Как строят аквапарки?

Организационный план

Подготовительный этап по проектированию и строительству аквапарка планируется реализовать в срок 12 месяцев. Проект будет реализован за счет собственных средств, средств городского бюджета, вложений частных инвесторов, которые войдут в состав учредителей.

Руководство аквапарком будет возложено на генерального директора. В его обязанности войдет организация работы аквапарка, руководство персоналом аквапарка, прием на работу и увольнение сотрудников, стратегическое и экономическое управление бизнесом. Генеральный директор также будет осуществлять представительские функции в сторонних организациях и учреждениях. Ежедневную работу аквапарка будут обеспечивать администраторы, напрямую подчиненные генеральному директору. Они будут отвечать за контроль исполнения должностных обязанностей персоналом, участвовать в подборе сотрудников, составлять расписание и табели работы персонала, вести документацию, разрешать конфликтные ситуации с посетителями. Спасатели-инструкторы аквапарка будут ответственны за инструктаж и соблюдение гостями правил поведения в водной зоне, обеспечение контроля спуска с водных горок, оказание помощи на воде. Во входной зоне будут работать кассиры и гардеробщицы, вспомогательный персонал включит сотрудников, ответственных за клининг.

Персонал

Чтобы ваш аквапарк и вся прилегающая территория с различными услугами функционировала и приносила доход, нужно обеспечить работу многочисленного персонала, который и будет одной из движущих сил в обеспечение качества и формировании спроса.

А так как все услуги будут завязаны на отдыхающих в вашем комплексе людях, то все сотрудники должны быть профессионалами своего дела. Конечно, можно осуществить набор в штат сотрудников самостоятельно, проводя собеседования. Однако по итогам выйдет так, что дешевле будет сразу обратиться в специализированное агентство по подбору персонала.

Такие фирмы лучше справятся с задачей, а главное – быстрее и качественнее. Так, например, найти людей с узкой специализацией вам будет затруднительно, а многие агентства и HR фирмы на этом зарабатывают, поэтому и справляются эффективнее.

В обязательном штате вашего аквапарка будет несколько должностей:

• Управляющий аквапарка. Так как эта должность подразумевает очень большую ответственность, то нанимать нужно исключительно человека с опытом управления. Если вы хотите сами справится с этой функцией, то советуем подумать. Дел у вас, как у предпринимателя и так будет невпроворот, да и работать на этой должности нужно постоянно, поэтому возможно хотя бы одного сменного найти придётся.
• Администраторы. Разделение управления всем комплексом на зоны, и назначение под каждую ответственного – необходимый вариант. Поэтому администрированием будут заниматься разные люди.
• Инструкторы по плаванию. К этой же должности можно отнести спасателей, которые необходимы в водной сфере услуг.
• Гардеробщицы. Пусть ваш аквапарк начинается, как и любой театр, с гардероба, где людей встречают хорошим сервисом.
• Продавцы — консультанты в спортивные отделы, бары, кафе и кассы.

Помимо вышеперечисленных должностей, в штате будут присутствовать и другие фигуры, отвечающие каждый за свою задачу. Всё зависит от того, какие виды услуг вы решите реализовать в собственном водном центре отдыха. Не забудьте также и о техническом персонале. Ведь за всей этой махиной, начинённой многочисленной техникой и электроникой нужно будет постоянно следить, вовремя устранять неисправности и быстро реагировать.

Точно подсчитать расходы без уже составленного качественного бизнес-плана, ориентированного на конкретный район постройки и современные реалии цен, экономической ситуации, дохода населения невозможно. Но в среднем подсчёте начальные вложения на помещение, оборудование, рекламу, коммерческие расходы, административные траты и прочее будут составлять не менее тридцати пяти миллионов долларов.

Сумма совершенно немалая, но и сама задача огромна. Тем более, что в эту цифру входят также:

• Расходы на сырьё и материалы
• Коммунальные услуги и тарифы
• Затраты на строительное оборудование и услуги фирм — подрядчиков
• Зарплатный фонд персонала аквапарка и прилегающих территорий
• Налоговые отчисления и выходы в фонд социального страхования
• Затраты на организацию и реализацию маркетинговой компании
• Расходы на аренду площади и временных помещений.

Организационный план

То, в каком месте будет располагаться комплекс, не особенно отражается на успешности данного бизнеса, так как основная масса клиентов использует в качестве транспортного средства собственный автомобиль. Но при этом не стоит забывать об элементарной транспортной доступности для той части посетителей, которая не может похвастаться личным авто. Очень важным моментом является обустройство на территории просторной парковки.

Затем наступает время следующего этапа: строительство и возведение самого аквапарка. Перед этим нужно побеспокоиться о наличии строительного проекта и всей необходимой документации. За помощью можно обратиться в строительную фирму или архитектурно-строительное бюро, которых предостаточно в крупных и средних городах.

Если говорить о земле, то гораздо лучше, если она будет находиться в собственности.

Строительством должна заниматься фирма с большим опытом работы и хорошими рекомендациями на рынке. Наличие нескольких выполненных заказов подобного характера – идеальный вариант. На срок строительства сильно влияет сложность и масштабность работ, но, как показывает практика, завершение процедуры наступает в течение 1 года.

Обязательная регистрация – это далеко не все, что нужно получить юридическому лицу. Затем следует ряд необходимых документов и разрешений, выдачу которых контролирует строительная инспекция, пожарная служба и Роспотребнадзор. Этот этап очень хлопотный, да и приступать к нему позволено только после того, как полностью завершена подготовка объекта к сдаче. Кстати, на данный вид деятельности не распространяется лицензирование.

Российское законодательство гласит о том, что аквапарк – это то же самое, что и общественный бассейн, поэтому открыть его невозможно до того, как будет проведена проверка на соответствие санитарно-эпидемиологическому режиму. Специалист Роспотребнадзора обязательно будет осматривать фильтры, помещения, душевые и т. д.

Теперь можно приступать к приобретению необходимого оборудования. Неприятность момента заключается в том, что оснастить водный аттракцион удастся, только прибегнув к закупке оборудования иностранного производства.

Купить нужно будет аттракционы, бассейны и фонтаны, различные насосы и трубы, а также системы, отвечающие за кондиционирование, очистку воздуха и обогрев.

Организация фуд-корта требует приобретения соответствующего оборудования и мебели. Кроме того, в заведении должны иметься в необходимом количестве лежаки, шезлонги и другие необходимые аксессуары.

Все вышеописанные процессы можно представить следующей наглядной таблицей:

Название этапа	Планируемый срок
Постановка на учет	Январь 2016 года
Составление технического проекта учреждения	Январь 2016 года
Начало строительных работ	Январь 2016 года
Завершение строительных работ	Ноябрь 2016 года
Получение необходимых разрешений	Ноябрь 2016 года
Приобретение и установка необходимого оборудования	Ноябрь 2016 — Январь 2017 года
Набор штата сотрудников	Декабрь 2016 года
Проведение рекламной кампании	Декабрь 2016 года
Официальное открытие	Февраль 2017 года

Как самому разработать бизнес-план ленточной пилорамы – читайте в этом материале.

Посмотреть образец бизнес-плана инвестиционного проекта на примере предприятия вы можете тут.

4.Продажи и маркетинг

Риски и гарантии

Возможные риски

Ведение любого бизнеса подвергается различным внешним рискам и необходимо предусмотреть все мелочи, чтобы не избежать неприятных ситуаций. Какие же неурядицы подстерегают предпринимателя, принявшего решение открыть развлекательный водный центр? Стоит учесть риски, связанные с такими моментами:

1. Перебои с материально-техническим снабжением. Желательно не быть полностью зависимым от поставщика сырья и материала для строительства.
2. Нанесение вреда окружающей среде. Чтобы избежать этого, необходимо использовать природосберегающие технологии при строительстве и дальнейшей эксплуатации комплекса.
3. Ценообразование. В собственной ценовой политике следует учитывать все факторы своего производства, а также цены конкурентов, чтобы не терять ни клиентов, ни прибыли.
4. Внутренние саботажи и преступления. Чтобы избежать этого, следует подбирать в свою команду надежных людей и постоянно поощрять их за успехи в работе.
5. Природные катастрофы. От катаклизмов, которые случаются на нашей планете все чаще, никто, к сожалению, не застрахован, но следует учитывать данный фактор при строительстве, чтобы в случае возникновения бедствия понести минимальные потери.
6. Конфронтации с местными органами управления. Чтобы уладить ситуацию, необходимо убедить местные власти в пользе вашего проекта, доказать, что он привлечет дополнительные инвестиции в местный бюджет, позволит открыть новые рабочие места.
7. Технические. В данной ситуации они минимальны, так как строительные и другие технологии постоянно развиваются, что позволяет постоянно усовершенствовать свой бизнес, увеличивать его рентабельность.
8. Правовые. Чтобы быть полностью вооруженным юридически и с точки зрения законодательства, необходимо надлежащим образом оформить все требуемые доля ведения собственного бизнеса документы: патентнозащищенные лицензии, договоры с партнерами, патенты на защиту собственных товарных знаков и разработок, тому подобное.

На пути к разработке и внедрению чего-нибудь нового и интересного всегда встречается множество трудностей в виде недостатка финансирования, бюрократической волокиты с документацией, разрешениями, лицензией. Но все это преодолимо, если внутри имеется мощный энергетический стержень, называемый желанием и стремлением. Он всегда помогает не опускать рук и добиваться успеха настойчивым и целеустремленным личностям. Главное – думать не только о собственном заработке, но и о пользе и радости, которую сможешь принести окружающим своими действиями. Удачи вам во всех ваших начинаниях!

Какие услуги можно предоставлять в самом аквапарке?

Сколько стоит открыть аквапарк: рентабельность и срок окупаемости

Аквапарк — крупномасштабный проект, требующий больших инвестиций. Понадобится порядка 160 млн руб. В сумму включены затраты на строительство, покупку оборудования, рекламную кампанию. Дополнительно входят ежемесячные расходы. На них необходимо заложить около 5 млн руб. Сумма учитывает заработную плату персонала, оплату коммунальных услуг и стоимость аренды участка, отчисления в фонды и непредвиденные расходы.

Основной источник заработка — продажа билетов на посещение аквапарка. В среднем в сутки организацию посещает около 1 000 человек. Причём в выходные показатель увеличивается. Стоимость детского билета в среднем составляет 500 руб, а взрослого — 800 руб. В выходные цену можно повысить на 100 руб.

За сутки удастся заработать порядка 500 000 — 800 000 рублей. Месячная прибыль составит 15 — 24 млн. руб. Продажа сувенирной продукции, работа кафе, фитнес клуба и прочих сопутствующих организаций принесут дополнительную прибыль. Доход составит примерно 20 млн — 25 млн руб. при успешном продвижении. Бизнес окупится в течение 3-6 лет.

Показатель	Значение
Сумма первоначальных инвестиций	160 млн руб.
Ежемесячные расходы	5 млн руб.
Месячный доход	20-25 млн руб.
Чистая прибыль в месяц	15-20 млн руб.
Срок окупаемости	3-6 лет

Финансовый план

Риски бизнеса

Открывая аквапарк, можно столкнуться с такими рисками:

• срыв сроков строительства;
• природные катаклизмы, форс-мажорные обстоятельства;
• не удалось уложиться в изначально составленную сумму;
• снижение благосостояния населения;
• падение спроса на услугу;
• поступление некачественного оборудования.

Чтобы избежать рисков, нужно обеспечить запасной источник финансирования

Перед заключением договора с фирмами-поставщиками важно навести о них справки, затем составить юридически грамотное соглашение, обеспечивающее гарантии

Работая с подрядчиком, необходимо обозначить сроки завершения строительства и установить штрафные санкции за их нарушение. Имущество лучше страховать. Если происходит снижение спроса, нужно пересмотреть план развития, изменив цены услуг и политику продвижения.

Создание аквапарка — перспективная бизнес идея. Предприниматель сможет занять нишу, столкнувшись с минимальным количеством конкурентов. Однако запуск кампании потребует больших затрат. Успех начинания зависит от умения предпринимателя планировать и продвигать свой бизнес.

Какой бассейн открывать

Все за и против

«У нас нет опыта создания аквапарка в рамках торгового центра. Подобный вид активного отдыха отнимает много сил, и ходить по магазинам после посещения аквапарка некомфортно. Возможно, какой-то небольшой коэффициент трафику ТЦ аквапарк может добавить, но сомнительно, что он покрывает затраты на его строительство. В целом, на мой взгляд, площадь, которую занимает аквапарк, можно применить более эффективно», — резюмирует Анна Образцова, операционный директор ГК «Ташир».

С этой точкой зрения отчасти соглашаются и сами создатели подобных проектов. Так, в прошлом году на круглом столе «Развлекательная составляющая – неотъемлемая часть торгового центра: за и против» в Санкт-Петербурге, организованном компанией S.A. Ricci, Виталий Кожин, вице-президент УК «Питерлэнд» рассказал, что аквапарк в торговом комплексе компании очень популярен, однако повышать трафик торговой галереи планируется за счет других факторов: «Пока аквапарк работает на себя, торговый центр – на себя. Увеличить посещаемость мы планируем главным образом за счет привлечения известных массовых брендов».

Впрочем, альтернативная точка зрения на этот счет, конечно, существует. Основной козырь аквапарка – повышение лояльности к проекту, — считают в компании «РосЕвроДевелопмент», которая на данный мо-мент завершает строительство торгового центра с аквапарком в Уфе. «При посещении аквапарка лояль-ность жителей региона к ТРЦ будет только повышаться, и в дальнейшем «Планета» будет ассоциироваться с положительными эмоциями», — полагает Кирилл Степанов, директор по маркетингу и рекламе «РосЕвроДевелопмент». Согласно исследованиям, проведенным компанией, трафик самого аквапарка будет высоким: «Нами были проведены маркетинговые исследования, которые показали, что 90,7 % жителей города, знают о строительстве аквапарка, из них 88,3% имеют твердое намерение обязательно посетить аквапарк как минимум один раз, многие планируют делать это ежемесячно. Таким образом, потенциальный спрос на услуги аквапарка в Уфе составит порядка 3,7 млн. посещений в год», — добавляет господин Степанов. Тем не менее, цифр, подтверждающих, что аквапарк повысит посещаемость торговой галереи, нет. А несколько лет назад, когда проект находился на начальной стадии реализации, аквапарк в компании рассматривали как отдельно работающий проект.

В «РосЕвроДевелопменте» также отметили, что для каждого региона или города нестандартные развлекательные форматы нужно подбирать индивидуально. Наиболее спорным оказывается строительство аквапарка в небольших городах.

Наиболее яркой иллюстрацией к мнениям экспертов является проект курганского девелопера Василия Буркова в Новом Уренгое (население города – чуть более 100 тыс. человек). Название его нового проекта «Акваплаза» очевидно предполагает наличие аквапарка в качестве доминанты развлекательной зоны. Однако, в компании «ЭйПи Девелопмент» рассказали, что проект аквапарка находится на стадии расчетов и будет ли он реализован, пока неизвестно. Таким образом, намёк на существование аквапарка в «Акваплазе» похоже является маркетинговым ходом, направленным на формирование лояльного отношения властей и населения.

Но есть и другие, более удачные чем аквапарк, развлекательные форматы. В вышеупомянутом «Питерлэнде» в этом году появился пляж. Это единственный торговый комплекс в России, на территории которого расположена песчаная зона отдыха. В ТЦ могут быть представлены роллердромы, скалолазно-веревочные парки, арт-центры и пр. Так, группа компаний «Ташир» в сентябре этого года приступила к реализации нового уникального проекта, не имеющего аналогов в России — экзотеррариума в ТРЦ «РИО» в Санкт-Петербурге, в котором будет представлено более 50 видов экзотических животных. Уникальная экспозиция, по предварительным данным экспертов, позволит привлечь от 2,5 до 3 млн. человек в год и будет способствовать значительному увеличению трафика ТРЦ.

Примерный (типовой) бизнес-план аквапарка

Сколько стоит открыть аквапарк: рентабельность и срок окупаемости

Аквапарк — крупномасштабный проект, требующий больших инвестиций. Понадобится порядка 160 млн руб. В сумму включены затраты на строительство, покупку оборудования, рекламную кампанию. Дополнительно входят ежемесячные расходы. На них необходимо заложить около 5 млн руб. Сумма учитывает заработную плату персонала, оплату коммунальных услуг и стоимость аренды участка, отчисления в фонды и непредвиденные расходы.

Основной источник заработка — продажа билетов на посещение аквапарка. В среднем в сутки организацию посещает около 1 000 человек. Причём в выходные показатель увеличивается. Стоимость детского билета в среднем составляет 500 руб, а взрослого — 800 руб. В выходные цену можно повысить на 100 руб.

За сутки удастся заработать порядка 500 000 — 800 000 рублей. Месячная прибыль составит 15 — 24 млн. руб. Продажа сувенирной продукции, работа кафе, фитнес клуба и прочих сопутствующих организаций принесут дополнительную прибыль. Доход составит примерно 20 млн — 25 млн руб. при успешном продвижении. Бизнес окупится в течение 3-6 лет.

Показатель	Значение
Сумма первоначальных инвестиций	160 млн руб.
Ежемесячные расходы	5 млн руб.
Месячный доход	20-25 млн руб.
Чистая прибыль в месяц	15-20 млн руб.
Срок окупаемости	3-6 лет

Расчеты доходов и расходов

Перечень, включающий в себя главные статьи текущих расходов аквапарка, приведен в следующей таблице:

№ п/п	Статьи расходов	Сумма в месяц, руб.	Сумма в год, руб.
1	Оплата коммунальных услуг	200 000	2 400 000
2	Заработная плата сотрудников аквапарка	236 000	2 832 000
3	Отчисления на персонал аквапарка в ФСС	70 800	849 600
4	Плановый ремонт и техническое обслуживание оборудования	20 000	240 000
5	Реклама и техническая поддержка сайта	30 000	360 000
6	Прочие статьи расходов	10 000	120 000
ИТОГО	566 800	6 801 600

Доходность аквапарка в провинциальном городе рассчитана в данной таблице:

№ п/п	Показатели	Сумма за текущий год деятельности, руб.
1	Планируемый доход от предоставления развлекательных услуг аквапарка	28 800 000
2	Себестоимость оказания развлекательных услуг аквапарка (сумма строк 2.1-2.8)	6 801 600
2.1	Оплата коммунальных услуг	2 400 000
2.2	Заработная плата сотрудников аквапарка	2 832 000
2.3	Отчисления на персонал аквапарка в ФСС	849 600
2.4	Плановый ремонт и техническое обслуживание оборудования	240 000
2.5	Реклама и техническая поддержка сайта	360 000
2.6	Прочие статьи расходов	120 000
3	Валовый доход (до уплаты налогов)	21 998 400
4	Налоговые платежи	1 728 000
5	Чистый доход	20 270 400

Расчеты показывают, что сумма чистой прибыли аквапарка после уплаты налога на доход составит порядка 20 миллионов рублей. Ежемесячная чистая прибыль будет в районе 1,7 миллиона рублей при сравнительно средней расчетной посещаемости. Соответственно, рентабельность аквапарка составит порядка 70%, а срок окупаемости этого бизнес-проекта составит примерно 6 лет.

Описание услуг

Аквапарк предоставляет услуги по посещению водных аттракционов, горок и бассейнов. Для распределения загрузки цена для потребителей будет варьироваться в зависимости от дня и времени посещения. В будние дни стоимость входного билета будет на 60-70% дешевле, чем в выходные и праздничные дни. В аквапарке также будут установлены разные расценки для посещения отдельных возрастных групп. В частности, наибольшие скидки будут действовать для детей ростом до 150 см включительно и пенсионеров. Детям до 3-х лет включительно вход в аквапарк бесплатный. Кроме того, будет организована продажа абонементов. Подробнее см. в Табл. 1. Перечень услуг.

Таблица 1. Перечень услуг

Наименование	Описание	Стоимость руб
Тариф «Будние дни»
Взрослый билет, с 10:00 до 22:00	Посещение аквапарка пн.-пт. с 10:00 до 22:00. Полный день	600
Взрослый билет, с 16:00 до 22:00	Посещение аквапарка пн.-пт. с 16:00 до 22:00	400
Взрослый билет, с 19:00 до 22:00	Посещение аквапарка пн.-пт. с 19:00 до 22:00	200
Детский билет, с 10:00 до 22:00	Посещение аквапарка детьми ростом до 150 см. пн.-пт. с 10:00 до 22:00. Полный день	350
Детский билет, с 16:00 до 22:00	Посещение аквапарка детьми ростом до 150 см пн.-пт. с 16:00 до 22:00.	300
Детский билет, с 19:00 до 22:00	Посещение аквапарка детьми ростом до 150 см пн.-пт. с 19:00 до 22:00.	200
Тариф «Выходные дни» (включая официальные праздники)
Взрослый билет, с 10:00 до 22:00	Посещение аквапарка сб.-вс., с 10:00 до 22:00. Полный день	800
Взрослый билет, с 16:00 до 20:00	Посещение аквапарка сб.-вс. с 16:00 до 22:00.	600
Взрослый билет, с 19:00 до 20:00	Посещение аквапарка сб.-вс. с 19:00 до 22:00.	400
Детский билет, с 10:00 до 22:00	Посещение аквапарка детьми ростом до 150 см с 10:00 до 22:00. Полный день	550
Детский билет, с 16:00 до 22:00	Посещение аквапарка детьми ростом до 150 см с 16:00 до 22:00.	400
Детский билет, с 19:00 до 22:00	Посещение аквапарка детьми ростом до 150 см сб.-вс. с 19:00 до 22:00	300
Прочие услуги
Вход для пенсионеров	Посещение аквапарка пенсионерами, которые сопровождают детей ростом до 150 см, независимо от времени посещения (по предъявлению пенсионного удостоверения)	180
Вход для детей возрастом до 3-х лет	Посещение аквапарка детьми возрастом до 3-х лет включительно (в сопровождении взрослых)	бесплатно
Вход для именинников	Посещение аквапарка посетителем в День рождения (при предъявлении паспорта, ксерокопии паспорта, свидетельства о рождении либо копии свидетельства)	Скидка 10% от стоимости билета
Абонемент на 10 посещений	Абонемент на посещение аквапарка. 10 посещений.	Скидка 20%
Абонемент на 20 посещений	Абонемент на посещение аквапарка. 20 посещений.	Скидка 15%
Абонемент на 30 посещений	Абонемент на посещение аквапарка. 30 посещений.	Скидка 10%

Каких-либо лицензий для открытия аквапарка и оказания приведенных в Табл. 1 услуг не потребуется. Для организации строительства и деятельности аквапарка понадобятся:

• разрешение Комитета по градостроительству и архитектуре;
• разрешения из Госпожнадзора и СЭС, необходимые для обеспечение безопасности и соблюдение гигиены в бассейнах и на аттракционах, в частности Гигиенические требования к устройству, эксплуатации и качеству воды аквапарков (Постановление Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 28 мая 2003 г. № 104 О введении в действие САНПИН 2.1.2.1331-03)
• ФЗ «Технический регламент о безопасности аттракционов».

Резюме бизнеса «частный бассейн»

Вложения в проект, по мнению экспертов вполне обоснованны — окупается частный бассейн всего за 3-4 года. А малый, бюджетный бассейн размером 10 на 4 метра окупиться еще быстрее — первоначальные вложения должны вернуться уже через 2 года…

Несмотря на то, что частных бассейнов с каждым годом становится все больше, их общее количество в городах РФ пока не способно удовлетворить растущий спрос в полной мере. Так, маркетологами установлена средняя величина потребности населения в бассейнах. По-другому это звучит как показатель площади зеркала воды бассейна на душу населения. Для крупных и средних городов данная величина составляет 14-19 м2 на 1000 жителей. Для малых городов данная цифра несколько выше: 30-40 м2 на 1000 жителей. Так, город с миллионным населением нуждается в не менее чем в 30 крупных бассейнах.

Выбор пляжа

Промониторить пляжи стоит еще на этапе планирования бизнеса. Возможны два варианта:

• Общественный городской пляж. Выйти на него можно через администрацию города. Обычно местные власти идут навстречу предпринимателям, которые делают городские пространства лучше
• Частный закрытый пляж. Такие пляжи чаще всего относятся к отелям, доступ к ним предоставляется предоставляется по договоренности с собственником. Не исключено, что у них уже есть свои аттракционы

В большом курортном городе есть риски столкнуться с конкуренцией, поэтому отличным вариантом для размещения аттракционов станет пляж в курортном поселке с несильно развитой инфраструктурой. Правда, в этом варианте преимущественно ориентируйтесь на детские аттракционы, чем на экстремальные развлечения для молодежи.

Открытие надувного аквапарка: финансовая сторона вопроса

Средние расходы на открытие и содержание аквапарка составят:

• приобретение оборудования – 50 000 долларов;
• заработная плата сотрудников – 4000 долларов в месяц;
• аренда места под аквапарк – 1500 долларов в месяц;
• реклама – 2000 долларов;
• услуги приходящего бухгалтера – 300 долларов в месяц;
• прочие расходы – 500 долларов.

Итого на открытие надувного аквапарка придется затратить примерно 58 000 долларов.

Что касается прибыли, то при посещаемости 200 человек в день и стоимости билета в 6 долларов ежемесячно вы сможете зарабатывать около 36 000 долларов. Таким образом, первоначальные вложения окупятся уже через пару месяцев работы.

Оформление документов для строительства и регистрация бизнеса

Найм обслуживающего персонала

Для того, чтобы заниматься этим бизнесом, необходимо оформить ИП. Заключить договор аренды места, где будет установлен водомат. А также, если у вас будет человек, который будет обслуживать его, то составить с ним трудовой договор.

Вендинговый аппарат можно купить на различных сайтах, где вам помогут не только выбрать, но и осуществить доставку и дальнейшее сервисное обслуживание.

Обслуживание необходимо если вы не разбираетесь в технической части вендинговых автоматов. Также возможно нанять человека, который будет контролировать рабочие состояние аппарата, делать инкассацию, при необходимости производить замену фильтров фильтровальной очистительной установки. Также раз в месяц с аппарата снимать показания счётчиков воды и электроэнергии и оплачивать арендную плату.

Основным двигателем рекламы выступает удачное расположение аппарата, но можно продумать другие варианты. Нанять промоутеров, сделать яркую вывеску и установить креативные указатели.

Необходимое оборудование

Для нормального функционирования вашего аквапарка, а также качественной и безопасной эксплуатации всех его локаций необходимо обзавестись первоклассным оборудованием. Здесь вас ожидает неприятный сюрприз от отечественного производителя, который ничем не сможет вам помочь в этом плане. Всю начинку для аквакомплекса придется приобретать в Европе по очень непривлекательным ценам. На рынке нашей страны можно найти лишь отдельные детали и компоненты, которые, конечно, пригодятся в дальнейшем для проведения ремонтных работ и помогут чуть-чуть сэкономить ваши денежные средства. Нельзя этого сказать, к счастью, о строительных материалах, которых на отечественном рынке отличный выбор, в том числе и в соотношении цена-качество. В комплект оборудования для водного парка обязательно должны входить:

• эффективные очистители воды и воздуха (особенно актуальны в случае, если это закрытое помещение); • системы кондиционирования воздуха; • приспособления для отопления помещения, подогрева воды в детских бассейнах, а также джакузи, душевых кабинах так далее; • проведение газоснабжения; • системы водоотведения и канализации; • оборудование для водоснабжения; • всевозможные трубы различного назначения, в том числе и для монтажа горок и спусков; • специальное оборудование, предназначенное для энергосбережения; • разнообразные фонтаны, камины, инсталляции, элементы оформление тематических зон, декора и прочее; • бассейны, различные аттракционы, баня, сауна, джакузи, солярий; • мебель и широкий ассортимент водного инвентаря, в том числе и шезлонги, зонтики, «надувные плюшки» и коврики для спусков с горок, спасательные жилеты.

Стоимость всего необходимого оборудования может превратиться в хорошую круглую сумму, поэтому среди предпринимателей часто практикуется взятие некоторых элементов оборудования в аренду до обеспечения рентабельности бизнеса и появления возможности приобрести все самостоятельно.

Официальная регистрация аквапарка

Как и любое предприятие, аквапарк необходимо обязательно официально зарегистрировать. Для подобного заведения подойдет организационная форма ООО. Когда составляется заявление на получение регистрации, параллельно определяется система налогообложения. Лучше всего для такого бизнеса использовать упрощенную систему налогообложения. Но, в случае, когда доход от реализации превышает 120 млн. руб., УНС уже не получиться применить. Обычно развлекательные заведения таких масштабов быстро переходят порог такого размера выручки.

Для открытия аквапарка подойдут следующие коды ОКВЭД:

• 21 – деятельность парков культуры и отдыха и тематических парков;
• 29.9 – деятельность зрелищно-развлекательная прочая, не включенная в другие группировки.

Окупаемость

С учетом того, что для запуска проекта понадобится не менее 8 млн руб., а ежемесячные затраты составляют около 1,255 млн руб., период окупаемости окажется достаточно длительным. По оценке специалистов, первоначальные затраты окупятся не ранее чем через 3 года.

Рекомендуем исходить из следующих показателей. Средняя посещаемость бассейнов – 100 человек в день. Как правило, бассейны работают 29 дней в месяц (один санитарный день). При средней стоимости занятия в 500 рублей, в месяц можно заработать 1 450 000 рублей. В год доходы составят около 16 миллионов рублей. Рентабельность – около 15%.

Описание проекта и его актуальность

Финансовый план

Невозможно представить бизнес-план, в котором нет пункта, содержащего в себе подробную информацию о затратах на открытие и содержание проекта, величине планируемой прибыли и продолжительности примерного периода окупаемости. Например, крупный водный комплекс, оснащенный большим количеством аттракционов, требует примерно 30 млн. долларов в качестве капитальных вложений.

В состав данной суммы входит:

• приобретение земли – 1-3 млн.;
• строительные, монтажные и отделочные работы – 15 млн.;
• оснащение необходимым оборудованием – 10-12 млн.;
• зарплата сотрудникам, налоги – 10 тыс. дол.;
• проведение рекламных кампаний – 20 тыс.;
• выработка собственного стиля – 20 тыс. долларов.

Такой вид деятельности очень трудно начать самостоятельно, так как величина первоначальных инвестиций очень велика. Целесообразным решением в данном случае является поиск инвесторов. Конечно, можно попробовать банковский кредит, но под строительство такого развлекательного центра его вряд ли дадут.

Затратная часть, конечно, является огромной и пугающей, но и прибыль данная деятельность приносит соответствующую – около 12-15 млн. дол. в год. Рентабельность варьируется от 50 до 70%, то есть открытие такого предприятия очень даже привлекательно для предпринимателя. Капитальные вложения окупаются в срок до 5 лет.

Какие можно сделать выводы?

Как показывает практика, строительство бассейна сложно назвать малозатратным бизнесом: для открытия и поддержания его выхода приходится вкладывать большие средства, нанимать персонал и оплачивать его работу, тратить средства на содержание бассейна в его рабочем состоянии обычной форме и предоставления вашей рекламы.

Кроме того, получение разрешений доставляет вам головную боль, поэтому руководство по проектированию бассейнов приходится знать чуть ли не наизусть. С другой стороны, при правильной организации все же можно рассчитывать на неплохую прибыль. Так что это тот случай, когда «игра того стоит».