэтому не пренебрегайте азами дела, чтобы гарантированно получить ожидаемый результат. Приведем краткий перечень и рассмотрение вопросов, которые могут создать затруднения для бизнесмена-новичка.

Помещение и расположение батутного центра

Специальных нормативов, регулирующих требования к батутным центрам, на законодательном уровне не имеется, поэтому нормы определяются выбранным вами форматом и практикой других предпринимателей. 

Основные требования к помещению батутного центра в зависимости от формата

Формат

Спортивно-тренировочный батутный центр

Развлекательный батутный центр

Батутный центр смешанного формата

Рекомендуемая площадь

от 250 до 500 кв. м.

от 200 до 400 кв. м.

от 500 до 1000 кв.м.

Высота потолков

от 5,5 м

от 4-4,5 м

от 5,5 м.

Расположение

Возможны места с невысоким трафиком, вторая-третья линия домов, окраины

Места с высоким трафиком — желательно первая линия домов близость парков, пляжей,торговых зон, университетов, школ, общежитий, фитнес-клубов. 

Желательно место с высоким трафиком — спальные районы, парки, близость молодежных заведений, учебных заведений, школ новые микрорайоны.

Так или иначе, по сравнению со многими другими видами бизнеса, помещение требуется большое и просторное. На минимальной площади около 250 квадратов может вместиться до 4-5 спортивных батутов и до 10 секций батутной арены. Чтобы у посетителей было, куда прогрессировать, идеальная высота потолков должна составлять от 7 метров (особенно это касается спортивных центров). Иногда в связи с этим возникают проблемы — встречаются здания с высокими потолками, где часть пространства занята коммуникациями, которые, увы, нельзя демонтировать.

В целом нужно помнить, что батуты и теснота — вещи не совсем совместимые. Чтобы посетители к вам вернулись, они должны чувствовать себя комфортно. Однако мини-форматы в таком бизнесе (50-200 квадратных метров) тоже встречаются, например, когда идет речь о батутном островке в ТЦ. 

Внутреннее устройство. В любом батутном центре есть две зоны — рабочая и инфраструктурная. Большая часть площади (порядка 80%) уйдёт под первую — это батутный зал со всем батутным оборудованием. Остальное придётся на вторую, то есть помещения администрации и зоны ресепшн, раздевалки, санузел. Также в ней можно организовать комнаты мероприятий, зону ожидания/отдыха с мягкими диванами, в которых иногда размещаются кафетерии. Лучше всего с инфраструктурой дело обстоит в ТЦ — там на некоторые пункты вроде санузла тратиться не придется. 

Коммуникации. В батутных центрах не обойтись без водопровода и водоотведения, хорошего отопления зимой, света с безопасной электропроводкой и качественной системы вентиляции. Если здание находится на верхних этажах, потребуется наличие грузового лифта и большие дверные проемы, имейте в виду, что оборудование довольно громоздкое. Также потребуется система пожарной безопасности (а желательно, и система пожаротушения), сигнализация.

Доступность. Рядом с батутным центром желательна парковка для посетителей. У здания должны быть удобные подъездные пути. Плюсом станет наличие неподалёку остановок общественного транспорта. 

Поиск помещения. Искать помещения нужно всеми возможными способами: через сервисы “Авито”, ЦИАН и “Домофонд”, через риэлторов и их базы (стоимость их услуг составит 50-100% от месячной арендной ставки), а также методом самостоятельного объезда города

В первую очередь предпринимателю следует обратить внимание на высокие постройки небольшой этажности с высокими окнами, торговые центры, бывшие производственные цеха, склады и СТО. 

Аренда и общение с арендодателем. Поскольку аренда будет основным источником расходов, задача предпринимателя — изначально сторговаться на максимально выгодные для себя условия. Любой арендодатель, в свою очередь заинтересован в долгосрочных и максимально выгодных для себя отношениях. Чтобы сбросить цену, предпринимателю придется вести себя хладнокровно, указывая арендодателю на недостатки и давая понять, что он еще на стадии обдумывания и рассматривает несколько вариантов. 

На время проведения ремонта желательно договориться об арендных каникулах. Кстати, если ремонт подразумевает качественные улучшения помещения, например, замену окон или коммуникаций, расходы можно внести в счет аренды. К оформлению договора нужно подходить максимально вдумчиво и учитывать все основные риски. Ставка должна быть фиксированной на весь срок заключения договора. А от неожиданной просьбы “съехать и освободить помещение” желательно перестраховаться: прописать в обязанность арендодателя оплату демонтажа конструкций или возвращение депозита.

Игровая площадка

Вложения: 100-300 тыс. рублей

На территории парка можно создать игровую площадку для детей. Оборудовать ее различными горками, качелями, песочницами, лабиринтами, батутами и т.д. Сделать безопасное покрытие, поставить ограждение и поставить скамейки для взрослых, чтобы они могли отдохнуть, пока дети играют. Обязательно нужно нанять сотрудника, который будет присматривать за детьми на площадке. Хорошо, если это будет аниматор. 

Оплату можно взимать за час или продавать один входной билет с неограниченным временем пребывания. В среднем, с одного посетителя вы будете получать 200 рублей. Количество посетителей в день может быть 30-60 детей, а в выходные этот показатель может вырасти вдвое. Даже при самых скромных затратах игровая площадка может приносить 100 тыс. рублей в месяц. 

Оборудование

Основным оборудованием выступают батуты — потребуется минимум 4 штуки. Площадь каждого должна быть 45-50 кв. м. Приспособление нужно разместить на территории, превышающей 200 кв. м. Подойдут батуты, которые изготовлены из эластичного материала для прыжков. Обязательное дополнение — поролоновая яма. Ее площадь составляет 20 кв. м, глубина 1-1,5 м.

Дополнительно потребуются:

  1. Страховки. Лучше купить целую трассу.
  2. Инвентарь. Он должен позволять заниматься фитнесом и проводить спортивные игры.
  3. Детские горки и батуты.
  4. Сантехника и оборудование для кафетерия.
  5. Шкафчики, позволяющие переодеваться, а также офисное оборудование
  6. Элементы системы кондиционирования.

Точный перечень оборудования зависит от типа батутного центра.

Зачем рассчитывать рентабельность

Ее рассчитывают, потому что это главный показатель при анализе любого бизнеса. Она помогает понять, как быстро и в какие сроки вернутся стартовые вложения, и используется при создании бизнес-плана будущего предприятия.

От показателя рентабельности зависит и ценообразование.

Итоговое число экономической эффективности можно представлять в виде процентов или коэффициентов.

Последние нужны в следующих случаях.

  • Для анализа прибыли, на которую бизнес может рассчитывать в интересующий период.
  • Для анализа конкурирующих игроков рынка.
  • Чтобы обосновать высокие стартовые вложения и инвестиции для инвесторов.
  • Чтобы получить точную стоимость бизнеса перед его продажей.
  • Для получения кредитов, займов и начала производства новых продуктов или оказания услуг.

Необходимый пакет документов для регистрации бизнеса

Из-за того, что бизнес на батутах – это коммерческая деятельность, его надо сначала оформить в ФНС. Бизнесменам в этом плане предоставляется возможность зарегистрировать либо ИП, либо ООО.

При выборе первого варианта ведения батутного бизнеса, документами для открытия будут паспорт, ИНН и заявления + госпошлина в размере 800 рублей. Кроме того, индивидуальный предприниматель имеет право пользоваться упрощенной системой налогообложения. Именно этот вариант используется шире остальных.

Второй вариант регистрации ООО выбирается в том случае, если планируется создание крупного проекта: сотрудничество с юридическими лицами, открытие филиалов компании (не только в РФ), получение кредитов и привлечение инвесторов. В этом случае для открытия батутного комплекса нужно предоставить:

  • Разрешения от местного самоуправления, пожарной инспекции, Роспотребнадзора и СЭС;
  • Соглашение на дератизацию и дезинфекцию;
  • Договоры об установлении системы сигнализации, противопожарной системы, охраны и видеонаблюдения.

Пример заключения СЭС — ключа в разрешении на ведение бизнеса

В целом, план действий выглядит следующим образом:

  1. Регистрация как ИП или юр.лицо;
  2. Получение разрешения в местных органах власти после показа проекта;
  3. Регистрирование кассового аппарата;
  4. Получение разрешения на работу из пожарной инспекции.

Все 4 шага требуют вложения в размере 50.000 рублей.

Организационные моменты

Чтобы повторить успех Брента Гранди, нужно разобраться, с чего начать. Батут – это приспособление для прыжков. Состоит из прочной сетки, которая натягивается на металлическую раму с помощью пружин. Сама сетка не является эластичной, а эффект «прыгучести» достигается за счет пружин, которые расположены по периметру полотна. Профессиональные батуты отличаются высоким качеством стали и прочностью каркаса, а также площадью рабочей поверхности. В батутном центре должна быть поролоновая яма – специальная страховочная зона, которая защищает человека от неудачного приземления.

После того как вы нашли помещение, нужно задумать о регистрации вашего бизнеса. Для этого проекта подойдет ООО или ИП. Здесь все зависит от дальнейших планов и перспектив. Но если вы хотите остановиться на работе в одной географической локации, без желания создать франшизу, зарегистрировать ИП будет достаточно. Госпошлина составляет только 800 рублей, вы можете выбрать упрощенную систему налогообложения (6% от выручки, уменьшенной на сумму расходов, или 15% от всей выручи). Помимо регистрации и выбора системы налогообложения, необходимо заключить договоры на дератизацию и дезинфекцию, договоры охраны, заказать перепроектирование здания, фасада и получить техническое заключение по всей внутренней инфраструктуре.

Так как данный проект относится к активному отдыху с повышенной травмоопасностью, в обязательном порядке необходимо будет вести журнал инструктажа и техники безопасности, установить правила посещения центра. Не пренебрегайте услугами юриста – пусть он поможет вам составить грамотный типовой договор об оказании услуг. Возможно, он позволит избежать судебных тяжб из-за потенциальных травм. Прежде чем запустить проект, следует получить разрешение СЭС и Роспотребнадзора. Так что не игнорируйте СанПиНы и нормы законодательства. На то, чтобы подготовить документы и заключить договоры, потребуется около одного месяца и 50 000 тысяч рублей.

Капитальные расходы

Статья расходов Цена, руб.
Расходы на первичную документацию 948 300
Подготовка помещения к эксплуатации 700 000
Техническое оснащение 2 126 000
Маркетинговая стратегия 220 000
Непредвиденные расходы 50 000
Финансирование до выхода на точку безубыточности 1 320 000
ИТОГО 5 364 300

График выполнения работ по открытию батутного центра

Наименование мероприятия 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5 месяц 6 месяц 7 месяц 8 месяц 9 месяц
Поиск подходящих площадей Х
Организационные моменты, регистрация и постановка на учет Х
Подготовка помещения Х Х Х
Заказ батутов Х
Покупка оборудования и мебели Х
Монтаж батутов и поролоновой ямы Х
Получение разрешений от проверяющих служб (Роспотребнадзор, СЭС, пожарная организация) Х
Поиск сотрудников Х
Х
Разработка печатных материалов и расписания индивидуальных тренировок Х
Запуск проекта Х

Деятельность любого спортивного комплекса подразумевает сезонность. Наибольшая посещаемость приходится на холодные месяцы (октябрь-апрель). В теплое время года, как правило, людей мало. Поэтому начинать работы по запуску батутного центра надо в феврале, чтобы открыться в октябре.

Летний кинотеатр

Вложения: 1 млн. рублей

В прошлом кинотеатры под открытым небом были популярным видом отдыха, но постепенно такие площадки сменились комфортабельными кинозалами с удобными креслами и акустическими системами. Сегодня летние кинотеатры снова входят в моду и становятся востребованным местом отдыха. 

Суть бизнеса заключается в том, чтобы открыть кинотеатр под открытым небом. Для реализации идеи отлично подходит городской парк. В крупных городах летние площадки работают давно и пользуются популярностью. А в небольших городах ниша практически свободна. 

Реализовать подобный бизнес можно со стартовым капиталом 1 млн. рублей. Для работы потребуется закупить специальный проектор, экран с шириной не менее 5 метров, а также договориться о поставках кинолент. В сутки можно показывать от пяти до десяти фильмов. Помимо билетов можно продавать холодные напитки, поп-корн, мороженое и т.д. Дополнительные продажи могут приносить до 50% прибыли.  В средней полосе России летний кинотеатр может работать 120 дней в году. 

Как правильно выбрать аттракционы. На чем стоит остановить выбор?

Аттракционы для бизнеса стоит тоже выбирать грамотно. Если вы не сильны в игорной отрасли, то лучше нанять для этого специальную команду. Ведь именно от правильности подхода и качественного расчета рентабельности будет зависеть окупаемость такого бизнеса.

В силах каждого хозяина сделать так, чтобы аттракционы работали исправно и приносили удовольствие посетителям. После того как проведены все специальные расчеты, и вы уже определились с объемами будущего парка, приступайте к тщательному подбору нужного оборудования.

Для этого ответьте себе на простой вопрос «кто же станет потенциальными клиентами вашего парка». От ответа и зависит выбор аттракционов, ведь они должны полностью соответствовать целевой аудитории, чтобы не простаивать без работы. При выборе аттракционов не забудьте про электромобили, аттракцион такого типа любят и взрослые, и дети.

Работники центра и рекламная стратегия

Планируя работать на улице, предприниматель может самостоятельно контролировать весь бизнес. Ведь одновременное обслуживание даже нескольких снарядов – посильная задача для одного человека. Составляя же бизнес-план батутного комплекса, следует более серьезно отнестись к вопросам комплектации рабочего штата. Обычно такие заведения предполагают работу без выходных, а, соответственно, потребуется установить посменный график. То есть перечень вакансий будет такой:

  • менеджер (2) – 23 000;
  • оператор (4) – 25 500;
  • технический персонал (2) – 10 000;
  • бухгалтер (1) – 11 000.

То есть, оплачивая труд персонала, бизнесмен обязан предусмотреть для этих целей 179 000 рублей.

Опытные инструкторы помогут избежать травматизма клиентов и улучшат работу заведения

Теперь немного о политике маркетинга. Безусловно, уличный формат не предусматривает особых затрат на продвижение дела – ведь новость о вашем аттракционе достаточно быстро распространится по городу. Хотя на старте уместной станет реклама онлайн или раздача листовок, предполагающих скидки в день открытия. Крупным комплексам следует обратиться в рекламные агентства, чтобы провести масштабную и эффективную PR-кампанию. Причем поддерживать имидж придется периодически. Так что, планируйте тут около 45 000 рублей до открытия заведения, а за год на это придется потратить еще около 60 000 р.

Организация батутного центра: как подобрать и обустроить помещение

Грамотный выбор помещения для того, чтобы разместить торговый центр – это чуть ли не важнейшая задача предпринимателя. Зданию нужно подходить под следующие параметры:

  • Вся площадь здания должна составлять не менее 400м2;
  • Нижний порог высоты потолка – 6 метров;
  • Иметь минимальный риск возгорания;
  • Обязательно наличие туалетов, раздевалок и душевых;
  • Качественная система вентиляции, отопления, водопровода и канализации;
  • Безопасная структура электропроводки.

Если вы хотите открыть батутный центр, то нужно определиться с его форматом. Это то, с чего следует начинать. Всего существуют 3 варианта заведения:

  • Развлекательное. Данный тип должен концепцией, оформлением и расположением подходить и для детей, и для взрослых. Для удобства семей, требуется фуд-корт, зона отдыха и развлечений;
  • Спортивное. Отличается тем, что из-за спортивно-тренировочного формата требует профессионального оборудования, расположенного на меньшей площади, чем у развлекательного;
  • Комбинированное. Большой по площади комплекс спортивно-развлекательного направления, разделенный на детские, профессиональные и фитнес-зоны.

Выбор одного из этих типов заведения нужно сделать после анализа рынка, основываясь на городе, его размерах и наличии конкурентов. Понятно, что в среднем городе, где уже работает крупный ТРЦ, имеет смысл открывать спортивный батутный центр. Конкурентного преимущества можно достичь именно таким путем.

Если брать в общих чертах, то для маленьких городов (10-50 тысяч человек) подойдет вариант с развлекательным центром, в средних городах (50-250 тысяч человек) можно открывать и спортивные заведения. Крупные комбинированные батутные центры будут окупаться и приносить большую прибыль лишь в крупных городах, то есть рентабельность батутного центра в маленьком городе будет ниже, чем в крупном.

Для увеличения прибыли не менее важно подобрать правильное место размещения батутного центра. Если вы планируете сделать его развлекательным, хорошо будет арендовать площадь в каком-нибудь ТЦ, куда могут с легкостью добраться семьи с детьми (однако следует учитывать, что аренда площади там обходится недешево). Спортивный центр может находиться в любом месте, но у него при этом должны быть парковочные места и удобные пути подъезда

Если собственноручно создать в одном здании другие удобства (магазин, скалодром, веревочный  парк), то вне зависимости от местоположения батутный парк станет магнитом для клиентов

Спортивный центр может находиться в любом месте, но у него при этом должны быть парковочные места и удобные пути подъезда. Если собственноручно создать в одном здании другие удобства (магазин, скалодром, веревочный  парк), то вне зависимости от местоположения батутный парк станет магнитом для клиентов.

Помещение, подходящее по размерам, надо разделить на несколько зон. При желании можно добавить другие зоны к основным, которых всего лишь четыре:

  • Сама прыжковая зона;
  • Кафетерий или столовая;
  • Туалет, гардероб;
  • Служебная зона.

Дополнительные зоны могут включать в себя коммерческую, игровую комнату или сцену для мероприятий.

Как рассчитать значение показателя

Рентабельность производства или себестоимости считается одним из основных коэффициентов, учитываемых при анализе эффективности того или иного производственного процесса. У многих начинающих предпринимателей может возникнуть вопрос – как рассчитать рентабельность предприятия или производства.

Общая формула для расчета рентабельности производства выглядит следующим образом:

ROTC=(ПР/TC)*100%

Здесь ПР – прибыль от реализации (продаж) продукции, которая, в свою очередь может быть представлена как разница между показателями доходов (выручки) и расходов (полной себестоимости). ПР=TR-TC.

Само значение полной себестоимости (ТС, аббревиатура от totalcost) включает в себя полный перечень затрат предприятия. Это могут быть затраты на материалы, выплату заработной платы рабочим и административно-управленческому персоналу, оплату электроэнергии и услуг ЖКХ, затраты на проведение рекламной кампании, обеспечение безопасности труда, закупку расходных материалов и основных средств, прочие расходы. В большинстве случаев львиная доля затрат приходится именно на закупку материалов, поэтому основные производства принято называть материалоемкими.

Выраженный в процентах, этот показатель очень наглядно описывает то, насколько эффективно в организации использование производственных ресурсов. В абсолютных значениях можно увидеть, сколько копеек прибыли от продаж принесет в бюджет предприятия каждый рубль, инвестированный в себестоимость конечной продукции.

Рентабельность производства можно рассчитать, как по всему предприятию в целом, так и по каждому направлению производства, по отдельным цехам или типам выпускаемой продукции.

В руках опытного аналитика такая информация может стать настоящим кладезем полезной информации, позволяющей проводить сравнение эффективности различных производственных линий и окупаемость того или иного товара. Грамотный руководитель сможет сделать для себя выводы – объемы выпуска какого товара стоит увеличить, а какой, возможно, вовсе перестать выпускать.

Какой выбрать формат?

Предпринимателю нужно выбрать один из 3 форматов:

  1. Свободный. Формат сочетает в себе возможность прыжков на упругих поверхностях с использованием иных устройств для активного отдыха. Можно разместить горки, скалодромы, трамплины. Помещение лучше размещать недалеко от молодежных заведений, на окраинах городов и в окрестностях парков.
  2. Развлекательный. Прийти сюда отдохнуть может любой желающий. Площадка представляет собой объединение большого количества батутов разных размеров. Батутная арена будет подвергаться высокой нагрузке из-за большой проходимости. Нужно выбирать устойчивое к износу оборудование. Лучше размещать развлекательный батутный центр недалеко от пляжей, в торговых центрах, в парках отдыха и иных местах скопления народа.
  3. Спортивно-тренировочный. Батут используется для проведения спортивных мероприятий, занятий по аэробике, прыжкам, любительских фитнес-тренировок. Дополнительно стоит приобрести спортивное оборудование. В организации должны работать профессиональные инструкторы и тренеры. Допустимо размещение батутов в спортивных залах.

Бизнес отличается повышенной опасностью

Поэтому необходимо позаботиться о соблюдении мер предосторожности. Зону для спортсменов нужно отгородить сеткой от площадок для семейного отдыха

Она должна быть прочной.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бизнес Тайм
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: