Составляющие успешного стартапа
Что такое успешный стартап проект? Единого мнения относительно признаков успешности начинания нет. В любой области, будь то экономика, наука или технологии, свои законы и, как следствие, критерии успеха.
Любая среда динамична: она постоянно меняется, трансформируется, развивается. Изменения происходят чуть ли не ежедневно. Поэтому для создания успешного продукта надо обладать дальновидностью и стратегическим мышлением. Необходимо понимать тенденции, которые существуют на момент запуска идеи.
Успех проекта напрямую зависит от выбранного продукта, сегмента, на который он ориентирован, и от инициативной команды создателей. Команда должна быть полностью компетентна относительно своего проекта. Только профессионализм, работа в команде и настрой на победу могут привести к успешному продвижению.
Продвигаемый продукт должен быть привлекательным, как для инвесторов, так и для целевой аудитории. У стартап проектов нет права на банальность. Чтобы привлечь дополнительное финансирование, проект нуждается в грамотном продвижении. Ему требуется информационная поддержка и раскрутка.
Обязательна тщательная проработка проекта перед запуском. Недопустимы сырость и недоработка продукта — они негативно повлияют на его развитие.
Предложение ценности
Это инновация, услуга или фича, которая делает компанию привлекательной для целевой аудитории. Найти нишу для вашего стартапа поможет теория голубых океанов, о которой мы рассказывали ранее. Согласно этой концепции стартапу не стоит пытаться конкурировать с другими компаниями по всем параметрам, принятым в отрасли. Вместо этого нужно определить, что по-настоящему волнует пользователей в продукте и сконцентрироваться только на этих показателях.
Например, для пассажиров не так важно, чтобы водитель был сертифицированным таксистом. Гораздо важнее общий уровень сервиса, чистота автомобиля и скорость вызова такси
Узнали? Именно на эти параметры сделали ставку новаторы из Uber.
Этапы развития стартапов
Каждый стартап перед выходом на рынок проходит несколько ступеней. Однако в некоторых случаях автор идеи может сознательно пропустить несколько стадий, если позволяет ситуация. Главное — перед запуском определить, что будет со стартапом после того, как он привлечет инвестиции. Это может быть уход в традиционный бизнес, продажа или запуск на фондовом рынке. Такая информация особенно важна для потенциальных инвесторов, чтобы понимать риски и рентабельность вложений.
Существует несколько основных этапов, которые проходит стартап:
- Problem/Solution Fit — подтверждение проблемы и того, что предлагаемый продукт ее решит;
- Minimum Viable Product (MVP) — разработка рабочего прототипа с минимальным функционалом для решения проблемы; выпуск альфа-версии и тестирование ее недочетов;
- Product/Market Fit — подтверждение, что у продукта есть рынок сбыта (закрытая бета-версия продукта);
- Scale — масштабирование бизнес-модели (открытая бета-версия и выпуск потребительской версии продукта);
- Maturity — переход от стартапа к бизнесу.
Экономика инноваций
От идеи до единорога — стартапы России и мира в 22 цифрах
Как найти идею для стартапа?
Многие стартапы терпят неудачу из-за того, что представляют собой неудачно скопированную идею или не отвечают реальным потребностям рынка.
Есть несколько способов, которые помогут выбрать удачное решение для стартапа:
- Быть в тренде. Читать о новинках рынка и изобретениях, пытаться предугадать, в какой отрасли их можно будет применить;
- Стать экспертом. Быть инсайдером рынка всегда выгоднее, чем заходить в него со стороны. При этом можно совмещать знания сразу в нескольких отраслях, чтобы изобрести что-то на стыке технологий. Например, сотрудник инвестиционного банка Salomon Brothers Майкл Блумберг после увольнения решил создать свое финансовое агентство Bloomberg. В итоге он стал одним из самых богатых и влиятельных людей в мире;
- Решить свою проблему. Придумать решение, которого нет на рынке, но которое позволит облегчить жизнь лично вам. Так возник фотохостинг Flickr, поскольку при разработке многопользовательской онлайн-игры «Game Neverending» понадобилось где-то хранить изображения;
- Искать слабые точки. Умение понять, где другие люди теряют свои деньги и время, иногда помогает изобрести полезное решение;
- Улучшить уже существующее. Особенно удачным путем станет работа с теми товарами и услугами, которые сейчас вызывают негатив из-за недоработанного интерфейса или по другим причинам. Ричард Брэнсон создал Virgin Atlantic, чтобы обогнать по сервису British Airways, но пошел гораздо дальше;
- Связать несвязанное. По такому принципу работают стартапы, которые нашли удачное сочетание дешевых товаров и услуг и состоятельных заказчиков, которым они нужны. Например, биржа Odesk помогает компаниям найти фрилансеров с другого конца света;
- Копировать с улучшениями. Неудачный клон быстро провалится, а удачный, как показывает практика, развивается в самостоятельную компанию и уже не ассоциируется с предшественником. Так в России возник стартап печати на одежде UniFashion, который позаимствовал идею американского студенческого мерча;
- Путешествовать и перенимать опыт. Кейсы успешного бизнеса из другой страны могут сработать и на родине. Американец Говард Шульц подсмотрел идею кофеен в Милане. Именно так появился Starbucks;
- Работать с новыми рынками. Если отслеживать новинки от компаний, то можно оперативно предложить для них дополнения и улучшения. Билл Гейтс начал зарабатывать на том, что написал интерпретатор BASIC для первого домашнего ПК Altair 8800;
- Общаться с умными. Использовать чужие идеи можно, а иногда и нужно. Многие люди не могут воплотить что-то стоящее в жизнь, но хотели бы делегировать эту функцию.
«Принципы гуру российского бизнеса» — подборка РБК Pro
Примеры стартапов из России
Примеры успешных проектов — например, Twitter или Slack — известны многим. Многие успешные компании когда-то были стартапами. Чтобы понять, как выглядит типичный стартап, приведём примеры молодых проектов из России, которые сотрудничали с Бизнес-инкубатором ВШЭ.
«Биопринтех» создал решение, которое снижает стоимость насыщения воды кислородом. Его используют для выращивания водных организмов. «Биопринтех» прошёл Future Food — акселератор ВШЭ. Сейчас идёт на получение гранта «Старт» от Национальной технологической инициативы.
Стартап «Альбатрос» разработал беспилотники, которые способны совершить беспосадочный полёт вокруг Земли на солнечной энергии. За время участия в акселераторе компания «подняла» первый раунд инвестиций. Владельцам стартапа предложили обсудить партнёрство с китайскими вузами и пригласили их к следующему раунду привлечения инвестиций в проект.
Презентация самолёта с электрической силовой установкой стартапа «Альбатрос»Фото: «Сколково»
Проект Propero — сервис быстрого подбора специалистов для творческих задач, создания контента и креативных проектов. Это площадка для взаимодействия заказчиков и творческих специалистов. Победитель в номинации «MVP» конкурса HSE Startup Cup. Получили консультации с приглашёнными экспертами, за 1,5 месяца доработали проект и заявили о себе инвесторам и представителям крупных компаний.
Доска объявлений сервиса Propero
Clockster — сервис управления персоналом для микро-, малого и среднего бизнеса. Привлёк 750 тысяч долларов на масштабирование продукта в странах СНГ и Юго-Восточной Азии.
Система автоматизирует расчёт заработной платы, учёт рабочего времени, управление расписанием персонала — независимо от местоположения и часовых поясов. В ходе раунда А в проект вложился сингапурский венчурный фонд Quest Ventures (500 тысяч долларов), российский инвестиционный акселератор HR&ED-tech (150 тысяч долларов) и частный бизнес-ангел Талгат Исмаил (100 тысяч долларов).
Интерфейс сервисаСкриншот: Clockster
Fermata — AgroTech-стартап, который привлек 4,8 млн долларов. Это платформа на основе искусственного интеллекта. Она мониторит состояние растений в режиме реального времени. В феврале 2019 года в ходе Seed-раунда компания привлекла 1,1 млн долларов от частного бизнес-ангела. Средства позволили разработать решения для теплиц и провести пилотные исследования с российскими компаниями и университетами. Спустя время стартап привлёк ещё 3,7 млн долларов от международной управляющей компании Massa Innovations.
Что такое стартап
Чтобы было представление, о чем пойдет речь, сначала разберемся в основных понятиях – что такое стартап, в чем его отличия от малого бизнеса, какие бывают стартапы.
Стартап – это бизнес-проект, который находится на самой начальной стадии развития, часто просто в виде идеи, замысла.
Отличия от малого бизнеса
Стартап является первоисточником открытия нового бизнеса, из него может развиваться новый проект, производство или другое направление коммерции.
Как правило стартап – это высокотехнологичный процесс воплощения инновационных идей. С натяжкой можно назвать стартапом открытие еще одного магазина одежды или салона парикмахерских услуг. Вообще это должно быть совершенно новое направление бизнеса, не присутствующее на рынке, или новая реализация существующего направления. Например, разработка мобильного приложения по оказанию услуг стилиста онлайн, на дому.
Малый бизнес более общее понятие, включающее компании любых направлений деятельности, финансовые показатели которых не превышают установленных пороговых значений.
Какие еще отличительные особенности имеют стартапы:
- Быстрая реализация идеи, изначально предполагается, что проект должен «выстрелить» на рынке.
- Отсутствие территориальных границ, бизнес реализовывается по всей территории России и за ее пределами.
- Для быстрого масштабирования применяются самые современные технологии.
- В отличие от малого бизнеса первоначальной целью стартапа является создание продукта, который понравится потребителям и завоюет рынок, а не извлечение прибыли.
- Стартап остро нуждается в дополнительном капитале, поэтому в качестве источников финансирования активно привлекаются средства инвесторов, бизнес-ангелов, венчурных фондов.
- Высокие риски. Если бизнес вырос из стартапа, вероятность его закрытия в первые три года 92%, тогда как классического малого бизнеса – 32%.
Типы и виды стартапов
Классифицировать стартапы можно по различным критериям: по направлению бизнеса, видам применяемых технологий, по инновационности продукта и т. д.
Общепринятая классификация, следующая:
Вид стартапа |
Описание |
Агрессивный пришелец |
Проект, ориентирующийся на захват сегмента рынка через ценовое преимущество и вытеснение конкурентов. |
Успешная копия |
Создание перспективных копий существующих проектов, например, зарубежных. |
Темная лошадка |
Самые рискованные инновационные проекты, с неясными перспективами, однако при успехе получающие хорошую прибыль. |
Как найти идею
Чтобы идеи возникали по нашему желанию, нужно приобрести привычку разрабатывать новые проекты из окружающей вас обстановки. Специалисты советуют записывать возникшие мысли, чтобы затем иметь возможность отсеять ненужное и доработать интересные идеи.
Как находить новые идеи:
Практические вопросы
При нормальном качестве картинка, как при струйной технологии, так и при лазерной, прослужит порядка 50 лет в самых разных погодных условиях, при этом срок изготовления не превышает одного дня. Для струйных принтеров, наиболее популярных в ритуальной фотокерамике, максимальный размер фотографии не превышает 19 см на 28 см.
«Я проработал три года в этом бизнесе, – рассказывает предприниматель Василий Игнатьев из Поволжья. – Начинал с китайского струйника и самопальной печи. Могу сказать, что дело стоящее и прибыльное. Место занимает мало, и это самое главное, поскольку можно приспособить любое удобное помещение. В квартире – струйник не советую, запах идет. Главное, чтоб конкурентов слишком много не было. Неплохо сочетается с обычной фотостудией».
Безусловно, этот бизнес на просторах нашей огромной страны будет востребован, особенно, в небольших городах, и, учитывая небольшие стартовые траты в простейшем варианте, вполне может стать успешным стартапам.
Александр Ситников, специально для Equipnet.ru
1. Технологии получения черно-белого изображения на поверхности металлокерамики/керамики
1.1 Классическая технология фотокерамики (фотоовалов)
Данная технология фотокерамики основана на создании черно-белого изображения методом фотопроявления.
Располагается два стекла друг над другом. На верхнем стекле располагается позитив, а на нижнее стекло наносился специальный клейкий состав.
Когда над негативом включали лампу, на местах, где свет легко проходил через негатив, на нижнем стекле на этих участках клейкий состав застывал. На участках с затемнением состав на нижнем стекле оставался клейким. После этого процесса на нижнее стекло с участками разной липкости методом запудривания наносится порошкообразная керамическая краска, которая прилипала на липкие участки. Следующим этапом следует процесс покрытия сформированного на стекле изображения специальным застывающим составом, образующим тонкую пленку. Спустя определенное время данный состав застывает, далее стекло помещается в воду, где данная застывшая пленка отслаивается от стекла вместе с изображением, сформированным керамической краской. Далее эту пленку с изображением прикладывают к металлокерамической табличке. После обжига в муфельной печи пленка выгорает, а керамическая краска впекается в поверхность эмали.
Ранее негатив получали фотопроявлением. С дальнейшим развитием технологий пришел способ получения негатива путем печати на разных типах принтеров.
- Достоинства: насыщенное изображение
- Недостатки: высокая трудоемкость (низкая производительность), применение вредных реактивов, зависимость от влажности
1.2 Черно-белая лазерная деколь
В основе этой технологии лежит создание деколи на специальной бумаге. Печать осуществляется с помощью специально подготовленного лазерного принтера на бумаге особого типа. После печати изображения принтером на специальной бумаге, сторона листа с изображением покрывается тонким слоем лака. После того, как лак высох, бумагу помещают в воду, где пленка лака вместе с изображением отслаивается от бумаги. Пленку накладывают на эмалированную заготовку. После обжига в муфельной печи пленка сгорает, а краска впекается в поверхность эмали.
- Достоинства: простота, дешевизна
- Недостатки: отсутствие полутонов, применение вредных лаков
1.3 Печать на струйном принтере с низкоточным столом (фотоовалы)
В данной технологии фотокерамики как правило используется струйный принтер, способный печатать специальным клейким составом прямо на поверхности эмалированной заготовки, которая устанавливается на планшете принтера. В таких типах оборудования перемещение планшета, как правило, осуществляется за счет фрикционной передачи (вал-планшет). Принтер печатает черно-белое изображение на поверхности эмали (керамики) липким составом. Далее изображение запудривается керамической краской. В местах, где напечатано липким составом керамический порошок прилипает. После обжига в муфельной краска впекается в поверхность эмали.
- Достоинства: дешевизна
- Недостатки: проскальзывание планшета, заедание планшета, нередко недостаточная сочность изображения, попытки повторно перепечатать изображение на той же заготовке сверху еще раз для улучшения яркости приводит к неточному совпадению, в результате чего изображение и текст получается раздвоенным.
Поиск инвестора для стартапа
Очевидно, что инвесторам интересен только перспективный стартап. Поэтому авторам следует повысить свой шанс на получение финансирования. Необходимо создать грамотный бизнес-план и подготовить презентацию своего продукта.
Идея должна привлекать новизной и выделяться среди аналогичных проектов. Возможно, что инвестор рассматривает несколько конкурирующих продуктов. Поэтому главная задача стартапера — произвести наилучшее впечатление.
Презентация должна быть лаконичной. Необходимо просто и наглядно, не загружая техническими сложностями, показать инвестору выгодность и эксклюзивность проекта.
Стоит учесть, что люди с деньгами очень дорожат своим временем. Поэтому презентация составляется таким образом, чтобы с самого ее начала были очевидны выгоды.
Инвестор может не владеть предметными знаниями. Материальная ценность стартапа должна быть очевидна даже некомпетентному человеку.
Только четкое и ясное разъяснение сути. Никаких лирических отступлений, историй из жизни и громких заявлений.
Инвестору недостаточно просто обещаний. Презентация должна наглядно продемонстрировать ожидаемый результат. Это может быть статистика по тестированию прототипа или хотя бы грамотный, обоснованный прогноз.
Яркое и запоминающееся выступление — необходимая составляющая агрессивного продвижения. На этапе поиска инвестиций проекту непозволительна толерантность к конкурирующим начинаниям. Только отрицание существования альтернативных идей и предложение своего продукта, как единственно выгодного для инвестиций.
Правила ухода за могильной табличкой из фотокерамики
Технология изготовления, надежность фотокерамики не требуют кропотливого ухода. Сотрудники похоронных служб советуют протирать табличку для памятника тканью, вымоченной в слабом мыльном растворе. Нежелательно использовать абразивы, агрессивные химические реагенты, чтобы не повредить защитный слой на фотографии, сохранится ее полноцветность, яркость на длительный срок.
читать еще:
- Снимки мертвых родственников: традиция 19 века
- Что делать с траурными изображениями
Облагородить могильную плиту изображением усопшего будет верным решением. Но среди вариантов керамики на памятник, которые предлагает рынок ритуальных услуг, сложно выбрать приемлемый. Фотокерамика поможет запечатлеть облик до малейшей черты. Позволит проникнуться светлым образом покойного в минуты скорби возле могилы, даст возможность лицезреть посмертный образ последующим поколениям.
Статья проверена редакцией сайта
Что в стартапе главное?
Стартап — это не просто появление нового молодого игрока на рынке. Чтобы называться стартапом, за идеей должна стоять молодая амбициозная команда, которая для продвижения своего проекта готова отдать все силы и средства.
Еще одним главным атрибутом запускаемого проекта является помощь инвесторов. Вдохновленные идеей стартаперы, как правило, нуждаются в финансировании. Без инвестиций даже самая хорошая идея не сможет быть реализована.
Стартап проекты должны быть востребованными. Развитие идеи и ее реализация должны интересовать целевую аудиторию. Ни один инвестор не станет рисковать финансами и откажется вкладывать деньги в продвижение.
Для того, чтобы представлять интерес для целевой группы, проекту не обязательно быть коммерческим. Даже научно-технические, исследовательские или информационные проекты имеют право на жизнь, если представители социума заинтересованы в них.
Миф 1: Для успеха вам нужна лишь хорошая идея и целеустремленность
Для успеха стартапа, конечно же, важно целеустремленно работать над созданием отличного продукта, который решит актуальную проблему на рынке. Но на самом деле, чтобы получить прибыль, выйти на самообеспечение и масштабировать бизнес, вам потребуется нечто большее, чем просто хорошая идея и упорство
Есть множество историй о целеустремленных предпринимателях, которые работали над, казалось бы, гениальной идеей, но в итоге забрасывали свое дело.
Иосиф Хамфри, основатель Appster. Фото: Appster
Просто взгляните на эти примеры:
- Когда Эван Шпигель, основатель суперпопулярного на Западе приложения Snapchat, впервые рассказал о своей программе, над его идеей только посмеялись.
- Похожая история произошла с сооснователями Airbnb Брайаном Чески, Джо Геббиа и Нейтом Блечарзиком. Когда они сказали своему единственному инвестору, что хотят создать инновационный сервис аренды жилья, тот заявил, что это невероятно глупая идея. Но, тем не менее, он вложил в нее средства, потому что ему нравились сами основатели стартапа.
Все эти и другие успешные стартапы необязательно обладали революционной идеей, но зато у них был а) сильный рынок, где были востребованы новые решения и b) качественный продукт.
Давайте разберемся со второй частью мифа, в которой говорится о целеустремленности. Вы удивитесь, но:
- Изначально Instagram был своеобразной копией Foursquare под названием Burbn;
- Первым названием Pinterest было Tote. Стартап занимался электронной коммерцией;
- Сначала YouTube был сайтом для видеознакомств;
- PayPal совершал пивот пять раз, прежде чем стать текущим сервисом онлайн-платежей.
Если бы основатели всех этих гигантов упорно держались за первоначальную идею, то, скорее всего, их компании давно бы оказались в тех самых 90% провалившихся стартапах.
Нейтан Ферр и Пол Альстром, авторы популярной книги о бизнесе Nail It Then Scale It, провели исследование и выяснили, что у предпринимателей, которые в основном полагаются на собственное видение и целеустремленность, больше шансов потерпеть неудачу, чем у тех, кто фокусируется на создании продукта, решающего конкретную проблему на рынке.
Фото: Appster
Реальные отзывы на рынке — а не просто фантазии — вот ключ к успеху нового бизнеса.
Как инвестировать в стартапы
Суть инвестиций, в первую очередь, заключается в том, что инвесторы взамен на вложения получают долю в компании. Когда стартап вырастет с нуля и превратится в настоящий бизнес, ее можно продать либо оставить, используя как источник доходов. Есть несколько способов поиска инвесторами интересных проектов:
Поиск проектов
- Вложения в краудфандинговые сайты. Они предполагают, что все желающие могут с обычной банковской карты перевести сумму на развитие проекта, получив в нем долю пропорционально размеру вложений. Подобные сайты — решение для тех, у кого нет больших денег,
- Стать бизнес-ангелом для конкретного проекта, взяв на себя его финансирование.
- Инвестиции через клубы инвесторов, которые за определенную комиссию берут на себя поиск интересных проектов.
- Стать участником венчурного фонда, который занимается поддержкой предпринимателей. Правда, большинство венчурных фондов устанавливают минимальные суммы вложений, которые довольно велики и составляют несколько млн. рублей.
- Для инвестиций в иностранные стартапы нужно открыть брокерский счет, через который можно приобретать акции компаний, если они уже достигли высокого уровня и торгуются на бирже.
Чтобы самостоятельно найти хороший серьезный проект, инвестору рекомендуется:
Как отличить стартап от малого бизнеса
Понятие «стартап» часто применяют неправильно. Кто-то называет так любой новый бизнес, другие понимают под стартапом новый интернет-проект. На самом деле есть весьма значимое отличие.
Стартап — это временная форма организации, которая всегда ищет воспроизводимую и масштабируемую бизнес-модель. Идея развивается с нуля, а главная цель стартапа — найти источники прибыли.
Бизнес или компания — это организация постоянная. Она использует масштабируемую бизнес-модель, которую можно повторить. При этом изначально известен способ заработка и метод его реализации.
Получается, что основное отличие в том, что компании применяют готовую бизнес-модель, а стартапы только ищут таковую.
Стартап часто ассоциируют с технологиями, изобретениями и техническими инновациями. В действительности такой проект можно организовать абсолютно в любой сфере деятельности (пример — вышеупомянутый McDonald’s). Само название «стартап» происходит от английского «start up», что в переводе означает «запускать» и подразумевает начало процесса. Необязательно, чтобы проект был связан с какими-то инновациями. Основной признак компаний-стартапов — фокус на новых бизнес-моделях и быстром росте.
Резюмируем. Что отличает стартап от обычного бизнеса:
- Новизна проекта. Как правило, компания-стартап — новичок на рынке, порой даже не обладающий зарегистрированной организационной формой.
- Минимальные стартовые затраты. Зачастую компании-стартаперы не располагают собственным капиталом и развиваются за счёт сторонних инвестиций.
- Уникальная идея бизнеса. Основой стартапа становится идея, которая ранее не использовалась и которая открывает новый источник полезности для клиентов.
- Быстрый рост. Стартап стремительно развивается, выбирая наиболее эффективную стратегию продвижения на рынке.
Реставрация керамических коронок
Несмотря на прочность современных керамических протезов запрос «Откололась керамика от коронки, что делать?» встречается в Интернете довольно часто. Обычно дефект возникает по следующим причинам:
- травма — удар или падение;
- брак в работе зубного техника;
- аномалии прикуса, бруксизм;
- сильное механическое воздействие на конструкцию при жевании.
Существует два возможных варианта решения проблемы —замена и реставрация.
- Замена протеза. Коронка извлекается из полости рта, и весь процесс протезирования повторяется с момента снятия оттисков до крепления новой конструкции.
- Реставрация. Скол на керамической коронке полируется до оптимальной формы, в полость закладывается композитный светоотверждаемый материал. После застывания специалист моделирует покрытие, формирует бугры и фиссуры, шлифует неровные края до нужного размера.
Кто и как финансирует стартапы
Подавляющее большинство компаний нуждаются в финансировании – у их основателей нет собственных средств для производства и вывода на рынок продукта. Финансирование, которое позволит развиваться, происходит несколькими способами:
Финансирование
- Бутстреппинг. Термин предполагает, что капитал компании состоит из средств ее владельца – личных или заемных.
- 3F-инвесторы. Термин 3F означает шутливое «семья, друзья и дураки». Одним словом, стартап финансируется средствами близких людей, а также тех, кто вкладывается без опыта, не осознавая риска таких инвестиций.
- Бизнес-ангелы. Частные инвесторы, вкладывающие капитал в стартапы на начальном этапе.
- Венчурные фонды. Так называемое посевное финансирование, фонды при этом выбирают стартапы, которые кажутся им наиболее интересными и перспективными. Обычно это высокотехнологичные инновационные проекты.
- Бизнес-инкубаторы и бизнес-акселераторы, оказывающие интересным проектам не только финансовую, но и менторскую поддержку.
- Гранты. Конкурсы, победители которых получают деньги.
- Каудфандинг. Интернет-сайты для сбора инвестиций, на которых все желающие могут внести любую сумму на развитие понравившегося им проекта.
- Публичное предложение (IPO). Предполагает выход компании на фондовый рынок и продажу акций. Такой источник инвестиций невозможен на начальном этапе – для выхода на биржу компания должна успешно работать.
Финансирование может быть веерным и отложенным. Первый вариант – рискованный, используется на ранних этапах. Отложенное финансирование, при котором инвестор получает долю от прибыли, подходит, когда стартап уже достаточно стабилен.
Рекомендации по выходу на международный рынок
Начать стоит с определения проблемы, которую вы готовы решить.
Следующий шаг — выбрать страну, для чего провести анализа рынков интересующих государств. Изучать их по регионам и группам стран далеко не всегда правильно.
Например, ОАЭ, Египет и Саудовская Аравия — три кардинально разных рынка со своими уникальными особенностями.
При выборе страны стоит изучить по статистическим сервисам проникновение онлайн-доставки. Там, где еще нет абсолютной победы агрегаторов, есть надежда на технологии.
К примеру, вы можете продать технологии офлайну, либо стать прослойкой между офлайном и клиентом.
«Покорить весь мир» — очень плохая идея. Нужно выбрать для себя только одну страну, один рынок.
Например: «Я выбрал Колумбию, потому что там рестораны до сих пор принимают заказы по телефону. Я помогу им делать это с помощью компьютера и назначать заказы кликом мышки».
Если эта проблема актуальна ещё для условных 30 стран, можно задуматься о масштабировании. Начните с одной страны, покажите результаты и привлекайте инвестиции.
Пройдитесь по инвестиционным фондам целевого региона. Если отклика нет, то нужно открывать головной офис и привлекать инвестиции в развитых странах — тех же США или ОАЭ.
Начать стартап в России, а потом масштабировать его в другие страны сейчас можно только в том случае, если выходить в «дружественные государства».
Если из России открыть бренд в Индии, наверное, проблем не возникнет. Но построить бренд в Москве и поехать запускаться с ним в Нью-Йорк сейчас вряд ли получится. Барьеров будет много.
Читать по теме: Америка ищет таланты: что позволит фудтех-проектам удержаться на рынке?
Фото на обложке: Unsplash